· 永遠要把對手想得非常強大，哪怕非常弱小，你也要把他想得非常強大。
· 我自己不願意聘用一個經常在競爭者之間跳躍的人。
· 什麼是團隊呢?團隊就是不要讓另外一個人失敗，不要讓團隊任何一個人失敗。
· 以後是想得可以很大，東西得一點點幹，包括你請來MBA，請了一大堆人幫你做，你現在一個人在幹。當CEO儘量少用我，有我們可能更好一點。
· 有時候學歷很高不一定把自己沉得下來做事情。
· 慈善必須以商業的計劃執行，以商業的形式執行，慈善才能走得久走得長。
· 多花點時間在你的其他員工身上。
· 創業時期千萬不要找明星團隊，千萬不要找已經成功過的人。創業要找最適合的人，不要找最好的人。
· 最大的挑戰和突破在於用人，而用人最大的突破在於信任人。
· 在公司內部找到能夠超過你自己的人，這就是你發現人才的辦法。
· 什麼都想自己幹，這個世界上你幹不完。
· 永遠要相信邊上的人比你聰明。
· 每一筆生意必須掙錢，免費不是一個好策略，它付出的代價會非常大。
· 領導力在順境的時候，每個人都能出來，只有在逆境的時候纔是真正的領導力。
· 碰到災難第一個想到的是你的客戶，第二想到你的員工，其他纔是想對手。
· 有時候死扛下去總是會有機會的。
· 永遠記住每次成功都可能導致你的失敗，每次失敗好好接受教訓，也許就會走向成功。
· 暴躁在某種程度上講是因爲有不安全感，或者是自己沒有開放的心態。
· 上當不是別人太狡猾，而是自己太貪，是因爲自己纔會上當。
· 可能一個人說你不服氣，兩個人說你不服氣，很多人在說的時候，你要反省，一定是自己出了一些問題。
· 一個成功的創業者，三個因素，眼光、胸懷和實力。
· 別人可以拷貝我的模式，不能拷貝我的苦難，不能拷貝我不斷往前的激情。
· 人永遠不要忘記自己第一天的夢想，你的夢想是世界上最偉大的事情，就是幫助別人成功。
· 創業者的激情有的在表面上，有的在內心裏。
· 不管你擁有多少資源，永遠把對手想得強大一點。
· 有結果未必是成功，但是沒有結果一定是失敗。
· 沒有一個良好的過程，任何一次成功都不可能被複制。
· 永遠把別人對你的批評記在心裏，別人的表揚，就把它忘了。
· 做任何事，必須要有突破，沒有突破，就等於沒做。
· 權威是你把權給別人的時候，你纔能有真正的權利，你懂得傾聽、懂得尊重，承擔責任的時候，別人一定會聽你，你纔會有權威。
· 我用望遠鏡也看不到對手，根本不在乎跟誰競爭。
· 今天很殘酷，明天更殘酷，後天很美好，但是絕大部分人是死在明天晚上，只有那些真正的英雄才能見到後天的太陽。
· 我們不要把對手當對手，如果把對手當對手，我們就是個殺手，殺完這個殺那個，有永遠不會成功的。
· 我就是打着望遠鏡也找不到對手
· 偉人的巨大魅力來自他的平凡.
· 也許我的點評有點苛刻，但是說的都是真話。
· 創業這麼多年，我遇到了太多的倒黴事，但只要有一點好事，我就會讓自己非常開心，左手溫暖右手.
· 男人的長相和智商是成反比的
· 人的善良，你的決心，你的項目都可以，但是把這些看得太大，走的越大，想的.越大，掉得越快。
· 有時候把自己長項藏起來，弱項暴露出來沒關係，這是我的建議。
· 你最大的風險是缺少我們對你的信任。
· 當然你可以說我不投錢，但是我把所有時間和經歷，所有一切都投入進去別人也會信任，這是共擔風險纔會走到明天。
· 互聯網像一杯啤酒，有沫的時候最好喝。
· 上世紀80年代掙錢靠勇氣，90年代靠關係，現在必須靠知識能力!
· 淘寶網的主業決不該放在與對手的競爭上，而是把眼睛盯在提升客戶體驗上。
· ebay是大海里的鯊魚，淘寶則是長江裏的鱷魚，鱷魚在大海里與鯊魚搏鬥，結果可想而知，我們要把鯊魚引到長江裏來。
· 對所有創業者來說，永遠告訴自己一句話：從創業得第一天起，你每天要面對的是困難和失敗，而不是成功。我最困難的時候還沒有到，但有一天一定會到。困難不是不能躲避，不能讓別人替你去抗。九年創業的經驗告訴我，任何困難都必須你自己去面對。創業者就是面對困難。
· 三年以前我送一個同事去讀MBA，我跟他說，如果畢業以後你忘了所學的東西，那你已經畢業了。如果你天天還想着所學的東西，那你就還沒有畢業。學習MBA的知識，但要跳出MBA的侷限。
· 在我看來有三種人，生意人：創造錢;商人：有所爲，有所不爲。企業家：爲社會承擔責任。企業家應該爲社會創造環境。企業家必須要有創新的精神。
· 我永遠相信只要永不放棄，我們還是有機會的。最後，我們還是堅信一點，這世界上只要有夢想，只要不斷努力，只要不斷學習，不管你長得如何，不管是這樣，還是那樣，男人的長相往往和他的的才華成反比。今天很殘酷，明天更殘酷，後天很美好，但絕對大部分是死在明天晚上，所以每個人不要放棄今天。
· 我們不能企求於靈感。靈感說來就來，就像段譽的六脈神劍一樣。
· Ifnotnow，when?Ifnotme,who??
· 如果早起的那隻鳥沒有吃到蟲子，那就會被別的鳥吃掉。
· 發令槍一響，你是沒時間看你的對手是怎麼跑的。只有明天是我們的競爭對手。
· 我爲什麼能活下來?第一是由於我沒有錢，第二是我對INTERNET一點不懂，第三是我想得像傻瓜一樣。
· 我們說上市就像我們的加油站，不要到了加油站，就停下來不走，還得走，繼續走。
· 我深信不疑我們的模式會賺錢的，亞馬遜是世界上最長的河，8848是世界上最高的山，阿里巴巴是世界上最富有的寶藏。一個好的企業靠輸血是活不久的，關鍵是自己造血。
· 我們知道當時可以敲幾個鑼，就可以圍那麼多人的時候，鑼都敲得好，把戲還能不好?敲鑼都敲出花來了。
· 中國電子商務的人必須要站起來走路，而不是老是手拉手，老是手拉着手要完蛋
· 企業家是在現在的環境，改善這個環境，光投訴，光抱怨有什麼用呢?國家現在要處理的事情太多了，失敗只能怪你自己，要麼大家都失敗，現在有人成功了，而你失敗了，就只能怪自己。就是一句話，哪怕你運氣不好，也是你不對。
· 我們是教人釣魚，而不是給人魚。
· 我覺得網絡公司一定會犯錯誤，而且必須犯錯誤，網絡公司最大的錯誤就是停在原地不動，最大的錯誤就是不犯錯誤。關鍵在於總結我們反思各種各樣的錯誤，爲明天跑的更好，錯誤還得犯，關鍵是不要犯同樣的錯誤
· 網絡上面就一句話，光腳的永遠不怕穿鞋的。
· 互聯網上失敗一定是自己造成的，要不就是腦子發熱，要不就是腦子不熱，太冷了。
· 我們與競爭對手最大的區別就是我們知道他們要做什麼，而他們不知道我們想做什麼。我們想做什麼，沒有必要讓所有人知道。
· 今天要在網上發財，概率並不是很大，但今天的網絡，可以爲大家省下很多成本。這個世界沒有人能替你發財，只有你自己才能替你發財，你需要的是投資和投入，spendtime，investtime，ontheinternet，把自己的時間投資在網絡上面，網絡一定會給大家省錢，但不一定今天就能賺多少錢，賺錢是明天的事，省錢，你今天就看得到。
· 我們花了兩年的時間打地基，我們要蓋什麼樣的樓，圖紙沒有公佈過，但有些人已經在評論我們的房子怎麼不好。有些公司的房子很好看，但地基不穩，一有大風就倒了。
· 互聯網是四乘一百米接力賽，你再厲害，只能跑一棒，應該把機會給年輕人。
· 在前一百米的衝刺中，誰都不是對手，是因爲跑的三千米的長跑。你跑着跑着，跑了四五百米後才能拉開距離的。
· 您能用一句話概括您認爲員工應該具備的基本素質嗎?今天阿里巴巴的員工我們要求誠信，學習能力，樂觀精神，和擁抱變化的態度!
· 我們公司是每半年一次評估，評下來，雖然你的工作很努力，也很出色，但你就是最後一個，非常對不起，你就得離開。在兩個人和兩百人之間，我只能選擇對兩個人殘酷。
· 看見10只兔子，你到底抓哪一隻?有些人一會兒抓這個兔子，一會兒抓那個兔子，最後可能一隻也抓不住。CEO的主要任務不是尋找機會而是對機會說NO。機會太多，只能抓一個。我只能抓一隻兔子，抓多了，什麼都會丟掉.
· 我認爲，員工第一，客戶第二。沒有他們，就沒有這個網站。也只有他們開心了，我們的客戶纔會開心。而客戶們那些鼓勵的言語，鼓勵的話，又會讓他們像發瘋一樣去工作，這也使得我們的網站不斷地發展。
· 30%的人永遠不可能相信你。不要讓你的同事爲你幹活，而讓我們的同事爲我們的目標幹活，共同努力，團結在一個共同的目標下面，就要比團結在你一個企業家底下容易的多。所以首先要說服大家認同共同的理想，而不是讓大家來爲你幹活。