有一HR朋友問小匯：“什麼樣的面試問題纔是好問題？”
其實不同的HR對這個問題有不同的看法，不同的企業文化氛圍對候選人的素質要求也不同，難有統一的看法。但是關於面試問題，有兩點可以肯定：
1、它能提供必要的信息，幫助你制定正確的招聘決策。
2、它能幫你深入瞭解候選人的思維活動和感情世界。
我們真正需要的是有助於評估候選人的任職資格的問題，找到最合適的候選人。下面列出的這10個問題可以幫助你快速分析候選人的答案。
幫你明察秋毫的10個面試問題
1、請簡單地介紹一下你自己好嗎？
這個問題是一個老問題，現在很多HR已經不用了。但問這個問題其實不想要聽候選人王婆賣瓜，而是騰出時間來看！簡！歷！
那如果已經透徹瞭解了候選人的簡歷，這個問題是不是可以跳過？
小范的建議是：不要跳過。部分候選人在面試的時候是有點緊張的，這個問題可以很好地幫助候選人緩和一下情緒，也營造一下面試的氛圍。
土的掉渣的問題，卻不失爲一個經典的好問題。
2、你對工作的什麼方面感興趣，你將運用什麼樣的技能和優勢來完成工作？
請注意，問題不是問“你有什麼技能和優勢？”而是“你將運用什麼樣的技能和優勢來完成工作？”答案將從另一個側面反映出候選人對工作的興趣程度如何，以及他爲了面試做了多少準備，他有沒有一些自己的想法和觀點。
3、能否簡單介紹一下你目前的工作？
候選人如何作答將有助於你瞭解他對現任工作的熱愛以及他的職業責任感。要特別注意那些責備僱主的候選人。如果他們對現任的僱主都不忠誠，你如何能希望他將來會對你的企業忠誠呢？
4、你是否能描述一下在工作中所取得的最自豪的成就？
如果你在面試一位技術人員，例如系統分析師或稅務會計時，這招特別管用。這個問題顯示出候選人能否用淺顯易懂的語言解釋清楚他們的工作的能力。他們是否在敘述過程中使用行業術語？他們是否能表述清楚讓人理解？
5、在工作中你所做的最困難的決定是什麼？
要注意這個問題問得故意有些含糊其辭。這不是個假設型的問題。你想知道的是候選人制定決策的方式以及這種方式是否符合你的企業文化。那些承認在辭退下屬時有些棘手的候選人會流露出他們的同情心，而那些能夠成功地處理同同事之間的矛盾衝突的候選人則表現出他們很強的團隊合作精神。能夠承認過去所犯錯誤的候選人則表現出他們的誠實和心胸開闊。
6、你爲什麼想換份新工作？
其實問題是在問，“你想找什麼樣的工作？”有時候，面試官會通過不同的方式提問，讓候選人“脫離講稿”自由發揮。
7、你在過去的幾個月內沒有工作，你爲什麼辭去上份工作呢，辭職後這段時間你在做什麼呢？
這個問題很重要，但不要讓人覺得帶有指責的口吻。那些在履歷表上斷斷續續工作的候選人，至少應該給予合理的解釋，這些中間空着的時間段他們都幹什麼去了，以及解釋他們有效地利用了這些時間段——例如，去進修從而獲得一個更高的學位。
8、你更喜歡哪種工作方式：是隻和信息打交道還是和人打交道？
喜歡和信息打交道的人顯然是技術類崗位的不錯選擇；但是，溝通與合作越來越成爲當今所有工作崗位，包括技術類崗位的必需條件。如果候選人不喜歡同他人溝通與合作，這會是一個紅色的警告。理想的答案是候選人贊同組織內部的百花齊放會比一枝獨秀能產生更多的創新思維；但是，如果沒有信息，團隊將寸步難行。
9、你喜歡什麼樣的工作環境？怎樣才能發揮你最大的能力？
你要琢磨候選人所說的具體細節，從而判斷候選人是否適合於你的企業。如果你的`企業文化是崇尚合作、以團隊爲中心的精神，你不希望聽到候選人說“我喜歡獨自工作。”你也可能發現自己原先對候選人不切實際的判斷，或是候選人同環境潛在的衝突。如果候選人說自己在哪兒都能發揮最佳水平的話，要麼是對他們自己不誠實，要麼是對你不誠實。
10、你是如何解決衝突的？
你希望聽到候選人做到合乎情理，並做到維持正義。不幸的是，大多數的候選人說的都是正常發生的事，而你是想聽聽一些特別的事。如果候選人的回答早在你預料之中，你要有所質疑。雖然有些人天性很隨和，但是他們說自己從未遭遇過沖突肯定是不誠實的，或是自己的一種錯覺。
當然，在面試的過程中，精明的候選人也會抓住機會進一步瞭解企業和應聘的崗位，因此，不要把他們的提問視爲對面試的破壞，其實提問表明候選人對企業感興趣以及他們的職業素養，所以，組織一場高效的面試是非常有重要和有技巧的。
招聘也是一個技術活，不是誰都可以做的，HR千萬不要看輕自己！