從小事做起的名人故事

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關於從小事做起的名人故事大家瞭解過多少呢?可能很多人都不是很清楚,下面就是小編分享的 從小事做起的名人故事,一起來看一下吧。

從小事做起的名人故事

從小事做起的名人故事 篇1

從小事做起的例子第一個,美國有個“福特公司”,福特是一個人,他大學畢業後,去一家汽車公司應聘。和他同應聘的三四個人都比他學歷高,當前面幾個人面試之後,他覺得自己沒有什麼希望了。但既來之,則安之。他敲門走進了董事長辦公室,一進辦公室,他發現門口地上有一張紙,彎腰撿了起來,發現是一張廢紙,便順手把它扔進了廢紙簍裏。然後才直到董事長的辦公桌前,說:“我是來應聘的福特。”事長說:“很好,很好!福特先生,你已被我們錄用了。”福特驚訝地說:“董事長,我覺得前幾位都比我好,你怎麼把我錄用了?”董事長說:“福特先生,前面三位的確學歷比你高,且儀表堂堂,但是他們眼睛只能“看見”大事,而看不見小事。你的眼睛能看見小事,我認爲能看見小事的人,將來自然看到大事,一個只能“看見”大事的人,他會忽略很多小事。他是不會成功的。所以,我才錄用你。”福特就這樣進了這個公司,這個公司不久就揚名天下,福特把這個公司改爲“福特公司”,也相應改變了整個美國國民經濟狀況,使美國汽車產業在世界佔居鰲頭,這就是今天“美國福特公司”的創造人福特。大家說,這張廢紙重要不重要?看見小事的人能看見大事,但只能“看見”大事的人,不一定能看見小事,這是很重要的教訓。

第二個廢紙的故事,當本屆亞運會在日本廣島結束的時候,六萬人的會場上竟沒有一張廢紙。全世界報紙都登文驚歎:“可敬,可怕的日本民族!”就是因爲沒有一張廢紙,就使全世界爲之驚訝。再看看我們十月一日天安門廣場升國旗的鏡頭,當人們散去,滿地廢紙,到處亂刮!外國人一看當然會這樣認爲:你們中國此時要同日本比,差得遠呢!大家說這些廢紙重要不重要?所以說,撿起一張廢紙,這是一件小事,但這就是愛國的開始。萬事從小事做起。美國太空3號快到月球了,它卻不能登上去而無奈地返回來,爲什麼?只是因爲一節30塊錢的小電池壞了,他們這個醞釀很久的航天計劃被破壞了,幾億元報廢了!前蘇聯著名宇航員弗拉迪米爾.科馬洛夫1967年8月23日單人駕駛聯盟一號宇宙飛船完成任務勝利返航時,當需要打開降落傘以減慢飛船的速度時,降落傘失靈了,飛船墜毀,最後發現是因爲地面檢查時,忽略了一個小數點。天下有大事嗎?大家看哪次飛機失事是翅膀和頭一齊掉下來的?都是一節油管不通,一個輪胎放不下來才失事的。一個人的死,哪個是全身完全潰爛死掉的?都是肝壞了,或心臟有毛病等等一個小器官不正常而死的!天下有大事嗎?沒有。但任何小事都是大事。集小惡則成大惡,集小善則爲大善。培養良好的道德,是從尊敬老師開始的,是從那很小很小的事開始的。這種道德是慢慢建立起來的,而不專門找到大事才幹。

從小事做起的例子

有這樣一個故事:有人對一隻小鬧鐘說:“你一年要重複不停地‘嘀嗒’三千多萬次,你能忍受這種枯燥乏味的生活嗎?”小鬧鐘聽後十分沮喪。一隻老懷錶對小鬧鐘說:“不要只想着一年怎麼‘嘀嗒’三千多萬次,只要堅持每秒‘嘀嗒’一次就行了。”於是,小鬧鐘按照老懷錶說的去做。一年過去了,小鬧鐘順利完成了“嘀嗒”三千多萬次的任務,變得更加成熟和堅強。

這個故事給我們的啓示是:凡事要堅持從小事做起,不要急於求成,不要被困難嚇倒,要認真對待每一天,相信只要堅持做好一點一滴的事,距離成功的目標一定會越來越近。

有的人急於實現目標,重結果輕過程,在經過一些努力後,發現目標依然遙遠,就泄氣甚至絕望。能夠獲得成功的人,多是做事有條不紊、堅持不懈的人。人,貴有理想,更可貴的是能爲理想堅持不懈地奮鬥。老子說過:“九層之臺,起於壘土;千里之行,始於足下。”孔子也說:“無慾速,無見小利。欲速,則不達;見小利,則大事不成。”因此,我們做事既要放眼長遠,又要做好眼前的點點滴滴。

成功貴在堅持。只有相信自己的能力,想好今天要做什麼、明天該做什麼,努力把每件事做好,就像那隻小鬧鐘一樣,堅持每秒“嘀嗒”一下,才能夠取得成功。

從小事做起的例子

俞敏洪認爲,大事業往往要從小事情一步步做起來。沒有做小事打下牢固的基礎,大事業是難以一步登天的。

會做事的人,必須具備以下三個特點:一是願意從小事做起,知道做小事是成大事的必經之路;二是胸中要有目標,知道把所做的小事積累起來最終的結果是什麼;三是要有一種精神,能夠爲了將來的目標自始至終把小事做好。

俞敏洪的朋友萬通房地產董事長馮侖曾經說過:“我拿着一杯水,馬上就喝了,這叫喝水;如果我舉10個小時,叫行爲藝術,性質就變了;如果有人舉上100個小時,死在這兒,這個動作還保持着,實際上就可以做成一個雕塑;然後如果再放50年,拉根繩就可以賣票,就成文物了。”馮侖這一觀點得到了俞敏洪的認同。

西方神話中有一個西西弗斯的故事:西西弗斯被宙斯懲罰,他要把一塊大石頭推到山頂,而每當石頭被推到山頂的時候,石頭又會滾到山腳去,這樣他又不得不重新把石頭推到山頂去……推石頭其實也有很多不同的推法,當他把一塊石頭推到永恆的時候,大家就都知道了他,他成爲永恆的故事。如果西西弗斯把推石頭當成一種懲罰,那麼他會很難受,每天帶着怨氣,就像很多人工作時帶着怨氣一樣,這樣做工作是做不好的。而如果他一邊推石頭,一邊欣賞路邊的風景,感受春夏秋冬不同的景象,那麼當他在山頂上看到藍天更高更美的時候,生命就得到了昇華。

當你發現一件事情,你能把它從小事做大,並且能夠逐漸地做成你自己的事業的時候,你堅持做下去,你就會由只是一個動作,變成了一尊雕塑,最後人們就會欣賞你,就會讚揚你,就會肯定你,就會承認你。

俞敏洪談及他做新東方的心得時,這樣說道:任何一個偉大的東西,你分到日常的每一天去做,都是很小的事情,甚至是很無聊的事情,對吧?但是你得認識到,日復一日地,你跟政府領導吃飯;日復一日地,你揹着書包去上課;日復一日地,你處理新東方內部員工瑣碎的事情……這些東西是需要你有強大的現實主義精神才能做成的。

隨着新東方的發展,俞敏洪每年仍堅持在全國各地做二三百場演講,幾乎平均每天一場,一如新東方創辦之初那樣。藝術家千百次地重複着一個個唱段,俞敏洪則重複着單詞、句子和一次次地授課演講。

人這一輩子其實做不了太多的事情,什麼事情都想做等於什麼事情都做不成。如果我們能把一件小事做到讓自己滿意,就已經很了不起了,能做到盡善盡美,就更了不起。

中國有句話說:三百六十行,行行出狀元。俞敏洪說,他在揚州認識一個修腳匠,你也許會認爲,修腳能做成什麼事情?但是,行行出狀元,他修腳修成了人大代表,香港最著名的企業家用飛機把他接去香港修腳。

同樣也有一個發生在美國的故事讓人很感動。有一個服務員,這個人是一個天生的服務員,他的服務質量很好,很受顧客讚賞。後來,他開了一家自己的餐飲公司,由於有很好的服務,他的公司很受歡迎,美國的一些政治家和富翁家裏只要有餐飲活動,不管多遠都要用飛機接他和他的班子來做飯。美國的政治家和富翁都喜歡開私人party(派對),開party一定會請餐飲公司,這樣的公司在美國有很多,但是他的公司最爲有名,美國的富翁們都以請到他爲驕傲。而這個人也很有商業頭腦,他又開了一家餐飲學校,然後帶着自己的弟子,到全世界各個地方去,去承包那些最昂貴的、最有品位的宴會的餐飲服務。最後他買了一架波音737飛機,飛到各地去幫人做飯。很多人都認爲,一個服務員變成了一個買波音飛機的億萬富翁,這是一個奇蹟,其實,他就是熱愛這一行,把它做到了極致而已。

從小事做起的名人故事 篇2

從前,有一個牧羊人,他對待羊羣像對待人一樣關心。附近牧場上的草已經不新鮮了。怕他的羊吃不好,就不辭職辛苦,趕着羊羣到很遠的牧場去。

牧羊人對羊關心的名聲傳到野山羊的耳朵裏,它們當中幾隻山羊不相信牧羊人會關心羊羣,就商量好到牧羊人那裏去試探試探。

這一天傍晚,牧羊人見天色晚了,把牧場的羊往回趕,他發現有幾隻野山羊混在羊羣裏,心裏高興極了,也不聲張,一起趕回來關在羊欄裏。

第二天下起了大雪,無法放牧,羊只能待在羊欄裏。牧人餵羊時像往常一樣,把精飼料餵給每隻羊。給那幾只野山羊的飼料中,也放了很多精飼料給它們吃。他的算盤打得很精,希望能把野山羊收服馴化,這樣白白得到幾隻羊,多划算。

接下來的日子,牧羊人仍暗中多喂精飼料給那幾只野山羊。這樣過了不久,這幾隻野山羊被牧羊人的誠心打動終於決定留下來。

牧羊人之所以厚待野山羊是別有用心,並非好客,他想籠絡住山羊爲自己造福利。

從小事做起的名人故事 篇3

人們都有一個共性,那就是:過於相信自己而藐視一切。 失敗者不乏精英,他們自信,相信自己的判斷,相信自己的能力,更想信自己會成功,從而藐視一切,不屑於小事,但最終的結局又如何呢?

人的智商差距縮小了,對自我的.認識也愈來愈自信了。這當然是人類的進步,是社會的進步,更是人類自身素質提高的表現。但是如果一個人過於相信自己,有了藐視一切的思想,那也是一種倒退,首先肯定的絕不是思想上的進步。

一個人不管是在什麼行業,也不管是在什麼職位和幹什麼工作,都要有自信心,如果連自己都不相信了,能以何取得工作上的成功?充滿自信是事業成功的前提,但這不等於要藐視一切,傲視天下。

如果你秉性高傲,藐視一切人和事,他人又何以不可以藐視你呢?那你怎麼取得工作和創業上的得力助手和合作夥伴呢?

有些人本來可以創造輝煌的人生,結果卻與成功失之交臂,不能不說是一個巨大的遺憾。

李小姐是一家跨國集團所轄分公司的員工,經過幾年的奮鬥,她現在已成爲這家公司的公關部經理。一次,總公司的幾位高層領導在香港舉行宴會,李小姐因爲自恃業績卓越,認爲自己應做一些大事,做小事太埋沒自己了,上邊分讓她處理一些小事她總是推掉。慢慢地,她變得目中無人,就連香港分公司的總經理也不放在眼裏。總經理是一位寬容之人,不想給她造成難堪。

在一次宴會上,李小姐周旋於賓客間,確實令宴會氣氛甚爲活躍。到總公司的高層和主管分公司的總經理致辭時,李小姐在旁一一介紹他們出場。輪到她的上司,即分公司的總經理時,她竟先說了一番感謝詞,雖然只是三言兩語,卻已經讓公司的主管皺眉,因爲她當時只負責介紹上司出場,沒有權力發言。

在宴會的過程中,總公司主管主動與她交談了一番。發現她在提及公司的事務時,常以個人主見發表意見,全不提經理的旨意,給人的印象是,她纔是這個公司裏的總經理。宴會後,李小姐被他的上司找個藉口炒了魷魚。

可見,一個藐視一切、不屑於做小事的人,是不會獲得老闆賞識的,成功就更無從談起了。

玲和慧畢業於同一所大學,玲冷豔秀麗、才華出衆、但性情孤傲,慧聰穎活潑、熱情隨和、善解人意,畢業後兩人同時走進人才交流中心應聘於同一家公司,公司老總是一位四十多歲的女性,應聘那天天氣很熱,女老總隨口說了聲:"天氣這麼熱,連口喝的水也沒有。"慧聽後,很快出門,不一會兒幾瓶礦泉水送到了招聘人的手中,玲則不屑一顧,只顧忙着交出自己的求職信和簡歷。最後慧憑着她的善解人意打動了老總的心,雖然從簡歷上看稍遜於玲,也還是和玲一起順利地走進了這家公司,兩人又被安排在了同一部門工作。

工作中玲帶給人的總是一種居高臨下、高人一等的感覺,對辦公室的同事直呼其名,對下屬部門的職工也是不管不問,甚至對頂頭上司的楊經理也是愛理不理,每天上班準時來,下班就走人,很少與公司的員工交往;而慧卻給人一種小心翼翼,畢恭畢敬的感覺,見面時總是人未啓口先有笑,非常尊敬每一位同事和上司,下班後見有未完成工作的同事就過去幫個忙,順便和同事聊聊天,下屬部門哪位職工有了困難和麻煩也總能見到她的身影。因此,她有什麼事情大家也都樂意幫她,人緣非常好。

過了一段時間,部門需要新增一位副經理,公司決定從本部門員工中提拔一位,通過公開民主競選,慧以絕對優勢戰勝了玲,坐上了副經理的位子,成爲公司裏最年輕的中層領導。此時的玲陷入了深深的思索中......

在職場裏,人本身的知識和專業才能只是一個基點,越是有才能的人越要學會收起自己的高傲,從小事做起,這樣才能得到大家的認可和愛戴。那些藐視一切,自己拿自己當回事的人肯定不會有什麼人緣,受老闆重用更是無從談起。

然而,很多人往往是一味地追求高薪與高職位,而對自己目前所從事的工作不屑一顧,這是非常危險的。因爲,那些人認爲自己應從事一些更能體現自己才能的工作,他們身在其中,卻無法認識其價值,只是迫於生活的壓力而勞動。他們藐視這份工作,自然就無法全身心地投入。他們在工作中敷衍了事,得過且過,而將大部分心思花在如何擺脫現有的工作,尋找更好的工作上,這樣的人無論在任何地方都不會有成就的。

如果一個人將自己的工作看成低賤的事情,那麼他決不會尊重自己,因爲他看不起自己的工作,所以倍感工作艱辛、煩悶,當然不會做好工作。當今社會有許多人不尊重自己的工作,藐視一切小事。這個觀點是十分錯誤的。

當人們藐視一切時,就會爲自己找許多的藉口,久而久之就變得看不起自己的工作了。只要我們抱定"天生我才必有用"的信念,在現有環境中不懈努力,爭取做得最好,我們才能奮進,取得最後的輝煌。

西班牙諺語說:“幹什麼事,成什麼人。”假如你是一個蘿蔔,就力求踏實的做個甜脆的好蘿蔔;假如你是棵白菜,就力求踏實的做一棵瓷實的包心好白菜。要能安於平凡,又盡力而爲,努力不懈,這樣纔會既有知足的快樂,又有成功的喜悅。

從小事做起的名人故事 篇4

有一次,理查作爲特邀嘉賓參加李大學的一次聚會,學校特地安排了歡迎儀式,並邀請了教職員工、校友等人蔘加。席間,一位來賓開始嘀嘀咕咕地抱怨:“叉子都沒有,怎麼吃這些香腸?”他不停地抱怨,讓周圍的人都有點尷尬。

這時理查聽到了,他說:“我去給你拿叉子。”他走到招待那裏,要了一把叉子,遞給了那位來賓。

其實,理查和大家一樣,都想讓那個人別再嘮叨了,但是理查用了最簡單的方法:給他找一把叉子,讓他停止抱怨。理查的態度是,直接解決問題,別管這個問題多小,他並不在乎自己是乘坐私人飛機遠道而來的貴賓。史蒂夫·海伊舒特曾經是安達高公司(安利的母公司)的一員,他 19歲就加入了安利。那時安利定期舉辦“大膽進言會”。在這個會上,任何員工都可以向理查·狄維士提出自己的意見、建議,甚至是怨言。

史蒂夫·海伊舒第一次參加進言會時,就坐在理查的旁邊。大家開始輪流發言了,有人說:“售貨機裏沒七喜了”,有人說:“制服不好看,跟牆的顏色不協調。”海伊舒坐在那裏聽着,覺得這些問題很愚蠢,大家都在爲一些微不足道的小事抱怨。

這時理查說:“海伊舒,你有什麼意見?”海伊舒說:“我認爲這些抱怨都無足輕重,不值得浪費您的時間。 ”

理查回答道:“問題大小沒關係,只要是問題,我都想聽。”

事後,理查專門找到海伊舒,跟他說:“史蒂夫,我向你解釋,這些會議是我衡量公司的標尺。我主動去找問題,而且希望找到像‘售貨機裏沒七喜了’這樣的問題。如果這是我聽到的最大的問題,我會很高興,因爲這說明公司運行良好。”

這席話讓史蒂夫·海伊舒恍然大悟,發現小問題,解決小問題,才能避免大問題的發生。這就是理查·狄維士的領導魅力:不以事小而不爲。

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