一個產品經理找工作的心酸故事

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金三銀四換工作的產品朋友應該也不少,但不少人反映都說今年找工作不好找啦。在聊這個問題之前,我先說個發生在我身邊的真實案例。我一個做產品的朋友找工作,前後整整找了一個半月才找到稍微合適一些的。

一個產品經理找工作的心酸故事

一個產品經理找工作的心酸故事

我這個朋友就叫她Z吧,她是我之前公司的同事,和我一樣之前在一家醫療門戶類網站做醫學編輯後面做運營。在那裏我先有機會折騰了我的第一個PC端的社區類產品,在我離職之後她後面也獲得老闆的認可,帶隊折騰了一個項目。這個項目她負責,前前後後折騰了一年吧,所以算是正式轉行做產品經理啦。爲了獲得更好的發展機會她最後也離職去了一家移動醫療互聯網公司,有乾爹的那種。在那裏折騰了幾個月,呆的不好,因爲各種原因離職了,而且是裸辭,請注意裸辭。

過年之後她就開始投簡歷了,剛開始只投知名度比較高的那些醫療類公司(主要是上市或者有乾爹的),因爲有學醫的背景,當然也獲得了面試的機會,但最後都沒有拿到offer。一個原因是因爲有些上市公司給的錢確實太少了,在這裏具體就不點名啦。還有一些是因爲對方想招經驗比較豐富的,有產品把控能力的高級產品經理,對方覺得我朋友經驗不足,雖然折騰了項目但產品把控能力和經驗基本不具備。

就這樣折騰了半個月,沒辦法只能調整方向,修改了一下簡歷之後繼續投,這次投的方向主要是一些to B類的醫療公司,這類公司主要幫醫院做系統微信什麼的。to B的公司因爲有醫院的項目,有比較好的現金流,與移動醫療公司相比一般能活的更長久一些。和之前一樣醫學背景出身,獲得面試機會不是一個大的問題,但因爲她之前只是做TO C的業務,沒有任何和醫院接觸的經驗,最後基於各種原因也都被PASS掉了。

一個月的時間就這樣過去了,工作還是沒有着落,她有點着急了但又無可奈何,還是太任性了。沒有辦法只能繼續投了,考慮到醫保社保不能斷,她這次再次降低預期先找到工作再說。繼續修改簡歷,把醫療類的公司剩下能投的都投了一遍,不管以前有多麼不屑的公司這次都投。然後就是面試、面試繼續面試。功夫不負有心人,折騰半個月之後,終於有一個公司給了offer,初創公司而且是技術都外包的那種。她在猶豫要不要去,我的建議先看看,繼續投。然後又拿到了一個offer,還是一家初創公司,不過背景稍微好一些。前前後後折騰了一個半月,最後選了最後這家去入職。

以上就是我朋友的求職經歷,廢話寫的比較多,沒辦法劇情就是這樣的狗血,實際上狗血程度遠遠不止我描述的那樣,可以想象這一個多月她有多煎熬。狗血的劇情就到這裏,結合她經歷我們來聊聊產品經理爲什麼現在找工作這麼難。首先申明因爲行業的原因,我主要從醫療這個領域分析,不代表所有的領域都是這樣,下面的結論僅供參考。

產品經理找工作爲什麼越來越難?

醫療互聯網是這兩年比較火的概念,所以各種移動醫療的公司也比較多,但做的業務都極其類似,說白了都是燒錢、有錢繼續燒錢沒錢掛掉,有自己成熟的商業模式的公司非常少。隨着移動醫療熱度的降溫,公司對產品經理的要求和定位也越來越明確。前兩年只要你忽悠能力不錯,基本上都可以非常容易的找到工作,因爲對於產品經理沒有一個明確的標準你必須具備什麼能力,公司都在快速奔跑沒有時間去關注那麼多。但這兩年不一樣,產品經理非常多,因爲產品是一個比較重要的崗位所以公司面試也會比較多,這樣自然就慢慢知道怎麼去分辨產品經理是否是合格的。公司會結合自己的需要去尋找產品經理,是找執行層面的產品經理還是說找有產品把控能力的產品經理。

目前市場上產品經理(初級)是非常多的,有點供大於求。因爲其門檻比較低,運營轉產品、設計轉產品這樣的例子比比皆是,給人造成的錯覺就是做產品經理非常簡單,人人都是產品經理。大家都以爲產品經理不就是開開會畫畫原型盯下開發進度,不需要特別技能就能幹,只要懂axure、Mindmanage、visio,會寫PRD文檔就好了。而實際上好的產品經理一般其產品把控能力非常強,對產品的生命週期管理做的`也是非常到位,產品細節的處理非常用心,給用戶的操作體驗非常好,具備這樣能力的產品經理其實非常少,而醫療行業因爲醫療的特殊性,對醫療行業的瞭解程度也有一定的硬性要求。醫療行業真正醫療背景出身的產品經理非常少,對行業有深入瞭解的產品經理也就自然不多,移動醫療產品同質化非常嚴重也就是必然的一件事情。醫療遠遠不止預約掛號、查看報告、查看就診、查看費用那麼簡單。

回到公司層面,大家對招產品經理的需求也是越來越明確,不太會指望說通過一個產品經理去改變世界,畢竟喬布斯只有一個。很多大公司(僅限醫療領域)會招一些幹活的產品經理,這樣一來薪水自然不會給的很高,他們中高級產品經理一般從內部提拔因爲非常瞭解公司業務。對於中小或初創公司來說,需求也是一樣,要不我就花大價錢找個產品牛人幫我去打造產品,要不我就招些會幹活的產品,戰略方向上的我自己做主。一旦你不具備中高級產品經理的技能,薪資可談的空間也就非常有限。產品人對薪資有預期,公司對薪資有標準,自然不容易達成共識。

說了那麼多其實就一點,產品經理要想過得好,必須不斷提升自己的技能,學會產品把控能力、學會處理各種產品細節,當你離產品大牛越來越近你就越不用擔心工作的事情。當然說到換工作,還有一點要注意:不要裸辭、不要裸辭、不要裸辭,重要的事情說三遍。

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