綜合科2017上半年工作總結下半年工作計劃

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在日常工作中,綜合科室人員牢固樹立“辦公室工作無小事”的責任意識,牢記各項規章制度,哪怕是一些看似小事或經常性工作也要寫在本上,記在心裏。下面是本站小編帶來關於綜合科2017上半年工作總結下半年工作計劃的內容,希望能讓大家有所收穫!

綜合科2017上半年工作總結下半年工作計劃

綜合科2017上半年工作總結下半年工作計劃(一)

上半年,綜合科按照辦公室“四加強兩提升”學習實踐活動要求,圍繞“三服務”開展工作。在各位領導和同志們的指導、關愛與支持下,共組織全市性大型會議15次,中小型會議50餘次,接待省、市領導蒞滎調研等公務活動10餘次,保障了市委工作的高效運轉,確保了市委決策的貫徹落實。

一、上半年工作情況

(一)抓學習,努力提高自身素質

按照辦公室“四加強兩提升”學習實踐活動要求,綜合科把學習放在首要位置,本着急用先學、實用自學的原則,結合科室實際,強化了四項學習。一是學習上級精神,主要學習了省委盧展工書記在省委辦公廳調研時的講話,科室內部開展了“三具兩基一抓手”、“四個重在”、“三平精神”等知識的學習;二是學習實用技能,重點是學習計算機應用及辦公軟件操作技能,做到人人會操作,人人懂軟件;三是學習公文寫作,要求科室每位同志不能僅僅侷限於寫簡單材料,還要有一定的公文寫作能力;四是學習業務知識,主要是加強方案製作、會務安排、活動籌備、辦公室日常工作規範、公務禮儀等相關知識的學習。

(二)抓管理,嚴格日常工作規範

在日常工作中,科室人員牢固樹立“辦公室工作無小事”的責任意識,牢記各項規章制度,哪怕是一些看似小事或經常性工作也要寫在本上,記在心裏。對接打的每個電話、收發的每個文件都要細心對待、謹慎處置、快速處理。嚴格工作程序,規範辦會流程,明確個人職責,要求工作到位而不越位、不錯位。要用大局的天平來衡量工作,分清主次、避免視小不爲、因小失大。值班安排、會議通知、座次安排、會務接待,這些看似簡單、一成不變的工作稍有不慎就會捅出大婁子,導致辦公室工作陷入被動。對待日常工作,我們從不敢也不能掉以輕心,做到時刻保持清醒的頭腦,清晰的思路,厲練的作風。

(三)抓重點,力求工作取得新突破

綜合科的工作涉及面廣,工作量大,要想取得成效,就要善於在被動之中爭主動,抓住工作中的重點、難點和弱點進行突破。上半年,主要開展了以下四個方面的工作:

一是改善了辦公環境,提升了隊伍素質。爲對外樹立市委辦公室首善機關良好形象,改善和美化辦公環境。科室按照李主任的指示,更換了辦公桌椅,增添了綠植,懸掛了名家字畫,辦公環境煥然一新,爲來機關辦事的羣衆留下了好印象。根據工作需要,行政科還增配了電腦和打印複印一體機等設備,使每位同志都能上機操作,在提升個人能力的同時也大大提高了工作效率。辦公環境、辦公條件的改善無形中培養了同志們“以辦爲家”的理念,提升了凝聚力,提高了戰鬥力。

二是完善了各項規章流程。規範機關收文辦理制度,做到專人負責機關來文的登記、傳閱、歸檔以及緊急文件的處理工作,做到了及時、準確、高效。將機關內部使用的全市各單位通訊錄進行了重新登記編排。進一步規範市委各種會議辦理流程,安排專人負責起草各類會議(活動)的籌備方案和會議(活動)通知。認真做好了市委領導一週活動預排的統計整理工作,市領導的值班安排工作和市委大事記的記錄工作。

三是認真細緻做好會務接待工作。爲切實做好會務接待工作,綜合科的同志們在日常工作中認真學習了有關接待方面的知識,努力創新工作方法,高標準完成了各項接待工作。爲確保每次會務接待圓滿成功,我們進一步完善了會務接待的組織程序,從會議通知、會場佈置到路線安排、車輛調度等都精心謀劃、周密部署。做到會前充分準備、會中積極服務、會後及時總結。

四是認真做好各項事務服務工作。我們始終秉承只要是辦公室的事,就是綜合科的事,強化集體榮譽感。半年來,我們共辦理領導臨時交辦事項50餘件,辦理緊急通知事項30餘件,接待羣衆電話、信訪、人訪50多人次,接處緊急重要情況報告20件次。通過以下工作爲市委機關的正常有序運轉和上級黨委決策的及時傳達貫徹提供了有力的保障。

回顧上半年的工作,雖然有很多活動看似平常瑣碎,但件件又事關重大。下班後、節假日常常會有會議、活動需要通知,這就要求同志們要有奉獻意識、犧牲精神,要能捨小家,顧大局。每遇到這種工作,科室人員都能做到迅速到崗,各司其職、緊密配合使工作得以圓滿完成。

前段時間,爲促進工作開展,市裏加強了我辦的中層力量,科室內部也有了一定的調整。崔濤、王耿到了新的崗位,鵬飛、樊傑兩位經驗豐富的同志爲科室增添了新的力量。從近期工作情況來看,我們科室也有一些工作需要進一步改善。一是要進一步提高全員的業務水平。科室人員不僅僅要精通本科室各項工作,還要向兄弟科室學習多方面的業務知識,使自己成爲多面手。二是要進一步拓寬工作視野。不僅要把室內工作做好,還要多走出去,到委局、鄉鎮調研,在調研中挖掘問題、解決問題,學習經驗、運用提高。三是要進一步提升工作標準。改變過去存在的“只求過得去,不求過的硬”的思想,不斷改進,不斷創新,精益求精。

二、2017年下半年工作計劃

下半年,我們將按照辦公室“四加強,兩提升”學習實踐活動的要求,圍繞“黨性”、“宗旨”、“全局”、“樞紐”、“服務”、“責任”、“嚴格”、“運作”這八個關鍵點,把各項精神落到實處,深刻領會,準確掌握科學方法,切實提高工作質量。

(一)加強學習能力建設,不斷提高自身素質。要求科室同志樹立學習只有終身沒有終點、只有畢生沒有畢業的理念,把工作學習化,休閒學習化,生活學習化,以旺盛的求知慾推動作風的養成和能力的提升。在積極參加集中學習的同時,我們還要認真抓好自學,學習科學發展觀、建設社會主義和諧社會等重要思想理論,今年下半年計劃學習《第五項修煉》、《務實求理》、《辯證法隨談》等幾本書。在學習中,堅持理論聯繫實際,根據科室工作需要,引導同志們積極學習各項業務知識,如《機關公文處理工作選編》提升個人的知識水平。從而在學習中找理念、找方法,以理論指導實踐,以知識開闊視野,進一步提高實際工作能力。

(二)加強執行能力建設,努力提升運作能力。按照綜合科的職責定位,立足全局、當好樞紐、扛起責任、強化執行、切實提高運作水平。要在運作上多下功夫,工作中要多點思考,多點行動,多點服務,多點表率,力爭在學習中持續提升,在日常工作中尋求突破,在接待服務中力求創新,不斷推進各項工作。按照辦公室規範化建設的要求,進一步對科室各項工作程序細化,使科室全體同志進一步明確各自工作的標準和要求,避免了工作的隨意性和盲目性。同時,狠抓各項制度的落實,促進各項工作規範、有序開展,樹立制度就是執行力的理念。

(三)加強服務能力建設,不斷提高會務接待工作水平。要增強服務準確性,高標要求,樹立零差錯理念,要在求效上多下功夫,以求真、求實爲前提,以求效爲目的,把對面上的要求具體化爲對各個局部的'要求,把對科室的要求具體化爲對每個工作人員的要求,一個問題一個問題的解決,一件工作一件工作的落實。堅持會務接待抓細緻的工作思路,對各項接待會務工作做到安排深入細緻,方案詳細周全,具體工作落實到人,明確責任。加快工作節奏,對定下來的事狠抓落實,雷厲風行,嚴謹細緻地做好每一個環節的工作。積極學習兄弟縣市的先進經驗和做法,不斷提高會務服務水平。

(四)加強創新能力建設,確保科室各項工作再上臺階。要善於打破思維定勢,敢於突破常規舊習,不斷總結探索規律,善於抓重點、抓關鍵,改進工作方式方法,積極適應新形勢新任務要求。努力創新工作機制,完善工作流程,在收文流程,辦會流程等方面力求有所創新,取得進步。

綜合科2017上半年工作總結下半年工作計劃(二)

今年上半年,公司緊緊圍繞鎮黨委、政府提出的經濟發展戰略目標和要求,在各相關部門的大力支持幫助下,依靠、發揮公司的團隊精神和作用,勤奮、務實、低調地完成了以下工作。

一、加強和完善集體資產的經營管理

(一)建立和完善集體資產管理臺帳

1、對投資公司(xx公司)所屬資產及政府委託管理資產(包括土地、商業用房、工業用房、辦公用房、住宅用房、車庫、居委三產用房等),在徹底摸清的基礎上建立明晰的資產管理臺帳並進行動態管理;

2、將去年收回的原委託企業服務公司管理的資產(4050商務樓、xx商務樓、xx路商鋪、xx路商鋪、xx路商鋪、車庫等),建立好正常的資產管理臺賬並進行動態調整。

(二)加強集體資產增收、出租、招商工作

1、對到期續租的,參照市場行情進行調租續簽,如xx路商鋪、xx路商鋪等,完成xx樂購主體變更協議;

2、,參照市場行情價格及依據企業的稅收產出情況,與招商中心協商制定合理的租賃價格標準,與商務樓宇內新進企業簽訂租賃協議,並與到期的租戶進行調價續簽;

3、完成原委託企業服務公司租賃管理的資產(4050商務樓、xx商務樓、xx路商鋪、xx路商鋪、xx路商鋪等)已收租金和押金的核對及資金劃轉;

4、將商務樓內空房信息和項目信息及時通知招商服務中心,加強商務樓宇招商、招租及服務工作;

5、將有意向搬離的展豐公司廠房信息與經發辦、招商服務中心進行溝通協商,擴大信息面,努力引進優質項目;

6、完成xx水電過戶至xx公司;

7、加強出租資產及商務樓宇的租金收繳工作,對拖欠現象以電話、上門、發函等形式進行催繳,爭取全額收繳。

(三)做好集體資產的維修養護工作

1、對世紀聯華高壓配電間委託電力公司指定單位進行電試;

2、就世紀名門監控設備現狀及改造方案回覆意見;

3、配合做好莘西南路158號(原瑪蘭廠)改造前準備工作。

(四)其他工作

1、根據中春路社區商業中心項目協調會的精神,簽訂青春村外居小區委託管理協議;

2、爲了落實本鎮農民長效增收機制,xx公司擬以成本價收購xx麗景置業公司位於普洱路的存量商鋪(約1379.54㎡),但考慮到收購後公司存在資金壓力及投資回報率低等原因,最終放棄收購;

3、做好鎮屬老企業的消防及生產安全工作;

4、做好鎮屬老企業的防汛防颱工作。

5、三處涉及歷史遺留問題的房產可享受產權轉移,需摸底及政府協調後,方可繼續辦理。

二、加強和規範財務管理及辦公室工作

1、規範財務管理,做好財務日常工作

按鎮黨委、政府要求,制定公司年度預算,並嚴格按財務審批制度報批每筆業務,嚴控公司成本及費用支出,尤其控制業務招待費支出;每月按時開具收款憑據,確保租金的及時收繳;完成投資公司、xx公司、xx公司月度財務覈算、報表結算及網上完稅工作;完成年初3家單位所得稅彙算清繳、當年度所得稅徵收方式鑑定、工商年檢及xx公司全國稅收調查工作。

2、確保農民長效增收,完成年度紅利分配工作

年初,完成xx公司2012年度紅利分配工作,按25%分配率,已分派紅利1919.78萬元(稅前)。2015年,按30%分配率,共需分派資金2303.73萬元。年底前將做好資金的準備及董事會、股東會的召開準備工作。

3、加強資金管理,做好資金的統籌及運作工作

1月,公司配合政府完成了光控廣域第二期的出資工作,二期出資額1500萬元,由政府撥款至投資公司並委託投資公司出資。協助各村做好銀行還貸資金的調頭寸工作,並辦理好相關借款手續,2015年上半年向各村出借資金1000萬元。配合xx商務區發展,做好商務區銀行貸款擔保工作,並及時提供銀行所需一切資料。

4、各方協同配合,妥善處理好歷史遺留問題

上半年,根據審計整改進度,對債權債務存有爭議的幾家單位(如xx建築、xx 房產、xx房產、xx、證券公司等)進行再次上門賬務覈實及款項催收。其中,東廈、東鑫公司因相關賬務時隔久遠,需作延伸調查;莘城房產公司經協商已答應於6月底前支付所有欠款(約200萬元);xx公司對覈實結果已作出書面答覆;證券公司部分紅利欠款7.5萬元已收回。

上半年,已對工業公司長期股權投資和應收賬款作了梳理和核實。所涉被投資單位(7家)因關閉多年,當初也未作賬務調整,且又缺失相關原始憑證及佐證資料,預計514.01萬元將成爲投資損失。所涉應收款單位(11家)由於公司的關閉,或已改制,或對方賬面未反映,或應收款賬齡較長,導致應收款收回難度較大,預計410.77萬元將無法(或無需)收回。以上已無法(或無需)收回款項共計924.78萬元已向鎮集資委作彙報說明,投資公司已準備報鎮長辦公會議審批。

經經發辦協助賬務覈對及調查,又會同xx集團多次交涉,已初步對投資公司、工業公司與xx集團及其下屬企業在經濟往來中存在的問題作了雙方確認,其中包括xx國貿股權轉讓及投資收益問題、xx橡膠投資款及紅利分配問題、xx集團扶持款結算問題等。已要求xx集團針對確認結果,按經發辦所提解決方案作出答覆。現xx集團未作最後答覆,還在進一步的資料複查中。

5、協助政府做好民生保障工作

根據各村上報的彙總數據,經嚴格複查和核對無誤後,年初已完成2012年度部分動遷農民物業管理費補貼(約210萬元)的兌現工作。

協助信訪辦做好涉及工業公司、投資公司兩起信訪事件的調查及協調工作。

6、配合公司中心工作做好辦公室工作

認真做好辦公室後勤保障工作,包括公司內部會務工作的策劃及安排、對外協調與接待、辦公用品、各類印章的管理、各類合同、文書的整理及歸檔,同時完成好領導交辦的一切工作。

三、加強和提升企業協調服務能力水平

上半年,我們對企業“重點走訪與平時走訪相結合”、“發現問題與解決問題相結合”、“聯絡感情與引商增稅相結合”,力爭通過做好老企業服務工作,從而進一步達到穩商留商、廣增稅源、以商引商的目的。

1、由於飛樂股份公司的決策調整,註冊在莘北路505號的下屬xx元一電子有限公司的註冊地需要變更,原本元一公司個別領導建議藉此機會將公司註冊地遷至工廠所在地(松江區九亭鎮);但投資公司在走訪中瞭解此事後,積極介入,憑藉我們與其多年來建立的深厚感情與良好溝通,元一公司最終仍然選擇繼續留在xx屬地註冊納稅;現我們投資公司已及時爲其辦理完結相關的註冊地址變更手續。同時,根據元一公司的用工要求,我們第一時間協調元一公司與鎮社保中心就業科進行溝通對接;

2、長年來,愛發科公司均整合國內相關公司部分稅收在xx統一繳納。但年初,愛發科商貿(xx)有限公司深圳分公司收到了當地稅務侷限期整改,被暫停一般納稅人資格,要求其在當地繳納相關稅額。爲此,我們第一時間聯合稅務三所,前往愛發科公司進行對接協調,愛發科公司已同意將進行合理操作,並表示即使手續繁雜,也會努力將深圳分公司的相關稅收繼續在xx繳納;

3、年初,花王公司完成增資1620萬美元;五月,投資公司協調市、區工商部門,第一時間爲迪愛生投資有限公司協調解決了年檢過程中碰到的有關問題;

4、年初我們在走訪中獲悉xx大廈的業主之一——鉅兆時裝(xx)有限公司有裝修業務要求,隨即爲其推薦了康新(中國)設計工程股份有限公司與其進行對接,同時受到了鉅兆和康新方面的肯定和感謝;

5、上半年,我們投資公司協調xx三思電子工程有限公司與康新(中國)設計工程股份有限公司進行了業務對接,以期今後三思公司將LED業務推廣至康新公司所承接的相關項目,讓三思、康新及xx鎮政府等各方聯手共贏;

6、四月,投資公司協調xx三思電子工程有限公司先後與鎮老年慈善基金會和鎮紅十字會,向老年慈善基金會與四川雅安地震分別捐贈善款40萬與30萬元;

7、經過多年的聯絡溝通,我們投資公司聯合稅務三所等部門終於說服上井控股(香港)有限公司整合旗下企業,願意儘快在xx成立集團總部;現上井公司的辦公地點已從七寶鎮搬至我鎮xx大廈;同時,我們還積極爲上井在xx地區協調開店選址等事宜;

8、協調鎮教委爲相關企業解決高管子女入學入托事宜;

9、配合鎮社保中心完成了“2012年下半年度給予本區、本鎮企業職工職業培訓財政補貼”通知企業與收交材料相關工作;

10、協助商務區、招商中心在樂購屋頂放置宣傳廣告牌的協調對接工作;

11、配合鎮統戰等部門,建立完善xx鎮涉臺企業勞資糾紛聯動機制;

12、上半年正值H7N9禽流感肆虐之際,投資公司第一時間配合鎮愛衛辦,向鎮域內人員密度較高的多家企業和樓宇發放相關海報和宣傳冊,受到了各方的高度好評;

13、繼續積極配合區樞紐辦做好xx綜合交通樞紐項目協調、服務、WW、保障工作;參加樞紐辦召開的例會,並配合協調相關工作。另外,作爲股東方之一,投資公司配合做好向xx莘天置業有限公司出借資金2000萬元(年內分四期付清);

14、繼續配合鎮總工會、商務區等部門和單位,做好明芳公司搬遷的相關協調工作。

四、加強和推進樓宇招商服務工作

自樓宇招商服務工作小組成立以來,鎮黨委委員(宣傳)喬宇紅,鎮人大副主席、總工會主席駱平,投資公司全體工作人員,以及工商、稅務等小組成員通過會議、電話及現場走訪等形式積極開展樓宇招商服務工作。

我工作小組每週多次前往xx、xx、xx園區進行現場溝通,及時瞭解樓宇辦理權證及招商動態,第一時間爲樓宇提供對口服務;另外,爲更好地助力推動樓宇招商工作,投資公司主動向三方業主詳細介紹了樓宇周邊及整個xx鎮的總體招商環境,以達到資源共享、合作共贏的招商引稅效果,努力提高商務樓宇企業入駐率和納稅率。

1、xx大廈

xx大廈在2012年底時已基本滿租,但是屬地註冊率較低,只有32%。根據年初鎮裏下達的目標,該樓宇要達到46%的屬地註冊率、完成1200萬元的稅收指標。鎮投資公司以此爲工作目標,積極同xx大廈業主方和管理方溝通對接,一方面要求他們抓住源頭,對於新入駐企業提出必須屬地註冊的要求,另一方面我們自己主動上門走訪企業,設法說服樓宇中有一定規模的未屬地註冊企業遷移到xx。在xx業主方的大力配合下,1-6月,完成了3家企業從外區遷移到xx,新辦屬地註冊企業6家,樓宇企業屬地註冊戶數、屬地納稅戶數均已完成年度目標,樓宇整體註冊率已達到 43%左右,較年初提高10個百分點。

2、xx大廈

上半年, xx大廈業主方將主要精力都傾注在辦理產權證等事宜上。該大樓的規劃許可證剛於五月辦結完成,預計要到九月才能完成房產證的辦結工作。這一狀況,嚴重影響了大樓今年的招商進度,增加了完成年初目標任務的難度。但鎮投資公司在這段時間內,一是協助兩棟樓宇的業主將他們自己公司的辦公地址遷入xx大樓,並完成公司屬地註冊(品優、歐姬雅、矩兆、瑪斯米亞);二是積極幫助兩家公司招商部門做好招商宣傳策劃工作,提供周邊xx商務區的規劃、招商進展情況,提升xx 大廈招商力度;三是投資公司同時幫助協調xx大廈紅線內外綠化改造養護、請鎮除害站指導解決樓內滅鼠等相關其他服務工作。

在各方努力下,目前xx大廈西樓已有部分面積出租,業主方也明確了租賃客戶需屬地註冊納稅的要求,並得到了多數意向客戶的肯定。同時,我們也在積極跟蹤一個餐飲總部項目的落地註冊,如果成功,將對樓宇產稅有很大幫助。

1-6月,xx大廈屬地註冊企業共6戶,完成率40%;屬地納稅企業6戶,完成率54%。投資公司將繼續堅持重點跟蹤關注xx大樓的招商,重點把握好項目業態質量、註冊率、稅收率,加強辦證協調服務。我們自信在兩到三年內,將xx大廈打造成一棟年稅收超過5000萬的大樓。

3、xx園區

新改建的xx花園辦公園區首期三棟樓預期於近期交付使用。投資公司每週有專人前往園區與該公司負責人洽談溝通,不斷建議xx園區在和客戶簽約時,儘量縮短租約、工商稅務必須屬地註冊。

目前有兩家公司的註冊正在辦理之中(巴博斯汽車銷售,愛尚餐飲),並有多家企業已註冊落戶。由於xx園區是老廠房改建項目,手續複雜、程序嚴格、審批謹慎,仍需繼續協調。前期,投資公司已多次協調工商、稅務及鎮消防安全等相關部門前往召開現場會議,進行業務指導。今後,投資公司將繼續緊抓商務樓招商及相關事務的對接跟蹤協調服務工作。

五、存在的問題與不足

回顧上半年的工作,還存在一些不足,主要有以下幾個方面。

一是今年企業普遍較不景氣,企業產值、利潤、稅收下滑幅度較大,缺少有增長點的優秀企業,招商引稅成效也不夠明顯。所以在今後企業服務中如何加快幫助企業發展及招商引稅,還需尋找新的突破口;

二是在集體資產經營管理中,收益增長不夠明顯,還缺少如何加快發展產出的有效途徑,特別是在農民長效增收機制中,股民的紅利分配今年將增長到30%,所承受和帶來的壓力會更大,因此要及早思考未來;

三是觀念轉變和創新開拓意識還不夠強,管理水平和溝通協調能力有待進一步提高。

通過對工作的總結回顧,在總結經驗的同時,還必須正視存在的問題,時刻要有一種危機感、緊迫感和責任感。在今後的工作中,思想上要順應轉型,意識上要不斷創新,行動上要腳踏實地,真正把科學發展觀落到實處。

下半年工作打算:

一、做好企業服務,促進經濟發展

1、加強老企業的協調服務,做到留商穩商、以商引商

下半年將繼續加強對鎮工業園區、xx產業園區及註冊型老企業的走訪聯絡,及時發現解決企業的困難及需求(如入學、入托、勞資糾紛、生產安全、政策諮詢、發展資源等)。密切關注好企業的經營狀況、產業狀況、發展狀況。通過優質的企業服務以達到“以商引商、廣增稅源,讓企業健康發展”的目的,並隨時掌握好各企業的信息動態。

2、重點抓好xx大廈、xx大廈、xx園區的樓宇招商引稅

對目前招租基本已滿的xx大廈,重點要抓註冊落戶率及稅收產出率,千方百計動員大樓內尚未註冊的公司必須遷移落戶在此樓。

要密切關注好xx大廈及xx園區相關證照的辦理動態,積極協助推進,隨時與企業保持密切協調溝通。對業主方主要抓兩塊,一是抓企業自用部分的註冊稅收落地,二是抓空餘面積對外出租部分,必須從源頭抓優質項目及註冊稅收落戶在此樓。同時我們要積極主動做好提供政策諮詢協調、辦理證照手續等服務工作。

3、積極推進xx綜合交通樞紐項目的建設

下半年要繼續做好xx綜合交通樞紐項目的協調服務及後勤保障、社會WW等工作。另外隨着項目建設的穩定推進,將進一步配合好相關部門,重點做好項目建設的建安稅落地工作。

4、積極協調明芳公司的相關工作

一是配合商務區動遷騰地,督促加快明芳公司在向陽工業區的項目建設進度;

二是協助做好各相關部門與明芳公司提出的動遷補償要求的談判工作,及時掌握和彙報各種信息動態;

三是特別關注一旦企業整體搬遷所帶來的員工WW工作,要配合相關部門做到提早預警、提早化解,平穩搬遷。

二、加強資產管理、確保增值保值

對公司所有各類資產在建立好臺賬的基礎上,做到家底清、業態清、動態清、租戶清、收益清。

對出租資源及租賃價格“要與市場行情相接合”、“要與招商及稅收產出相掛鉤”、“要與經營業態調整相結合”。力求最高4個率,“即房屋出租率、租金收繳率、稅收註冊率、收益增長率”。同時在盤活利用資源中,要規範手續程序,發揮公司董事會集體討論及決策作用,以及提交鎮集資委、鎮長辦公會議、鎮黨委“三重一大”上報審批制度。嚴格按法律法規履行。並在今後的資產物業管理及維修服務中要強調抓降本節支,對必要的物業維護維修必須要走規範招投標審批程序。

目前,投資公司將積極配合商務區和經發辦,就商務區部分開發項目研究啓動實施集體資產“無償回購”的最佳方案。

三、財務及辦公室工作

1、抓緊做好審計走訪確認後資金收回的合同履行催討工作;抓緊對剩餘未果單位的複查及了結工作,加強走訪力度,重點協助律師做好相關單位的調查結案工作;

2、根據xx公司2015年收支預測,年底,尚缺紅利分派資金約1000萬元,需於下半年制定出合理的分配方案來確保百姓的年終收益,並召開董事會和股東會,研究制定好後三年的工作計劃;

3、協助鎮村建辦,配合制定2014-2016年度農民物業費補貼實施意見;

4、根據區農委的要求,做好減輕農民負擔等各項工作;

5、嚴格執行財務規章制度,認真做好財務日常基礎工作,逐步建立起現代企業管理制度;

6、繼續做好辦公室後勤保障服務工作,嚴格按審批權限程序使用和管理好印章,加強各種合同等資料的檔案管理;

7、加強公司員工的規章制度教育和政治思想學習,特別要加強防風險廉政教育,進一步提升公司全體員工的凝聚力和戰鬥力。