在日常生活或是工作學習中，需要使用會議紀要的場合越來越多，會議紀要是記載和傳達會議情況和議定事項時使用的一種法定公文，是下行文。什麼樣的會議紀要纔是有效的呢？以下是小編收集整理的第一次工地會議會議紀要模板（通用5篇），歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
第一次工地會議會議紀要1
會議時間：20xx年xx月xx日9：00
會議地點：工程現場會議室
參加單位及人員：詳見會議簽到單
會議主持：陳xx
會議主要內容：
會議由建設單位主持召開，各參建方分別介紹本項目派駐施工現場的組織機構人員及工作分工;建設單位介紹工程開工準備情況，施工單位彙報施工準備情況;建設單位和監理單位對施工準備工作情況提出意見和要求，明確工地召開監理例會的時間、地點及主要參加會議人員。
一、各參建單位分別介紹各駐現場的組織機構、人員及其分工情況(詳見附錄)
二、甲方介紹工程開工準備情況並提出要求：
1、本工程由上海海達工程建設諮詢監理有限公司監理，施工單位由浙江大立建設有限公司施工，浙江世華城建築設計有限公司設計
2、工程現場驗收以監理單位爲主，建設單位協助配合;
3、在施工過程中工程資料施工單位要上報一份原始資料報監理單位，便於對工程瞭解及掌握。
4、設計圖紙將有所變更，將邀請設計單位進行技術交底，施工單位在接到圖紙後要抓緊時間編制並上報施工組織設計和各專項施工方案;
三、承包單位介紹施工準備情況及施工安排：
1、施工單位現場由項目經理負責管理，樁基由楊葉新負責，
2、現場主要道路已平整，圍牆修補、調整已完成，管理人員已到位;
3、樁基計劃30天完成，主體計劃80天完成，裝飾50完成。
四、總監理工程師提出意見和要求：
1、施工單位的相關前期資料要抓緊時間進行上報審查，以免影響施工進度;
2、施工項目部質量控制體系、安全控制體系人員確定後，人員不得隨便變動，若有變動必須經過監理單位和建設單位認可同意，項目部管理人員要保證到崗率;
3、在施工過程中項目部管理人員要保證到崗，工程驗收要在自檢的基礎上由專職質檢員簽字認可後上報監理驗收;
4、合理做好施工平面設計，辦公生活區、施工加工場地佈置、現場水電佈置情況均要符合相關規範規定;
5、工地監理例會每月召開一次，會議時間定於每月10號上午9點，地點在工程現場會議室，相關參建單位的主要管理人員、技術人員都要參加。
6、於底層層高較高爲了保證工程質量及安全，建議施工單位對柱砼與樑板砼分開澆注。
五、甲方進行總結髮言：
1、施工單位提出的問題，會後組織相關人員現場解決落實;
2、以後各種會議及變更要求施工單位要有書面的報告資料;
3、施工單位必須按規定程序進行工程現場各種驗收;
4、監理例會要求施工單位的項目經理、技術負責人、安全負責人、安全員、現場主要管理人員必須參加;
5、現場基槽坑及樓幢的軸線複覈，包括與紅線、建築物與建築物之間距離。
第一次工地會議會議紀要2
第一次工地會議於xxxxx年xx月xx日下午xx在工地會議室舉行，參加人員有建設單位代表、項目管理公司人員、監理部成員、承建方有關人員。具體人員詳見會議簽到。會議由業主代表xxx主持。會議期間，業主方、項目管理公司、承建方、監理方先後發言。會議概括起來有以下內容(注：《建設工程監理規範》gb50319-XX第5.2.10條規定：第一次工地會議應包括以下主要內容共6個方面)：
一、建設單位、項目管理公司、承建單位和監理單位分別介紹各自駐現場的組織機構、人員及其分工
1、建設單位代表：
2、項目管理公司：
3、承建單位介紹項目經理部施工現場組織網絡體系：
項目經理：
項目副經理：
項目技術負責人：
項目質檢員：
安全員：
4、監理單位介紹監理部組成人員：
項目總監：
總監代表(總監助理)：
土建監理：
安裝監理：造價監理：
安全監理：園林綠化監理：
市政監理：
說明：根據工程進度的具體情況，對監理部成員進行適當的補充和調整。
二、建設單位根據監理合同宣佈對總監理工程師的授權
三、建設單位介紹工程開工準備情況
1、本工程施工許可證已辦妥;
2、施工合同已簽定;
3、“三通一平”條件已基本具備，規劃、用地、審圖意見等手續已齊全。
四、承建單位介紹工程開工準備情況
1、項目部質量管理人員大部分已到位，各施工班組已經全部落實，所有工程均不分包。
2、施工現場準備xx臺塔吊用於垂直運輸，其他施工機械已經全部落實完成，即可進場。
五、會議還形成以下共識
1、現場人員通訊錄、現場總平面佈置張貼上牆。
2、進度計劃總的、階段性的張貼上牆，及時對照檢查。
3、材料驗收程序必須嚴格進行，包括對甲供、甲控材料驗收。
4、變更籤證：由建設方、審計方、監理方、施工方四方現場及時覈查，書面簽字確認。
六、會議特別聲明
1、會議紀要對與會各方具有約束力，具有法律意義;
2、會議紀要如果沒有忠實地表達會議的主要內容及結論，請有關方面在簽收會議紀要後的`24h內以書面形式提交監理部，否則視爲全面認可;
3、按照監理規範的要求，會議紀要應該“經與會各方代表會籤”，爲了提高效率，也考慮到具體操作上的困難，本次會議明確僅此次會議紀要各方會籤，今後按照上述第2款的精神不再會籤，如有異議請書面及時回覆。
與會各方代表會籤：我方對以上會議紀要內容無異議，並在會籤欄簽字確認。
第一次工地會議會議紀要3
會議時間：xx年4月8日
會議地點：×××路三標項目部
主持人：
參會人員：見會議簽到表
××道路工程是政府部門確定的重點工程，爲了實現××道路工程順利、高效的建成通車，工程建設單位現場代表×××主持召開了第一次工地會議。總監理工程師主持召開的監理交底會議在本次會議後接着進行。參會單位有：××縣城東城區項目指揮部、××監理諮詢有限公司、××省第三建築工程公司、××第二建築工程公司、遵義金河實業有限公司。各單位與會人員名單見會議簽到表。兩次會議形成紀要如下：
第一次工地會議主要議程如下：
一、建設單位、承包單位和監理單位分別介紹各自駐現場的組織機構、人員及其分工
1.建設單位項目管理機構在××縣××道路工程設現場代表爲王先烈。業主代表主要開展以下工作：
(1)監督參建各方對合同的履約情況;
(2)解決施工現場需要建設單位提供幫助的問題;
(3)及時向有關單位反饋和彙報施工過程中遇到的困難;
(4)協助參建各方辦理相關手續;
(5)其他需要建設單位辦理的事務。
2.監理單位介紹監理組組織機構及職責範圍
本項目監理組人員分別爲：××(總監理工程師)、××(專業監理工程師)，××(監理員)，總監對監理組全體工作進行指導和協調。根據目前建設單位提供的施工工作面，監理機構已經健全並能滿足提供相信監理服務的需要。後續根據建設單位提供更多工作面的情況，適時增加監理人員以滿足項目需求。
3.承包單位介紹項目經理部組織機構建立的情況
承包單位太平洋建設集團本項目經理部已經組建，項目經理爲陳波，項目技術負責人爲馮小剛，其他項目管理人員根據建設前期的需要已經到位。
二、建設單位宣佈對總監理工程師的授權
建設單位對總監理工程師的授權按委託監理合同執行。
三、建設單位就工程佔地、臨時用地情況以及其他與開工條件有關的事項進行說明。
工程開工以來，在當地政府大力支持及配合下，徵地工作已接近尾聲，但徵地款項暫未到位。目前暫時僅能提供K8+500~K11+100道路及跨西環大橋施工工作面。
四、承包單位就工程開工準備情況作陳述。
施工組織設計及前期相關專項施工方案正在編制並可於近期內報項目監理機構覈查。道路試驗段工程由於施工場地的限制僅能取其中200米長的路段進行，本次會議同意按200米長並選取有代表性的路段作爲試驗工程施工。
五、建設單位和總監理工程師對施工準備情況提出意見和要求建設單位要求各參建單位提供各自單位的各種資質證明。總監理工程師要求施工單位應建立健全質量、安全、環保管理體系和質量檢測體系，及時編制施工組織設計及相關專項施工方案，將相應資料向監理單位報審;對單位工程、分部分項工程和檢驗批按規範進行劃分並報監理工程師批准後作爲工程質量控制的基礎;進行道路試驗段施工，以確定道路施工的工藝流程和工藝參數;對班組人員進行崗前培訓和技術、安全交底，將交底資料向監理審查備案。
六、總監理工程師介紹監理規劃的主要內容。
爲了建立良好的合作關係，實現工程施工監理的規範化、標準化管理，監理組就監理規劃的主要內容，含監理工作要點、監理工作用表、監理工作程序、旁站監理方案等有關內容做了詳細介紹。該等內容見以下關監理交底的紀要內容：
1、監理單位編制本項目《監理交底書》並在本次會議上送達施工單位項目經理部和建設單位。並在本次會議結束時進行了各方會籤。
2、總監理工程師就《監理交底書》中關於旁站監理、隱蔽工程驗收、混凝土澆築、工程變更、施工用A表、進度控制、安全監理等事項作了重點說明，提醒承包單位注意交底書中以上關鍵內容涉及的監理工作程序。特別強調了《監理交底書》中工程變更的程序，以便承包單位、監理單位、建設單位之間進行良好的溝通與協調。
七、研究確定工地例會制度
會議確定了從本週起各方在施工過程中每隔半月召開一次工地例會，地點定於普安城市大道監理組會議室，時間爲週五15:00，各參建單位的主要管理人員必須到會，施工單位在例會上提交半月報，以便部署施工進度計劃。
第一次工地會議會議紀要4
開會地點:xxx
開會日期:xxx
參加會議人員:見參會人員簽字表。
開會次數：第二十九次。
會議內容:
目前工作主要是土建施工隊對存在質量疵病的地方進行整改;安裝電梯;安裝消防管;安裝水電管道，穿強弱電線;內牆刮瓷;安裝空調;進行商場二次裝修。整個工程有將近30個班組在作業。
今天會議的重點是安全、進度、質量。
一、安全方面
1.目前整個工程安全重點在裙樓這一塊，裙樓外架拆除後，所有洞口都裸露出來，在不重新搭設外架的情況下，只有加強內部班組管理。要求各個班組特別是居住在二樓、三樓的班組，出入工地，靠近臨邊的時候必須注意安全問題。在高空、外架上作業，必須佩帶安全帽，保險帶。
2.工地上要加強消防意識，各班組做飯必須注意防火，柴堆放要遠離竈門;電焊工在電焊作業時必須注意防火安全;工人抽菸時要注意將菸頭熄滅;消除消防安全隱患，預防事故的發生。
3.項目部外架作業組在拆除外架後，裙樓的外牆玻璃正在安裝，存在安全隱患，在不重新搭設外架的情況下，要求各班組加強管理自己班組所屬工人，特別強調家屬成員等跟施工無關的人員不準進入樓上。現在外架已經拆除，大樓的外邊就是街道，杜絕一切施工班組使用的工具或者材料從高空墜落。
4.現在空調、二次裝修隊伍進場，施工班組多，臨時施工用電頻繁，施工現場臨時施工用電亂拉亂接，線路架空高度不夠，而且比較嚴重，存在安全隱患。要求各個班組有專門電工員進行管理，嚴格按照“三相五線制”接線，避免安全事故發生。
二、施工進度
現在是多工種交叉作業，必須合理安排作業工人，並協調各班組之間的關係，使施工順利進行。現在施工進度方面存在的問題，影響施工進度的因素有：
建築材料沒及時購進場的，請建設單位、施工單位及時進行採購;作業班組投入人力不夠的增加作業工人，加強管理，推快施工進度，保證總進度計劃的順利完成。
三、質量方面：
1.質量方面重點是寫字樓十五、十六、十七層門頭過樑處開裂和牆體開裂部位的整改。
2.寫字樓、住宅樓、商場公
第一次工地會議會議紀要5
工程名稱：xx縣xxxx小區工程
會議地點：xxx
會議時間：xxxx年xx月xx日
組織單位：xxx
主持人：xxx
會議議題：項目部、監理部組織機構，總監授權、總監介紹監理規劃等內容
與會單位及人員：xxx
一、建設單位、施工單位和監理單位分別介紹各自駐現場的組織機構、人員及分工;
(1)建設單位;建設單位項目負責人;唐軍，現場執行代表;鄺開朝。
(2)施工單位;施工單位項目經理;，安全員;，施工員;，質檢員;，材料員;，見證員;，資料員;xxx
(3)監理單位;監理單位項目總監;xxx，總監代表;xxx，質量監工程師;xxx，安全監理工程師;xxx。
二、建設單位根據委託監理合同宣佈對總監工程師的授權;
(1)建設單位項目負責人xxx：根據《委託監理合同》現代表建設單位(xx縣xx房地產開發有限公司)授權(xx市市政建設監理有限公司)xxx爲xx縣xxxx小區工程總監理工程師，總監工程師在項目監理過程中可根據《委託監理合同》及《建築法》相關的規定行使總監職責。
三、建設單位介紹工程開工準備情況;
(1)項目報建的一切手續建設單位已按建設工程基本建設程序辦理，xx縣xxxx小區工程開工準備工作(建設單位應辦理的工作)已完成。
(2)施工現場三通一平工作已完成;路通;xx縣xxxx小區工程位於xx公路旁，交通便利，施工道路已進入施工現場，完全可滿足施工運輸要求，水通;施工專用水管已接至施工現場，完全可滿足施工用水要求，電通;建設單位已爲xx縣xxxx小區工程施工用電架設了專用電，完全可滿足施工用電要求，場地平整;場地已平整，可滿足施工要求。
(3)建設單位其它準備工作;現場組織機構已組織完畢。
四、施工單位介紹施工準備情況;
(1)施工單位工程開工應辦理的一切手續已辦理完畢。
(2)施工單位項目部組織機構已成立，項目經理、五大員及各管理人員已到位。
(3)施工用各種機械部分已落實，相繼需要使用的機械已立相應的計劃，機械的安排能滿足施工要求。
(4)工程前期所需的各種材料已安排妥當，其它所需各種材料已立相應的計劃，材料的安排能滿足施工要求。
五、總監理工程師對施工單位準備情況提出的意見和要求;
(1)施工單位項目部組織機構已成立，工程也將開工，項目部要具體落實好各項前期工作，各人員要各盡其責，要做到有計劃有安排，把工作做好。
(2)施工所需的各種機械既已安排好，工程將開工，現已可將前期所需的各種機械運進場來進行現場檢測試運行。
(3)材料前期要求;主要是鋼筋、模板、砂、石、水泥，鋼筋、模板的加工工序相對複雜一些，這項工作要先做。鋼筋、水泥等現場需要進行見證檢測的材料先要有計劃，見證檢測需要一定的時間，不要讓這段時間影響進度。
(4)各勞務班組要先組織好，鋼筋班、模板班、砼班、土方班已可按計劃安排其相繼進場了，這事要落實。
六、總監理工程師介紹工程監理規劃的內容;
(1)監理工作範圍;xx縣xxxx小區1#、2#、3#工程土建、給排水、電氣、防雷施工階段監理。
(2)監理工作內容;
1、質量控制：通過建立健全有效的質量監督工作臺體系來確保工程質量達到預定的標準和等級要求。
2、進度控制：通過完善以事前控制爲主的進度控制工作體系來實現項目的工期或進度目標。
3、安全管理：對安全用品、設備、設施進行抽檢，對分項、分部工程中的安全計劃與安全措施進行嚴格檢查與驗收，對施工中採用的安全技術進行監控。
(3)質量控制措施;將加強三步控制;1、事前控制，2、事中控制，3、事後控制。
(4)施工旁站監理方案;監理合同中規定的監理範圍內關鍵部位、關鍵工序、混凝土澆築、回填土、各隱蔽工程工序將進行旁站監理。
七、會議確定各方在施工過程中參加工地例會的主要人員，召開例會的週期、地點及主要議題;
(1)會議確定各方在施工過程中參加工地例會的主要人員;建設單位;xxx、xxx、xxx，施工單位;xxx、xxx、xxx、xxx，監理單位;xxx、xxx、xxx。
(2)召開例會的週期、地點;會議確定例會定於每個月的最後一個星期的星期三下午三時在監理辦公室召開。
(3)主要議題;質量、安全、進度、投資控制。