內外兼修 學做“Fashion”職場人

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    內外兼修 學做“Fashion”職場人

內外兼修 學做“Fashion”職場人

    對於白領而言,什麼纔是“ Fashion”的行爲呢?任何場合都是全身名牌,各種電子產品掛滿一身,辦公桌上擺滿私人物品?專家指出,除了外在看得見的“潮”,內外兼修,才能“hold”住職場。否則,若一味只顧“Fashion”,或會容易遭遇挫折。

    一味只顧“Fashion”

或容易遇挫折

前段時間,“Hold住姐”的流行語“Not Fashion,整個場面我要Hold住”,吸引了衆多白領們的關注。事實上,如今職場“80後”的年輕人較多,而“90後”也在蓄勢待發全面進入職場,曾經的“職場寶典”現在看來似乎已經過時,被認作是不合理以及缺乏效果的職場行爲。對不少職場新人來說,他們新奇的想法很多,衣着、行爲連同工作方式都很“時尚”,然而,在老闆和老一輩員工們的眼中,究竟什麼纔是“Not Fashion”的行爲?

中華英才網人力資源專家劉興陽在接受本報專訪時表示,尤其對於“90後”職場新人來說,他們模仿能力高,習慣網絡搜索,那些由前人總結下來的所謂“職場寶典”,專業水平參差不齊,自然不會得到向來不願意“依葫蘆畫瓢”的“90後”的青睞。社會給“90後”的標籤是“個性張揚,以自我爲中心”,然而,如果他們不按“章法”出牌,做出一些自以爲很“Fashion”,但事實上不合時宜的行爲,不但不能“Hold”住辦公室,反而會給人咄咄逼人的感覺。“在職場中,如今仍以‘70後’和‘80後’的員工爲主,他們在經驗、行業技能以及人際關係上已經有了一定的積累。‘90後’的職場新人若‘刀鋒’太過犀利,一味只顧Fashion,不顧他人感受,不主動塑造和工作夥伴的和諧關係,在職場中往往會遇到挫折。”

實錄:當“元老”遇上“潮人”

老高並不是真的“老”,然而,生於上世紀70年代的他任職超過十年,在部門也算得上是“元老”之一,對於新來的“90後”潮人同事Echo,他坦言自己完全沒有任何的排擠之心,“新世代的‘小朋友’,喜歡剪一側‘鏟青’的髮型,穿限量版球鞋,用最新款的電子產品,說滿口中英文單詞混合的話……所有的這些我都可以接受,誰沒年輕過呢?”

這些外在的“時尚”,在老高他們眼中,可以說是一種無傷大雅的熱鬧,然而,潛藏在背後的“潮”,卻沒那麼容易讓人接受。

老高給我們舉了一個例子。上個月底,公司籌辦答謝客戶酒會,循例由老高的部門負責,想着新人接觸過不少新事物,點子也多,老高就把酒會背景音樂策劃的部分交給Echo去辦。誰知道在當天卻出了狀況。Echo並沒有像往年一樣準備好刻錄的CD在現場播放,而是帶來了從不離身的mp3數碼產品,聲稱“一張CD最多隻能放十幾首歌,用數碼產品可以播放幾百首,而且保證不重複”。想法是好的,然而缺乏實戰經驗的Echo卻忽略了技術支持這一環——酒會現場並沒有可以連接的適合的數據線,而他事先也沒有做好調查和準備。“這就是‘潮人’不靠譜的`地方。幸好只是彩排,不然就要出大狀況了。”老高說。

新派“Fashion”注重內在

在不少年輕員工眼裏,時尚的定義就是看得見的“潮”,而劉興陽卻認爲,值得借鑑和推崇的新派“Fashion”行爲,還應包括更多內容。“例如通過微博、博客等平臺加強與同事的交流,互相成爲‘粉絲’,互相增強職場‘人氣’。”他說,“此外,還可以通過互聯網電子科技開越洋視頻會議,減免辦公費用;通過高端電子產品及應用軟件,提高工作效率;通過網絡平臺,第一時間掌握最新資訊以快速應變,等等。”

相較而言,職場新人的閃光點在於對新事物的好奇、對尖端科技的掌握及勇於創新。劉興陽說,新科技給予職場新人無限的機會,他們可以通過熟悉新科技和其他新事物,在時間上和技術上出奇制勝,超越“職場老手”。他們應注意突出自己在這些方面的優勢,以此獲得“職場老手”的認可。

關於“Fashion”,新老員工有時不免產生碰撞,劉興陽認爲,這並不是一件壞事,其碰撞的火花,往往會激發兩全其美的解決方法,達到共鳴。而當衝撞和矛盾發生時,雙方應該嘗試換位思考。“老人”們不妨參考新人的創新觀念,而職場新人則可參照“老人”的經驗和技術。

 內外兼修才能“hold”住職場

無論是生活還是職場,“時尚”是一個永恆的話題。雖然“時尚”的內容日新月異,但“時尚”的基本原則是不會變的。劉興陽認爲,“時尚”的定義就是在隨波逐流的人羣中一枝獨秀,“‘一枝獨秀’的資本更多地來自專業素質的底蘊,以及由深厚底蘊所散發出的過人氣質。”除了注意打造個人的職場時尚着裝,紮實的基本功、專業的技能、日常經驗的積累,以及人際關係網絡的培養,也是職場人必不可少的決勝要素。劉興陽說:“就如‘Hold住姐’,若沒有紮實的演藝技能,沒有不斷創新的橋段,終究會江郎才盡,‘Hold住’的戲碼到底也只能是曇花一現。”

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