現在找工作與人才市場的聯繫愈發密切，下面是本站小編爲您收集整理的人才市場招聘單位介紹信模板，歡迎閱讀與參考。
人才市場招聘單位介紹信(一)
______人才市場：
茲介紹我公司員工________身份證號碼__________________________(等)____位同志前往你處辦理______年______月______日現場招聘相關事宜，請予接洽。
聯繫人：___________電話：___________
此致
敬禮
(有效期____天)
公司名稱：
(簽章)
年 月
人才市場招聘單位介紹信(二)
XX市人才市場：
茲有我單位_____________等___名同志到你處辦理招聘手續,請給予辦理.
人員需求情況：
招聘崗位：
需求人數：
___年___月___日
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選擇合適的渠道。
尋找目標人羣企業在招聘行爲過程之前，首先要考慮招聘的成本與效益。因而，根據不同的崗位，就需要採取不同的招聘方式，以達到招聘的最大效度。
招聘信息發佈以後，要及時注意反饋，從衆多的應聘者中挑選出符合條件的求職者安排面試。
以網上進行招聘爲例，我們需注意以下幾點：
1、注意蒐集、整理信息
利用上的人才庫自己定製查詢條件，如採取關鍵詞搜索、 定製人才信息等功能，方便快捷地找到符合要求的應聘者。尤其是人才郵件定製功能，可以爲我們節省大量的時間。除此之外，公司也可以查詢求職者個人的主頁，瞭解求職者更多的信息。
2、完善企業的招聘頁面
設計有公司特色的招聘頁面，可以吸引人才前來投遞簡歷。企業在發佈招聘職位描述時，應該詳盡的描述應聘該職位應具備的能力，讓求職者清晰的瞭解到該職位的各方面信息。企業簡介、企業形象照片也不能忽視，爭取可以展現出公司的特色和競爭力。
3、最好採取電話和短信結合的形式發佈面試通知
在做招聘策劃時，要注意強調已經具備而且切實可以體現出來的‘閃光點’，比如公司優越的辦公位置和辦公條件，公司職員良好的素質，公司良好的培訓成長環境等。不要過分強調、渲染一些根本就不具備的要素或者與現實反差太大的要素，這些只會增加應聘者對公司強烈的落差感。
4人力資源部門，包括我們自身應該切實提高招聘一線人員的職業化水平(態度、技能、行爲習慣等)，加強對招聘過程的組織和其他相關部門的協作，讓應聘者在溝通中就能直接感受到公司職員的.職業化素養、公司規範化管理和公司良好的文化氛圍。同時，我們應該就招聘中的面試測評方式進行科學、合理、專業的界定，杜絕面試中間隨意、胡亂提問，甚至是粗暴涉及應聘者個人隱私的提問等情況的發生。
5在正式錄用合格的應聘者之前，我們應該注重同候選人之間做好進一步的溝通，比如採取複試、電話溝通、入職面談、最近離職單位調查、蒐集候選人的背景資料等，通過這些方式增加對候選人的瞭解，同時讓候選人對將來的工作內容、待遇、職位、可能的調動、出差、駐外等做通盤的考慮，決定是否來公司任職。