在學習、工作或生活中出現了失誤後，往往要寫檢討書來自我悔悟，要注意檢討書不能寫成流水賬。怎樣寫檢討書才能做到語言準確呢？下面是小編收集整理的銷售員的檢討書（通用5篇），歡迎閱讀與收藏。
銷售員的檢討書1
尊敬的單位領導：
此外，我也看到了這件事的惡劣影響，如果在工作中，大家都像我一樣自由散漫，漫不經心，那怎麼能及時把工作落實好、做好呢?那樣我們工作的提高將無從談起，服務也只是紙上談兵。因此，這件事的後果是嚴重的，影響是惡劣的。
今天，我心情非常沉重，因爲自己的言行給公司形象抹了黑，因爲自己的言行給同事給領導給公司都帶來了非常負面的影響，更因爲自己的言行傷害到了一個客戶。
近半年來由於自我意識的膨脹，我對於自身的定位出現了較大的偏離，再加上半年來銷售業績不佳，不會調節自己的壓力，導致心態調整失衡，並且放鬆對自我修養、素質的提高，最終導致接待一位我主觀上判斷爲僞裝客戶進行調研的女士時出現了不夠熱情，怠慢客戶的情況，後又因回訪該客戶使用不當的市井語言挑釁客戶，而遭到客戶投訴，對公司形象造成極壞的負面影響，嚴重違背了公司一直提倡的敬畏客戶，深化服務客戶的精神，雖事後及時聯繫這位被我犯冒的客戶，通過坦率的溝通和誠懇的道歉,得到了客戶的理解，客戶也表示接受我的道歉，但我的言行已經跟我所擔當的工作角色嚴重不符，甚至不能看成是一個正常人的待人所爲。由於自己不正常的言行，公司形象已經在該客戶心中留下不良的印象，我將盡我最大的可能卻挽回。公司給予我的任何處份我都心服口服的接受。
現在，我終於明白了：只有與公司靠緊，多爲公司出力，少說話多做事；我也認識到自己的錯誤：罷工是不應該的，這樣給公司造成了損失。但事情已經發生，我只有承諾絕對沒有下次，請求公司原諒。我已明白要與公司共同攜手、共同進步的道理！
事發後我思考了很多，對自己身上發生這樣事的深層次原因進行了反思。 出現這種事的原因主要有以下幾個方面：
1、首先，一時的業績不佳對於一個成熟的銷售代表來說是不應該出現急躁情緒的，更不應該將怨氣釋放到客戶身上。從領導到員工，從元首到人民，人人都有各種各樣的壓力，學會調整，正確釋放，將壓力轉變爲成長成功的動力，是一個成熟社會人必須掌握的能力。在這方面我將用心去體會，用行動去學習，改變頭腦發熱，衝動魯莽的壞毛病，冷靜、理智的對待發生的事情，做到不卑不亢。控制自己的情緒，以樂觀的心態對待工作，對待生活;以平和的心情對待客戶，對待同事。無論發生什麼，無論什麼原因，做到有禮有節，妥善處理好問題。
2、其次，自己在公司工作，代表的是公司的形象，傳達的是公司的聲音，承載的是公司的文化。自己在那一刻的表現已經將這一切忘於腦後，只憑一時喜怒肆意妄爲，才導致嚴重後果。我決心，時時刻刻都對自己高標準嚴要求，跟隨公司發展的腳步，不斷的提高個人的綜合能力。我還要清醒的認識到，在市場低迷，競爭激烈的今天，如果還想繼續在行業裏，在公司內立足，提高綜合素質，提升服務意識，對一個處在一線的銷售人員來說已經是一種刻不容緩的迫切要求。我在學習專業知識的同時，更要提高自己的心智修養，提升自己言行的水平水準，耐心的對待客戶，用心的服務客戶，誠心的打動客戶，將品牌形象淋漓盡致的展現出來，使陌生的人瞭解，讓熟悉的人信任。
3、再次，作爲一個在公司的老員工，不但沒有做好表率、榜樣的作用，反而犯這種低級的難以讓人接受的原則性錯誤，實屬不應該。每天到工作結束時，我都會非常的自責和無比的羞愧，一個人也許在犯錯誤的時候最能看清自己，曾經以誠心取得挑釁的年輕人認可的張明在哪裏?曾經用耐心換來慢半拍的老年人認可的張明在哪裏?曾經以待人接物對待所有來訪來電客戶的張明在哪裏?那個張明沒有消失，不但沒消失還比以前進步了，比以前成熟了，我還是以前的我，我的骨子裏對銷售的熱愛和公司的感恩只有增加沒有減少，但出現這樣的問題完全是一種得意忘形的表現，是段時間放鬆自己的表現，是頭腦發熱衝動的表現，現在我要做的是找準備自己的定位，看清自己的身份，言行符合自己的職業，心態對應自己的位置，思想更成熟，行爲更專業。
4、最後，這件事雖然發自於我一個人的身上，但我想跟在座的所有奮鬥在第一線銷售的同事共勉，現在已經進入買家市場，客戶的拒絕，甚至是斥責將來都會成爲正常的，要在這樣的市場環境下做好銷售，做足客戶滿意度，時刻都不能放鬆對自己的要求，時刻都不能忘記提高自己的素質，時刻都不能失去作爲仁恆品牌付播者的身份立場。以積極的心態做好每天的工作，接待好每一批來訪來電的客戶，向優秀的同事學習，榜樣就在眼前，以公司的大目標爲自己奮鬥的目標，運用自己的專業知識，不辭辛勞的'敬業精神和承擔失敗化壓力爲動力的堅韌毅力，提升新老客戶的滿意度。請大家以我爲反面案例，引以爲戒。同時，我也要感謝公司領導能夠給我檢討的機會，讓一時迷失的我再次找回正確的方向，我將用行動來提高業績證明悔過的決心!
檢討人：×××
××××年××月××日
銷售員的檢討書2
尊敬的銷售部經理:
非常抱歉!讓您在百忙之中抽出時間批評教育我。此刻,我已深深認識到自己錯誤的嚴重,我錯了!
我在近一個月的銷售手機工作期間存在工作懈怠、疏忽大意、工作積極性不高等問題。這些問題直接導致了我沒有完成銷售業績,而且我沒有完成的不是一點兩點,而是很多額度沒有完成。公司下發我這個月完成兩萬元的銷售額,我僅僅完成一萬一千多元,還有很大一部分額度沒有到限。
面對錯誤,我感到深深的自責、懊悔,我真的覺得很慚愧,對不起經理日常對我的關心和照顧。經過面壁思過,我已經深刻地決定了,我不能夠忍受其他同事對我‘吃閒飯、吃底薪’的詆譭,我一定要有所行動:
首先,我要痛下決心,懸樑刺股地提高自己的銷售工作積極性,從內心迸發強大的工作熱情,全心全意地投入手機銷售工作當中。其次,我要向經理表示一下道歉,就前一階段拖累大家後退的事情向部門同事道個歉。再有,我要吸取教訓,總結經驗,吃一切長一智,端正工作態度,改進工作方法,爭取創造優良的手機銷售工作業績。
如今反省錯誤,我就務必制定在今後的改正措施,並嚴肅改正:
第一,從今往後我要正視自我的工作態度問題,以嚴肅、認真、負責的態度對待自我的本職工作,做到一切以工作爲重,在沒有完成工作任務之前不擅自下班,並堅決負責到位地完成工作任務。
第二,針對我偷懶、散漫的缺點,我務必從此次錯誤當中充分吸取教訓,徹底地審視自我這方面不足。今後工作當中,必須要充分改正,儘自我最大發奮做好工作。
第三,由於跟領導有親戚關聯,錯誤給公司內部造成了不良影響,我願意當面做個檢討、澄清。讓同事都清楚看到我的悔過,以最大程度修復由於我錯誤對公司造成的不良影響。
在此,對於我本次怠慢工作的錯誤,我真的覺得十分愧疚於您,以深深自責的情緒向您表示道歉:對不起,我錯了!我要堅決執行改正錯誤,今後再不敢犯此類錯誤。以上就是我的手機銷售業績沒完成的檢討書,歡迎批評指正!
檢討人：XXX
20XX年XX月XX日
銷售員的檢討書3
我認爲我作爲一個管理者最重要的是永遠相信下面的人比我強，今天我的工作調整就是發現他們的長處。我覺得我可以任何東西都不懂，不需要懂得銷售、不需要懂得編程。我所要做的，就是把這些人粘在一起，讓他們每個都有發揮的空間，讓他們每個人都突出自己的優勢。講話吹牛他們吹不過我，但是他們幹活要幹得比我好，我就可以吹得更好，講得更好!
每個人都是有潛力的，我應該儘可能的發現與鼓勵他們，如果後面有隻老虎在追你，你一百米跑出來的速度，可能自己都想像不到。年輕人只要發現自己的潛力，充分地發揮出來，就是很有收穫的。從培訓說起，培訓不單純是由經理來負責講解的，培訓應該由經理進行分配，由底下員工互動完成就可以。這樣既可以鍛鍊到每個員工的積極性與主動性，而且也可以提升與發揮出該員工餓潛在優勢。
招有天賦的人
企業要發展選人很關鍵，部門也一樣，一次選人的失敗可能決定了業績的60%，我選人需要找有天賦的銷售人員，一個職業經理人如果需要對自己的團隊負責，讓團隊發展起來首先先設定自己選人的標準，我對這個也是有非常深刻的理解，麥克喬丹是打籃球的明星，他不用人督促都可以自覺的去打籃球。劉翔長1。83米他就是爲了出現在110米跨欄的冠軍臺上的。千里馬是不需要督促太多的，因爲他們天生就會有這樣的行爲，所以我要從選人上調整自己的思路，找到有用的人。
小用憑智、大用靠德
是領導的在工作期間就應該是領導，無論是從稱呼和尊重程度上來說所有的員工都應該敬佩與順從。蒙牛老總，牛根生說過：小用憑智、大用靠德。有德有才，破格重用;有德無才、培養使用;有才無德，限制使用;無才無德，堅決不用;用心做事，誠信做人。
看不到希望的時候就要不斷學習
作爲一個團隊管理者，學習是非常重要的，如果一個人不學習就不可能進步。員工也一樣，我們現在手頭上拿有兩份存摺一份是現在公司給的金錢，一份是自身的能力存摺。也就是所謂的你九年內什麼錢都賺不到，但是你第十年就可以把你前邊九年的錢一次性賺完。這個年頭是學習的年代，大家都是知識份子，誰不學習，誰就容易被淘汰。
銷售檢討書
作爲一個管理者，我認爲最重要的是人們始終相信，下面的比我強，我的工作調整，今天是發現自己的長處。我想我可以什麼都不懂，不知道怎麼賣，不知道編程。我所要做的就是這些人粘在一起，使他們每個人都有一個發揮的空間，讓他們每個人都強調自己的長處。但他們炸燬我吹牛的講話，但他們的工作比我更應該做的，我可以自爆好，把它更好!每個人都有潛在的，我應該嘗試找到並鼓勵他們，如果有老虎在你身後的追逐，你用完一百米的速度，可以自己想象。年輕的人，如果他們發現自己的潛力，充分發揮出來，是非常有益的。從訓練時，訓練不是簡單地解釋由經理負責應分配的相互作用下的員工可以做經理的培訓。這樣，每個員工都可以鍛鍊的積極性和主動性，而且還可以增強和發揮出來的飢餓人口的潛在優勢。
招收人才
企業是至關重要的選擇，各部門，太發展，失敗的候選人可能會決定60%的性能，我需要找到一個有才華的銷售人員的選擇，一個職業經理人，如果你需要你自己的團隊，團隊第一在第一套自己的選擇標準開發的，我覺得這是一個非常深刻的認識，打籃球明星喬丹，他沒有要求人們可以有意識地打籃球。劉翔，長1。83米，他是出現在110米跨欄冠軍階段。千里馬並不需要太多的監督，因爲他們自然不會有此行爲，所以我要調整的想法，他們的選擇，人們找到有用的。
德國用智慧，深遠的影響不大
在對領導工作的領導，無論是從調用點的高度尊重和所有員工都應該尊重和服從。蒙牛高管，牛根生說：“小與智慧，影響深遠的德國使用。厚德載物的人才，破格重用;不僅賢惠，培訓，使用，無德，限制使用人才;不是才無德，堅決做艱苦的工作，老老實實做人。
沒有希望，當我們不斷地學習
作爲一個團隊的管理者，學習是非常重要的，如果一個人沒有學習就不可能取得進展。員工，我們現在有兩個舊書採取了公司的錢，現在，一個是書自己的能力。這就是所謂的錢，你賺不到9年，但你可以把第一個十年的錢，一旦你使前九個月完成。首先是要學習的時代，我們所有的知識分子，誰不學習，可能會被淘汰。
銷售員的檢討書4
尊敬的領導：
您好!
我是XXX專櫃員工XXX，對於我這次犯的錯誤，我想了很多也反省了很多，自己也非常懊悔，很氣自己去觸犯商場鐵律，也深刻認識到自己所犯錯誤的嚴重性一級造成的惡劣影響，因此我做出深刻檢討。
這次事件，主要因爲10月份我們公司高了以促進銷售爲主的活動，以及各門店PK爲主，又加上在過去幾個月裏我們門店銷售業績與去年同期比上升很不理想，所以公司方面給的壓力比較大，在臨近月底眼看我們就差幾萬就完成公司任務，又有工資方面的影響，思來想去就想到了自己買業績，這是其一錯。在X月X號退貨時，因爲明知道自己買業績是違反商場規定的，所以更加擔心，在開具退票時不敢找主管簽字，雖然提心吊膽，但還是一念之差，硬着頭皮拿着沒有主管簽字的退票將業績退了出來，這是其二錯。商場三令五申，一再強調退貨制度，而我作爲一名老員工卻因心存僥倖而無視商場規章制度，明知不可爲而爲之，實在不可原諒，同時對於領導也是極大的不尊重，在此我鄭重向領導致歉：對不起，我真的錯了!
這次事件我犯的是一個原則性問題，造成了極其惡劣的影響，我深深懊悔自責，我真誠的接收批評與商場給予的處分，我會以這件事作爲一面鏡子，時時檢點自己，自覺接受監督，我要知羞而進，知羞而警醒，保證以後積極奮進，通過自身努力來取得好成績，杜絕一切違紀行爲，嚴格遵守商城各項規章制度。
再次向領導致歉：對不起，我錯了!現在我已覺醒，保證不再犯錯，懇請領導原諒我，相信我，再給我一次機會!
檢討人：
x年x月x日
銷售員的檢討書5
尊敬的領導：
本人在任職北流地區區域經理期間，工作嚴重失職，工作成效不彰，業績遠遠不能達到公司預期，在此特做個人反省和工作檢討。
心理上沒有重視公司渠道操作的政策，雖經教導，態度仍欠端正。反映在工作不紮實，客戶資料不健全，客戶資源有限，拜訪客戶蜻蜓點水。直接導致公司政策執行和操作不利，沒有迅速擴大經銷商範圍和打開市場銷售局面。
工作不夠紮實高效，得過且過的心理經常作祟。反映在渠道建設緩慢，客戶問題解決不能及時妥善，累積出惡果。沒有深入踏實傾聽客戶需求，導致服務和市場拓展工作成效不彰，影響公司口碑。由於對公司相關政策貫徹和執行不徹底，導致不能有效整合利用公司資源，爲產品推廣服務，進行有效行銷面的推廣工作，且多爲瑣碎事情耗費時間。在阻礙市場推廣的同時也造成客戶的極大不滿。行銷工作沒有充分按照公司政策走，而是過分依賴代理商，或鄉愿討好，或百般壓榨，結果雖經努力，終不能營造更廣闊的市場環境，業績不彰，自己也走入困境。爲了達成短期效益，對客戶盲目亂承諾，終至承諾而不能履行，蒙上欺下，最終不僅傷害了客戶感情也損傷了公司信譽。目光短淺，不能對市場反饋信息和潛量進行正確分析，沒有市場經營的長期目標，市場操作的大局觀和格局觀不強，不能有效布點拓面，約束了自身發展，從而影響了產品市場推廣效果和力度。
綜上，從公司政策調整到目前，我個人在本地區的操作上沒有明顯的成效和實質性動作，主要因上述六大錯誤所致。公司領導幾經教誨仍改進不大，實不堪再用;在此，董事長能限期改正，我深表感激，當洗心革面，痛改前非。爲以實際行動證明自己決心，對自己負責，不辜負公司期望，我擬決定向公司請辭。非常感謝董事長和同仁的殷切挽留，誠祝願公司經營更好，業績再上臺階。
檢討人：
x年x月x日