給應屆生髮簡歷的四條錦囊建議

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大學生畢業分配前夕,家長、親友們使出渾身解數四處出擊、燒香拜佛找關係,學生們走馬燈似的參加招聘會、進出不同單位的人力資源部求職——這段時間他們是城市中最忙碌的一族。

給應屆生髮簡歷的四條錦囊建議

小釦子是某部委領導的女兒,大學四年級應屆畢業生,學校已保送研究生。但看到就業形勢一年緊似一年,擔心三年後找工作愈加困難,萬一爸爸那時有什麼不妙的變化,失去靠山的自己前途未卜,是否先趕緊找個工作棲身?小釦子找我諮詢。

我給她的建議是:讀研究生。原因有二:一則,招聘應屆生的單位比前些年有減少,總體就業形勢嚴峻,嚴峻的含義之一即是用人單位要求大大提高。本科生幾年前是招聘隊伍的主力軍,現在變成最基本的條件,很多單位基本不要本科生;二則,就像歌曲中唱的“人總要學着慢慢長大”,未來的長路上父母不可能呵護終生,自己在社會上闖蕩立足唯一能夠長遠依靠的唯有自己的真本領。就算有關係罩着,招聘過程中表現太差,勉強用人單位接收也不是件容易事。

一般來說,擺在畢業生面前的兩條路是繼續上學和找工作。

找工作時,向各單位招聘郵箱裏羣發個人簡歷效果甚微,因爲求職的應屆生太多了,單位只能接收極少量的人。可以嘗試如下四條辦法,還是比較有效果的:

1.最大限度地利用父母親友的人脈資源爲自己鋪路搭橋。不僅是找工作時有用,進入單位以後,這層關係還能在你剛踏入社會的懵懂青澀的職業生涯早期爲你撐起一把保護傘。

2.充分藉助身邊人的能量。如學校導師、師兄師姐、學院中讀EMBA的商業精英、同鄉等。現代大學裏沒有兩耳不聞窗外事的老學究,年輕化的導師隊伍早已融入商品社會的價值創造中,與市場化企業有着極爲密切的聯繫。同鄉、同學是圈子的骨幹力量,有權勢的人幫忙推薦個工作易如反掌。在秀木掩映的著名大學校園裏常可見職場奮鬥疲倦或掙夠養老錢的“白骨精”們,重新回到校園體驗清新的學生生活。他們除了讀書之外,仍不停止和原來圈子中的人的聯絡,如果他們能夠出手相助,對於沒有人際關係、沒有工作經驗的應屆生來說無疑如雪中送炭。不過,他們不是親人,他們願意真心提供幫助的前提是他們發自內心地看好這個學生。

清華大學的導師極力向人力資源部推薦他的女學生,問他爲何如此賣力,他講了一件事:兩個班在運動會上產生摩擦,其中一個班的十幾個男生把另一個班打人的幾個學生關在樓頂教室幾個小時。進入深夜時雙方仍是劍拔弩張,一邊不放人,另一邊多名學生聚集在教室外,形勢比較緊張。女學生是學生會主席,不顧雙方情緒的激動主動承擔起調停的責任,獨自進到樓頂教室,以自己的聰明和雄辯的口才勸退了兩個陣營。

她無意間發現被打學生的毛衣破了,第二天就自己花錢買了件新毛衣,然後以打人學生的名義送給被打學生,雙方平靜下來相互認了錯,重歸於好,順利地平息了此事。導師說:我願意幫助她,這樣的孩子推薦給誰,我心裏都踏實。

3.積極主動地出去找工作,參加校園招聘或參與社會招聘。不論最後結果如何,這是實實在在接觸社會、追求自立自強的大好機會。

經濟形勢好、用人需求大,校園招聘非常火爆。招聘計劃大的企業一般在頭年的十一月左右組成招聘小組,分赴全國七八個重點大學集中的省市,如陝西、四川、湖北、上海、福建、江蘇等。

在西安交通大學,華爲公司、TCL集團、大唐集團等展開激烈競爭,開出非常優惠的條件爭相吸引優秀學子。有學生手握幾份意向書,談條件的餘地比較大。大企業校園招聘通常委託給中介機構,形式和流程比較規整,招聘宣導、筆試、面試等高度程序化。這樣的招聘比較公平,走後門的極少,完全看自己的實力和表現。

4.努力爭取進好的用人單位實習,是很好的求職捷徑。身在其中,先知道招聘信息、先入爲主,可以藉助關鍵部門負責人的幫助,近水樓臺先得月。單位裏幾位實習生,臨近畢業全想留下來,既解決大城市戶口又獲得如意工作,是每個大學生的最大心願。有兩個女孩經常結伴來人力資源部,詢問政策和最新進展。就業形勢極其嚴峻,名額有限,一個女孩子知難而退離開,找別的辦法去了。另一個女孩子一邊努力工作,一邊極力爭取。雖然是實習生,她從來不把自己當臨時人員,部門週末加班沒有叫她,她知道後第二天一大早趕來,沒有專項工作,她就幫助複印、接電話傳口信、訂餐等。部門經理對她印象很好,多次爲她積極爭取留京指標。

實習生們在筆試、面試時佔有天時、地利、人和多種優勢,瞭解單位情況回答問題時比門外的競爭者更靠譜,而且面試官都是平時熟悉認識的,自然印象分不會打低。

一旦步入社會,學生們有了非常明顯的區別。有的學生學習能力強,悟性高,嘴甜腦子靈,不亞於已工作幾年的人;而有的人嬌生慣養或者比較封閉,需要很長時間才能適應工作狀態。有的連郵件都不會發,複印幾頁紙用一個小時,不會做也不知道怎麼向人求助。

應屆生畢業後命運差別很大,遇上一個好單位,能夠解決戶口、提供食宿,並且指定指導人定向培養。如果躋身人員緊缺的朝陽行業,指導人爲了讓新人儘快上手,一定精心教授核心技能,這樣不出二三年,新人身價倍增。

這樣的好單位不多,大部分人找到一份從事低層事務的工作而已。大學生不斷擴編、經濟形勢不容樂觀的時代,畢業後不失業是很多大學生的基本追求。

應屆生的工資水平基本在1500元至12000元之間,普通高校管理類、非通用型專業學生工資比較低,計算機、通訊專業碩博畢業後收入比較高。

我招聘網絡工程師時見到畢業後剛工作三個月的計算機軟件專業女碩士,工作於納斯達克上市的大互聯網公司,她說每月工資1萬。我向這家公司HRD求證,她證實說:“是這個工資。她的條件一般,我們接收的`應屆生的月工資是1萬到1萬8。錄取的學生經過六道考試,挑選出的學生素質非常好。”

就像中國的貧富分化日趨嚴重一樣,傑出的公司挑最好的學生,傑出的學生給公司最大的回報,公司和個人不斷共同進步。而條件較差的公司招不到優秀人才,公司發展上不去,裏面的年輕人也沒有發展餘地和機會。

我的一位長年做CEO的老朋友,不同意考上二本的孩子上學,讓孩子復讀高三。他說:“你看看,哪個大公司、好公司的高管畢業於一般大學?都是北大、清華、哈佛、港大這樣的名校。上學,就得上名校,工作,就得進名企。”

學生本身的分化也比較嚴重,有些學生深知工作得來不易,非常珍惜,而有的人隨心所欲,不知輕重,斤斤計較,非常招人反感。

我曾經開掉過一個應屆生。論能力和工作素質,他是不錯的。但很快,我發現他有兩個問題:1.他很熱衷於議論人際關係,剛工作不久就在大大小小的是非間遊弋。其實,他根本不明白他做的事,不明白說的話所涉及的人和事背後的真實情況。2.他爲部門粘貼報銷公出、加班打的票時,悄悄把自己額外搞來的票混在裏面。

“這怎麼回事?凌晨3點多你才加完班回家?”我指着一張出租車票問他。

“我那張票被司機撕壞了,他隨便給我換的一張。”

我又發現了一張凌晨3點多的打車票,還有他不到1公里也打車的票。

“我看別人把辦私事開的票加進來,我也這麼做了。”他解釋。

“你和別人不一樣,你是還沒有正式進來的新人。”

我和他談了一下午,我告訴他,他最大的問題是沒有擺正自己的位置,沒有做好上班的準備。“我要給你一個教訓,免得你今後遇到非常適合的平臺時因你自己的原因失去而追悔莫及。”

當我確信他真的理解我的苦心後,我目送他離開。

畢業生上崗前應做全方位準備,利用上班前的空閒進行充分的思想、態度、工作基本能力的適應預習,這樣走上社會才能減輕適應期的壓力,及早融入工作環境。