演講稿的內容要根據具體情境、具體場合來確定，要求情感真實，尊重觀衆。在社會一步步向前發展的今天，接觸並使用演講稿的人越來越多，你所見過的演講稿是什麼樣的呢？以下是小編收集整理的科長競聘演講稿6篇，供大家參考借鑑，希望可以幫助到有需要的朋友。
科長競聘演講稿 篇1
首先，我向評委介紹一下自己的基本情況：我叫某某，今年__歲，中共黨員，漢語言文學專業本科學歷，經濟師，____年通過了國家司法考試。__年參加工作，__年區藥檢所成立時到藥檢所，____年分局成立時任稽查科科員，現在藥監科。今天，我競選的崗位是藥監科科長。我之所以競選這個職位，是因爲我具有以下幾個方面的優勢:
第一，思想政治方面的優勢。作爲黨員，我通過在實踐中加強對黨的路線、方針、政策的宏觀理解，堅定了政治立場，提高了思想水平。在政治紀律上，我嚴格遵守廉政建設的規定，沒有違反黨紀國法的行爲，注意保持一個共產黨員和國家公務人員的廉潔形象。在職業道德方面，兩年來，無論從事哪項工作，我都盡職盡責，特別是爲了寫出讓領導滿意的材料，我儘量擴大自己的閱讀面，瞭解食品藥品監管動態，努力掌握第一手資料。我經常利用休息時間加班加點，這樣做目的只有一個，那就是從大局出發，努力把工作做得最好。在個人品德方面，我堅持嚴以律己，寬以待人，與人爲善，待人誠懇。
第二，知識能力方面的優勢。這表現在三個方面：一是寫作方面優勢。去年以來，先後爲領導起草各類發言稿__多篇，向各級新聞媒體投稿__餘篇。另外，根據工作實踐，寫出了《違法藥品廣告的表現及對策》、《論統一代購在“兩網”建設中的侷限性》等文章。二是管理方面優勢。爲拓寬知識面，提高自己在行政管理方面的能力，____年__月，我通過了人力資源管理專業的經濟師資格考試，比較全面地學習了管理學基本知識，爲今後的工作奠定了基礎。三是法律知識方面的優勢。我曾系統學習過各部門法，並通過國家司法考試，獲得了法律職業資格證書。我堅持法學原理與工作實踐相結合，把學到的法律知識運用到藥品監管執法中，在執法程序、調查取證等方面積累了一定經驗。
第三，工作經歷方面的優勢。我從藥檢所到分局，先後在稽查科、辦公室和藥監科工作，熟悉各科室的情況，在處理科室間的關係時，容易溝通和協調。另外，我曾在區衛生局工作過，瞭解食品衛生監管方面的情況，這對從事食品安全綜合監管也有很大裨益。
當然，我也有缺點和不足，特別是藥品和醫療器械專業知識的缺乏。但我相信，在領導和同志們的幫助下，我會通過加強學習，逐步加以克服。
假如今天我競爭成功，我想從以下幾個方面進行努力，提高藥監科的工作水平。
一是強化責任意識，構建服務型科室。藥監科是分局的“窗口”科室，建局兩年來，藥監科在服務相對人方面，有着優良的傳統，連年被市局授予“先進科室”。如果我競爭成功，將進一步強化科室人員的責任意識，明確每個工作崗位的權力和責任。同時，推行工作崗位a、b角，使科室人員在工作上能夠相互照應，從而提高科室的服務水平。
二是注重素質提高，構建學習型科室。隨着部門職能的增加，行政管理的不斷深化，各項規章、制度陸續出臺，新的技術標準、實施辦法層出不窮。面對新形勢，不加強學習就無法適應工作的需要。如果我擔任藥監科長，我將在拓寬學習形式和提高學習效果上下功夫，重視科室人員整體素質的提高，重視由知識向能力的轉化，努力構建學習型科室，爲藥監科創造性開展工作提供充分的智力保證。
科長競聘演講稿 篇2
各位領導、同志們：
首先我要感謝各位領導能夠給我提供這樣一個展示自我的機會，其次要感謝同志們對我的信任和支持。如果我當選會計科長，我要從以下幾方面入手，來全面提升我單位的財會工作水平。
一、嚴格執行《會計法》，不斷完善會計制度《會計法》是會計人員開展會計業務的法律依據，會計制度是保證會計工作高質高效運行的前提條件，單位性質不同，會計制度也會有所不同。會計人員除了要嚴格執行《會計法》外，還要遵守本單位的會計制度。上任後，我要認真研究現有的會計制度，找到缺點和漏洞，並結合我單位的實際，不斷加以完善，爲會計工作提供良好的制度保障。
二、合理分工，健全內部監督機制
從事會計工作的人一定都知道“會計迴避”的意義所在，但“會計迴避”做到了並不代表會計分工的合理，合理的會計分工不僅要“迴避”，還要實現監督的職能。上任後，我要對會計科的人員進行分工調整，並健全內部監督機制，保證我單位的會計工作合法合理地運行。
三、加強會計電算化工作，提高工作效率
衆所周知，現在的時代是信息時代，不會使用電腦就等於“文盲”。雖然我單位的會計電算化工作起步比較早，但大家對財會軟件的應用還不夠熟練，財務軟件還有很大的開發空間。上任後，我要對我們目前使用的財務軟件實行二次開發，充分發揮財務軟件方便、準確、快捷的特點，不斷提高工作效率。
四、定期開展業務培訓，提高會計人員業務素質
會計法規和會計制度日新月異、不斷更新，所以會計是一個必須終身學習的職業，從我們當會計的那一天開始，我們就承擔了學習的義務和責任。上任後，我要時刻關注國內外會計制度的變遷，瞭解會計學科的前沿知識，定期組織會計人員開展各種形式的業務培訓，讓會計人員不斷汲取新知識，不斷提高自身的業務素質。
五、樹立服務意識，簡化報銷手續
目前國外的一些理論學者已經把會計行業定位爲服務行業，會計所提供的會計覈算和會計監督就是一種服務。上任後，我要在會計科內搞一次會計職業道德大討論，通過大討論使大家牢固樹立服務意識。在此基礎上，我還要結合會計制度的完善，在不違反原則的前提下，簡化報銷手續。
六、科學整理會計數據，給領導提供及時準確的會計信息
有人說：“會計就是看錢、記賬的管家，只要不把錢看丟，不把賬記錯就是好會計”。其實不然，我認爲會計所從事的工作不僅是覈算工作，更重要的是管理工作，他擔負着爲領導提供決策依據的重任。我上任後，要在每月提供基礎報表的基礎上，依據財務管理的有關原則，科學整理會計數據，給領導提供及時準確的會計信息，做好領導決策的參謀和助手。
七、主動與上級財政部門溝通，努力爭取上級財政補助
自從國家實行事業單位“收支兩條線”管理後，我單位的收入完全依靠上級財政撥款，所有行政事業性收費均要如數上繳財政，而財政按進度撥款在一定程度上影響了一些季節性業務和臨時業務的開展。上任後，我要加強與上級財政部門溝通，儘可能地爭取財政能夠根據我單位的實際情況靈活機動撥款，並努力爭取上級財政部門的資金扶持。
八、合理編制財務預算，削減不必要的支出
在全國轟轟烈烈創建節約型社會的大前提下，“增收節支”成爲每個企事業單位必須面對的重要課題。作爲事業單位，財務預算就成爲我們節約開支的突破口。上任後，我要根據業務需要，合理編制財務預算，儘量削減不必要的開支，真正做到“花小錢，辦大事”。
科長競聘演講稿 篇3
尊敬的各位評委、各位領導、各位同事：
大家好！
首先，真誠的感謝領導給予我展示、檢驗自已的機會。能站在這個競聘的平臺上，我的心情非常激動，因爲這是對我年來工作態度與工作成績的充分肯定，我感到十分欣慰！今天，我本着參與、鍛鍊、提高進而推動事業發展的目的，我要競聘的職位是人力資源和社會保障局財務科長。下面，我對自己的基本情況向各位做一簡單的介紹。
我叫，於年月出生，人，中共黨員，專業畢業。年月進入工作，曾擔任過崗位。現任。回首過去的年，在領導和同仁們的支持和幫助下，我在工作中一直兢兢業業，任勞任怨，從一個業務新兵逐漸成長爲一個有擔當、敢反思、珍惜人生價值的責任人，多次受到上級獎勵：年，被評爲。
寶劍鋒從磨礪出，梅花香自苦寒來。隨着這些年的工作歷練與學習充電，我的工作經驗日見豐富，理論知識日益紮實，人也越來越成熟，已具備較高的業務素質和一定的管理經驗，我覺得自己有信心也有能力擔任一名人力資源和社會保障局財務科長，能做好應該履行的職責。
競聘該職務我有如下優勢：
首先，我深知工作的重要性。
對工作職責的清醒認識使我在思想上做好了迎接挑戰的準備。重要的是我能夠站在機關的角度，全方位地思考問題，並說出自己的想法，也許有利於機關的工作。
其次，具有豐富的工作經驗。
我具備系統的財務知識、嫺熟的業務技能。財務政法知識方面，這些年我始終不忘充實自己，堅持幹中學、學中幹，完善自我，提高自我，無論哪個崗位的工作都是憑着紮實的知識做好，圓滿的完成上級領導下達的任務。業務技能方面，15年以來的財務崗位磨練，練就了我嫺熟的業務能力，特別是我現在的職位就是財務科長，這樣使我對工作更加熟悉，對於合併過後的財務工作也能夠更快的上手。
第三，熱情與冷靜並存。
工作中我總能清醒的意識到肩負的責任，在職業生涯中未曾在原則問題上越雷池一步。能力不足，道德可補，責任可補，道德缺損，責任意識不強，能力卻不可補。良好的政治素質、身體素質和業務素質必將使我工作起來事半功倍。
第四，我發自內心對我機關事務的熱愛及強烈的責任心。
“熱愛工作才能成功”。工作年來，我目睹了各位領導和同事爲了機關的發展而付出的艱辛。心懷對組織教育培養的感恩，我有責任也有義務爲了我機關事業的發展盡一份自已微薄的力量。正因爲有着對我機關執著的熱愛，我將“感恩的心”化做“責任心”。
成績屬於過去，激情成就未來。回首過去，我所走過的每一步，都滲透着組織的培養，都凝聚着領導的關心，更有各位同仁的默默奉獻。我想，人力資源和社會保障局財務科長不只是一個有吸引力的職位，更是一份沉甸甸的責任。如果領導和同志們信任我，我將從以下幾個方面努力工作，爲我們機關的發展做出更大貢獻。
（一）抓好自身建設，全面提高素質
人力資源和社會保障局財務科長工作，責任重大，任務繁重，我將努力按照政治強、業務精、善管理的複合型高素質的要求對待自己，加強政治理論與業務知識學習，全面提高自己的政治、業務和管理素質，公平公正、潔身自好，清正廉潔，做到愛崗敬業、履行職責，努力爭當一名合格的人力資源和社會保障局財務科長，全力實踐“團結、務實、嚴謹、拼搏、奉獻”的時代精神。
（二）加強管理，有效管控財務
1、做好基礎工作，按時上交報表。進一步加強日常財務工作的管理，完善財務規章制度和崗位職責。我將加大財務基礎工作建設，從粘貼票據、裝訂憑證等最基礎的工作抓起，認真審覈原始票據，細化財務報賬流程。按照人力資源和社會保障局的精神與《人力資源和社會保障局管理制度》、《票據及財務印鑑的管理制度》、《會計檔案保管制度》等，將內控與內審相結合，每月終結都要進行自查、自檢工作，逐步完善財務管理體系。
2、組織財務活動，處理財務關係。財務部每天都離不開資金的收付與財務報帳、記帳工作，這是財務部最平常最繁重的工作。我將及時爲各項內外經濟活動提供了應有的支持，基本上滿足了各部門對我部的財務要求。我將本着“認真、仔細、嚴謹”的工作作風，使各項資金收付安全、準確、及時，不出現過差錯。局的各項經濟活動最終都將以財務數據的方式展現出來。在財務覈算工作中，認真處理每一筆業務，爲局節省各項開支費用盡自己最大的努力。
3、規範資金管理，提高專業能力。近年來，隨着精細化管理水平的不斷強化，對財務管理也提出了更高的要求。我將以此爲契機，根據財務管理的特點以及財務管理的需要，及時制定局《固定費用管理辦法》、《資金預算管理辦法》等一系列相關制度，從而使每項工作有計劃、有落實、有監督、有考覈。在費用控制方面：
（1）採取定額包乾的方式，將手機費、電話費、辦公費、車輛油料費、維修費、線路巡視費等定額控制，節約歸已、超支自負，培養職工的節約意識。
（2）採取預算審批的方式，對定額以外的費用，必須先層層審批，沒有審批發生的費用，一律不予報銷。在現金預算方面，爲提高現金預算的準確性，在實際支付時做到，沒有現金預算項目的不予支付，超預算支付標準的不予支付，從而提高現金預算意識。在職工借款還款方面，規定借款必須於發生當月還款，確實起到降低借款數額，減少資金佔用，避免呆帳發生的積極作用。通過預算管理這一有效的管理手段，使職工的規範意識進一步增強，從而有力地帶動財務其他各項工作的開展。
（三）強化管理制度，防範風險發生
根據我的經驗，建章立制都做了，但都存在一個共同的缺憾——執行不嚴。特別對有重大突出貢獻的員工獎勵力度不夠，對有重大失誤的員工懲罰不足，這樣造成立威不嚴，幹事業和混日子的人都站在同一起跑線上，形成惡性循環，使各項工作出現合力不足。強化管理，防範風險是做好本職工作的基本要求，對自己在處理工作上要做到一個“嚴”字，對各項工作上要做到一個“管”字，規範操作，杜絕違規，確保工作順利發展。制度是我們必須遵守的行爲準則，它是幾代人工作經驗的積累，在不斷總結經驗，完善制度的同時，落實更是關鍵。如果沒有落實，再好的制度，再好的措施，都只是一紙空文，只有嚴格地落實工作制度，才能保證我們的工作安全順利地完成，才能使我們的管理水平達到一個新的高度。
（四）做好參謀，團結同事，爲科室做好服務。
如果我能夠走上財務科長的工作崗位，我一定會嚴於律己，在工作中，應在自己的職責及領導授權範圍內開展工作，與機關領導在工作上保持高度一致，當好領導的參謀和助手；同時還要具有全局觀念，站在領導的角度去看問題、想問題，凡事從大處着眼，識大體，顧大局。我一定會把認真仔細的工作作風、吃苦耐勞與勤勤懇懇的敬業精神繼續保持下去；在工作中尊重自己的同事與下屬，特別要注意搞好團結，人盡其才，善於對所屬人員進合理調配，發揮每個人的專長，調動大家的工作積極性，齊心協力地做好各項工作，順利完成各種任務。
成功是得到所愛的，幸福是愛所得到的！各位領導，各位評委，各位同事，面對着大家信任和期待的目光，我看到了希望的所在，同時也意識到壓力和責任的所在，但都必將成爲我們工作的動力。假如組織選擇了我，我堅信自己有能力在人力資源和社會保障局財務科長的崗位上做出更大的成績。古人云：不可以一時之得意而自誇其能；亦不可以一時之失意而自墜其志。不論這次競聘結果如何，我將繼續勤奮學習、勇於實踐，不斷提高科學判斷形勢、應對複雜局面及配合全局的能力。進一步增強事業心、責任感和使命感，盡心盡責做好各項工作，爲我機關事業發展添磚加瓦！
科長競聘演講稿 篇4
尊敬的各位領導、各位同仁：
上午好！我這次競爭的目標是組織科長，我認爲我競爭這個崗位有以下幾點優勢：
一是我熱愛這項工作。因爲組織科的工作相對具有獨立性、主動性和創新性，自己的好主意好點子可以在工作中得到實施，使人工作上有一種成就感，能夠更加促使自己愛崗敬業，增強工作事業心和責任感。因爲這樣，從03年起到06年年度考覈中我連續四年被評爲優秀，其中05年立三等功一次，今年七一又被評爲優秀共產黨員。
二是有擔任這項工作的專業優勢和能力優勢。我考進組織部就在組織科工作，算起來有五年的組織科工作經歷，熟悉業務，並且有較強的組織協調能力和文字綜合把關能力，我先後有一年在研究室工作，去年擔任研究室主任期間，調研信息工作在益陽排名中有明顯提升，原來寫的調研報告曾在益陽獲得過一等獎。在今年部裏組織的兩次業務考試中分別獲得第一名和第三名。
三是有實踐經驗優勢。黨的建設工作涉及的範圍很廣，事務性工作也很多，我從事鄉鎮工作有7年，從事組織工作有8年，並在多個崗位上工作過，對組織工作有較爲深刻的認識，比較熟悉上級政策和工作規程，擔任組織科長近一年時間，每週每月都拿出工作計劃並組織實施，積累了較豐富科室負責人工作經驗。
這次競爭，如果大家選擇了我，我將從以下兩個方面努力：
一是即當好科室負責人又當好領導的參謀助手。嚴格要求自己的同時也嚴格要求科室幹部。帶頭學政治理論和業務知識，不斷提高自己的政治理論素養和組織工作水平。正確認識自己的職責，在處理實際問題中不越俎代庖，也不毫無主見，更不推卸責任，正確領會貫徹部務會的`工作思路，配合分管部長做好各項工作。
二是結合實際，創造性地開展黨建工作。在把常規性工作做得更紮實的基礎上，創造性地抓好以下兩個方面的工作：一是努力改進過去黨員教育管理的常規模式，重點從真情關愛、創新服務方式入手，爲其排憂解難，開展有新意黨的活動，努力抓出特色、抓出成效，特別是抓好非公企業、國有破產改制企業中流動黨員的教育管理，積極探索這部分黨組織和黨員發揮作用的途徑和方式，努力提高全市黨組織和黨員隊伍的凝聚力和戰鬥力。二是進一步加強農村基層幹部隊伍建設，文章<中國教育>積極探索新形式下農村基層幹部隊伍的管理模式，從如何改變村幹部通過海選上來後難以與上級黨委政府保持一致、村支兩委關係緊張、待遇難落實、積極性不高等方面努力，切實抓好農村基層幹部隊伍建設。進一步夯實我市農村基層黨建工作。
如果我這次競爭中層幹部失敗了，不會埋三怨四，只會認真尋找自己各方面的差距，努力填補自己的不足，爭取下一次成功。
各位領導，各位同仁，人的生命是有限的，但人的理想和追求是無限的，爲組織工作能做的貢獻是有限的，但努力奮鬥的精神是無限的，我願爲我所從事的工作努力奮鬥終生。
我的演講完畢，謝謝大家！
科長競聘演講稿 篇5
各位評委、各位領導、同志們：
大家晚上好！
我競爭的職位是行政法制科科長。
六年前，同樣在這裏，司法局曾組織中層幹部競爭上崗，那一次我沒有參加，因爲——我並不是一個勇敢者。六年後的今天，我卻站到了這裏，原本也想把機會留給更多比我年輕、比我優秀的同志，但是局領導的信任和同志們的支持卻給了我上臺的勇氣。所以，借這個機會，對一直以來關心和支持我的領導和同事們說一聲：“謝謝！”
競爭行政法制科科長這個職位，我有我的優勢。首先，我有着十八年司法行政工作經歷和多年學習法律知識的經歷，這些經歷和磨練將會爲我儘快熟悉新崗位的工作而提供有力幫助。其次，我敬業愛崗，踏實工作。無論過去我在公證處還是宣教科的崗位，我都以飽滿的熱情投入工作，這也正是我的長處。當然，“金無足赤，人無完人”。我和大家一樣，同樣也是有着長處和不足的普通人。我的不足之處是，對工作的目標和要求過於理想化，以至於當目標不能實現或工作中出現問題時，沒能沉着應對。我想，這也是我今後需要克服的。
我相信，在新的工作崗位上，我一定會揚長避短，團結各科室的同志，共同攜手爲我局司法行政事業的發展儘自己最大的努力！
謝謝！
科長競聘演講稿 篇6
各位領導、各位評委：
我叫xxx，今年歲。19xx年參加稅收工作後，在基層從事過專管員、會計工作，xx年調入市局機關稅政科從事稅收業務工作，98年底機構改革後任市局稅收管理一科副科長，xx年至今任計徵科副科長，負責主持市區辦稅服務廳的日常工作。參加工作x年來，我聽從領導，服從分配，敬業愛崗，好學上進，不論在哪能個工作崗位上，都盡職盡責地履行自己的職責，較好地完成領導交辦的各項工作任務，先後榮獲文祕部落等一系列榮譽稱號，受到了領導和同志們的肯定和好評。我競爭答辯的崗位是：xxx科科長。爲便入領導和評委加深對我的瞭解，現將我的競聘條件和優勢陳述如下，請各位領導和評委批評指正：
第一，有較高的政治素質。我認爲，服從領導，一切行動聽指揮，是一箇中層領導幹部必須具備的基本政治素質。中層領導幹部和一般幹部站的高度和角度不同。中層幹部代表着一個單位和集體，做事情、想問題不能只考慮個人，而應從本單位的整體角度出發，牢固樹立全局意識和責任意識。要上對組織負責，下對本單位負責。這就要求中層幹部必須要有過硬的政治素質，從思想上、行動上與上級黨組織保持高度一致。我從參加工作以來，不論在哪個工作崗位上，都能在做好本職工作的同時，堅持加強政治理論學習，不斷提高自身政治素質和政治修養，做到政治立場堅定，堅持四項原則，聽從領導，服從分配，對領導交辦的工作，不折不扣地盡力完成。日常工作和生活中，注意以大局爲重，不該做的不做，不該說的不說，時時處處注意維護地稅部門的形象，以高度的政治責任心做好份內工作。
第二，有過硬的業務素質。稅收工作專業性很強，擔任業務科室的負責人，必須要有過硬的業務素質做保證。我自參加稅收工作以來，從最基層的稅收專管員做起，做過會計、業務科室的副科長，所從事的每一項工作，都是最直接、最具體的稅收業務工作。在基層任專管員、會計期間，整天與基層納稅人打交道，長時間的基層工作實踐，使我加深了對基層稅收工作的瞭解，並積累了一定的工作經驗和方法；到市局後，先後在稅政科、稅收管理一科和計徵科辦稅服務廳工作，這幾個科室都是負責稅收政策、業務指導和稅收管理的業務科室，在這期間，我堅持理論聯繫實際，幹中學，學中幹，全面系統地學習各項稅收政策、業務知識，自身業務素質得到進一步提高。多次代表市局參加青島市地稅系統組織的業務知識競賽，並取得較好成績，今年，又做爲全局的唯一代表，被局黨委推薦代表青島市地稅局參加全省地稅系統業務能手比賽。
第三，有一定的組織協調能力。中層幹部處於承上啓下的位置，對上，要不折不扣地貫徹落實上級的批示方針，對下，要結合工作實際，創造性地開展工作。這就要求中層幹部必須具備一定的領導水平和組織協調能力。既要能準確領會和把握領導的精神，又能善於調動本單位幹部職工的工作積極性。在這方面，我雖然沒有太多的經驗，但通過擔任計徵科副科長、主持辦稅服務廳工作這段時間的工作實踐，也有一些體會和收穫。辦稅服務廳擔負着市區納稅人的稅收徵管工作，年收入任務約佔全局總收入的40%，雖然從行政上隸屬計徵科，但工作有其相對獨立性，是我局的一個重要部門。做爲辦稅廳的主要負責人，幾年來，我和辦稅服務廳的全體同志，齊心協力，團結一致，年年較好地完成市局下達的收入計劃。爲充分調動全體人員的工作積極性，日常工作中，我注意以身作則，帶頭遵守各項工作紀律，帶頭搞好優質服務，工作忙時，帶頭加班加點，以自己的實際行動影響和帶動大家。特別是在近幾年收入任務吃緊、組織收入工作難度加大的情況下，我和辦稅廳的全體同志注重工作方法，科學搞好內部協調分工，做到人盡其責，各盡所能，最大限度地調動每個工作人員的積極性，大家心往一處想，勁往一處使，使辦稅廳成爲一個團結向上，有凝聚力、戰鬥力的堅強集體，確保了各項任務的完成。我個人也在工作實踐中增長了知識和才幹，提高了自己的領導水平和組織協調能力。
第四，有務實的工作作風。中層幹部作爲“兵頭將尾”，既是指揮員，又是戰鬥員。一名合格的中層領導幹部，必須要有求真務實、腳踏實地的工作作風。回顧自己參加工作以來的經歷，特別是主持辦稅服務廳工作以來，我認爲，自己基本上做到了求真務實，腳踏實地，真抓實幹。辦稅服務廳既是全局組織收入的“龍頭”，又是全局對外服務的一個重要“窗口”，其工作好壞，直接影響到全局。爲此，工作中，我和同志們堅持嚴格執法與優質服務相結合，嚴格依法徵收，對應繳的稅款，不講情面，不講關係，依率計徵，應收盡收。同時，堅持嚴中有情，優質服務，不斷提高工作效率和服務質量。對來大廳辦理涉稅事宜的每一位納稅人，都熱情服務，平等對待，以優質高效的服務、紮實的工作作風爲納稅人創造了良好的辦稅環境，受到納稅人的一致好評，辦稅服務廳先後被評爲xxxxxxxxxxxxxxx。日常工作中，我們還根據所掌握的納稅申報情況，經常深入企業，瞭解企業生產經營情況，特別是對納稅申報出現異常的納稅大戶，及時進行跟蹤分析，搞好調查研究，掌握第一手資料，分析稅源增減變化情況，爲領導當好助手和參謀。幾年來，我堅持理論聯繫實際，先後撰寫了多篇稅收徵管方面的信息調研文章，爲領導正確決策提供了參考，並有多篇在青島市地稅系統獲獎，受到了各級領導的肯定。
總之，經過幾年來堅持不懈地學習、工作和實踐，我認爲，自己不論是政治上、業務上還是組織協調能力上，都有了很大的進步和提高，這其中，除了個人的努力，主要還是領導對我關心、培養的結果，是同志們對我幫助、支持的結果。領導多年來的培養不僅增長了我的知識和才幹，也增強了我幹好工作的信心和決心。如果領導和評委信任我，給我這次機會，我有信心和能力勝任這一職位，盡職盡責，努力做一名合格的xx科長。如果我踏上這一工作崗位，近期，我將重點抓好以下幾個方面的工作：
一是要加強學習，提高素質。新的工作崗位對我來說既是責任，也是挑戰。爲在新的崗位上最大程度地發揮自己的才能，我將堅持不懈地抓好自
身及全科人員的政治業務學習，不斷提高全科人員的整體素質和綜合素質。同時，以虛心的態度向同志們學習，向身邊人學習，取人之長，補己之短，使自己儘快適應工作需要。
二是要搞好調查研究，儘快開展工作。這次改革力度大，調整面廣，新的機構設置必然會帶來一些新情況、新問題，作爲調整後的管理科室，也面臨着許多新情況、新問題，如職能範圍的調整、理順，稅收管理資料的銜接，科室之間的工作配合等等，所有這些，都對稅收管理工作提出了新的要求。作爲xx科的主要負責人，要加強調查研究，儘快熟悉情況，找準自己的定位，與相關科室搞好配合，理順各項工作關係。在此基礎上，結合工作職能，儘快制定工作計劃，紮紮實實地開展工作，確保不以機構改革而影響正常工作的開展。
三是要創新思維，創造性地開展工作。機構調整後，管理體系更加科學、合理，作爲管理科室，要以這次機構改革爲契機，在學習借鑑以前稅收管理工作的好經驗、好做法的基礎上，進一步解放思想，創新思維，積極探索新形勢下加強稅收管理工作的新方法、新路子。要適應機構改革後的新形勢、新要求，擺正位置，強化服務，爲基層搞好稅收政策指導服務，爲領導搞好決策參謀服務。
以上是我競聘xx科長崗位對自身任職條件的陳述，不當之處，請領導和評委批評指正。陳述完畢。
答辯人：xxx
二oo年月日