| 湖北**集團**第二電線電纜有限公司項目部 安全生產會議紀要 | |
| 會議名稱：安全生產工作會議 編號：009 | |
| 會議地點：項目部會議室 | |
| 主持人： 胡** | 記錄人： 陳 ** |
| 參加會議人員 | 項目部全體管理人員及各班組負責人 |
| 會議時間：2014年5月25日晚 | |
| 胡**： 上週在進度、質量和安全方面都有所提高，是因爲各班組的配合到位，業主對我們也有所肯定，但是大家不能鬆懈，要繼續保持、加強管理，尤其是安全，其次是質量和進度、文明施工。各自做好自己份內的工作，這樣就有信心達到要求。下週是晴天，要抓緊工期，各班組儘快安排人員都到位，加班加點，做好配合。現在在進度上雖然掉得不多，但與計劃相比還是有十天的差距，大家要有緊迫感。下面由姜經理講一下下週的進度計劃。 姜華： 上週的進度基本達到要求，關鍵在於各班組的配合，當然也與天氣有關。接下來各班組要再接再厲，該加班時就得加班，有問題時需提與項目部溝通。下週的進度安排如下： 1#樓：28號完成基礎樑底板綁紮，30號完成地下室剪力牆製作 預埋和底板周邊及翻邊的模板，31號完成地下室底板混 凝土的澆築，之後做養護和放線; 2#樓：28號前完成一層柱、二層平面的模板制安與鋼筋安裝同 時搭設外架，模板做好加固，28號澆築混凝土，要注意 梯間部位，不要犯質量通病，確保拆模後的感觀質量良好 29號開始三層結構平面的模板製作安裝與內架搭設以及 鋼筋綁紮，焊接與安裝; 4#樓：28號前完成全部的基礎柱澆砼，29號基礎驗收，31號 前完成土方回填，做好吊裝前的準備; 5#、6#樓鋼構繼續安裝工作。 在安全方面，要注意好三寶四口五臨邊、高空墜物、塔吊，各管理人員之間做好配合。 在質量方面首先要要確保對圖紙掌握透徹，其次要保證軸線控制在偏差範圍之內，第三要按程序施工。 庫管和採購要經常清點庫存，確保材料充足。各班組也要及時填好所需材料的申請單上報，以免因爲材料供應不及時而影響工期。預算員要多在現場查看，對於合同範圍外的工程量做好記錄並及時做好籤證資料。 胡**： 砼的平整度、感觀絕對要控制在範圍內並且及時做好養護，尤其是樓梯部位的，否則對相關班組及管理人員追究責任，從制模開始每一步都要仔細，廁所反沿河邊樑要控制到位，之前有模板加固不到位的情況，同時也體現了管理不到位，要吸取教訓。 進現場要正確佩戴安全帽。鋼構吊車司機和塔吊司機在工作時嚴禁使用手機，違反者罰款500元/次。臨時用電和生活用電都要注意安全，對於空調的`使用做一個初步的規定：25℃以下、上班時間房間內無人時不允許開空調，否則罰款500元/次，下雨開空調的罰款300元/次。另外，各人做好自己宿舍和辦公室的衛生，週六安全員與會計做全面檢查，實行獎罰制度。在採購方面採購員沒有定價權，要與會計或經理商量，未經項目經理簽字的材料申請單不予採購。管理人員在倉庫領的東西要自己保管好，若非人爲損壞需要更換，以舊換新，若因自己不小心遺失則進行處罰。 徐**： 材料方面，各班組對自己所需要的材料的量做好統計再報給項目部，最好控制在95%左右，以免事半功倍。後勤也要做好配合，節約用電，做好自己的個人衛生。 張**： 上週架子工進場開始搭設外腳手架，鋼管不美觀、不規範，油漆也不達標，要求整改。進入施工現場不得帶入過早用的一次性用品，以免在現場亂丟垃圾(回覆：在現場增設兩處垃圾桶)。 張**： 木工上週例會答應過的支模架間距不超過1米，現場依舊不到位，有的模板下面是空的用腳都踩得下去，搭支模架的鋼管扣件要鎖死;鋼筋工的麪筋沒有做機械連接，要求五肢箍都只用四肢箍，電渣壓力焊的垂直度和飽滿度都不夠;泥工在混凝土養護時不到位，平整度也不達標。施工辦公室的衛生由施工員及助理施工員輪流做。 木工： 6#樓的材料上不去。(回覆：用吊車，控制好時間和材料量)希望鋼筋做好自查，不要在封模後再調整鋼筋的垂直度。 湖北**集團有限公司 **第二電線電纜有限公司項目部 2014年5月26日 | |