在我面試的一些公司（通用、大衆、延鋒偉世通等），基本都有小組活動的環節，有用紙做桌子，做橋，排序求生用具等，在參加工作以後，對這樣的小組活動有了新的認識，這裏就總結一下，希望對大家有幫助：
1、首先要明確小組活動所考察的項目：交流能力，領導能力，配合能力，執行能力，處理棘手問題的能力等
2、如果小組活動要求的是做一個項目，設計一個產品，那麼必須清楚誰是顧客（可能由hr擔當，當然他不會告訴你們他是顧客，他可能在敘述完要求之後就作爲旁觀者，這時候你可以問他是否是顧客），如果他承認他是顧客，那麼你的每一個構思、設想都要問顧客，因爲這就是需求，再好的設計如果顧客不滿意，還是白搭。同時沒有經過顧客點頭，而自行作的決定，很有可能是白費心機，如果失敗，將由你承擔所有責任。
3、對於hr給的項目，你可以選擇不做，因爲不是所有的`項目你都能做，你有你的強項，也有弱項，選擇正確的事比正確的做事更重要。（注意：這樣回答是有風險的，因爲面試畢竟不同，每個公司對面試的要求不同，你可以詢問hr這是不是項目，如果是項目，那就可以選擇不做，然後敘述你不做的理由，同時加上自己認爲自己適合做的項目。如果不是，那就乖乖作吧。畢竟面試更多考驗的是你的團隊活動能力）
4、如果用到紙等物品，在滿足要求的情況下，儘量節省使用
5、項目完成得差不多時，可以將準成品給顧客過目
6、如果顧客有苛刻要求，你可以進行協商
7、如果你向顧客徵求意見，而他不回答，比如他讓你繼續審題，那你並不用慌張，這並不是說你審題不清，而是可以證明你徵詢了客人的要求
8、總結可以傾向於樂觀主義，比如學到了很多東西，碰到了很多朋友，對於負面的東西也有深刻分析，是什麼原因導致了失敗或者瑕疵，可以是缺少專業人員，可以是對顧客要求領會不清，可以是執行力不夠
9、一切以顧客爲宗旨，顧客就是上帝
p.s：項目是有需求的產物，有需求就有客戶羣，有客戶羣就要滿足