醫院呼吸內科主任競聘演講稿9篇

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演講稿是一種實用性比較強的文稿,是爲演講準備的書面材料。在現在社會,演講稿的使用越來越廣泛,相信很多朋友都對寫演講稿感到非常苦惱吧,下面是小編精心整理的醫院呼吸內科主任競聘演講稿,僅供參考,歡迎大家閱讀。

醫院呼吸內科主任競聘演講稿9篇

醫院呼吸內科主任競聘演講稿1

尊敬的各位領導、先生們、女士們:

大家好!

xx,男,51歲,呼吸內科副主任醫師,今天擬競聘的崗位是:醫院呼吸內科主任。

作爲一名中國共產黨黨員,我熱愛祖國,擁護黨的領導,熱愛社會主義;作爲一名醫者,我珍愛生命,渴望在生命的延續中不斷地提高生命的質量;作爲醫院的一名員工,我始終眷戀着她的昨天、今天和未來。在往日的歲月裏,是醫院給了我許多機遇和平臺,讓我從以往一個普通的中專醫學生成長爲今天有着紮實醫學基礎理論、豐富臨牀工作

醫院呼吸內科主任競聘演講稿2

作爲一名科主任,我沒有資格談什麼索取,沒有資格講什麼條件,只有具備高尚的品德、勤奮的努力、超人的技能、優秀的成績、誠實守信、厚道做人。只有要求自己以身作則、胸懷寬廣、言而有信、顧全大局,才能帶出一個充滿溫馨與激勵,競爭與創新的和諧團隊,讓“院榮我榮,院衰我恥”的理念牢記心中。在醫院這個大家庭裏,實現自己心中的夢想,那就是做一名優秀的科主任,在平凡的崗位上成就我們不凡的業績,讓愛與奉獻精神在平凡的崗位上發揚光大!

作爲一名年輕的科主任怎樣能做的更好,更優秀,是我時刻都在思考的一個問題,爲自己制定一個目標,爲自己制定一份計劃,爲科室設計一個未來,讓“管理變成嚴肅的愛”“讓創新變成最大的福利”,是我一直努力的方向,因爲“機會只屬於有準備的人”。不在競爭中崛起,就在競爭中消亡。頑強進取、永不言敗、是我們這個團隊的工作目標。

第一方面:以德行醫紮實工作

作爲一名優秀的科主任醫德是最主要的。記得看過一篇報道:“一位農民小夥子說‘救護車一響,一頭豬白養;住上一次院,一年活白乾;致富十年功,大病一日窮”。這更嚴肅的要求我及我們科室的醫務人員要以誠爲本,堅持不做不必要的檢查,不開大處方,能用普通藥的不用貴藥,爲患者減輕負擔,爲科室樹立形象,帶動一個溫馨的團隊,用真情和愛心,用細心和耐心,呵護着每一個新生命的誕生,維繫着每一位母親和孩子的健康與安寧。

第二方面:勤奮上進精益求精

同志們深知,在科學技術日新月異的今天,只有不斷的努力學習,才能趕得上快速發展的科學腳步,優秀科主任應不斷的充實自己,利用業餘時間學習新知識,接受新信息,掌握新技術,增強服務技能,提高專業水平,讓我們科室成員都知道自己肩頭那沉甸甸的份量,帶動一個學習型的團隊,潛心鑽研、發奮自強,打造一支業務精湛的高素質隊伍。

第三方面:以身作則精誠團結

處處身先士卒,用心去做事,以真摯的情感對待病人,以敬業的精神對待工作,以誠懇的態度對待同事。做到別人休息我頂班,別人休假我加班,別人有病我幫班,以精湛的醫術救治人,以高尚的醫德感染人,以奉獻的精神教育人,以此產生巨大的凝聚力,打造一個協作型的團隊。

第四方面:競爭創新創收效益

面對激烈的醫療競爭,我要以滿腔的熱情、超前的思維、全新的理念詮釋一個兒科醫生的崇高責任,帶動一個敢於挑戰、敢於正視、敢於爭取的創新型團隊。目前我們科室剛剛起步,我們有信心,通過過硬的診療技術、特色的服務內容、低廉的治療價格、明顯的治療效果和多方面的宣傳,在提高社會效益的同時,提高科室的經濟效益。

第五方面:責任意識全局觀念

科主任考慮和處理問題時,要從大局着眼。爲科室人員謀福利,爲科室和全院更好的發展盡職盡責,盡心盡力。在處理局部和全局關係的問題上,打造一個以醫院爲主,科室爲輔的高效團隊。

成敗於否,在乎一心,全心投入,真誠相待,讓我和我的優秀團隊在院領導的鼓舞下,開拓創新、奮勇前進,追求成功,創造業績,再創我院的輝煌!

謝謝大家我的演講完畢!

醫院呼吸內科主任競聘演講稿3

尊敬的各位領導、先生們、女士們:

大家好!

年輕醫護人員,以傳、幫、帶的方式使他們克服生活上和業務上的困難,在科室營造寬鬆、愉快、積極向上的氛圍,並能認真協調相關科室以及醫護之間的關係。

另外,能夠努力完成醫院交給的各項突發性和臨時性任務。

經過幾年管理崗位鍛鍊,我深深體會到只有嚴於律己,團結協作,互相幫助,才能帶領科室人員促進科室發展。我競聘的崗位是急診科或內一科主任,若能連任急診科主任,我將在原有的基礎上,進一步健全科內討論和全院會診制度,提高疑難病例的診治率,任期內爭取完成一個課題。若有幸擔任病房主任,我將充分發揮自己的特長,在心血管的診治方面有所突破。

我競聘科主任不是爲了名,也不是爲了利,而是爲了實現人身價值。若大家能投我珍貴的一票,我將更加珍惜這次機會,盡心盡責做好工作,爲醫院的發展作出積極貢獻!

醫院呼吸內科主任競聘演講稿4

大家好,我叫xx,非常榮幸能夠站在這裏參加一病區科主任的競聘。

我畢業於xx醫科大學,中共黨員,現任醫院團支部書記。當一名白求恩式的好醫生是我追求一生的崇高理想。我們醫院內科病區成立至今,我一直兢兢業業地熱愛本職工作,把盡好醫生的職責當成自己的神聖使命。

在此期間,我曾獲得“醫德醫風優秀個人”、“先進個人”等榮譽。

我始終認爲“患者的需要就是我的職責”,醫生不僅要擁有精良的技術,更重要的是要有崇高的醫德。

醫院呼吸內科主任競聘演講稿5

尊敬的各位領導、先生們、女士們:大家好!

xx,男,51歲,呼吸內科副主任醫師,今天擬競聘的崗位是:醫院呼吸內科主任。

作爲一名中國共產黨黨員,我熱愛祖國,擁護黨的領導,熱愛社會主義;作爲一名醫者,我珍愛生命,渴望在生命的延續中不斷地提高生命的質量;作爲醫院的一名員工,我始終眷戀着她的'昨天、今天和未來。在往日的歲月裏,是醫院給了我許多機遇和平臺,讓我從以往一個普通的中專醫學生成長爲今天有着紮實醫學基礎理論、豐富臨牀工作與教學經驗的高年資醫師,同時也使我具備了一定的管理能力,能夠獨立指導國家二級甲等醫院呼吸內科的臨牀與教學工作。

雖然我已是來到了夕陽的季節裏,雖然我已感悟到“不惑之年”的近臨,雖然從管理者的角度上看我並不是最優秀者;但我懂得知恩圖報,懂得以誠待人,懂得用內心那滿滿的激情去努力、不懈的工作。在此,請允許我送去一份溫暖的祝福:祝福在座的你、我、他,讓我們齊心協力,爲我院的明天更加燦爛輝煌而努力。

謝謝!

醫院呼吸內科主任競聘演講稿6

尊敬的各位領導、先生們、女士們:

大家好!

作爲一名醫者,我珍愛生命,渴望在生命的延續中不斷地提高生命的質量;作爲醫院的一名員工,我始終眷戀着她的昨天、今天和未來。在往日的歲月裏,是醫院給了我許多機遇和平臺,讓我從以往一個普通的中專醫學生成長爲今天有着紮實醫學基礎理論、豐富臨牀工作與教學經驗的高年資醫師,同時也使我具備了一定的管理能力,能夠獨立指導國家二級甲等醫院呼吸內科的臨牀與教學工作。

雖然我已是來到了夕陽的季節裏,雖然我已感悟到“不惑之年”的近臨,雖然從管理者的角度上看我並不是最優秀者;但我懂得知恩圖報,懂得以誠待人,懂得用內心那滿滿的激情去努力、不懈的工作。在此,請允許我送去一份溫暖的祝福:祝福在座的你、我、他,讓我們齊心協力,爲我院的明天更加燦爛輝煌而努力。

謝謝!

醫院呼吸內科主任競聘演講稿7

1980年,我畢業於廣東醫學院臨牀醫學專業,當一名白求恩式的好醫生是我一生追求的崇高理想。我把盡好醫生的職責當成自己的神聖使命,兢兢業業熱愛本職工作,時時處處發揚救死扶傷的人道主義精神。我始終認爲“患者的需要就是我的職責”,醫生和患者的關係不應該是金錢關係、買賣關係,當醫生最重要是有崇高的醫德。

20多年的實踐,使我具有了豐富的經驗和獨立處理疑難複雜問題的能力,有全面與系統的業務理論知識和診療技術。特別在呼吸內科臨牀工作中起到領導的作用:主持創建呼吸病重症監護室以及呼吸實驗室,開展經纖支鏡肺活檢、肺泡灌洗術、球囊止血、異物摘除、經纖支鏡誘導氣管插管等高新技術,開展無創或有創及無創序貫治療方法治療各種呼吸衰竭,填補了本地區空白。通過不斷了解國內外專業發展新動向,接受新知識,推廣應用新技能,使呼吸內科的專科建設有較大的發展,診療水平有較大的提高,成爲本地區本醫院的重點科室。在抗擊“非典”中,作爲開平市防治“非典”專家小組成員之一,我無懼被傳染的可能,無私奉獻,迎難而上,認真排查“非典”病人,爲開平市防治“非典”工作取得了階段性重大勝利作出了應有的貢獻。

我先後主持開展多項地市科研項目,3項填補地區空白並獲開平市科技進步獎,5項獲開平市衛生科技成果獎。我撰寫了20多篇專業論文在國家級、省市級醫學雜誌發表或學術會議上交流。今年,我主持開展的江門市科研項目《開平市城市人口支氣管哮喘患病率的流行病學調查》,通過了江門市科技局成果鑑定,達省(地區)先進水平,獲專家們一致好評。

中層管理工作是醫院管理的關鍵環節。94年我任內4科副主任以後,具有開拓和進取精神,堅持以身作則,以科室集體爲重,切切實實掌握實際情況,保證醫療質量。帶領全科人員搞好醫療、教學、預防、科研、宣傳教育等工作。同時,通過言傳身帶,着力培養業務骨幹,優化技術梯隊,不斷提高專科整體診療水平。

內4科主要致力於呼吸系統疾病的臨牀治療工作。今天,我參加內4科主任的競爭上崗,我自信自己有足夠的專業水平基礎和良好的組織管理能力能勝任此職。

下面是我的工作思路,請各位領導、同事們批評指正。

第一方面:堅持以服務爲核心,切實提高醫療服務質量

1、加強醫務人員的思想教育,轉變服務觀念,改善服務態度。

開展多層次的職業道德思想教育,讓大家認識到,隨着醫療市場競爭的日趨激烈,病人對醫院和醫生的選擇自由度將越來越大,病人可以沒有你這一間醫院,但我們醫院卻不能沒有病人,增強了大家的危機感和競爭意識,轉變觀念,變“病人求我服務”爲“我主動爲病人服務”。使大家樹立起服務至上、病人第一的思想,堅持以病人爲中心,真正做到“診治一個病人、奉獻一份愛心、結交一個朋友”。圍繞“一切爲了病人、一切方便病人、一切服務於病人”的宗旨,想病人之所想,不斷推出便民利民爲民的措施,千方百計把方便讓給病人,把實惠送給病人。

2、提高法律意識,規範職業行爲

隨着人民羣衆維權意識的不斷增強,醫療投訴也日益增多。《關於醫療事故處理條例》的頒佈,使醫務人員面臨嚴峻的醫療形勢的考驗。因此,必須教育醫務人員增強法律意識,嚴守職業道德。做到一切醫療行爲必須嚴格遵守操作規程,避免醫療差錯事故、減少醫療糾紛發生。

3、嚴格落實規章制度和約束機制,強化內部管理,實行醫德監督

以身作則,言傳身教,起表率作用。嚴格落實醫院的規章制度,做到職責明確,責任到位。採取有效措施,保證醫德監督到位。把醫德醫風納入科室綜合目標管理,作爲考覈評選、評聘職稱、獎金分配的硬指標。設立投訴電話、醫德醫風意見箱,使醫療行爲置於病人和社會輿論監督之中。建立有效激勵機制,質優則酬優,質優則評優,從正面激勵了醫務人員的自覺性。

第二方面:加強重點學科建設創建技術一流科室

1、堅持科技創新提升學科整體技術水平。

呼吸內科經過多年的建設,專科診治水平得到不斷提高,治療手段、設備不斷增多,技術人員梯隊組合亦較爲合理。在肺心病的診斷、臨牀綜合治療和預後因素觀察等方面形成了自己特色的系列研究。在慢性阻塞性肺疾病並肺動脈高壓血流動力學與臨牀聯繫,慢性缺氧性肺動脈高壓血管內皮損傷及ACEI對其防治研究,呼吸衰竭氧動力監測及治療,心臟受體特徵、信號傳導和功能研究方面達到了地市先進水平。在此基礎上,我們還要積極學習,大膽探索,不斷開展醫療新技術、新業務。

今後呼吸內科發展方向:

臨牀工作方面:加強呼吸重症監護病房的建設,重點針對呼吸衰竭治療,尤其是提高肺心病合併多臟器功能損害的搶救水平。

科研工作方面:重點圍繞呼吸衰竭、肺心病防治進行系列研究。

(1)內皮素受體拮抗劑防治缺氧性肺動脈高壓的研究:針對內皮素在缺氧性肺動脈高壓發病中的重要作用,開展內皮素受體拮抗劑的研究,爲臨牀治療肺心病尋找出新的藥物,課題預期能達到國內先進水平。

(2)一氧化氮防治缺氧性肺動脈高壓作用機理研究:一氧化氮作爲內皮舒張因子,直接舒張肺血管和抑制血管平滑肌的增殖作用,在缺氧性肺動脈高壓發病中有重要作用,通過吸入一氧化氮和靜脈或口服提供一氧化氮前體藥治療肺動脈高壓的研究,爲臨牀治療肺動脈高壓提供新的手段,預期研究達到國內領先水平。

(3)肺循環結構重建的研究:肺血管重構在缺氧性肺動脈高壓發病中起重要作用,通過對肺血管平滑肌細胞增殖和凋亡的研究探尋肺血管重構的機理,爲肺心病的防治尋求新手段。

(4)呼吸道感染系列研究:開展肺部細菌感染的快速診斷爲重點,進行細菌耐藥、特殊病原體抗體和DNA監測等系列研究。

2、合理佈局,優化結構,加強學科建設

把握“合理佈局、優化結構、協同攻關、互補優勢、着眼發展”的原則,注重多學科結合,堅持“只有大協作,才能大突破”的發展思路,嘗試以呼吸內科、ICU爲骨幹,急診科、麻醉科、創傷外科、神經外科等爲依託,組成全院急危重病救治中心,形成“接力式、全方位、高水平”的急危重病救治體系。加強呼吸實驗室與醫院檢驗科的協作聯合,成立呼吸病診療中心。

醫院呼吸內科主任競聘演講稿8

尊敬的各位領導、先生們、女士們:

大家好!

xx,男,51歲,呼吸內科副主任醫師,今天擬競聘的崗位是:醫院呼吸內科主任。

作爲一名中國共產黨黨員,我熱愛祖國,擁護黨的領導,熱愛社會主義;作爲一名醫者,我珍愛生命,渴望在生命的延續中不斷地提高生命的質量;作爲醫院的一名員工,我始終眷戀着她的昨天、今天和未來。在往日的歲月裏,是醫院給了我許多機遇和平臺,讓我從以往一個普通的中專醫學生成長爲今天有着紮實醫學基礎理論、豐富臨牀工作與教學經驗的高年資醫師,同時也使我具備了一定的管理能力,能夠獨立指導國家二級甲等醫院呼吸內科的臨牀與教學工作。

雖然我已是來到了夕陽的季節裏,雖然我已感悟到“不惑之年”的近臨,雖然從管理者的角度上看我並不是秀者;但我懂得知恩圖報,懂得以誠待人,懂得用內心那滿滿的激情去努力、不懈的工作。在此,請允許我送去一份溫暖的祝福:祝福在座的你、我、他,讓我們齊心協力,爲我院的明天更加燦爛輝煌而努力。

謝謝!

醫院呼吸內科主任競聘演講稿9

各位領導、各位同事:

我在xx年x月至x年x月任職期內,不僅超額完成醫院下達的各項工作指標,同時管理水平也有明顯提高。

在業務建設方面,帶領全科人員參加急診搶救培訓,掌握心肺復甦、電擊除顫術等急診搶救技術以及有關急診搶救的程序、急救醫療器械的使用,同時完成“120”隨車人員培訓工作。由於大家共同努力,在任職期內的業務總量與任前相比翻了三番,搶救成功率達98,人均收入躍居全院前茅。任職期內無醫療事故和醫療糾紛發生。

在行風建設方面,認真學習醫院行風建設的有關內容,文明行醫,廉潔行醫,拒收紅包,對待病人似親人,急病人所急,想病人所想,獲得了病人及家屬的好評。

堅持“人本管理”的理念,充分發揮每位科室人員的聰明才智,關心和愛護