參加匯豐銀行倒數第二輪面試時，考官會告訴你經理生病了，你作爲他的助手，要在兩小時內看一疊材料，把事情按輕重緩急排個順序。這是個難度頗高的遊戲，按匯豐
的'說法，“參加面試的學生只有兩類，‘差’和‘很差’。”去年的題目是讓你組織一次展覽會，有安排展館、接運貨品等十幾件瑣碎的事情。像接運貨物，匯豐不是直接告訴你細節，而是在材料中夾了幾份傳真：某家公司詢問你要不要運貨物；對方提出建議，如果由你派人到碼頭運貨，可以省一筆運費開支……等等。做這個遊戲時，不要犯方向性錯誤：試圖按日期整理材料，那樣你只會越來越糊塗。“差”的學生是像排撲克牌一樣，按不同事件把材料歸成一堆一堆，再作權衡即可。團隊＋智力遊戲，畢馬威在新人培訓時做過“魯濱遜漂流”的遊戲。假設你是在海上漂流的 濱遜，手裏有這幾樣東西：火柴、塑料布、鏡子、食物、水和指南針。“現在你帶不動那麼多了，你最先扔哪樣？最後保留哪樣？”標準答案是，鏡子對你最重要。按他們的理論，魯濱遜有再多的食物也撐不到漂到陸地的那一天，保險的辦法是利用鏡子的反光向過往船隻求救。據說，你個人得出的順序會和標準答案差別很大，而經過小組討論，結果可能會稍好一些。雖然是培訓。