2020年校本培訓年度工作總結範文

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時間不知不覺,我們後知後覺,辛苦的工作已經告一段落了,回顧過去的工作,倍感充實,收穫良多,想必我們需要寫好工作總結了。那麼你有了解過工作總結嗎?以下是小編收集整理的2020年校本培訓年度工作總結範文,希望能夠幫助到大家。

2020年校本培訓年度工作總結範文

校本培訓年度工作總結1

xx學年度,我們小學校本培訓工作在區文教體局指導下,以深入開展“小學教師第三輪繼續教育培訓”爲契機,繼續以課程改革和全面推進素質教育爲中心任務,多渠道加強教師的業務指導和培訓,將教師的觀念的轉變,理念的提升貫徹於培訓的全過程。堅持在學習中實踐,在實踐中研究,在研究中反思。初步構建了將理念的引領與教學行爲的跟進有機結合的校本培訓模式。主要做法有以下幾點:

一、成立領導小組,形成校本培訓機制

學校領導高度重視校本培訓工作,成立了以李少寶校長爲組長的“校本培訓工作領導小組”。領導小組組織教師認真學習了《安徽省xx—xx年中小學教師繼續教育實施方案》,做好宣傳發動工作。爲了切實抓好校本培訓管理工作,教導處設置一名專職優習網主任負責,由學科教研組組織牽頭,佈置校本培訓具體內容,定期進行培訓學習。爲做到培訓管理規範化,指派專人負責,建立了教師個人培訓檔案。我校校本培訓有組織、有方案、有計劃,制度健全,構建了以現代教育信息技術爲核心,以假日學習爲依託的校本培訓模式;形成了集中培訓、個人自學、教研培訓有機結合的繼續教育運行機制。

二、制定方案,推進校本培訓進程

1、我校從xx年5月開始啓動《黃泥崗中心小學xx—xx年度教師全員培訓“備好課”專題學習指導方案》。由各小學學科負責人組織,進行《新課標》學習,熟悉教材知識體系、研讀《教參》和相關的教育教學資料。學科負責人將備課內容分配到人,確定主備人。主備人首先進行個人初備,擬出詳細的草案。各學科在集體備課的基礎上,按照一定時間進行集中研討。一年級語文和數學爲每週二下午,二年級語文和數學爲每週三下午。集中研討時,各主備人根據確定的內容進行周前備課,並在集中研討的前一週星期五,將教案上交到教導處,進行復印,確保參與教師人手一份。集中研討由學科負責人組織安排,主備人首先進行說課,其他教師對主備人的說課和草案進行補充、討論。學科負責人對研討過程,做好詳細、完整的記錄。主備教師將草案和定案稿,上報教導處,進行集中評議。

2、對教師的自主個性化學習,我們要求每位教師都根據自身的特點自主選擇學習內容,並制定學習計劃。再由學科組對每位教師提出具體要求。

3、在教師個性化學習的基礎上,我們還鼓勵教師之間合作和相互學習。通過正式和非正式的學習過程,如教師之間的相互聽課,相互交談,從中反思教學過程,交流教學經驗;學科組爲組織教師相互學習,利用課餘時間,進行教案設計交流,進行案例分析和教學反思,促進了教師共同提高。

4、本學期,我校實行了“周聽課制”,即每週安排2位教師上示範課,其餘教師可自主聽課,並認真記錄聽課筆記10次以上。每週五進行交流、討論和總結。

5、我校在教學常規管理上加大了力度。教導處進行隨堂聽課,不定時檢查教師的備課、上課和作業批改情況。語、數教研組長經常深入各班聽課,評課,參與各年級的教學研討活動,校長親自率隊組織檢查各校的教學常規和各項制度的落實情況,要求教師在備課、上課,作業佈置、批改、輔導等工作中嚴格按照常規要求實施。本學期已組織教學常規檢查3次,並將檢查結果通報全鎮各校,有利地促進了常規教學各項制度的實施。

6、我們組織了全鎮教師參與的備課能力考覈活動。由教師自主選擇備課科目,學校根據實際劃分研討小組(2—4人),同時備同一課題。活動嚴格要求:現場抽題,在規定的時間內獨立完成一份完整詳細的教學設計。

7、本學期,我們按計劃組織了全鎮小學教師參加了“一日教研活動”,凌先莉、張園園、宋芳、方克宇等年輕教師展示了六年級語文、作文指導、英語等公開課4節。通過上課、說課、評課,充分挖掘公開課中的閃光點和存在的不足。教師們結合自己的教學實際,揚長避短,促使自己在以後的教學中,提高課堂教學能力,形成課堂教學特色,錘鍊課堂教學藝術。

8、我們多方創造機會,讓教師多接觸,多學習。積極組織教師參加市、區及組織的各類觀摩、培訓等教研活動。先後選派年輕教師張園園、凌先莉到南京參加《全國課改蘇教版小學語文第二屆課堂教學大賽》觀摩學習,選派張家芳等教師到馬鞍山、上海蔘加英語教學聽課學習,選派童春迎、、張園園、凌先莉、王麗萍、宋芳等教師到合肥參加作文教學觀摩課學習。派出學習教師把當前教學新理念、新信息通過上彙報課、開講座等不同形式傳遞給本校教師,教師們的教育觀念進一步得到了更新。同時,我們積極參加上級組織的各種課堂教學、教學設計等比賽,宋芳老師參加區級小學語文優質課大賽獲二等獎,王寶殿說課,喻秀敏、王德琴、張勇等教師的教學設計分別獲區級一、二等獎,副校長童春迎的作文設計獲市級二等獎。

三、開展論文交流,爭做研究型教師

近年來,我校領導教研意識強,帶頭參加教學研究。中心小學校長李少寶的論文,《小學數學教學中如何運用生活經驗解決數學問題》在cn刊物上發表,《關注留守兒童的教育和管理》刊登在《滁州日報》上。副校長童春迎論文《“聽”同樣重要——一節閱讀課引起的思考》獲安徽省教學論文二等獎。在領導的帶動下,教師的科研意識、科研能力有了顯著提高。廣大教師結合教育教學實踐,撰寫了大量的教學隨感、案例分析。有多名教師參加了市、區級教學論文評選活動並獲獎,有20篇教師論文在cn刊物上發表。

四、加強課題研究,提升教研水平

我校高度重視課題研究工作。xx年9月啓動《農村小學如何提高小學生作文寫作能力》專題研究工作。中心小學成立了以校長爲組長課題研究領導小組,制定了課題研究方案和計劃。具體做法是:

1、明確研究內容。

我校確定課題內容是:將從改變農村學生作文與生活相脫離的現狀爲主,探索如何挖掘農村習作資源,從而解放學生作文觀念,豐富其寫作內容,充實其語言儲備,進而提高學生作文水平。採取有效措施:

⑴組織教師學習有關作文教學的書籍,加強理論基礎。

⑵學校購置教學設備,爲科研活動的開展提供物質上的保障。

⑶開展問卷調查活動,充分了解我校學生作文水平低下的原因,做到研究有的放矢。

⑷組織力量通過多種途徑蒐集習作資源。

⑸進行師資培訓,加強教師自身修養,提高科研能力,促進教師向科研型轉變。

⑹通過問卷調查、學生座談、老師座談的形式,明確研究的具體內容,寫出分析報告。

⑺鼓勵學生認識農村、熱愛農村、融入農村。通過日記、知心話等活動,鼓勵學生觀察農村生活,教給觀察方法,養成隨見隨記的習慣。

⑻爲學生購買讀物,並充分利用學校閱覽室,鼓勵學生購買課外讀物,班內傳閱,開展多種活動,加強學生知識積累。

目前,研究案例、展示課、實驗報告、撰寫的論文及交流文章、專題總結報告等材料已經由專人整理,xx年12月底將請專家認定結題。

我校校本培訓工作通過能努力,取得了一定成績。廣大教師通過校本培訓,教育觀念發生了深刻的變化。

首先,廣大教師真正學有所得,學以致用;

其次,教育理念也發生了深刻變化,校本培訓是教師繼續教育的主要形式,學校是教師繼續教育的主陣地;

第三,廣大教師的終身教育理念已經初步形成,教師們深切地認識到,接受終身教育不僅是教育改革與發展的需要,也是自身發展、自身生存的需要。

通過培訓,許多教師能夠把現代教育思想和先進經驗轉變爲自身的教育教學實際行動,提高了教師實施新課程的自覺性。

校本培訓年度工作總結2

隨着現代教育的發展,時代對教師的要求越來越高,因此,在本學期的教育教學中,自己能根據學校的培訓計劃,積極參加培訓,積極完成各項培訓任務,取得了一定的成績。

教學是教師最本職的工作,校本培訓的根本着力點就是提高受培訓教師的師德素養和教育教學業務能力,爲提高學校教育工作質量奠定基矗本年度,學校就教育科研能力的培養等諸多方面對我們進行了培訓,現將我的參訓體會小結如下:

在這次校本培訓中,對教師的專業精神、專業態度、專業知識和能力等關係到教師專業發展的方方面面給予了全方位關注,如教師的成長目標等等。普通教師與專家的比較表明,教師的知識不僅有量與質的問題,而更重要的是結構問題——教師所需要的本體性知識、條件性知識、經驗性知識和背景性知識,都是在具體的教育實踐中整合,而專家致力於某方面的研究,見多識廣,經驗豐富,可以給我們提供迅速有效的幫助。

我瞭解學校各方面要求、學會設計、實施教學方案,學會教育、管理學生。在平時工作中從教學和訓練入手,認真搞好教學研究,查閱資料,與同事探討教育教學方法,向老教師們請教、探取寶貴經驗,積極用於實踐,認真總結經驗,爲了進一步豐富自己的專業知識,提高理論水平,我自己訂了幾份教育報刊,每期必看,爲自己的轉變加快速度。

通常某一類專門的教師培訓對我們教師進行培訓時,把我們當成了學生,從基本的教育理論到各科的教學內容、方法等進行系統的培訓,也就是全面的培訓,這樣的培訓有它的優點,但針對性不夠。而這次校本培訓就揚長避短,很好地解決了這類問題。我們參加培訓的每一位教師都直接與華師大教授進行了面對面的交流,談了自己的專業發展目標,也談了自己在專業成長過程中的一些困惑。而教授們的講話則使我豁然開朗,他們讓我明白了:

一、學校教育科研是一種“現場式”研究,教師是現場研究的主體

小學本身就是一個活動現場,任何一個研究者,當他把研究指向小學時,都必須親歷這個現場,這是因爲這類研究通常是在實踐活動發生的現場進行的。是研究者通過直接的觀察,對現實存在的、與教育實踐有關的各種人物、事件、活動、問題進行如實地記錄、分析與推論。在這類研究中,研究者,即我們老師與實踐是直接接觸的,而我們本身就生活在“現潮之中。只要我們做有心人,我們就是一個研究者。

二、教師實踐中的問題應該是教育科研的主要內容

原來在我看來,“教學”是自己的事情,“研究”則是專業研究人員的事情。研究是專業研究人員的`“專利”,而我們教師則是實踐者。即使有時想自己開展些教育科研,也常常有“力不從心”之感,覺得有些不知所措。也由於比較缺少理論視野,“理論”使我們對研究產生了畏懼心理。現在我明白了。教育科研是以日常的教育實踐問題爲直接指向的一種研究,它關注的是已經發生或正在發生的教育行動,謀求的是未來教育行動的改善。因此,教育科研的課題主要應來自我們實踐中所遇到的問題。因此,對作爲研究者的我們來說,從自身的實踐中發現問題並以此作爲自己的研究課題,是我們確立研究課題的基本思想。

這一思想告訴我,如果在實踐中發現了問題,而它確實是一個自己實踐中遇到的問題,那它就是一個值得研究的課題,也許在他人看來這一課題可能沒有多大的研究價值,或許還是別人已經研究過的,但這並不妨礙它成爲我自己的研究課題。

校本培訓年度工作總結3

一學期的時間在緊張而又忙碌、愉快而又充實的工作中轉瞬即逝。本學期,我校一切以學生的成長爲出發點,轉變教育觀念,深化課堂教學改革,加強教學常規管理,提高教學質量。依靠全體教職工的共同努力,取得了一定的成績,現總結如下:

一、領導重視,目標明確

學校領導對教師的校本培訓工作非常重視,始終把培養建設一支高素質的教師隊伍作爲重點和中心工作來抓,提出了建設高素質的教師隊伍,走科研興校之路的辦學思路。成立了以校長爲組長的校本培訓領導小組,吸收學校務實能幹的骨幹教師爲成員。並制定了切實可行的計劃,制定了總體目標,不僅要求廣大教師努力發展成爲一支師德高尚、素質精良、結構合理、充滿活力,能夠適應新時期素質教育需要的反思型、科研型的教師隊伍;還結合本校實際,加強了教研活動的開展,提高教師的教育教學能力和研究能力,提高全體教師的創新意識和自我發展能力,達到教師整體素質與學校綜合辦學水平同步提高的目的。

二、加強領導,完善組織機構

學校成立了校本培訓工作領導小組,明確分工,落實責任。

校本培訓領導小組(由校長室、教務處、教師代表組成):

組長:吳雙芝;

副組長:梅曉燕、鄭隆興;

成員:林淑招、闕曉輝、劉星星;

領導小組的主要職責是:瞭解學校教師教育教學水平實際現狀;明確學校教師隊伍建設發展目標;制訂校本培訓整體方案;落實校本培訓具體活動;評估教師參加校本培訓的實際效果。

1、校長是校本培訓第一負責人,宏觀調控和檢查指導方案的落實情況,定期組織領導小組成員彙總情況,研究改進措施。

2、副組長是校本培訓的具體負責人,負責方案的制定和修改工作並組織和協調培訓方案的落實;組織考覈工作,整理存收檔案資料,每學年做一次工作總結。

三、科學制訂培訓計劃

xxxx年秋季開學前,學校就根據教師隊伍的實際情況及隊伍建設目標,制定了年度培訓計劃,將集中培訓、培研結合和個人自學三方面有機結合起來,擬定每學期全校集中專題培訓至少3次,教研組內每週一次業務學習。教研工作與校本培訓有機融合,培訓計劃將公開課、專題研討會、理論學習等全部納入其中。此外,學校加強了對青年教師教學能力和教育行爲的培養,開展了教學實踐和技能培訓,每學期舉行一次青年教師課堂教堂技能大賽,每週至少組織一節公開課,幫助教師不斷提高教學技能,優化課堂教學結構,提高課堂教學效益。同時,注意引導教師對教育教學問題進行分析、反思、總結,具體要求爲:

(1)每學年每位青年教師有一份自培計劃和一份總結。

(2)每學期聽課不少於10節。

(3)每學期必讀至少2本書(其中一本爲年度繼續教育自學教材),並做好讀書摘記。

(4)每學年撰寫校本培訓讀書心得1篇。

(5)每學期寫一篇教育教學論文或教育教學反思、教學敘事。

四、加強常規管理,努力提高教學質量

1、落實常規管理。

依照教育部和省教育廳有關要求,開齊課程,開足課時,上好各門功課。規範教師的教學行爲,加強對教師備課、上課、作業佈置與批改、考試評價等方面管理。一學期進行期初、期中和期末定期檢查和平時每個月月底不同主題的教學常規檢查,有效地規範了教師的教育教學行爲,使學校管理水平和教學質量都得到提高。

2、提高教學質量。

本學年我校重點抓課堂教學管理,擬通過嚴格的教學管理求得良好的教學質量。教導處在學校校長室的領導下加強日常教學監控,發現問題,及時分析研究解決辦法;加強作業、輔導、檢測管理力度,避免大量重複性作業,向課堂40分鐘要質量;紮紮實實地做好“提優補差”工作,從而全面提高學生的總體成績;不斷創新質量監控方式方法,加強課堂教學效果檢測,組織進行期中、期末質量檢測,教師及時進行質量分析,爲進一步鞏固和提高質量不斷努力探索。

五、研訓結合,促進提高

爲充分調動教師學習的積極性,提高培訓效率,使教師真正把學得的新理念轉化爲教學教育行動。學校採取了“研訓結合,以研促培”的策略來營造濃厚的學習氛圍。具體做法是:

1、開展教學“三個一”(每人一課、每週一課、每月一課)教研活動。

“每月一課”是校級展示課,“每週一課”是學科組一級的展示課,“一人一課”則由各年級備課組長具體負責。我們認真落實聽、說、評“三課”制度。每週至少舉行一節公開課,教師們能根據教務處的安排,遵循新課程理念,認真地上好每一節教學活動實踐課。在反思課堂教學中,教師們能夠本着互相學習、互相進步的指導思想,比較恰當地評好每一節課。

2、積極參加校外舉行的各項競賽活動,努力促使骨幹教師脫穎而出。

學校積極組織骨幹教師參加各種課堂觀摩和課堂教學競賽,外出參加競賽活動的老師,都能認真準備,深入思考,回來上好彙報課。

3、以課題研究爲載體,提高教師研究能力。

教育科研能力是校本培訓的一個重要內容,學校注重教師教學科研意識和能力的培養,根據本校、教師本人實際,針對教育教學中的實際問題,特別是基礎教育新課程實施中的問題,圍繞學校教育教學科研課題,有效地開展課題實驗,引導教師從教學實踐中不斷總結經驗和教訓。xxxx年,我校有4個課題縣級立項,2個課題市級立項。通過教育科研知識的培訓和課題的研究,逐步提高教師教育科研工作的水平和能力。

六、強化校本培訓管理

(一)加強制度建設,確保培訓經費。

1、學校逐步建立健全了校本培訓實施、考覈、獎懲等管理規章制度。

2、教師參加校本培訓情況與評優、年度考覈掛鉤,學校定期表彰和獎勵。

(二)嚴格過程管理。

1、每次校本培訓活動有明確的活動內容和方式,並有記錄。

2、嚴格執行校本培訓登記制度,學時審登規範準確。

3、學校校本培訓工作領導小組定期對校本培訓工作情況實施情況進行檢查與評價。

七、成效顯著

通過校本培訓的實施,師德師風建設和教師禮儀得到加強,教師教學能力得到提高,教學行爲得到調整,教師的專業化水平得到提升。教師的專業成長離不開教研活動的開展,學校鼓勵教師積極參加各類教學教研活動,學校爲之積極創設條件、架設平臺。

八、工作中的不足和今後工作的思考

通過開展有計劃、有組織、有步驟的一系列校本培訓,使培訓工作切實爲教學教育提供了理論基礎,同時提高了教師的教育教學能力,提升了個人的自身素質。但我們在實際工作中也存在很多不足之處,比如:培訓過程原始資料的收集、整理有待加強。我們還缺乏收集過程原始資料的意識,資料還不夠齊全,資料的整理、歸類還不規範;其次校本培訓的方式還比較單一。目前,開展校本培訓的方式主要是講授形式,在一定程度上影響了教師參與培訓的積極性。