4r執行力培訓心得體會

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心得體會是指讀書、實踐後所寫的感受性文字。體會是指將學習的東西運用到實踐中去,通過實踐反思學習內容並記錄下來的文字,近似於經驗總結。你知道4r執行力培訓心得體會怎麼寫嗎?本文是小編精心編輯的4r執行力培訓心得體會範文,希望能幫助到你!

4r執行力培訓心得體會

篇一:4r執行力培訓心得體會

這次公司組織學習了4R執行力課程以後,於我而言感慨良深。通過領導、同事們深入淺出、結合實際案例的細心講解,使我本人對執行力的認識又提高到了更高的層次。

所謂4R,即R1的結果定義;R2的一對一責任;R3的跟蹤檢查以及R4的及時激勵。而如果能將這4R切切實實落實下去,我相信對我們公司而言,必定會更上一個新的臺階。

其實結合自身實際來說,執行力是從小到大一直被敦敦教導的`東西,從蹣跚學步的被師長教導“今日復明日,明日何其多,事事待明日,萬事成蹉跎。”開始,執行力就一直伴隨着我們生活中的方方面面。小到個人,大到組織、企業、國家,離開了執行力,就像魚離開了水一樣不能生存。

此次培訓中猶令我印象深刻,恍如昨日再現的場景,是那個關於買火車票的故事,很是讓我想起“不問藉口,唯求結果”的至理名言。對於我們企業而言,要生存就是要求結果。拋開了結果的定義,即使有一千個一萬個的理由都挽不回客戶失望的心和潛在的訂單。於我們企業員工而言,工作也要求結果,不能以得過且過的心態去應付,每個人都應該追求自我實現的價值體現,而不是斤斤計較於得失。我始終相信,企業和員工的關係都是彼此促進的,一味的要求任何一方單方面付出都不現實,只有員工真正把企業當成自己歸屬的所在,向企業之所想,急企業之所急;企業也把員工當成自己血肉組成的一份子,相互促進,彼此鼓勵,使千萬人如一心,安不定天下乎?

行百里者半九十,千言萬語落實到最後,我想,還是讓我們一起行動起來吧,只要把執行力一直貫徹下去,我相信企業的明天會更好,我們員工的價值也才更得到體現。

篇二:4r執行力培訓心得體會

首先,非常感謝公司給了我這一次閱讀學習的機會,讓我擁有一個與衆不同的學習機會,爲什麼與衆不同?因爲它告訴我如何去開展自己的工作,如何對待工作,甚至如何做人,如何與人交往,這些都是在課本上無法接觸到的,實用的工作經驗總結與鮮活的生活經驗總結,讓我受益匪淺。

1、偉大的公司在於其擁有一套偉大的系統,讓那些平凡的員工也能做出不平凡的貢獻。

2、制度存在不叫法治,只有制度的真正應用才叫法治。法治的根本首先在於自覺,而自覺的前提是建立起每個人對自己行爲結果負責的機制,即“誰做的結果,誰承擔後果”,讓員工自我對結果負責。有了這種機制,員工出於保護自己,纔會有真正的自覺,成爲遵守制度的第一動力。

在做一件事之前,清楚所要的最終結果。這裏強調,任務不是結果,不要任務,要結果因爲在絕大多數實際工作中,我們會把完成任務當成是一個結果,其實那只是在完成任務,而不是在執行,因爲還沒有結果。我懂得了一個基本道理:對結果負責,是對我工作的價值負責;而對任務負責,是對工作的程序負責,完成任務不等於結果。我想大家都明白一個企業的發展,他的商業底線是什麼?要的是做結果(利潤),而不是你把任務完成了。以後做每一年件事,我都會提問自己:這件事我提供了怎樣一個結果?爲什麼是結果而不是任務?因爲員工與企業之間本質上是商業交換關係,作爲一名員工,你就應該拿你的結果給企業來換取企業給你的薪酬。有了結果,我們才能對結果負責。