精選店長競聘演講稿集合9篇

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演講稿的內容要根據具體情境、具體場合來確定,要求情感真實,尊重觀衆。在日常生活和工作中,我們可以使用演講稿的機會越來越多,你所見過的演講稿是什麼樣的呢?以下是小編收集整理的店長競聘演講稿9篇,僅供參考,大家一起來看看吧。

精選店長競聘演講稿集合9篇

店長競聘演講稿 篇1

各位領導,色彩的家人們大家早上好;

我叫xx現任二店店助一職,首先感謝公司給了我這次競選的機會,經過在公司工作和學習,我對公司有了更深的瞭解,也感悟到了很多。在色彩這個大家庭中,店長的幫助和團隊的氛圍讓我有機會學習並提高自身素質,以及管理能力。對於我來說這次既是機會也是挑戰,面對挑戰我必須去戰勝它。所以我選澤競聘店長一職。

面對這次競選,要從自我改變和自我提升做起,要做好一個店長首先要知道一個店長的價值和使命。每一個員工都是一個有機合作的戰鬥團隊,店長要做好以身作則,帶好頭真正的做到讓大家心往一處想,勁往一處使。視“怎樣提升銷售,怎樣增強銷售技巧”爲學習重點,我認爲要成爲一名店長我要做到一下幾點:。

加強我們的業務學習,主要是與顧客之間的交流,後期對顧客的服務,真正做到體驗式銷售的宗旨。在工作中得到實踐,在實踐中揣摩銷售技巧,掌握和積累大量的銷售知識和數據,加以分析,不斷的在實踐中求進步,在進步中求銷售。

我會努力在公司與同事之間處理好之間的關係,加強與同事的溝通,以便掌握更多的銷售技巧和管理能力。在公司與員工之間我會做到上傳下達,落實好公司的規定和各項制度,明確員工的責任,搞好內部關係,內部良好的關係是成功銷售的紐帶,搞好內部關係以便於管理和加強管理。

搞好公司與商場和員工三者之間的關係,處理好在三者間管理上出現的矛盾,加強對上級的服從能力和執行能力,增強與員工的銷售能力,加強新員工的培訓,在業務方面主動交流,互相溝通。在公司與商場間我會做到在服從公司制度要求的同時也會服從商場的管理,更好的提升銷售數量。

如果我成爲一名店長,我會讓全店的銷售思想統一,以公司提出的經營方針爲指導,根據公司的經營理念,商品的促銷和人員管理,以及商場的制度等全面展開工作,根據公司總部的要求,隨時加強對新產品的瞭解,做好店面、員工、商場之間的溝通協調,落實好工作制度。

銷售終端的直接管理者是店長,銷售量與交易量的成效比例,直接與店長的管理能力和帶頭作用有直接關係,所以店長的責任和壓力是重大的,但是我會以這種責任和壓力爲提升銷售能力的源泉,我會以一種不服輸的心態接受公司領導給我們店的任務,超過其它競爭對手,努力爲泉舜2店的銷售量添加我的一份力量。希望公司能給我這次機會,如果不成功的話我也不會泄氣,我會更加努力。

我的演講到此結束 謝謝大家

店長競聘演講稿 篇2

尊敬的各位領導、各位同事:

大家好!

首先,我感謝各位領導及同仁能夠給我這樣一個公開公平的電信客戶經理競聘書機會。

我認爲作爲一名電信營業廳店長,應具備以下幾個要素:

1、熱愛電信事業,有強烈的工作責任心;

2、具備一定的學歷,有較長的管理工作經驗;

3、熟悉電信業務流程;

4、良好的心理素質和較強的語言溝通能力;

5、具有較強的人員管理能力。

從我15年的工作經歷來看,以上五點我已基本具備。當然店長的職責及要求與我現階段從事的崗位有很大的不同,要擔任文湖營業廳店長一職,我還要做許多前期工作。首先要全面瞭解文湖營業廳的整體運行情況,包括各項工作職責與制度建設、各項基礎工作的落實、各種資料的完善、各種記錄的健全情況。其次要對營業廳員工要有基本認識,初步瞭解每個人的性格、工作方法、家庭成員等,做到心中有數,纔能有的放矢。再次是儘快進入角色,承擔起崗位職責,確保營業廳工作正常有效運轉。我的想法是:

一、完善崗位職責,合理進行人員調配

二、狠抓現場管理,提升服務品質

三、完善前臺每日點評工作,將服務規範管理融入服務血脈

四、強化業務技能培訓,提升人員素質

五、不斷完善後端管控制度,確保安全生產

這些想法,還不充分,還不完善,真正實施起來肯定會遇到很多困難。但我熱愛電信值班經理競聘,有強烈的責任心,求真務實,善於學習,在營業部領導及同事的幫助下,我會盡最大的努力去實現它、完善它。

如果營業部領導及同事們認可我的構想,認可我的工作能力,請選我吧!我一定會使文湖營業廳的工作更上層樓,爲電信發展再添新磚!

我的競聘上崗演講完畢,謝謝大家!

店長競聘演講稿 篇3

尊敬的各位領導及同事們,大家好!

首先自我介紹一下,我叫xx-xx,畢業於天津交通學院,學的是物流管理,。我是xx-xx店的一名導購。我很榮幸能走上競聘演講的講臺,參加這次競聘上崗演講:首先,我對公司領導推行崗位競聘上崗機制的擁護和信任。我相信,在公司公平,公正,公開的競爭環境下,我們大家的實力和能力都在競爭中得以體現,也會得到了大家的認可。在這裏公司員工的積極面與消極面也都體現了出來。讓真正有實力的人在這個拼搏的平臺上脫穎而出,其次,我是抱着學習的態度和鍛鍊自己的能力,初次登臺演講,接受領導與大家對我的挑眩

我的競聘崗位是:郝莊店店長。

一、個人優勢

我競爭門店店長,我認爲我的個人優勢在於:有一年半的物流管理經驗,在工作的時候,經常得到經理的好評,做事認真細心。我在梅森凱瑟工作有4個多月了,有一定銷售經驗和管理經驗同時也對入庫,打調單這方面接觸的多,多產品也有一定的瞭解。我熱愛本職工作,有較強的學習和適應能力,善於溝通、工作踏踏實實、一絲不苟、不弄虛作假,同時具備了店長應具備的才能,我信奉誠實待人、嚴於律已的處世之道,我有持之已恆的決心,有較強的學習能力,勤于思考,有良好的團隊精神。

爲了我今後所在門店的正常發展,我想公司能做到有法可依,我定會做到有法必依,執法必嚴,違法必糾,我會在第一時間理解好公司所下達的各項指令,以最快的速度下達到店內各部門,並督促各部門漸漸落實到位並且不能形式化,要具體落實到每個人、每個點,讓公司以及各個門店都連成一條線,也就是說讓連起來成線,組起來成網,網疊起來成面,我想也只有把面撲開了,公司才能更快更好的發展。

二、規劃目標

另外我認爲做爲一名店長不只是需要理解上級下達任務的目標是什麼,更重要的是我們如何達到這一目標,所以我的做法就是堅持做到“五點”,爲今後執行公司的任務打下良好的基礎,其中“五點”是指:

1、要溝通:經常與公司和我們各門店長要做到有事要積極主動與各部門溝通。

2、要務實:即是眼睛向下看,從小事踏踏實實做起,腳踏實地爲今後的工作打下良好的基矗

3、要交流:經常與店內員工以及各門店員交流、(心態、經驗),瞭解店內及店外自己所不知道並且與店內正常銷售息息相關的情況,真正做到取他人之長,避己之短。

4、要了解:即使未曾經歷過的事情一定要了解這件事的過程與結果,真正瞭解了纔會把這件事做的更加完美,所以對於工作當中所遇到的任何問題我都要了解這件事的過程與結果,分析利弊才能實施。

5、要總結:總結過往經驗,將未曾做好的事情吸取教訓,已經成功的事情尋找實施時的不足,把這些經驗投入到以後的工作中去。

三、店面管理

店內日常小事常抓不懈,才能爲店面經營管理奠定良好的基礎,所以店面行政管理應放在首位。

1.建立逐級管理制度,崗位職責分工細化,自上而下,使工作事事有人管,件件能落實,防止死角現象的出現。

2.作爲高級餅店企業,所有員工都要求專業。注重店內人員的培訓工作,培養員工、銷售人員集體榮譽感和主人翁意識,以店爲榮,讓每位員工、銷售人員充分發揮各自的潛能,使之具有愛崗敬業、服務熱情周到、懂業務、會管理的高素質人才。

3.以“追求顧客滿意”爲宗旨,在提高人員服務水平,加強服務意識教育的同時,注重員工、銷售人員的言、談、舉止等綜合素質的提高,更好的全心全意爲顧客着想,減少投拆。

店長競聘演講稿 篇4

大家好,經過深思熟慮和慎重選擇,這次我競聘的職位是xx聯通公司營業廳店長。今天,我懷着十分激動的心情參加崗位競聘。之所以激動,一個很重要的原因就是參加工作這些年來,在各位領導和同志們的悉心關懷和真誠幫助下,我從一個初出校門、毫無工作經驗可言的“門外漢”,逐步與整個集體相互融合,慢慢成長起來。在這個過程中,我更多的看到各位領導的殫精竭慮,各位同志的默默奉獻。從大家身上,我學到了很多可貴的品質和做人的原則,這些都將對我人生歷程產生巨大的教益和深刻的啓迪。如果說在過去的工作中取得了點點滴滴成績的話,這完全得益於公司領導的關心和信任,得益於各位同事的支持幫助,這一點我將銘記在心、感動終生,並努力使之轉化爲創造新業績、實現新發展的精神動力。

一、首先,談一談對這個崗位的認識:

xx聯通公司成立以來,用戶總量不斷增加,業務領域不斷拓寬,服務質量不斷提高,網絡設備、功能不斷增強,人氣指數不斷攀升,經濟效益和社會效益不斷擴大。取得這樣的驕人成績,是市公司正確領導、縣公司全體同仁共同努力、協調運作的結果。作爲一名營業廳店長,承擔着宣傳公司經營理念、展示公司品味與形象的重要職責。“客戶第一、誠信至上”的服務理念是基本工作原則,15項崗位職責是具體行爲規範。我深知,這個崗位既是企業窗口,又是與用戶溝通的橋樑、既是展示企業風采的平臺,又是用實際行動詮釋個人價值的特殊崗位。這個崗位,對個人能力和素質要求都非常高。我深知,這個崗位除了肩負着15項職責外,還充當營業廳工作的管理者、決策者,任務的制定者、執行者,營業人員工作的督導者、考覈者,與相關部門的協調者等角色,擔子很重,責任很大,這一點我非常清楚,但是我有決心、有信心在各位領導、各位同志們的幫助和支持下,盡職盡責,努力工作,把工作抓細、做好。

二、其次,談一談自身具備的優勢:

參加營業廳店長這個崗位的競聘,有以下三方面的優勢。

1、談一談今後工作努力方向。

爲了更好地適應崗位要求,不斷開拓工作新業績,我將在以下三方面重點施力。一是立足本職,發揮作用。我會全力推進公司業務開展,堅決維護公司利益,認真履行崗位職責,努力完成公司所分配的工作任務、指標;加強與公司內其它部門的溝通與協調,提高公司整體“戰鬥力”;凡事走在前、做在先,當先鋒,做表率,用自己的行動帶動員工開展工作,努力提高營業廳的服務水平、運營水平;認真負責地帶好新員工,保證新員工在最短的時間內掌握各項業務知識和技能操作,適應崗位要求。二是求真務實,服務大局。我會始終以服從、服務聯通公司發展大局爲中心,把個人的成長融入發展大局,真抓實幹,務求實效。堅決擁護公司的科學決策,不遺餘力地抓好工作推進和落實;努力做好份內工作,勤溝通,常彙報,積極提出開展業務的建設性意見和建議;與營業廳的同志一道,共同學習,共同進步,努力擦亮公司的“窗口”。三是維護團結,注重形象。把維護團結作爲修身立事的根本,等距離發展與領導和同志們的關係,不搞親疏遠近,以工作爲橋樑,發展感情,增進友誼。做到不利於團結的話不說,有害於團結的事不做,以實際行動樹立自身形象;經常反思自己的言行,認真開展自我批評,及時改正缺點和不足,同時也真誠地歡迎領導和同志們對我的工作常批評、多提醒,幫助我更好地完成工作。

2,勤學善思。

參加工作以來,始終嚴格要求自己,堅持學習不放鬆,時時處處向公司領導、同事學習業務知識,爲開展工作豐富知識儲備。不斷向書本、向實踐學習理論知識,並能把獲取的知識融入到工作實踐之中,堅持做到用理論指導實踐,在實踐中豐富完善理論知識,不斷適應公司要求。

3,經驗豐富。

幾年來,我一直工作在聯通公司的第一線,直接與用戶接觸,積累了豐富的工作經驗,溝通能力、表達能力、應變能力等基本素質得到全面提高。在營業廳工作這段時間,我熟練掌握營業廳的工作方式,完全適應了這項工作節奏,做到了熟能生巧。

4,作風紮實

工作中,我始終堅持做事先做人,遵循以誠待人、嚴於律己之道,坦坦蕩蕩爲人、踏踏實實做事,不走工作捷徑,樹立誠信、務實的個人形象;對待工作,始終保持勤於進取的創業激情,與時俱進,開拓創新,用實實在在的工作業績贏得領導和同志們的認可。

給我一個機會,我會回報公司一個精彩。如果我能當選營業廳店長,我將用實際行動交上一份合格的答卷,回報各位領導和評委的信任,回報聯通公司的廣大用戶。以上是我對這次競職的幾點不成熟的認識以及對下步工作的初步設想,希望領導和同志們多提寶貴意見,多多批評指正,我將悉心接受,並逐一整改。

店長競聘演講稿 篇5

大家好,我是百草堂平安店的一名成員,做爲一名收銀員,我的職責是嚴已律己,做好自己本分的工作,熱情服務。耐心的做好沒一件事情;不做任何有損白草堂形象的事情,因爲我是一名新員工。有太多的不足請大家諒解,我會在學習中不斷的完善自己,努力的成爲一名白草堂合格的成員。希望大家幫我見證今天的承諾,我會以實際行動來表明今天的決心。

假如我是店長,我會準確的掌握醫學知識。做到有問必答,我想這不但是我的職責,更是做爲店長最基本的道德素質;我會樹立良好的形象,從自己做起,決不放肆自己以權謀私,在上班時間做與工作無關的事情;我會在課餘時間努力的精讀醫學。不放過任何的瑕疵,努力的讓自己成爲一名"業餘醫學專家"這決不是空口憑證,這是我做爲店長對自己最簡單的要求。

假如我是店長,我會要求我的員工在一定時期內上禮儀課,讓他們在原有的基礎上更上一曾樓,不但是從素質上,而是多方面的發展,要加強專業知識的培訓。還要學習心理諮詢學。因爲做爲一個藥店的員工來說。你不但要專業知識精,更重要的是要學會和顧客交流,不但要了解他所需要的。還要滿足他所需要的,更重要的是要找到真正適合他的藥品,因爲我們的服務宗旨是,爲了老百姓的利益而服務;我相信在我的領導下,每個人都會成爲社會精英;白草堂也會蒸蒸日,走出河南。走出世界。衝出亞洲。

假如我是店長,我會制定一系列的懲罰措施,做到獎賞分明,有錯必追,有獎必對。不遺漏任何破綻,不忽略任何獎賞;讓大家在有紀律的環境中相互的競爭不斷的進步,慢慢的成爲一個有紀律的人。

最後祝白草堂生意越來越興隆,每天都有好的收成,還是那句話,白草堂總有一天會走出河南,走出中國,衝出世界。

讓我們大家共同期待那一天的到來吧。

店長競聘演講稿 篇6

尊敬的各位領導、各位同事:

大家好!

我叫XXX,是XXX學院xx級經濟管理系市場營銷專業的應屆畢業生。

首先感謝各位領導提供給我再一次展示自我的機會,經過在公司的工作和學習,我對大中連鎖經營的模式有了更加深入的瞭解,也感悟到了很多,在大中這個大家庭中,領導的幫助,團隊的氛圍,使我有機會學習並提高自身素質,以及連鎖店的綜合管理能力。

如果我是一名店長,我認爲我的個人優勢在於:熱愛本職工作,有較強的學習和適應能力,理解能力強,組織能力精,溝通能力好。當然我也有不足的方面,例如:經驗不足,所以我還要多多的向各位同仁學習,但我也具備了店長的基本素質:我愛崗敬業,工作踏踏實實、一絲不苟、不弄虛作假,每次遇到困境和難處我總是自我效驗,從不怨天尤人,同時也具備了店長應具備的才能,我有嚴於律已、誠信爲本的優良品質,我信奉誠實待人、嚴於律已的處世之道。

我曾經在多個門店工作過,既要維護高層的權威,又要同店長、經理、管帳和員工相處融洽。正因爲我有良好的人格魅力和做人宗旨,與共事的同仁們建立了深厚的感情,到舊宮店工作以來我在日常生活和工作中,不斷加強個人修養和專業知識的磨礪,以勤勤懇懇做事爲信條嚴格要求自己。

爲了我所在門店的正常發展,我想公司能做到有法可依,我定會做到有法必依,執法必嚴,違法必糾,我會在第一時間理解好公司所下達的各項指令,以最快的速度下達到店內各部門,並督促各部門漸漸落實到位且不能形式化,要具體落實到每個人、每個點,讓部門連成一條線,門店組成一個網,公司展開一個面,也就是說讓點連起來成線,線組起來成網,網疊起來成面。我想也只有面撲開了,公司才能更快的發展,更加的強大。

另外我認爲做爲一名店長不只是需要理解上級下達任務的目標是什麼,更重要的是如何達到這一目標,所以我的做法就是堅持做到“五要”,爲今後執行公司的任務打下良好的基礎,其中“五要”是指:

1、要溝通:經常與我店周邊地區並且與店內經營相關的地方政府及相關部門溝通“如:城管、派出所及我店所在的物業部門”,爲今後我店在店外搞各種促銷活動需要幫助時創造良好的條件。

2、要務實:即是眼睛向下看,從小事踏踏實實做起,爲今後的工作打下良好的基礎。

3、要交流:經常與各部門經理、員工及促銷交流,瞭解店內及店外自己所不知道並且與店內正常銷售息息相關的情況,真正做到取他人之長,避己之短。

4、要了解:即任何未曾經歷過的事情一定要了解這件事的過程與結果,真正瞭解了纔會把這件事做的更加完美,所以對於工作當中所遇到的任何問題我都要了解這件事的過程與結果,分析利弊才能實施。

5、要總結:總結過往經驗,將未曾做好的事情吸取教訓,已經成功的事情尋找實施時的不足,把這些經驗投入到以後的工作中去。

除上述幾點以外我認爲以下兩點也非常重要。

一、店面行政管理

店內日常小事常抓不懈,才能爲店面經營管理奠定良好的基礎,所以店面行政管理應放在首位。

1、建立逐級管理制度,崗位職責分工細化,自上而下。使工作事事有人管,件件能落實,防止死角現象的出現。

2、注重店內人員的培訓工作,培養員工、銷售人員的集體榮譽感和主人翁意識,以店爲榮,讓每位員工、銷售人員充分發揮各自的潛能,使之具有愛崗敬業、服務熱情周到、懂業務、會管理的高素質人才。

3、建立分明的獎懲制度,以激勵和約束員工、銷售人員的工作,使全店成爲一支團結協作的集體,在競爭中立於不敗之地。

4、利用各種合理的、能夠利用的條件,創造、佈置良好的店面環境,樹立良好的商業形象,盡最大努力使顧客在佈局合理、寬鬆、優美、整潔的環境中享受購物的樂趣。

5、以“爲您服務我最佳”爲宗旨,在提高人員服務水平,加強服務意識教育的同時,注重員工、銷售人員的言、談、舉止等綜合素質的提高,更好的全心全意爲顧客着想,減少投拆。

6、重視安全保衛工作,防火、防盜,將危險隱患消滅在萌芽之中,杜絕因此給公司帶來不必要的損失。

7、創造良好的外圍環境,協調好與政府部門的合作關係,以減少不必要的麻煩。

二、經營管理

1、加強商品進、銷、存的管理,掌握規律,提高商品庫存週轉率,不積壓商品,不斷貨,使庫房商品管理趨於科學化、合理化。

2、明確全店銷售目標,將銷售任務細化、量化,落實到每個部門、品牌、人員,並進行相關的數據分析。

3、在節假日上做文章,積極參與公司的各項促銷活動,及店內的各項活動,充分做好宣傳及佈置的工作。

4、抓好大宗、集團購買的接待工作,做好一人接待,全面協調,讓顧客感到方便、快捷的服務。

5、知已知彼,通過市場調研,分析總結存在的差距,及時調整,以順應市場的發展變化,提高市場佔有率。

6、儘可能的降低成本,開源節流,以減少開支。

以上是我對店內管理的一些設想,如有不足之處希望各位領導加以指正,如果公司領導能夠提供這個平臺給我,我會用我的'努力與勤奮,交上一份優秀的工作成績單,證明您們的決定是對的,我決不會辜負領導們的信任與期望,我會用我在工作中所學的知識更好的爲公司努力工作,我相信“月亮發光是爲了證明太陽的存在”公司發展才能映照出我的進步。所以我會在以後的工作中更加努力,更加勤奮。

店長競聘演講稿 篇7

尊敬的各位領導:

大家好

我叫**,現任百貨店主管。作爲百貨公司的一名成員我很榮幸,與大家工作共進共退的日子裏,大家不忘彼此的精神,一直深深地激勵着我前進,還有我百貨公司不求最好,只求更好的工作發展態度,都是我願意爲百貨勞動,願意生活在百貨的動力,同時也很榮幸站在競聘演講的講臺上,參加這次公開選拔優秀人員的競聘演講,首先,感謝公司領導對我們的擁護和信任。我相信,在公司公平,公正,公開的競爭環境下,我們大家的實力和能力都在競爭中得以體現,也會得到大家的認可,得到客戶的認可。讓真正有實力的人在這個公正的舞臺上拼搏脫穎而出。我的競聘崗位是:百貨商店店長。

一、 我認爲我有能力勝任這份工作,以我的個人優勢講解如下:

我競爭前門店店長,我認爲我的個人優勢在於:我在**公司工作五年。有多年銷售經驗和管理經驗同時也在庫房工作過並且對我們**的貨品也非常瞭解,同時參與多次出差,再次過程中得到了公司與商戶的認可。我熱愛本職工作,有較強的學習和適應能力,善於溝通、工作踏踏實實、一絲不苟、不弄虛作假,同時具備了店長應具備的才能,我信奉誠實待人、嚴於律已的處世之道。

爲了我今後所在門店的正常發展,我想公司能做到有法可依,我定會做到有法必依,執法必嚴,違法必糾,我會在第一時間理解好公司所下達的各項指令,以最快的速度下達到店內各部門,並督促各部門漸漸落實到位並且不能形式化,要具體落實到每個人、每個點,讓公司以及各個門店都連成一條線,也就是說讓連起來成線,組起來成網,網疊起來成面,我想也只有把面撲開了,公司才能更快更好的發展。

二、 規劃目標

另外我認爲做爲一名店長不只是需要理解上級下達任務的目標是什麼,更重要的是如我們何達到這一目標,所以我的做法就是堅持做到“四點”,爲今後執行公司的任務打下良好的基礎,其中“四點”是指

1、要溝通:經常與公司和我們各門店長要做到有事要積極主動與各部門溝以及周邊地區相關的地方政府及相關部門溝通“如:城管、派出所及我門店所在的物業部門”,爲今後我店、在店外搞各種促銷活動時創造良好的條件。

2、要務實:即是眼睛向下看,從小事踏踏實實做起,腳踏實地爲今後的工作打下良好的基礎。

3、要交流:經常與店內員工以及各門店員交流、(心態、經驗),瞭解店內及店外自己所不知道並且與店內正常銷售息息相關的情況,真正做到取他人之長,避己之短。

4、要了解:即使未曾經歷過的事情一定要了解這件事的過程與結果,真正瞭解了纔會把這件事做的更加完美,所以對於工作當中所遇到的任何問題我都要了解這件事的過程與結果,分析利弊才能實施。

天將降大任於斯人也,必先苦其心志,勞其筋骨,餓的體膚,空乏其身。古人講:天生我材必有用,我相信在領導的正確指導下,在同志們積極配合支持下,我百貨公司的前景會更進一層樓,給我一次施展抱負的機會,給我一次圓自己的夢,圓大家的夢的機會,我的演講結束,再次感謝大家!

店長競聘演講稿 篇8

尊敬的各位區長:

大家好!

我是子芝林藥房尹路店的營業員尹琴、首先感謝各位區長提供給了我這次展示自己的機會、我來到這裏的目的是想競選儲備店長。

當我滿懷自信的走出學校大門、踏入社會參加工作的第一步便與芝林結了緣、當我穿上藍色服裝的那一刻起、便暗自下定決心:一定要努力工作、做一名合格的營業員。

我競選儲備店長、我認爲我個人的優勢在於:自信、有較強的學習和適應能力。首先把公司的利益放在第一位,以創造最大效益爲目標,協助店長、區長竭盡全力做好每一項工作。

如果我選上了儲備店長一職,我一定會倍加努力、按照區長的指示完成份內工作,我將會這樣管理:

1、實行"顧客第一,服務第一"的原則

2、顧客消費時,做到有問必答、有忙必幫的服務

3、以‘追求顧客滿意’爲宗旨,在提高服務水平、加強服務意識的同時、注意員工言談舉止等綜合素質的提高,更好的爲人民服務、減少投訴

4、庫存管理要保證藥品的充足、存放的準確以及訂單的及時發放

5、想辦法儘量爲公司降低成本、節約能源

6、深入瞭解員工的生活,必要時給予合理的建議

7、團結就是力量、只有團隊的成功纔是我們的成功、只有員工的支持纔有成功的管理者、

8、總結經驗。從沒有做好的事情中吸取教訓、已經成功的事情尋找實施時的不足、把這些經驗投入到以後的工作中去。

以上是我對店內管理的一些設想,如有不足之處希望各位區長加以指正,如果公司區長能夠提供這個平臺給我,我會用我的努力與勤奮,交上一份優秀的工作成績單,證明您們的決定是對的, 雖然、我只是一個實習生、一個初出茅廬的新手、沒有多少工作經驗、但是,我相信,我決不會辜負區長們的信任與期望,我會用我在學校所學的知識更好的爲公司努力工作,也向各位多多學習累積經驗。‘只爲成功找方法、不爲失敗找藉口’。我相信“月亮發光是爲了證明太陽的存在”,公司發展才能映照出我的進步。所以我會在以後的工作中更加努力,更加勤奮。

謝謝!

店長競聘演講稿 篇9

尊敬的各位領導,各位兄弟姐妹們:

大家好!

很榮幸今天能夠站在這個舞臺,作爲公司的一員,我對公司的這種競爭制度很讚賞,因爲這樣才能使每位同事工作有目標,有激情,我相信這種競爭是公正的,平等的,我也會用我的實力來接受大家的挑選。

首先自我介紹一下,我叫xxx,現任xxx導購員兼xx班長,對於這次競聘我有很大的決心來接受這次挑戰,因爲這將是我人生中對我能力的又一次考驗,我會全力以赴的投入這次工作,爭取讓其達到前所未有的頂峯

在這裏我先介紹一下我所具有的優勢:個人簡歷

1,我在xx公司已經有6年了,對於公司內部的各個操作流程比較熟悉,其中包括人員,物流配送,簡單的財務進出帳等,這樣會及大的減少爲了解公司操作流程所花費的時間,可以在極短的時間內投入工作,爲公司節約了時間成本,同時因爲工作時間比較長,所以跟同事溝通將會更容易,這樣能夠更快的溶入這個團隊裏。

2,我一直從事一線直銷,對顧客以及人員的心理了解比較透徹,知道如何抓住員工的心理,以提高其工作積極性,爲打造優質的團隊作出貢獻。因經常做活動,對節假日活動方案及佈置方法非常瞭解,可確保在節假日活動時不至於手忙腳亂的。

3,我對產品專業的熟知度,我會用我的專業方式促成店內所有人員對產品的專業瞭解,以提高技術能力的競爭優勢,有我存在,我的人員將個個都是高手,而通過專業知識專業技能打造出來的團隊絕對是一流的!

4,我在xx做班長一職已有兩年多的時間了,不能說是最好,但已經對管理人員所必有的素質及對突發事件的分析,處理有了充分的認知,並掌握了一定的能力,知道如何幫助員工分析市場,瞭解市場,並拿出解決方案。

5,執行力,我個人是一個有什麼事一定要馬上去做的人,能不拖的決不拖,雷厲風行,以避免產生後患,我將會把這種性格帶入這個團隊,使團隊能夠高效率運作。

對於本崗位的工作我覺得主要可分爲三個方面:

1,店面管理,加強樣機管理,加快樣機的週轉速度,減少老樣庫存,佈置店面現場包括室外的宣傳造勢,確保樣機擺放整齊清潔,達到6S標準,並使其有專賣店的特色,如:成套家電集中擺放等,店外活動造勢,造勢物品的擺放,專賣店品牌的室外音響宣傳等,充分利用公司資源,作好節假日的促銷活動。儘可能的控制店面運營成本,開源節流,減少開支,節省出來的纔是純利潤,做到好剛用在刀刃上。作好安全保衛工作,注意防火,防盜,將危險隱患消滅於盟芽中,杜絕因此給公司帶來不必要的損失。

2,人員經營管理,嚴格遵守公司的員工手冊,做好考勤考紀記錄,規範工作狀態,對其進行營銷技能的培訓,提高其工作的積極性,讓同事每天都能保持高漲的激情,爲其制定合理的目標計劃及完成目標計劃的方法,把目標落實到人,落實到天,幫助店員分析市場,並進行想關市場的數據分析,找出市場所有的漏洞,以便增大市場業務量。

3,與綜合商場的溝通,營造良好的外圍環境,作好xx,白電,物流,財務,人事等等的溝通,爭取他們的任何支持,並及時瞭解市場動向,新品的出樣情況,物流,財務(包括家電下鄉)的變更情況,以便於專賣店能夠跟上進度,不至於落後,使其銷售更加方便,同時也避免因溝通不及時而造成不必要的麻煩。

而建設團隊,我會用我獨有的方法去打造,就是用我的專業知識來打動他們,因爲人人都期望學到知識,我會用我獨特的營銷技巧或者說是營銷方法與他們進行互動,進行溝通,打造出學樂融融的學習型團隊,具體方法是用一個記事本每天記錄下成交或不成交案例,然後用這種案例進行溝通,總結,讓其逐漸能夠認識到營銷的本質,我也會把我幾年來積累的所有知識全部拿出來進行分享,讓我們能夠一起進步,一起成長,打造團隊的核心學習文化,因爲只有學習型團隊,纔是最有力的團隊,才能激流勇進,才能打破常規!其二分析市場,尋找市場時勢信息,快速找出優劣勢,並有的放矢,增強店員信心,信心越大,凝聚力也越強,團隊自然就能打仗了。這就是我們的團隊,到哪兒都能打勝仗,任何人都無法撼動,因爲他們能學,能快速適應市場。

在商品管理這一塊,主要是兩個方向:

1,落實到人,各人負責各一片的區域,進行責任劃分,並互相監督,以保證樣機的完好無損,避免不必要的損失,第二就是一定要有利於銷售,把主推機型放在順手,顯眼的地方,並進行高中低檔次分類,進行差異化擺放,以有利於銷售爲主導思想,進行錯位擺放。

鑑於今年市場比較疲軟,目前可行的方案有:一種就是借綜合商場的勢,做以舊換新或特賣活動,儘可能的拉攏人氣,在臺階下襬放,舊電視,舊冰箱,舊洗衣機等,由頭是xx響應國家號召以舊換新活動,進行宣傳造勢。

2,用專賣店的特有優勢宣傳xx套餐優惠活動,自行進行套餐搭配組合,每週更換種類,併爲其取一個實用的名字,進行概念宣傳。

3,找出專賣店的所有優勢信息,進行綜合精選後,打印出來放在門店,來顧客後進行文化宣傳!

4,由於店面實力不大,我們將對客戶進行定點有針對性的宣傳,如新蓋小區,有消費實力的企事業家屬院,並對客戶建立長效跟蹤機制。(主要是沒購買的用戶)

另外作爲店長,不能推卸責任,一定要有一顆敢於承擔任何事情的責任心,徹底爲自己的團隊負起責任,榮譽是大家的,責任是我的,我會給自己團隊足夠的信心,讓店員能夠發揮自己最大的能力,同時我也要會盡自己最大的能力培養他們成爲優秀人才,不會讓他們原地踏步走。而做事果斷,執行力強,敏銳的市場洞察力,擁有一顆付出的心,也是作爲領導人必備的素質。

3C店的主體方向,專賣店,走專業化差異化道路,如專賣店會員卡,溫馨體驗店,走營銷服務型道路,走進3C將會有一種新的感覺,如套餐分配體驗區,長期發展戰略是,建立衡定永久的專賣店客戶羣,主要所需做的是專賣店文化宣傳。

以上所有的事情都是從實際情況出發所得出的結論,不會有半點的虛假成份,若我成功競聘上店長職位,我非常願意接受大家的監督,我也會用我自己的勤奮與努力,向大家交一份滿意的答卷,來證明你們的選擇是對的,我是抱着一顆以學習爲過程,以成長爲目的的心來參於這次競聘,不管是現在還是以後,我將永遠熱愛我的工作,忠於我的選擇,我的演講完畢,感謝大家支持!