會議時間:XXXX年XX月XX日
會議地點:集團會議室
主 持 人:XXX
參會人員:董事長、X副董、XXX、XXX、XXX、XXX、XXX、XXX、XXX、XXX
記 錄 人:XXX
會議議題:XX事業部專題會議
會議內容:
一、 X董宣佈今日會議主要議題和內容。
1、 XX事業部要高度統一思想,明確工作方向,進行資源整合、資源共享。
2、 快修連鎖項目的調研和討論。
二、 XXX總監:
彙報關於汽車維修連鎖的調研,以北京和上海的案例,分析目前汽車維修連鎖的主要經營模式和存在的問題。對集團汽車維修連鎖項目進行了規劃和分析。
董事長點評:
1、加快汽車維修連鎖項目的註冊工作(公司註冊、品牌——中英文的註冊、商標註冊),將其作爲八月份工作重點;
2、擬定規則,計劃好管控手段,以計算機爲工具,依託網絡,集中管理經營情況;
3、各種經營模式均可以嘗試。
以上三項工作由樑健牽頭,張靜萍推動,馮鵬執行。
三、 市場部工作的重點是資源共享,王毅牽頭,多與各店總經理進行市場資源信息的交流,推動集團的市場工作
四、 各店總經理進行促銷政策講解及工作點評:
XX總經理XXX:
1、 銷售價格的下調:與周邊相比較我們的定價略高,應下調以適應市場需求,具體調整根據不同的政策和環境具體分析。
2、 關於舉行活動,有利於推廣品牌,前次活動效果較好,可繼續推進。
董事長點評:
1、加強與其他公司、銀行單位的合作,繼續推廣品牌,開發市場;
2、英傑也可以借鑑此種模式,加入銀行。
XX總經理XXX:
1、 權限表的建立,對銷售部門的權限進行了調整。
2、 由於八月份即將到來的車展,價格會產生新的波動。
3、 市場活動:車展。
董事長點評:
1、活動要分散進行。
2、細節決定成敗。
XX總經理XXX:
1、 廠商發出新的`季度銷售政策。
2、 對銷售顧問的激勵政策作出調整。
董事長點評:
1、確保政策的正確性。
2、完善“南征北戰”的思路,建立全省營銷的銷售思路和方法。
五、其他:
1、現場籤批XX、XX、XX的商務政策;
2、汽車事業部以後每月兩次例會,討論議定商務政策,以及時應對市場變化。
紀要完畢
XXXX年XX月XX日