主任競聘演講稿5篇

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演講稿可以按照用途、性質等來劃分,是演講上一個重要的準備工作。在學習、工作生活中,我們都可能會用到演講稿,演講稿的注意事項有許多,你確定會寫嗎?以下是小編爲大家整理的主任競聘演講稿5篇,歡迎大家借鑑與參考,希望對大家有所幫助。

主任競聘演講稿5篇

主任競聘演講稿 篇1

尊敬的各位領導、老師們,下午好!

在這個深秋時節,我這個漸入人生之秋的人站在這裏競聘,可謂應景。我走過23年教學生涯,17年班主任工作,近八年政教工作。正當到了閒看花開花落、笑觀雲捲雲舒的中年時光。我問自己有沒有必要來參加激烈的競爭?徘徊中,“物要被用纔是貴重之物,人要被用纔是有用之人。”這句話警醒了我。多年來,我摯愛的事業給了我鍛鍊的機會,我同行的你們給了我無限的支持,才讓我積累了先許淺薄的經驗,如果就此放棄,是不負責任的。於是,我要珍惜,此生爲數不多的競爭機會,給自己的中年添上一抹亮色。

我是熱愛班主任工作的,所以當老教師退休需要和再擔任班主任的時候,我沒有太多猶豫。我帶領56個孩子在運動會上以團體總分124分成績獲全校第一,我與我的課任老師團隊齊心協力,共創了中考的優異成績。今年中考,56個學生中有40多個留在本校就讀,其中35個A類學生有20多位留在本校基地班。我可以說,無愧於學校的期待。

多年的政教工作讓我對德育工作有了更深刻的認識和體驗。德育工作者需要“三從四德”。

“三從”:

一是德育從國家法律和學校利益出發,不可有所偏頗。

二是要從德育與教學二者的辯證關係出發,以德育爲主,又不可因德育活動影響教學,通過教學去全面滲透,

三要從社會和學生家庭、學生未來出發,關愛呵護學生,要有必要的懲戒,還要有必要的寬容。

再說“四德”,即是累得、受得、容得、說得。

累得:德育工作的難點是後進生的教育,這是一件費神勞力的事情。多年來,主要從事學生管理工作。每學期都有半夜三更到派出所領學生的事,一去就是一兩點纔回家。當別人放假的時候,我們在處理學生;當大家都熟睡的時候,我們在查寢室;每當有大型活動、領導檢查,爲了保持清潔衛生,我得要早來晚走,確保萬無一失。

受得:一個問題學生背後,必然有一個問題家庭,我們往往要面對家長的不支持、不理解,甚至是學生的漫罵與指責,我們要受得。

容得:班主任的工作辛苦瑣碎,問題學生不定時的冒出問題,文明習慣老也養不成,所以,會有各方的埋怨訴苦,我們學會了容忍、體諒,學會了笑臉相迎,學會了淡然處之。

說得:德育工作的重點是民族精神的教育,要關注學生的心靈成長,需要我們有一張鐵嘴。我用這張鐵嘴去和問題學生辯論,去做感恩輔導、青春期教育,去在畢業典禮上煽情;靠這張鐵嘴,到小學宣傳我們的學校,在畢業班宣傳我們的高中老師,以期招來好的生源。長此以往,老師們對我們政教處的人頗有微詞,說我是王鐵人,可能就是以上因素造成的。但是,我已欣然接受。爲了學校的工作,爲了學生健康成長,當一回女漢子又何妨。

說了這麼多,無非是渴望成功,希望大家投我一票,讓我能在政教工作上繼續學習,使政教工作能上一個臺階。如果繼續在政教工作,我希望有以下幾方面的改變:

1、多年來,我和班主任們建立了良好的合作關係,工作中多了一些默契,少了一些計較,多了一些理解,少了一些猜忌,我瞭解你們的優勢,更明白你們成績後的辛酸苦累。或許,政教處應該更加大力的宣傳你們的經驗與品格;應該促進高、初中班主任的相互瞭解、信任和工作的銜接,爲高中保留更多優質生源作出有效的努力。

2、我們常常說要做幸福的班主任,實際上那樂趣只是在“桃李滿天下,山杏在成長”之時,班主任工作的過程往往是艱辛而痛苦的。我常常想,如何讓這過程變得更輕鬆些。或許我們一方面能從加強學生自主管理方面多下手,將班主任從繁瑣的小事中抽身出來,更多的去考慮教育教學的提升問題;另一方面我們應該去關注班主任的心理,多進行心理減壓,多爭取一些學習交流的機會,讓我們慢慢去熱愛我們的工作。

3、很多時候我們抱怨家庭教育的無力,或許我們還可以再加強學校與家庭教育合力上做點事情,通過家長學校的家教專刊,選刊家教經驗文章,提高家長對教育的認識;可以建立家長QQ羣、微信羣,建立家長與老師、家長與家長之間良好的溝通平臺,促進家校理解,促進家長對於班級事務的關心並出謀劃則。

4、近十年,學生的心理問題成爲困擾教育的大問題,多動症、抽動症、心理焦慮在十一二歲的孩子中較爲常見了。我們應當可以更多的關注學生心靈的成長,開展心理輔導講座和心理輔導活動,讓學生熱愛學校,熱愛老師,熱愛學習。

古人言,“不可因一時得意而自誇其能;亦不可以一時之失意而自惰其志”。我關注今天的競聘結果,更重視參與的過程,因爲這是給我中年的生活一個新的起點。面對未可知的結果,我只能說:

您喜歡或不喜歡我,我對您的尊重就是心裏,不增不減!

您贊同與不贊同我,我的德育理想就在那裏,不改不變!

今天的競聘成與不成,我爲三中奉獻的心就在那三尺講臺,不離不棄!

謝謝大家!

主任競聘演講稿 篇2

敬的各位領導:大家好!

首先請允許我向多年來給與我工作支持和幫助的各位領導表示衷心的感謝,同時也希望通過我的介紹,幾位新領導能對我有個初步的認識。我叫魏連昌,39歲,四平師院物理系畢業,現任電教部副主任,我競聘的職務是:電教部主任。

一、資格條件

1、本人有較強的事業心和責任感,有良好的個人素質和道德修養,工作19年來本着踏實工作,友善待人這一原則,以自己的人格魅力贏得了領導和同事們的讚譽。

2、本人熟悉信息技術基本理論,掌握現代教育設的管理、使用和維護技術,精通計算機操作技術,具有與信息技術教育相適應的專業知識和基礎理論。

3、本人有先後在縣區進修學校和市學院擔任中層領導十年的職經歷,積累了一定的經驗,具備和縣區學校、院內部室之間協調工作的能力。

4、本人有從事電教教研、教學工作14年的工作經歷,積累了一定的教研教學經驗,具備在全市 開展工作的實踐經驗和業務能力。

5、本人熱愛電教事業,對信息技術的強烈的求知慾,加上大學四年物理功底,知識更新速度能適應快速發展的住處技術教學教研水平。

 二、個人基本情況三、主要工作業績

1、培訓、教學工作微機室是全市教師急需培訓的情況下成立的,因此,成立後很快投入運行,基本以培訓爲主。自97年以來,寒暑假幾乎沒有休息,先後組辦培訓班46期,培訓市級骨幹教師、中小學信息技術專任教師,中小學校級領導幹部等共3800餘人次,近2100學時,累計創收約30萬元,通過培訓,市級骨幹教師達到中級水平,中中學信息技術專任教師達到高級水平,在省教育廳教三室組織的計算機輔助教學軟件評比中,有194人獲獎,經過培訓的校級領導幹部多數達到獨立操作計算機的水平。

在教學方面,微機室承擔了97級師範近240人的教學工作,累計近700學時的授任務,本人授課近200學時。並舉行了彙報展覽,受到各區實驗小學校長的好評。

2、教研、科研工作97年以爲來,自己注重教研水平提高,先後在省、國家級刊物上發表論文6篇寫了50萬字的中小學教師繼續教育培訓教材《計算機基礎知識與應用培訓教程》,今年又參加編寫了吉林省初中《信息技術》教材。

3、其他工作:自調入學院以來,利用自己特長義務承擔了電教設備維修工作,既爲學院節約了資金,又給工作帶來了方便。97年組建微機室,本着少花錢,多辦事的原則,自己夜以繼日地工作,組裝機器、組網,節約資金約3萬餘元。在機房管理上,爲了讓學員多一些練習的時間,機器都是超負荷運轉,每天早七點到晚九點,我不講課也離不開機房,出現問題隨時解決,從沒有因爲機器故障而影響教學,同時多次到乾安進修,長嶺進修,扶余實驗小學,市繼教辦、興原鄉中心校、油田十五中等學校,爲基層學校提供技術服務和指導,深受好評。

 四、工作設想

我對電教部工作的基本想法簡單概括就是:一個啓動,二個推進,三個重佔。一個啓動:一是推 進全市中小學電教室、微機室、語音室和電教設備的配備。二是推進中小學“校校通”工程。建立教育網絡系統和學校軟件資源庫。三個重點:一是繼續加強教學教研工作,結合松原實際進行現代教育技術的課題研究,在各學科中廣泛開展輔助教學活動。探索開展信息技術與課程整合的教學模式和方法,加快現代教育技術與其它學科的整合。二是培訓工作,主要還是對專任教師和市級骨幹教師的培訓。三是指導信息技術教材的選擇和信息技術課的教學。按教育部要求,高中信息技術課列爲必修科目,初中,小學也逐步開設信息技術課。但目前教材版多,不規範,必須指導基層學校選擇好教材。在信息技術課在教學中,加強對信息技術課的指導,提高教師教學水平。

通過以上介紹,如果各位領導對我競職的想法能夠認同與肯定,我將以飽滿的熱情和開拓進取的精神,勇於創新的工作思路,完成好電教部的各項工作任務,如果我不能中聘,我仍會盡我最大的努力在自己的 作崗位上奮發進取。

主任競聘演講稿 篇3

尊敬的各位領導、各位評委、各位同事:

大家下午好!

我叫黃曉峯,畢業於武漢學校會計學專業,大專文化程度,具有會計師和審計師專業技術資格。從1996年7月分配到我處之後,已經有近八年財務會計工作經驗,期間從事過出納員,項目部財務主管,項目部經營經理,財務資產部成本費用覈算、財務成果核算、會計報表編制等崗位的工作。在領導和同事們的關心、支持和幫助下,我從一個初出茅廬的學生逐步成長爲一個有較強的專業技術技能、較豐富的管理知識和有責任心的基層管理幹部。在這近八年的工作當中,我時時刻刻感受到了XXXX這個大家庭的溫暖,和XXXX同呼吸共命運,一直把振興和發展XXX作爲我應盡的責任。常言說得好,“天下興亡,匹夫有責”。今天,我站在這個演講臺上來競聘財務資產部主任這個職位,就是希望通過自己的專業技能和平時積攢的管理知識,來爲********的振興和發展貢獻自己的一份力量,以實際行動投身到我處人事制度改革和機構改革當中。

我之所以競聘財務資產部主任這個職位,是基於對這個職位的瞭解和對自身認識的情況下作出的選擇。我認爲我有以下幾個方面的優勢:

第一有深厚的理論基礎和豐富的實踐經驗。具有會計師職稱和三年以上工作經驗,符合會計法規定的企業會計機構負責人所具備的條件。在近八年的工作當中,我幾乎從事過所有會計崗位的工作,並能勝任每個會計崗位的工作,對每個崗位都有深入的瞭解和認識。

第二有六年的成本覈算經驗,對成本覈算與管理有深入的研究。參與過我處的三大經濟臺賬的制定,編寫了我處經濟分析報告統一文本和我處的成本覈算與管理辦法。

第三擔任過項目部的經營經理,熟悉項目部的經營管理與相關部門的業務工作。在2000年至2001年我擔任原第三項目部經營經理職務,主持原第三項目部經營管理工作,這對提高我的組織協調能力提供了很大的幫助,也使我對項目部的經營管理工作有了深入的認識,積攢了豐富的管理經驗,這將使我的財務覈算與管理思路,更加貼近項目部的實際,更加符合項目部的經營管理工作需要,更加能推動我處的項目改革。同時由於工作的關係使我有更多的機會對勞資、統計、預算、材料等相關部門的工作有了更多更深入的瞭解,熟悉他們的工作流程和工作方法,爲更好的完成部門之間的協調和配合提供了技術上的保證。

第四有虛心好學、開拓進取的創新意識。業餘時間,我注重學習,在提高自己專業技能的同時,努力把自己培養成爲一個“一專多能”的人才,20xx年在通過會計師資格考試的同時,我還通過了審計師資格考試,目前正在參加山東省委黨校經營管理專業本科班的培訓,自學了計算機的操作與應用,達到了熟練使用計算機的地步。在實際工作當中勇於突破創新,提出了許多有益於財務覈算的方法。

第五有吃苦耐勞的敬業精神。我是從農村走出來的,我深深的懂得“一份耕耘一份收穫”。在工作當中,我兢兢業業,不怕苦、不怕累,圓滿的完成了領導交給的各項任務。

假如我有幸競聘成功,我將笨鳥先飛,不負衆望,不辱使命,做到“以爲爭位,以位促爲”。對於財務資產部下一步的工作我有如下十點想法:

第一大力倡導文明服務、優質服務,展現XXX人良好精神面貌和道德風尚。財務資產部做爲我處的窗口部門,在我處資金較爲緊張的情況下,搞好文明服務、優質服務就顯得極爲重要。由於資金緊張,我們不可能對每一個職工、每一個客戶有求必應,職工和客戶憂慮着急的情緒,我們必須給予充分的理解。我深知耐心細緻的做好解釋工作,比起粗暴生硬的工作態度來說,就有可能減少一起訴訟,減少一份損失。

第二下大力氣提高基層會計人員的業務素質和職業道德水平。特別注重新分配大學生的職業道德和職業技能培訓,爭取在一年的時間內把他們培養成爲懂覈算會管理的項目部會計主管,爲我處項目改革和市場擴張提供人員上和素質上的保證,以改變目前我處有新工地而派不出會計的窘迫局面。爲此,財務資產部將每月組織一次會計人員進行學習,每年對全體會計人員進行兩次考試考評,對他們會計基礎工作、會計報表編制速度和質量、業務技能、財經政策和我處各項規章制度執行情況、財務資產部各項指令和任務完成情況進行綜合評價。對於成績好的進行適當的獎勵,成績差的進行處罰,多次成績靠後的進行末位淘汰,在全體會計人員之間形成一股學習之風,以此來促進我處會計覈算水平的提高。

第三改變目前項目部會計覈算重心,突出成本覈算。目前我處項目部不僅要覈算成本,還要覈算管理費用,財務費用,有的還要覈算固定資產,如果把管理費用財務費用和固定資產以及一些與成本支出無關的內容的核算收回到財務資產部進行統一覈算,將不僅有利於全處非生產性支出的管理與控制,還利於對國有資產的管理和保護,而且減化了項目部會計覈算的工作量。

第四加強項目部的成本覈算與管理和現金流量的管理。探索出一條適合我處目前項目管理需要的成本覈算方法,對項目部成本分析活動進行指導和監督,對項目部每月的成本分析結果和效果進行總結,形成經驗和教訓,爲領導決策提供有用的信息。對項目部的現金流量進行總體控制,促使項目部在資金的使用上量入爲出,開源節流,把資金的風險和壓力轉移到分包隊伍和供應商的頭上。

第五加強清欠工作。對目前的債權進行清理,落實好每一項債權,掌握每項債權的實際數額和合同付款條件,並把清欠工作指標落實到人。對在建工程工程款的回收進行監控,建立應收賬款預警機制,當回收的工程款達不到某一比例時,及時向甲方催要,及時向領導彙報,以便及時採取措施,防止工程完工後,喪失主動權。

第六完善內部銀行結算體系。利用商業銀行先進的網絡功能,實行銀企聯合,用好網上銀行系統,對各基層單位的資金收支進行實時監控,資金溢缺由內部銀行統一調度,減少資金沉澱,提高資金使用效率。

第七利用現有財務會計資料,根據經濟發展規律,做好全面預算的編制工作,貫徹落實執行好全面預算管理。把全面預算管理和內部銀行結算系統進行會計技術操作上的對結,以防範企業經營風險和資金風險,提高企業的項目管理水平。

第八對竣工工程各項經濟資料進行歸納、整理和提煉,形成竣工工程經濟分析報告,爲我處編制企業內部定額及工程招投標提供參考。

第九鑽研稅務知識,做好稅務籌劃工作,合理避稅,防範稅務風險。

第十做好內外相關部門的溝通和協調工作。對外勤跑甲方,勤跑稅務,多和他們溝通,以求得他們的理解和支持。對內加強部門之間的橫向聯繫,相互支持相互理解,一致對外。

假如我不能競聘成功,說明我在某些方面存在一定差距,我將繼續努力,完善自我。在今後的工作當中,我將一如既往,兢兢業業的工作,爲我處的發展貢獻自己的一份力量。

主任競聘演講稿 篇4

尊敬的各位領導、各位同事:

大家好!

我叫xxx,現任市行本部xx分理處坐班主任。今天,參加支行副行級任職資格競聘。首先,感謝市行黨委爲我們年輕同志,創造這次施展才華,展示自我的機會,更感謝各位領導和同志們多年來對我的關心和幫助,使我再次鼓起勇氣,走上今天的演講臺。

我現年34歲,大專學歷,經濟師職稱。自1995年哈工程高專畢業參加農行工作以來,始終從事會計專業工作,先後做過記賬、複覈、聯行、交換、勾挑等崗位工作。去年,經競聘被選拔到xx分理處擔任坐班主任工作。

過去的十年裏,我立足會計崗位,不僅系統的掌握了財務會計制度,還利用擔任記帳員、複覈員、聯行員、交換員、勾挑員等機會,積累了比較全面的銀行業務知識和實踐經驗。尤其在擔任xx分理處坐班主任期間,我能夠全力傾注自己的汗水,使xx單位財務會計覈算工作有條不紊、忙而不亂。在我的帶動下,營業人員都能夠各盡其責,朝氣蓬勃,營業室上下形成了團結、向上的良好氛圍。看到大家飽滿熱情的工作,更加激發和鼓舞了我向更高的目標奮進。

從95年跨入農行大門以來的10年時間裏,我幾乎都是在xx路辦事處業務一線工作,通過長期與顧客打交道,我掌握了許多僅僅依靠學習而得不到的工作方法和技巧,無論是會計本職工作,還是客戶經理營銷工作,我都處處走在前列,營銷了大量的客戶和儲蓄存款,02、03年相繼被市行、省行抽調,進行會計達標等方面工作的檢查,還多次被評爲辦事處的先進工作者。

金融行業是一個重要的服務型行業,主要靠服務求發展、以優質服務求生存,尤其作爲營業前臺,如何更好地提供一流的服務、處理好銀行與客戶的關係,是事關企業發展的關鍵問題。作爲財務主管,我既要處理好業務覈算的各個環節,當好家、理好財,又要直面客戶,解決問題,提高服務水平,這就要求我要不斷學習,充實自己。可以說,在農行工作的10年也是我不斷學習的10年。根據工作需要,我先後學習了計算機、經濟管理、金融法律法規、會計學等多方面專業知識和技能。爲了取得專業的會計師資格,我每天下班後都堅持去專業的輔導班學習,在這一艱苦的學習過程中,我不斷地享受着每一次進步所帶給我的信心與喜悅。

這次,本着“鍛鍊自己、奉獻農行”的想法,參加競聘支行副行級任職資格,主要基於以下幾方面考慮:首先,熱愛是最好的老師,我熱愛所從事的工作,願意爲農行事業付出最大努力,希望能在領導崗位上發揮我的作用,更好地實現人生價值;第二,具備一定的工作能力和學識水平,能夠把我多年來的理論和實踐運用到實際工作中進行再錘鍊,爲農行的事業發揮出光和熱;第三,對於我們年輕同志,參加競聘是鍛鍊自己的一次很好的機會,不論成功與否,對自己都是一個提高。

我想,人生只有不斷地追求,才能更好地實現自身價值。在今後的工作中,我將始終把學習放在首位,注重自身素質的提高,練就過硬的工作本領,儘快使自己成爲政治過硬、業務精良、懂經營、會管理的複合型管理者。

隨着現代金融業的發展和我國加入世貿組織後的新形勢,我們國有商業銀行的業務技術也在不斷髮展、知識不斷更新,包括應用軟件也不斷升級,這就對銀行工作人員提出了更高的要求。同這些要求相比,我還存在很大差距,爲此,我將增強工作的積極性、主動性和預見性,超前學習一些將來可能用到的知識和技能,如熟練掌握外語、外幣業務知識等,做到未雨綢繆。只有這樣,才能更好地適應新形勢的需要。同時,要對所分管的業務和人員提出更高的要求,建立一套科學的學習考評制度,營造一種良好的、積極向上的學習氛圍,在這方面,我要充分做好表率,與各位同事一道,加強對銀行新業務、新知識的學習與探討,緊跟時代發展步伐,從我做起,力求達到“工作質量更好,工作效率更高,綜合素質更強”,打造出一流的團隊。我堅信,無論在什麼工作崗位上,只要有足夠的努力,那就一定會獲得成功!我要讓我的信條在實際工作中得到證實!謝謝大家!

  競聘人:xxx

  xxxx年x月x日

主任競聘演講稿 篇5

尊敬的領導、同事們:

上午好!

首先,向在座的、多年來給予我關心、鼓勵和支持的領導和同事表示衷心的感謝!

我競聘的崗位是生產經營部主任。首先,我作個簡單的自我介紹:(……做簡單的自我介紹)

二、歷年主要工作簡介。

(一)(……給以前做過的工作簡單的介紹下,主要是介紹在工作中學習到了什麼)以上是我簡要的工作經歷。

三、下面我主要談談對生產經營部今後幾項主要工作的一些思路:

(一)物資管理工作:我們要在總結一期經驗、教訓的基礎上抓住主要問題和難點。我認爲,現在二期農網改造物資招投標工作已走上了正軌,只要我們堅持“公平、公正、公開”的原則,按照《招標投標法》以及相關的規定嚴格執行,按程序辦事,加強監督,不會有大的問題。最大的難題在於如何將物資庫存控制好,不能造成浪費。一期物資庫存比較大的原因有縣公司的,也有區公司的。今後要有針對性的採取措施,屬於縣公司原因的要加強管理、加大檢查力度,屬於區公司原因的我們要完善相應制度,嚴格執行,堅決杜絕一期類似的失誤和不夠嚴密的做法,同時,要引入現代化的管理手段,編制物資管理軟件,及時覈對帳物,定期報告調撥情況,提交月報表,深入分析,及時發現問題並採取有力措施消除,使物資招標和調撥工作能夠井然有序地進行,確保農網改造結束時物資庫存控制在工程允許的範圍內,併力爭將庫存減到最小,消除物資過剩。

(二)生產經營管理工作:這項工作包含的內容比較廣,作爲區公司,一方面要通過制訂目標責任制來加強對所屬公司的管理,年頭制訂目標,年末考覈,敦促所屬公司完成供電量,控制好綜合網損率,提高售電收入,降低供電成本,清繳被拖欠的電費,按時上報月度、年度報表。另一方面,就是要指導各所屬公司搞好經營,積極想辦法改善各所屬公司的內部和外部環境,爭取有利的政策。因爲,我們這個公司是由×個所屬公司組成的`,他們是構築公司事業大廈的基石,是把區公司做大、做強的根本,如果他們過得不好,我們也不會好過;如果他們一個接一個的出現虧損,區公司做大、做強就只能是一句空話。

所以,我們必須把他們放在非常重要的位置,想他們所想,急他們所急,他們的事就是區公司的事。比如說,在電價方面,我們就大有可爲。最近,一些縣出現了亂提小水電上網電價和過分壓低高耗能用電企業銷售電價的情況,我們馬上向自治區物價局反映,同時下文制止縣裏的錯誤做法,目前已取得了成效。在我們的努力下,自治區物價局最近連續下發文件,專門針對我們所屬公司最關心的小水電上網電價、銷售電價、躉售電價等方面存在的問題做了進一步的說明,出臺的政策都是有利於所屬公司的。我們可以專門邀請區物價局的同志到我們的所屬公司開展調研活動,在熟悉、瞭解情況後,將會出臺一系列對我們更爲有利的電價政策。另外,我們還可以在更大的範圍召開所屬公司的電價專題會議,邀請區物價局的領導到會指導,一方面,所屬公司間可以互相學習、交流經驗,另一方面區物價局有機會聽取我們在電價上遇到的問題和建議。據瞭解,物價局的同志是很歡迎這種方式的,因爲多掌握基層情況更便於他們開展工作。以往的事實證明這樣往往能夠較快地解決問題。現在,經過我們的大量工作,一直困擾所屬公司的躉售電價和銷售電價差價(也就是批發和零售的差價)過小的問題,將在最近得到解決。目前正在做方案,估計文件的出臺應該在十月左右,因爲還需要自治區政府的批覆才能下文,需要一點時間。所以,在電價工作上,我們還是有很大的活動空間的,這樣,爭取得好的政策出臺後,我們的所屬公司在買進電時可以便宜一點,賣出電時至少保持現有水平甚至會高一點,利潤空間就變大了,那麼,所屬公司的收入增加了,經營情況變好了,日子好過了,區公司的發展壯大就有了保證,我們的事業才能蒸蒸日上。所以,爲所屬公司營造一個良好的外部政策環境,是我們必須非常重視、並且要在今後投入相當精力來做好的工作。這樣,我們的公司纔有凝聚力,纔有向前發展的動力,才能實現把公司做大做強的目標。

(三)安全生產管理工作:安全工作是可以產生很大經濟效益和社會效益的,這一點我們必須清楚。我們必須非常重視安全生產工作。

這項工作作爲區公司來講,主要是抓好兩方面的工作。一方面是建立、健全各種安全規程規範、規章制度,另一方面是健全和完善所屬公司的三級安全監察網絡。

首先,制度方面,我們要建立全公司的安全生產工作制度和獎懲制度,在制度中要強調安全責任的領導負責制,同時層層分解、落實責任到人,出了事故,要“四不放過”,相關責任人都要受到相應的處罰,目的是要切實提高每一位員工的安全意識和安全責任心(尤其是一線的員工),使他們在工作中始終把安全放在第一位,真正完成從“要我安全”到“我要安全”,再到“我懂安全”的深層次轉變,消除人爲事故隱患,避免安全事故的發生。

其次,在制度完善後,健全所屬公司的三級安全監察網絡的關鍵就在於做好安監人員的培訓工作。我們可以舉辦所屬公司的安全監察員培訓班,聘請專家進行授課。通過培訓,切實提高安監員的專業素質,貫徹公司的各項安全規章制度,重新規範全公司的安全報表,建立一套完整的、現代化的安全報表信息系統,方便區公司與所屬公司的安全信息溝通,確保下情上傳,防止出現瞞報、錯報和漏報現象。

最後,我想說一點希望:多年來的共同工作,在座的領導和同事們對我的爲人和工作能力應該是很瞭解的,我的工作表現大家也是有目共睹的,在過去的×年裏,在領導的關懷下,在同事們的支持和無私幫助下,我的工作取得了一定的成績,經過多年工作實踐的鍛鍊,我已經具備了擔任公司生產經營部副主任職務所需的協調組織、分析決策和解決問題的綜合能力,以及相應的理論政策水平和業務知識。同時,從××改造開始以來,我一直在生產經營部工作,對部裏的各項工作非常熟悉,許多工作是自己親手幹出來的,工作上的體會、經驗和教訓都牢記在心上,非常清楚問題所在以及今後的工作重點和方向。所以,我相信我完全可以勝任生產經營部副主任的職務,我希望今天在座的領導和同事們能夠繼續支持我,投我贊成票。

如果我成功當選,我一定會更加努力,在新的崗位上,儘自己最大的能力爲公司的發展做出自己的貢獻,以突出的工作成績來回報大家對我的信任。但是,如果失敗了,我也決不氣餒,我還要繼續爭取,端正工作態度,尋找差距,在今後的工作中繼續加倍幹好。

謝謝!