朋友的兒子大學剛畢業，在一家公司謀到助理一職，應當滿意了。但是他卻不爲然地說，我不會呆長久的。理由是，很怕見到老闆，不敢與同事交流。他說，老闆的一張面孔好象你永遠是借他多還他少的樣子。見到人不是問：“怎麼，又沒事做了 ”就是問：“最近你都在幹些什麼 ”，好象時時在監督你，對你懷有不信任感。同事之間沉默寡言，個個都是高深莫測，無法交流，令人窒息。
分析
企業都想培養忠於自己的人才。但一些做法往往無法讓人接受。老闆的言行對於員工的行爲有着直接的影響。作爲企業組織者，就是要讓員工的優勢和潛能得到充分的釋放，而不是抑制。當一個人被侷限起來，失去應有的空間，其能力和潛力是無法得到發揮的。要想提高一個人的積極性很難，然而要打消一個人的`積極性卻很簡單，有時簡單到只需一個眼神、一句話。這個案例中的老闆，他相信的是自己的權威和金錢，他不相信爲他打工的人是真心幫他幹事業、求發展。所以他認爲，員工只有在自己的監督和壓力下才能真正的幫他工作。