項目安全生產會議紀要大家記錄好了嗎，以下是本站小編爲大家整理的關於項目安全生產會議紀要範本，希望大家喜歡！
項目安全生產會議紀要1
2017年2月26日晚上21：00公司安全生產委員會組織公司高管、各部門、車間主要負責人關於自治區安全監督管理局、阿拉善盟安全監督管理局、開發區環保安全監督管理局對我公司安全檢查查出相關問題的意見反饋做整改工作部署。同時，針對立信化工有限公司爆炸事故的教訓結合我公司安全生產實際情況以及安全生產的制度、應急預案、設施設備存在的不足等問題，公司總經理張鬆鵬就我公司安全生產管理及安全設施全面升級，進一步完善的軟件硬件設施及提高安全管理措施召開安全生產專題會議並對相關工作進行安排。本次會議相關紀要如下：
一、自治區安監局現場檢查相關交辦問題的整改工作部署：
1、根據化工企業管理要求，完善門禁系統，要求門禁安裝在3月3日完成。
2、非工作人員進入生產區的告知程序進行完善，要求通過告知牌，訪客證備註入廠須知，進入生產區的等級手續告知手續完善等方式方法落實該項工作。完成時間爲3月3日前。
3、對所有的作業票進行清理，覈查，對辦理不規範的作業票進行登記，反饋給相關編制單位，落實整改措施。完成時間3月3日前。
4、組織召開《危險化學品企業隱患排查治理實施導則》的相關學習培訓。認真參照導則內容開展隱患排查治理，完成時間3月3日前。
二、針對立信化工“2.21”爆炸事故深刻反思，吸取教訓，舉一反三，消除隱患，杜絕類似事故發生。
1、深入查改重點崗位、重點部位安全隱患，完善應急措施，提升生產設施本質安全水平。重點對一下幾個部位重點開展自查自該工作：
1）硝化崗位應對溫度異常的應急噴淋系統、急冷降溫系統、遠程停車控制系統、經濟泄放系統的升級完善。
2）導熱油供熱系統應對突發泄露、火災的應急滅火系統、油路隔斷系統、停電輔助降溫系統等完善和升級。
3）SO3、氯磺酸、氯化亞碸等重點危險化學品儲存設施的突發泄露應急堵漏、應急倒灌設備設施的完善。
4）環氧乙烷存儲系統應對突發泄漏的應急噴淋系統、緊急斷電措施、已經通風措施的升級完善。
5）高壓鹼熔系統應對突發甲醇泄漏、緊急泄放的火災、爆炸防範措施的升級完善。
2、完善應急裝備設施，加強應急救援隊伍建設，提升應急救援能力。
1）針對我公司生產特點，應急救援裝備要具備有毒有害氣體泄漏、火災爆炸事故、腐蝕性化學品泄漏事故等突發事件的救援搶險要求，完善堵漏、火災救援中的防火隔熱服、移動消防泵等設備的'配置。
2）加強應急救援隊日常應急演練頻次，針對公司各類突發事件展開應急演練，提高各類突發事件的應急救援能力。
3）完善應急救援隊伍保障機制，購買意外傷害事故保險。
4）完善應急救援預案的修訂，落實重點崗位、重點部位、要害部位專項預案的編制工作。
3、建立突發事件應急處置機制，確保應急處置響應及時有效。
1）制定完善突發停電、停水等大面積故障的應急相應機制，落實重點崗位、重點部位應急相應及檢查相關責任人員，落實應急設備設施、備用發電電源啓動等響應機制，落實相關責任人。做到應急有序開展。
2）建立突發應急事故處置授權機制，免除突發事件處置人員的心裏負擔，確保應急響應及時有效。
公司董事長劉衛斌，就下一步安全生產具體工作進行了詳細的部署和具體的安排。
1、主動應對、立即響應。
1）各車間部門從2月27日開始進行自查自改對查出的問題列羅出來一一落實整改，責任到人。
2）組織迎接爲期一個月的迎檢工作，一個月內高管、各車間及輔助部門主要負責人要求住廠，不得隨意離開生產區，外出必須向主管領導請假，並在微信裏說明去向、時間，一個月內不得聚會、飲酒。
3）安全管理制度要進行全面梳理，要實用，完善應急預案，要落實到每一個崗位，落實到每一個操作工，
4）對安全管理全面升級，一是軟件，安全管理制度以及事故應急預案進一步完善；二是硬件，環氧乙烷、甲醇、氨等要建小範圍的事故應急池，罐區地溝要檢查修理完善，現有的應急池要進行檢查。
5）DCS要全面升級，請專業技術人員設計，對緊急停車、事故泄放進行全面升級改造，要求3—5個月完成。
2、認清當前的安全環保形勢，切實落實主體責任。
自治區剛剛召開安全生產動員會，部署安全生產100天，而園區發生安全事故，對我們公司極爲不利，園區大多企業面臨企業關停，處理責任人的嚴峻形勢，我司只有主動應對，加快升級步伐，纔能有生存的空間。具體工作要求如下：
1）要求危險化學品操作人員、應急救援人員，必須購買人身傷害保險。
2）對操作人員的生命要敢於擔當，對公司財產敢於擔當，對自己的生命和家庭責任敢於擔當。切實肩負責任擔當，做好安全生產管理工作。
3、樹立高管團隊形象，做好本職工作。
1）加強自身業務素質建設，提高專業技術水平，對外樹立管理團隊形象，切實爲地方經濟發展貢獻力量，爲園區領導分憂。
2）樹立企業社會責感，積極主動承擔重任，爲園區發展和度過困難期做出應有的貢獻。協調關聯公司，主動提高稅金上繳額，爲園區分擔困難。
4、強化安全管理憂患意識，提高警惕，防範各類事故發生。
現在沒出事，不代表以後不出事；現在沒有查出問題，不代表我們沒有問題。還要更加細緻從安全管理、安全設施着手，進一步完善各項管理手段，增強安全憂患意識，防範各類事故發生。要求：
1）芒硝車間一定要裝一臺發電機組，在一個月內完成。
2）增加移動式消防泵一臺。
3）加強對員工進行培訓，新員工必須經過三級安全教育和崗前培訓才能上崗。注重對新入職員工的崗中培訓。
4）深入開展安全考覈評比，要有物質獎勵和精神獎勵，要持之以恆堅持下去。
5）安全管理要有制度、有佈置、有檢查，憂患意思放在第一位，這是企業生死攸關的關鍵期，憂患意識要上升到生死存亡的高度。授權
5、責任授權
經股東會、董事會通過，在安全環保設施改造升級、事故應急處理全權授權張鬆鵬，將不惜犧牲產量、質量、金錢代價全力投入安全管理、安全設施全面改造升級。
1)授權張鬆鵬對安全管理制度、應急預案、DCS控制等進行升級改造。2）授權張鬆鵬對事故應急進行處置。
3）授權現場第一負責人對突發安全生產事故進行應急疏散、應急措施的實施。
4）總經理不在現場時，授權由安全、環保分管副總負責現場應急處置。
項目安全生產會議紀要2
xx月19日，肅北縣煤礦機械化改造建設項目安全生產主體責任落實約談會在酒泉市安監局會議室召開。酒泉市安監局主要領導、分管領導等約談了肅北縣凱富礦業有限公司和鑫海礦業有限責任公司實際控制人、整體託管煤礦的開灤（集團）礦業工程有限責任公司主要負責人、技術負責人。會議聽取了肅北縣金廟溝煤礦機械化改造項目的進展情況和肅北縣煤礦安全生產監管工作情況彙報，組織學習了《國務院關於煤炭行業化解過剩產能實施脫困發展的意見》（國發〔2016〕7號）、《國家安監總局關於技煤炭行業化解過剩產能實現脫困發展的意見》（安監管四〔2016〕38號）、《關於加強託管煤礦安全監管監察工作的通知》（安監總煤監〔2015〕15號）以及省市有關煤礦建設項目復工、竣工驗收有關規定。分析了當前煤礦安全生產形勢，指出了省市縣三級近期煤礦安全生產檢查發現的問題，深刻剖析了問題根源，提出了整改措施，並就如何加強機械化改造建設項目安全提出了要求並達成共識。現就會議主要精神紀要如下：
會議指出，肅北縣2戶機械化改造煤礦是在全國煤炭化解過剩產能新形勢下保留下來的提升產能項目建設，無論是肅北縣、煤礦實際控制人，還是項目建設業主都應珍惜難得機遇，必須從嚴從高要求，不能有任何的僥倖和麻痹，在保證絕對安全的前提下，立足長遠、高起點上謀劃和建設，確保機械化改項目工程按期完成。但肅北縣機械化改造煤礦在復工驗收和安全隱患整改過程中還存在“雙電源、雙迴路、雙風機”未形成、設備未檢測檢驗等關鍵性安全措施保障不到位；安全投入不足，井下設施設備未安裝，六大系統未建設完善；兩礦只設一個安全機構，技術人員力量不足；礦領導下井帶班計劃安排不實，有關記錄不健全，瓦斯檢測記錄不真實等等問題，致使機械化改造項目進度緩慢。
會議要求，肅北縣安監局和企業必須保持清醒的認識和高度的警覺，牢固樹立科學發展、安全發展理念，進一步強化“紅線”意識和“底線”思維，切實增強做好機械化改造煤礦安全工作的緊迫感和責任感，在抓實見效上下功夫：
一要嚴格貫徹落實法律法規。認真貫徹《國務院關於進一步加強企業安全生產工作的通知》（國發〔2010〕23號）、《關於開展機械化改造工作的通知》（甘安監發〔2016〕34號）等文件規定，依法依規辦礦，做到整體託管合法合規，機械化改造的程序合法合規。無論是軟件建設、硬件建設，法律法規和上級的文件怎麼要求就怎麼落實，不能走捷徑。堅持時間服從任務、質量服從安全，在條件允許的情況統籌考慮、統籌安排各項工作，做到井然有序，不盲目冒進和趕工期造成不安全因素。
二要加大隱患排查整治。充分考慮金廟溝礦區地質構造、開採歷史和地震高發區等現狀，做好井田地質勘查，進一步查明井田範圍內的瓦斯、老窯積水、採空區、巷道佈置、煤層自燃發火等隱蔽致災因素普查工作，劃定警戒線、禁採線和觀測線，並嚴格落實防火、防水、防機械傷害、防片幫冒頂等預防性保障措施，確保建設安全。
三是堅持項目建設的高標準。發揮開灤集團人才技術優勢，使用先進安全的開採工藝和設備，提升機械化、自動化、標準化和信息化建設水平，儘可能地減少下井人數，減少人員從事危險性的操作，努力實現機械化換人、自動化減人的目標。要強制完成六大系統建設完善，同步設計、同步施工，做到工程推進到哪裏六大系統就推到哪裏，克服亂接亂拉或降低成本造成重複建設的問題。
四是嚴格項目建設管理。開灤（集團）公司要派精兵強將到金廟溝礦區，儘快配齊配強領導班子，使用專業的團隊、專業的技術力量，建設一流樣板煤礦，禁止工程層層承包、非法承包，更不能使用未經培訓的人員上崗作業。
開灤（集團）公司負責人、煤礦實際控制人表示完全認同市縣兩級安監部門指出的問題，完全接受對項目建設安全提出的各項要求，紛紛表示按照各自責任保證充足的資金投入，儘快調整加強領導機構，派出專業的施工隊伍並加強施工管理，堅決服從安監部門的執法監察，及時溝通協調，一步一個腳印地建設樣板放心煤礦。