職場的起點,定在大公司or小公司?

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應屆生求職時往往會遇到一大堆的選擇題,其中有一個問題定然是大家十有八九會遇到的:大公司和小公司,選哪個更合適?這不僅涉及到薪酬、福利、穩定、發展等因素,作爲應屆生的職場之路的起點,對其日後的發展也有舉足輕重的作用。

職場的起點,定在大公司or小公司?

究竟是選擇大公司,還是小公司呢?且看高頓財經職業發展研究中心爲你逐一分析。

 PK項目1:競爭和風險

小公司:競爭不如大公司那麼激烈,因此優秀的人才比較容易被“委以重任”,但是同時也要承擔更大的責任、壓力,以及來自方方面面的期望值,在如此的“期待”之下,往往需要員工對自己也有一定的要求,參加一些與自己業務內容有關的專業資格培訓,如財務人員的ACCA,投行人士的FRM,銀行職員的銀行從業資格,計算機行業的CAD等各類培訓班,“充電”情況居高不下。同時缺乏有經驗者充分耐心的指導,往往需要自己摸索與思考,稍有不慎,很容易遭遇滑鐵盧。

大公司:競爭激烈,但也給新人更多鍛鍊自己的機會,一步一步累積經驗和人脈,厚積而薄發,期間也有不少員工爲了讓自己有更好的競爭資本,而在外進修專業科目。當然另一方面,這種厚積薄發也會給人一種要消磨好幾年的'錯覺,容易消耗新人的耐心及鬥志,產生溫水煮青蛙的效果,同時放鬆對自我的警惕,不樂意承擔責任,從而變得碌碌無爲。

 PK項目2:體系穩定程度

小公司:不少小公司的創始人自己也缺乏身爲管理者的經驗,憑藉的往往是最原始的嗅覺能力,讓公司活下來並走到了一定的規模,再要發展的時候就開始缺乏後勁,於是不得不吸引外部人員。太多外來的人員讓創始人下意識擔心自己被架空,從而不敢下放權利,或過於依賴某幾位員工。最終造成嫌隙的產生,喪失小公司人員簡單的優勢。同時一些小公司的領導不懂管理,又試圖模仿大公司的流程與規範,結果畫虎不成反類犬。

大公司:有自己的管理系統和規範制度,相較小公司而言,其分工明確的體系雖然繁雜但是條理清楚,辦起事來全都有規章可循,體系更爲穩定。有不少大公司會將團隊拆分,進而達成小型化,扁平式的管理也使得日常運作進行得更加高效。

PK項目3:個人發展預估

小公司:因爲人手少,不少人可以獨立操作一個項目,可以變成一個多面手,但是前提是需要有能力承擔。你的能力在小公司裏會得到磨練,包括決策力、創造力、解決問題的能力、承擔壓力與風險的能力,以及如何組織與協調的能力。無論你是否會在小公司久留,這些能力對你未來的發展都是有百利而無一害的。

大公司:對於剛畢業的學生來說,如果你想要鍛鍊自己的人際交往能力,可以在大公司裏學到更多的職場處事哲學。大公司的企業文化豐富,加上良好的工作環境,更加適合想要穩定和沉澱的應屆生。

 PK項目4:薪酬待遇

小公司:薪酬水平比較波動。若是小公司求賢若渴,或者希望你能儘快擔任一個重要的、獨立擔當的職位,給你的工資也許會高於一些大公司的水平。日後的加薪幅度和頻率更多會參考實際表現。

大公司:往往有自己的一套薪酬體系,按照你的能力、學校和證書等各種條件評判你應該取得的薪酬水平。加薪幅度和頻率不如小公司那麼隨意,但是更加有理有據,多番考量。

4輪PK結果:平局

對公司的選擇更多是要依據自己的專業、個性、目標等因素進行評判,大公司和小公司自身的條件只能作爲參考。而不管最後你選擇了大公司還是小公司,一定要把心態調整成“在爲自己工作”。工作就是工作,並不能代表你生活的全部。

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