有關總務主任競聘演講稿3篇

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演講稿在寫作上具有一定的格式要求。在日常生活和工作中,需要使用演講稿的事情愈發增多,在寫之前,可以先參考範文,以下是小編收集整理的總務主任競聘演講稿3篇,僅供參考,大家一起來看看吧。

有關總務主任競聘演講稿3篇

總務主任競聘演講稿 篇1

尊敬的各位領導,親愛的老師們:

你們好!

首先,請允許我把自己作爲第一商品推銷給在座的每一位,我叫鮑友春,03年畢業於宿州師專,03~05年度任教於桐城師範學校,05年至今任教於漳湖中學,現本科學歷。感謝改革,也感謝競爭,因爲,是改革,是競爭才能讓我有這樣一個寶貴的機會,站在競聘臺上展示自我,當然,更要感謝的是各位領導與同事,是你們給了我勇氣,謝謝你們。

剛畢業開始,我擔任過的(……所歷任的職務)這一系列工作崗位,讓我積累了十幾年的學校中層幹部的工作經歷,從多方位管理實踐的磨練和各種各樣的大型活動的數次組織,從宿舍管理的“樣板工程”和文體活動的“組織、優秀獎”,一次次證明了我的豐富的管理經驗和出色的組織才能。

我還以良好的自身素質、全身心的工作投入,多次圓滿完成領導交辦各項工作。做一件,像一件,成一件。對老師、對同志真誠相待,和他們通力合作、精誠團結、協調靈活。博得了領導的廣泛信任和羣衆的大力支持,因而具有良好的羣衆基礎。同時,由於後勤工作的廣泛性和全方位性,我還在多年的管理工作中學到了許多後勤管理業務,諸如財務、食堂、宿舍、水電、基建等方面的管理,我都一一瞭解。加之我家又從事十餘年的商店、飯店、旅社經營與管理,這一切,都爲我做好總務工作奠定了堅實的基礎。

學校後勤工作是確保教育教學活動的正常開展的重要因素。新創建的××中學,實施高起點、高層次、高品位的辦學方略,更需要與之相適應的強有力的後勤保障體系。學校後勤社會化、產業化的發展趨勢也要求我們的後勤工作不能固步自封,而要大膽改革和創新。雖然我校的後勤工作在歷屆領導的直接關懷和全體員工的共同努力下,取得了許多有目共睹的成績,爲原沭河中學的發展壯大和提高做出了巨大貢獻,但是,由於舊有的體制和某些歷史原因,仍有許多不盡如人意的地方。特別是與××中學日新月異的發展形勢、開拓進取的創新意識已不相適應。

來漳中工作已經4年,在這4年中承蒙各位領導,老師對自己的關心、扶持與厚愛,使我能較快地融入漳中這個團隊,在這個團隊中我積極學習一批有經驗老師的教學模式、管理方法,使自己日趨成熟、完善。同時,我也獲得了些許榮譽:05~06年度被評爲“優秀團幹”,07年度被評爲“教學能手”08年度被鎮政府評爲“優秀教師”09春學年所帶班級被縣局評爲“優秀班集體”,在去年的年度考覈中,我被評爲優秀等次,現任漳中團委委員、職代會代表、初三年級組組長,902班班主任,授804班數學,902班物理,904班物理。

當然,今天我站在這裏,來參加總務處副主任的競爭上崗演說,大家也許很驚訝,但卻表明了我的心跡。的確,論教齡、論資歷,小鮑尚淺;按成績、論經驗,小鮑還有待提高。也許我很年輕,可年輕不是給自己一個逃避的理由,更不是給自己找一個不成熟的藉口。在漳中這片肥沃的土壤裏,少不了前輩們的引領,可也缺不了我們這些年輕教師的激情與創新!我作爲一名年輕教師,本着鍛鍊、提高的目的,參與了這次活動,走上了競聘的舞臺。因爲參與的過程本身也是一種鍛鍊,參與的經歷也是一種財富的積累。

自05年被分配到漳中以來,承蒙歷任領導的厚愛和各位同仁們的信任,年年滿負荷工作。在漳中這個大家庭裏,我勤懇教書,勇挑重擔,任勞任怨。磨練了我的意志,堅定了我的信念,尤其在這幾年的班主任工作中,鍛鍊了我超前的服務意識。鑑於此,我纔有勇氣面對大家,參與競聘。

各位評委,各位領導、老師們、同志們,“滄海橫流,方顯英雄本色”,雖然我並不是英雄,而是一名普普通通的老師,但是,我渴望成爲一名改革大潮中的英雄,我也想當“將軍”。我也知道,如果我競聘成功,那麼,我所面對的並不是閃光的榮耀,而是更加多的責任與使命,未來,我也將遇到更多的坎坷與困難,這一切,我都將勇敢的承擔,因爲你們的鼓勵和信任將在我心中永恆,並且終將成爲我戰勝困難超越自我的力量源泉!當然,如果這次我不能成功擔任教務處主任,我也不會氣餒,我將在以後的工作中更加努力的拼搏,希望能夠創造更多的成績。

總務主任競聘演講稿 篇2

尊敬的各位評委、各位領導、全體老師、同志們:

你們好!

改革是一個不算新鮮的話題,競爭也已經滲透到社會生活的方方面滲透到社會生活的方方面,它無時不再昭示着人們這樣一個真理:唯改革纔有出路,唯競爭纔有希望。

感謝改革,也感謝競爭,使我這個已過不惑的普通教師能有機會站在演講席上。更感謝在場的各位給了我參與這次競職演說的勇氣和力量。

所以,我首先要在此向各位真誠地道一聲:謝謝!

我叫xxx,今年43歲,中共黨員,大專文化,教管本科在讀,中學一級教師、政工師。自參加工作以來,歷任少先大隊專職輔導員、年級主任等職,現任校創建辦主任。

今天,在此參加總務主任的競爭上崗演說,面對一雙雙無限真誠和充滿期待的眼睛,我的內心無比激動,同時有多了幾分不安。但是,強烈的事業心和責任感又一次次告訴我:身爲建陵人,就該爲建陵的發展和騰飛作貢獻,尤其是在創建初期,更需要大家的共同努力。

記得拿破崙曾說過,不想當元帥的士兵不是好士兵。我不是士兵,更當不了元帥。但我更信奉“海闊憑魚躍,天高任鳥飛”這一諺語,此番目的還在於通過這次競爭去實現人生的價值,再創中年的輝煌。

“打鐵還需自身硬如果說我還具備參與本次競爭的一些優勢的話,還不如說這是各位評委、領導、同志的充分信任和熱情鼓勵。

多年來,在原沭河中學這個大家庭裏,我勤懇教書、潛心育人、紮實工作、精於管理。先後數次被評爲市縣“優秀輔導員”“模範團幹部”“先進工作者”“優秀黨員”“先進教育工作者”等。從而使我具備了優良的思想素質和明顯的工作優勢。

從少先隊、年級組、政教處、創建辦這一系列工作崗位的變更和20多年的中層幹部的工作經歷,從多方位管理實踐的磨練和各種各樣的大型活動的數次組織,從宿舍管理的“樣板工程”和文體活動的“組織、優秀獎”,一次次證明了我的豐富的管理經驗和出色的組織才能。

我還以良好的自身素質、全身心的工作投入,多次圓滿完成領導交辦各項工作。做一件,像一件,成一件。對老師、對同志真誠相待,和他們通力合作、精誠團結、協調靈活。博得了領導的廣泛信任和羣衆的大力支持,因而具有良好的羣衆基礎。同時,由於後勤工作的廣泛性和全方位性,我還在多年的管理工作中學到了許多後勤管理業務,諸如財務、食堂、宿舍、水電、基建等方面的管理,我都一一瞭解。加之我家又從事十餘年的商店、飯店、旅社經營與管理,這一切,都爲我做好總務工作奠定了堅實的基礎。

學校後勤工作是確保教育教學活動的正常開展的重要因素。新創建的建陵中學,實施高起點、高層次、高品位的辦學方略,更需要與之相適應的強有力的後勤保障體系。學校後勤社會化、產業化的發展趨勢也要求我們的後勤工作不能固步自封,而要大膽改革和創新。雖然我校的後勤工作在歷屆領導的直接關懷和全體員工的共同努力下,取得了許多有目共睹的成績,爲原沭河中學的發展壯大和提高做出了巨大貢獻,但是,由於舊有的體制和某些歷史原因,仍有許多不盡如人意的地方。特別是與建陵中學日新月異的發展形勢、開拓進取的創新意識已不相適應。

所以,如果我能得到各位信任,有幸競職成功的話,我將牢記“用高質量服務、贏全方位滿意”的宗旨,努力探索新形勢下學校總務管理的最佳模式,用一流的服務、一流的管理,創一流業績!具體將從以下幾方面入手做起:

1、切實轉變觀念 增強服務意識

首先要組織後勤一班人加強政治學習,提高思想認識。認清形勢、找準位置、端正態度、明確職責。教育他們樹立“全心全意服務教育教學,羣策羣力做好後勤工作”思想,真正做到急教學之所急,想教學之所想,清正廉潔,克己奉公,立足本職,搞好服務。

2、不斷提高素質 增強育人意識

校園無小事,事事皆育人。作爲學校後勤工作人員,還要不斷提高素

質,增強育人意識。所以,我們將有計劃、有目的加強對後勤總務人員的業務和技術技能的培訓和考覈,提高其綜合素質,努力培養新型的富有創造精神的後勤管理人員。一旦定崗,將立即舉辦宿舍管理、水電管理、安全管理培訓班,儘快組織財會、總務辦公室中的青年人員參加電腦操作學習,掌握現代技術。

同時,還要組織後勤人員學習相關教育教學理論,特別是素質教育理論,使其在日常工作中更好發揮育人作用。

3、關心職工生活 爲其排憂解難

解決職工實際困難,首先要幫助領導做好下崗分流人員的思想穩定工作,及時妥善安置,積極主動解決他們的實際困難,爲他們再就業提供機會。爭取人人有事幹,個個有飯吃。還要充分調動他們參與後勤工作的積極性和創造性,確保學校安定團

結的局面和正常的教育教學秩序。

4、努力改善條件 提高保障能力

XX區綜合大樓即將竣工,擴大校園規模將全面啓動。電要增容:建議將現有的兩臺小變壓器改用一臺封閉式大型變壓器;儘快確定主配電間位置,以改變線路小而亂、高低壓線路長等問題。水要擴流,路要改道,門要移位,配套用房要重建,新經濟增長點要開發。相關佈局要調整:XX區的前兩個水衝式廁所要採取增加水壓、擴通便道等方法,一改到位;五個與校園文化氛圍不協調的牆角垃圾箱要改裝成景點式;教學樓前的綠色長廊、師生自行車棚將規劃設計,及早安排;檢察院二樓學生宿舍要迅速修整,三樓50人大通間管理難、隱患多,要及早調整或改造成小房間。XX區擴建的師生食堂、浴室、商店等一條龍服務及相關實施將提前考慮。

總之,我們要通過各方面的不懈努力,既當好後盾,又當好先行官,保證學校教育教學工作優質高效健康發展。

5、抓好開源節流 增強造血功能

我們要制定一系列嚴格的財務管理制度,厲行節約,嚴禁浪費。當前主要是減少水電浪費,教學樓將嚴格按標準配備日光燈,採取定樓、定人、定時、設總閘開關電的措施,消滅“長明燈”和“超標燈”。要強化用水管理,特別是家屬區用水管理。據統計:每月水資源流失達萬噸以上,每年浪費的水費高達12萬元,已近XX區全體後勤人員一年工資。今後將爲各家各戶安裝水錶,按時檢查、記錄、收費。

在搞好開源節流的同時,我們還要積極開展勤工儉學,爭取創匯,增強自身造血功能。建陵公園是我校最新、最大的形象工程,當前要搞好建陵公園的規劃和設計工作,爭取建成集花壇、草坪、噴泉、假山、閒亭、兒童樂園等於一體縣城中心景點,構想在其中建立園中園——建陵幼兒園,爲教職工解決後顧之憂,同時也爲下崗職工提供再就業的機會;開發周邊黃金地帶,採取租賃、承包等不同方式增加學校收入,以此拉動學校經濟增長。

6、不斷深化改革 加強內部管理

隨着教育體制改革的不斷深入和後勤工作社會化、產業化的不斷髮展,改革已勢在必行。我們擬從以下幾方面入手:

① 改革用人機制 實行崗薪掛鉤

要提高後勤服務質量,必須強化內部管理,。改革用人制度,採取公開崗位、公開條件的方式,開展公平競爭。真正做到能者上庸者下。實行定崗、定員、定編、定責的浮動工資制,分項、定新、劃片承包責任制。努力減員增效,做到人盡其才。

② 改革採購制度 務實增收節支

爲充分發揮資金作用,提高利用率,儘量減少開支,杜絕浪費。要強化購物制度,實行計劃、決策、定點、驗收、回扣五公開,不斷完善制約機制。少量購物要規範手續和票據;大批量購物要實行領導、業務、財會人員集體負責制,以便加大監督力度。

③ 改革保管制度 規範物資管理

現在,我校的規模較大,物業、資產很多,如不加保管,則會造成流失。因而對原有物品,要規範登記臺帳,經常檢查驗收;對新購進物品,要採取分項驗收、按質分類、及時入庫、妥善保管制度。領物嚴格執行個人申請、主管審批、當即查驗、出庫簽名等手續。堅決執行用物不管物、管物不用物的制度。

④ 改革工作方式 強化優質服務

後勤工作要真正實現服務的宗旨,還需進一步改革工作方式,便被動爲主動服務。水電保障實行水電工巡查包片制,發現問題及時解決,接受全校師生監督;對後勤分發的辦公用品,儘量做到送貨上門,變領爲送。爲推進優質服務,擬在XX區設立總務辦公室,定員、定時接待服務,東XX區各設服務箱一個,以便及時瞭解師生對後勤的需求情況,解決實際問題,確保:小事當時辦,急事應急辦,難事儘量辦,辦不了及時彙報領導,以防貽誤工作。

⑤ 成立應急分隊 預防突發事件

爲確保校園安全無事故,我們要成立“後勤應急分隊”,以主管校長、後勤主任、骨幹教師、水電工、醫務專業人員等爲主體,對因“水、電/火、病”等引發的安全事故做應急處理,做到防患於未然。

各位評委,各位領導、老師們、同志們,“滄海橫流,方顯英雄本色”,我不是英雄,但我渴望做一個改革大潮中的英雄。我深知:前路漫漫,與我相伴而行的可能只有坎坷與挫折,但你們的鼓勵和信任將在我心中永恆,並且終將成爲我戰勝困難超越自我的力量源泉!

這次若能競職成功,我將以此爲新的起點,與新生的建陵中學一起在教育改革的征途上義無反顧,勇往直前,同時,我也堅信:建陵中學在充滿朝氣、勇於開拓、銳意改革、積極進取的新一屆領導班子帶領下,後勤總務工作必將取得全新的.進展,建陵中學的明天也必將更加燦爛!更加輝煌!

總務主任競聘演講稿 篇3

尊敬的各位領導、評委:上午好!我今年28歲,96年6月畢業於寧化師範,小學一級教師,現任長安小學信息技術教師,總務主任競聘演講稿。在這裏我以平常人的心態,參與長安小學總務處主任崗位的競聘。首先在這裏要感謝領導爲我們創造了這次公平競爭的機會!提供了一次展示自我的舞臺。這次機會對我來說是一個機遇,但更重要的是一次挑戰!此次競聘,主要是爲了響應人事制度改革的召喚,在有可能的情況下實現自己的人生價值。中層幹部實行公平、公正、公開地競爭上崗,這是深化人事制度改革的重大舉措,也是加強幹部隊伍建設的有益嘗試。今日我本着鍛鍊自己,爲各位服務的宗旨站到這裏,競選總務處主任一職,希望能得到各位的支持。我的演說主要分爲三個部分。

一是我對總務工作的認識。

二是我的優勢。

三是假如我當選總務主任後的工作思路。下面我先講

第一個方面,我對總務工作的認識。衆所周知,總務處工作具有綜合性、廣泛性、從屬性、服務性和瑣碎性等特點,頭緒繁雜,任務艱鉅。總務後勤工作將會隨着教育事業的發展而日趨繁重,教學手段現代化的發展會對總務工作的業務知識要求標準越來越高,一位合格的總務管理人員必須全面瞭解學校管理、教學、社會動態、商品價格、基建維修等情況,公衆演說《總務主任競聘演講稿》。具體的講有以下幾個方面:

一、總務工作必須爲教學服務,爲課改服務。教學工作是學校的重點工作,而課改工作又是重中之重。俗話說,大軍未動,糧草先行。總務處作爲學校的後勤保障部門,它在提供教學設備、物質供應、改善教學條件等方面起着重要的作用。總務工作的首要任務就是爲教學服務,爲課改服務。這就要求總務工作人員必須樹立爲教學服務的思想,明確總務工作的主要任務是爲教學、爲課改創造良好的工作環境和必要的物質條件,使總務工作在期初、期中、期末各個階段與教學工作和課改工作緊密配合,保證教學工作和課改工作的順利進行。

二、總務工作必須爲廣大師生的生活服務。搞好全校師生的生活、福利是總務工作者應盡的職責。總務工作者應努力改善師生的生活和搞好集體福利,讓全校師生有一個良好的工作和學習環境。解除教師的後顧之憂,保證師生的健康,使他們有足夠的時間和充沛的精力投入到教育教學工作中。

三、總務工作必須堅持經濟性原則。自力更生,開源節流。工作中堅持勤工儉學,勤儉辦學的原則。合理使用資金,事事精打細算,量力敷出,保證重點,發揚自力更生、艱苦奮鬥的精神。因陋就簡、修舊利廢,能自己乾的自己幹,能自己做的自己做。儘可能地節約開支,把有限的經費用到教育和教學急需上。

四、總務工作必須有整體規劃。在當前教育經費不足的情況下,工作中一定要作出常年規劃,有計劃、有目的地逐步把學校建設好,爲師生創造一個整齊、清潔、舒適、優美的教學環境。

五、總務工作必須貫徹教育性原則。總務工作是一種羣衆性工作,它與廣大師生有廣泛的接觸。通過總務工作對學生進行關心集體、愛護公物、勤儉節約、艱苦奮鬥等思想品德教育,是它特有的教育任務。因此,學校總務工作必須貫徹教育性原則。每做一件事情,都要考慮對學生是否產生積極影響,每個工作人員都要注意一言一行,成爲學生的表率。還要通過貫徹有關總務工作的各種規章制度,向學生進行思想品德教育。以上是我個人對總務工作的一些理解。剛纔參加總務主任競選演講的幾位老師,每個人都有自己的優勢。