享譽四海的王石先生，折騰劃拉許多年後，收穫了好多籮筐的美譽，比如“中國最優秀企業家”啊，“地產教父”啊，“中國房地產業領跑者”啊……反正爲了準確表達對王先生的深情和敬仰,一大羣人這麼多年來翻爛幾百本<<康熙字典>>,大概是有的。但是我獨獨對其中一位天才的妙手偶得佩服得五體投地：這位天才說王先生已經屬於“地產哲人”一類的了!說良心話，衝這次萬科吐血放送一個億和王石先生不安道歉好幾句，就等於奉獻給中國人民一個高深的腦筋急轉彎!真是不哲不行、哲到不行啊!
這個腦筋急轉彎是什麼呢?
一頭毛驢頭朝西，左轉180圈，右轉720度，打了36個滾，再跑72公里，最後尾巴朝那邊?
我想現在有不少厚道的朋友已經站起身來轉開了。自然，有志於加入登山等高尚項目的人，藉此做做有氧運動，不無裨益;但是胸無大志的慵常之輩，不妨看下去，看看我的提示引導再說。
先看萬科一億元“公益行動”。
5月21日，偉大的萬科董事會發布公告，稱“批准公司參與四川地震災區的臨時安置、災後恢復與重建工作，以綿竹市遵道鎮爲重點;該項工作爲純公益性質，不涉及任何商業性(包括微利項目)的開發;批准公司在淨支出額度人民幣1億元以內參與上述工作;上述費用將在未來3到5年內，根據實際需要逐年支出。”
所謂哲學就是轉圈繞彎的學問。一個短短的公告，就包含“突出重點、明確性質、定額無量、分期支付、按需支出”五項哲學內容。
“突出重點”就是錢主要放在“風景優美、名勝繁多”的遵道鎮，網友說：這裏“包裝弄弄，又是一個九寨溝，特別適合做旅遊地產項目，地震使很多人死了、房倒了、地空了、省得拆遷了”，所以網友感慨：王石不傻!
“明確性質”就是這些錢是慈善嗎?不是;是捐贈嗎?也不是;是什麼呢?是“公益”!去年萬科竣工600萬平方米項目，就在成都搞“萬科社區運動會”、在鎮江搞“生命急救公益行動”、在全國搞“海螺行動”，眼花繚亂，五花八門，廣告費省下來了，房子賣出去了，48億賺到手了!所以萬科的“公益行動”和地震無關，是“常態”，內涵就是公衆負責感動，萬科負責收益。
“定額無量”就是“1億元以內”。從1到1億之間有多少個自然數呢?先請你搬出手指腳趾算個天昏地暗吧!在這之間的任何自然數都和萬科的承諾不衝突，比如1元，比如10元，“地產哲人”，厲害吧?
“分期支付”就是“未來三到五年”。買房子、買車子，據說現在買手機都可以分期支付了，但是偉大的“地產哲人”將這個概念運用到“救災”“愛心”方面來，真算得上是爲國爭光的“第五大發明”了。可惜啊，地震假如能將8級分解到8天，一天震一級，該多好啊。
“按需支出”的學問就更大了!全國全世界不到10天，就捐了近200億，國家也撥了130億左右，“3到5年”，假如某天萬科一個公告，說因爲四川“實際不需要”了，則無須一分善款，就能淨賺1億善名!這年頭，人不“哲”，行嗎?
再看王哲人的“道歉”吧。
王石道歉目前有幾個大同小異的版本，最普遍的一個版本是這樣的：“我現在認爲在當時這種情況下，我所說的那句話還是值得反思。這段時間，我也爲我這句話感到相當不安!主要基於三方面原因，一是引起了全國網民的分心，傷害了網民的感情。二是造成了萬科員工的心理壓力。三是對萬科的公司形象造成了一定的影響。在這裏對廣大網友表示歉意!”
這裏至少有“時機”“程度”“原因”“對象”四個哲學問題。
“時機”是指“我現在認爲在當時這種情況下，我所說的那句話還是值得反思”。王石先生的意思是“負擔論”“十元上限論”本身還是非常科學真理的，只是“當時這種情況下”，時機不對，但是現在說或者將來說這樣的話，那還是“顛撲不破”的!
“程度”是“相當不安”，寫情書給美女，不知小姐接受與否，成天坐臥不寧，叫不安;花鈔票買股票，不知道明天是漲是跌，半夜輾轉反側，叫不安。那麼王哲人難受嗎?不至於;痛苦嗎?哪裏會，慚愧嗎?胡說八道!僅僅相當不安，還不足夠嗎?
“原因”一共有三個：一個是“傷害了網民的感情”，兩個是對不起萬科。假如沒有“造成萬科員工的.心理壓力”，也沒有“對萬科的公司形象造成了一定的影響”，那麼被傷害了感情的網民，能否有讓王先生“不安”的榮幸呢?恐怕難啊。
“對象”是向“廣大網友表示歉意!”。“廣大網友”呢，絕大多數房子也沒有被震塌，親人也平安健康，僅僅爲地震中死傷的四川同胞鳴冤叫屈罷了，所以不敢當。如果王哲人在四川面對那些痛失妻兒的老人、父母雙亡的孩子，面對濟南捐獻全部積蓄的送煤老人、南京捐獻“超過十元”的乞討老人，心地依然輕鬆坦然，那麼我們這些網民，還有什麼話說呢?
5月22日萬科公告了，證監會又批了萬科59億企業債，而去年萬科增發也拿到100億。不到兩年，159億，既不“分期”，也不“按需”，真金白銀，那是不含糊的!
世界本來並不複雜，比如天津榮程、山東日照兩個鋼鐵公司老闆，平時既不上電視跟我們講哲理，也不煩報紙給我們談人生，地震了，“捐一億”!三個字我們就明白了全部意思。但是遇到“哲人”，我們的腦細胞可就倒黴遭殃了。比如今天媒體激動地高呼“萬科捐一億”、“王石道歉了”的時候，我們看完內容，楞是整不明白：“萬科捐沒捐呢”?“王石道歉沒有呢”?
好了，文章要收尾了，那些在開頭看了腦筋急轉彎題目後，爬起來就轉的兄弟可以坐下來歇歇了，因爲跟隨我在萬科和王石先生設置的哲學迷宮裏走過一圈的朋友全部明白了，不管這驢轉多少圈、打多少滾，它的尾巴總是向下的!
如何才能讓驢的尾巴向上呢?