總結就是對一個時期的學習、工作或其完成情況進行一次全面系統的回顧和分析的書面材料，它能夠給人努力工作的動力，因此十分有必須要寫一份總結哦。那麼我們該怎麼去寫總結呢？以下是小編收集整理的個人工作總結範文500字，希望能夠幫助到大家。
個人工作總結範文500字1
這一年多學習到了很多，覺得財務工作必須是嚴格正規、合理合法的一項制度性很強的工作。作爲一名財務人員，做好本職工作是首要的。財務工作有它的專有屬性，但怎樣做好本職工作，現將上半年財務工作總結如下：
第一要 有過硬的專業知識;
第二要 做事靈活細緻;
第三要 工作負責與保密。
常規性工作、反映，是財務工作的基本職能之一。每一筆經濟業務通過不同的方式、方法進行規範記錄，反映在憑證、賬簿和報表中，以備隨時查閱。
剛來時，由於交接時的不完備，導致在隨後的賬務處理上有點滯後，沒能及時反應上來，給工作的效率帶來了不好影響。希望在以後的日常工作中，加強自身督促，做好財務工作計劃，對日常工作流程熟練掌握，能做到條理清晰、帳實相符……
這一年總的來說高興的事較多……
下半年裏我爲自己制定了新的目標，那就是要加緊學習，更好的充實自己，做好下半年工作計劃，以飽滿的精神狀態來迎接新時期的挑戰。明年會有更多的機會和競爭在等着我，我心裏在暗暗的爲自己鼓勁。要在競爭中站穩腳步。踏踏實實，目光不能只限於自身周圍的小圈子，要着眼於大局，着眼於今後的發展。我也會向其他同志學習，取長補短，相互交流好的方法和經驗，共同進步爭取更好的工作成績。
個人工作總結範文500字2
在這個收穫理想的季節，我們收割着理想忙於下一年的耕種，將希望的種子埋在了x商院的沃土，我努力奮鬥銳意進取，我敬畏種子的神聖所以從不懈怠。時間飛逝，一度春秋，風兒了吹落了葉子，迎來了冬姑娘的腳步。在這裏有個家容我棲身，容我重拾信心，在這裏憂愁灰飛煙滅。年關將近這個學期將告一段落，在此將本期工作總結如下：
一 關於培訓總結如下：
二 那些業績歷歷在目：
三 關於工作我懂得：
四 孜孜不倦我們的未來：
關於培訓總結：
1 培訓團隊文化 ;
2 參加公益、戶外、各知名老師授課活動；
3 全力以赴參與記者團、金話筒活動；
4 努力、認真、負責對於我們每天的播音工作；
5 各部門相互學習交流， PK 才藝等；
6 對週末例會認真聽取總結並分析；
優點：成員反省意識強；對於自己工作積極；善於聽取他人意見建議
缺點：常請示勤彙報方面相對欠缺；團隊裏存在小團體；團隊團結心凝聚力有待加強
那些業績歷歷在目：
20xx 年 10 月 9 日，我們參加了分隊第一次團隊文化培訓。
20xx 年 10 月 13 日，我們再次參與軍訓培訓，使我從新體會了帥氣的軍人那颯爽英姿的風采；讓我們得到鍛鍊身體，磨練了意志。
20xx 年 10 月 15 日，廣播臺和記者團全體成員去進行爲期一天的野營拉練，我們去真人 CS 槍戰，玩到了盡興，一種放鬆，部門之間的瞭解，增加了團隊協作精神。
20xx 年 11 月 1 日，部門領導安排試播、跟播值班表，好開心終於可以播音了。
20xx 年 11 月 4 日，參加記者團入團儀式，看着他們入團儀式我在期待我們早日入臺。
20xx 年 11 月 6 日，在王老師帶領下觀看《共鑄中國心》公益宣傳片，王老師講解的十七屆六中全會精神的內容深入人心，在同一天我們參加了心理講座懂得了好多，找回自己。
20xx 年 11 月 13 日，金話筒獎播音主持大賽錄製宣傳片。
20xx 年 11 月 11 日，參加金話筒獎播音主持大賽總決賽節目的彩排。
本學期工作綜上所述，一路走來哭過笑過但我卻從未放棄過因爲最初的夢想。唯一的遺憾是沒有入臺，期待入臺。
關於不足：
儘管得到了鍛鍊但還是有不足還是會緊張，不能很好的控制心態，應變能力不夠，對於自己的欄目播音感情欠缺，底氣不足，沒有具備主播的氣質，和其他部門溝通不夠，和導播沒有做到會意。
關於工作我懂得：
在這學期，在我們團結下工作有條不紊的的進行着，在工作過程中不僅鍛鍊了我們業務水平和執行力，提高了我對待事情積極性，在人際交往方面能力加強，工作讓我有了責任心，使我變得自信，不知不覺中學會了感恩，感恩領導的知遇之恩，感恩同事們的關心愛護，使我有了目標懂得追求，教會了我如何爲人處事。
孜孜不倦我們的未來：
我在憧憬我們的美好未來，播音主持部是我從小的夢想，我相信追夢的人生是精彩的，在以後的日子裏我會不斷努力學習播音技巧，多看關於播音方面的視頻、資料等。努力聽取他人好的建議意見。在家的日子多和別人請教提高自身播音主持素養。我相信我們的播音主持部愈來愈好，因爲我們不放棄。
個人工作總結範文500字3
新的一年即將到來，充滿了挑戰和機遇，我必須更加的努力。看似容易，做起來卻是需要用心、用力、用態度的，需要有自信，有更強的耐力。我堅信有公司領導的正確決策，有各位同事的協助，加上我個人的不懈努力，12月會是我在Usfine實現蛻變的一月。
(一)增強責任感，服從領導安排，積極與領導溝通，提高工作效率。
要積極主動地把工作做到點上，落到實處，減少工作失誤。時刻堅持不懂就問，不明白就多學的態度，與同事多合作，與領導多彙報工作情況和建議，做爲一個新人要將自己放的低一點，懂得團隊的力量和重要性。
(二)勤學習，提高專業服務能力。
涉及到工作相關知識的學習，不怕苦難，努力克服。工作中遇到了許多接觸少，甚至從不瞭解的新事物、新問題、新情況。比如Service信件處理、退款流程、訂單登記細節處理、打電話驗證，回答客人問題等。面對這些問題，要自己先多瞭解，熟悉公司的產品，訂單操作，以及如何管理，做到心中有數，使自己很快能進入工作角色，用專業的言語向客戶表達。
(三)多行動，堅守工作職責。
英文客服崗位，工作時間長，任務繁重，壓力大，有夜班，肩負着公司的形象。所以，需要的是有責任心、不怕吃苦、能耐勞、樂於奉獻的人。我們也要學會不斷調節自己的情緒，給自己解壓。
工作無大小，只是分工不同，貢獻無多少，要看用心沒有，沒有必要斤斤計較。我剛走出校門，社會經驗和工作經驗少，因此我們也被很多人用眼高手低來形容。然而，我個人認爲自己的上進心很強，最大的特點就是學習能強，待人真誠。工作中，要勤於動手做好本職工作，謙虛敬慎，不驕不躁，不做言語的巨人。不論是辦公室的日常事務，還是工作上的任務，我都要用心做到更好。學會及時專業的勤總結、勤分析、勤彙總，並最終完成自己我的提升和成長。學會磨練自己，拓寬自己，憑藉公司的良好環境提升自己。
(四)善於思考，理論聯繫實際。
在工作中做一個留心人。在公司領導的指導關心下，我逐漸熟悉了工作情況，通過自身細心觀察和留意，反思和總結，吸取精華，提取糟粕，在工作中不斷總結經驗。捕捉和發現大家工作中的亮點，加以學習和自我提高。
個人工作總結範文500字4
自我今年換了新的工作單位以來，在所有朋友的關心嘮叨關注忽悠下，認真履行做一個好人職責，同時積極參加朋友同事組織的各項活動，不斷加強自身的忽悠水平，較好地完成了大家安排各項活動任務。現將一年來的主要工作做以簡要彙報，請指正。
1、籃球事業方面
今年積極參加球隊組織的訓練，總計兩次。
組織單位成立新的球隊，拉練八次，前六次全輸。後面兩次經過不斷在失敗中尋找經驗，最終把我們的主要對手財政所打成了陪練，下一個目標，是復仇工業園區！
2、喝酒
今年總計喝酒260餘場，認真遵循了"逢酒必喝，逢喝必高"的工作原則，喝高100場，喝吐兩場，其中一場吐在了美麗的九寨溝，一次吐在了偉大的南乾渠。
3、社會事業
人不是孤立存在的個體，是在社會中融合的個體。今年通過廣泛聯繫、積極協作，認識了王偉榮、周文剛、吳偉偉、沈瑩、蘇金、陳濤等一大批有識之士，通過工作中不斷的相互忽悠、幫助，不斷加深感情，在一定程度上，保證了各項社會事業的順利開展。
4、工作方面
經過自身的不斷努力，加上同事們的幫助、關心、支持，各項工作得以圓滿完成，得到了領導的一致好評。直接領導的評語基本有兩點："頭吊的像死雀的"、"死去死不哈，活去活不旺"。
5、其他
今年沒有睡懶覺，起的最晚的是睡到了10點(一次)。
今年出門三次，西安、蘭州、四川各一次。
看了《三國》、《紅樓夢》，正期待新《水滸》。
翻單位的牆30次。
在路上打掃衛生的時候撿到了一塊錢。
全年回家8次，時間最長的是48小時。
把四條牛仔褲的褲襠穿爛了。
把《水滸傳》重新看了三遍。
參加婚禮三次，滿月酒、嫁女子各一次。
最厲害的時候，一天買了四包煙。
把三個人送到了派出所。
爲一個女人糾結了半年，傷心了半年。
雖然在工作上取得了一定的成績，但是我清醒的認識到自己還存在一定的問題和不足。主要表現在：
1、對朋友的事不夠熱心，具體表現在代酒不積極。
2、專業忽悠知識學習的還不夠，給具體工作帶來不少困難。
3、在工作中與朋友們溝通少，銜接、協調處理問題的能力不夠強。
在以後的工作中，我將揚長避短，克服自身的不足，積極主動學習理論知識，進一步提高自身工作能力，明年工作打算主要是：
1、積極貫徹落實朋友們下達的各項工作任務，認真履行工作職責，進一步加大忽悠力度，創新工作方法，積極轉變觀念，落實好各項工作任務。
2、認真學習交朋友、搞對象的知識，用科學的理論知識武裝自己，用科學的理論指導自己，用科學的眼光看待問題，使搞對象事業走科學發展之路。
3、學習朋友們在新時期的各項忽悠理論、政策，爭當忽悠、諞椽積極分子。
4、找個對象，努力訂婚。明年完不成，後年一定完成。
總之，在大家的正確領導下，在領導和同志們的關心支持下，我積極的完成了今年的各項工作任務，但離朋友、同事的要求還有一定的差距，我將在以後的工作中，以飽滿的熱情和積極的工作態度，開拓創新、積極進取，爲大家共同的忽悠事業貢獻一份力量。
個人工作總結範文500字5
移動公司人力資源總監年度述職報告
尊敬的各位領導、各位同事，大家好!
本人於20xx年8月進入公司，入職時間近一年，入職初期，在總經理的領導下，主要負責協助各事業部總經理招聘、培訓、業務拓展、培訓課本編寫、招標代理工作。10月至20xx年1月協助各事業部的投標工作，在此期間，在廖總與其他領導大力支持幫助下自行投標人員外包項目併成功中標且於20xx年2月正式任命項目經理運作《中國移動社區經理外包項目》、《中國移動廠礦市場支撐項目》兩個項目。20xx年3月任命技術合作部部門經理，全面統籌管理技術合作部工作。工作中主要負責部門內部管理、部門人員招聘培訓開發管理、業務拓展、項目整體運作管理、業務關係管理、外包人員業務團隊建設管理、檔案系統管理、薪酬計算，項目請款等工作。
首先，藉此機會感謝大家在過去的一年對部門和我工作的支持與幫助，同時懇請各位領導和同事在以後的工作裏繼續支持。綜觀一年的任職經歷，個人緊緊圍繞公司發展宗旨，始終堅持“以人爲本”的管理理念，創造性開展各項工作，狠抓落實，注重實效，爭取高效率高質量完成各項任務。現將我個人20xx年以來履行職責情況向大家做以下述職，請各位批評指正。
第一部分：對技術資源合作部部門經理崗位理解人力資源外包業務已經是企業用人模式的潮流方式，正是市場上存在強大的商機，公司技術資源合作部借市場商機應運而生、技術合作部部門經理要做好整個部門的指導規劃工作，既要保證現有項目的穩步健康運作，又要保證業績的持續發展，既要爭取公司利潤最大化，又要考慮部門內部的平衡，既要考慮資源的充沛儲備又要創造性開拓資源渠道。既要領導業績的發展，更要創造性引導項目走向品牌。通過對此崗位的理解，充分了解公司實際後，高度的責任感促使我在職權範圍內爭取前瞻性、創造性的開展部門工作。
第二部分：崗位職責完成情況及主要工作狠抓招聘，穩步開展項目人員、部門內部人員招聘工作
中國移動社區經理外包項目、中國移動廠礦市場支撐項目中標既是意料也是意外中的事情，在確定項目中標前期，我開始制定招聘計劃，積極拓展招聘渠道，快速補充各類人才，確保後期工作進展順利。
招聘部門內部人員，招聘工作就是在合適的時間合適的人用在合適的崗位上，今年，部門根據內部需要的實際，結合公司業務發展需要，針對人員崗位需求，引進人才兩例，分別是項目主管與項目助理，最大限度爲公司節約招聘成本，招攬賢才，提高招聘效率。
針對移動社區經理、廠礦助理銷售人員需求，積極參加免費招聘會，與中大人力資源就業機構合作，併到南方人才市場，百業招聘市場參加各類招聘會3次;與廣州各分區及周邊城市建立當地各招聘平臺建立網絡招聘渠道，參加工商職業技術學院、廣外，中大、華農，華工等校園網絡招聘會8次，並在廣州各大高校積極各類職教高校合作，實現校企合作,合作共贏，較好的展示和宣傳企業實力與品牌。
3、針對分配到邊遠移動分公司實際，積極拓展各類免費獵頭公司、免費人才中介機構進行重點招聘、既提高了項目的招聘進度，又爲公司節約成本，實現雙贏。
4、爲了全方位招聘人才，2月開通智聯招聘網站會員，註冊58同城、百姓網站、畢業生招聘網站、增城招聘網站、花都招聘網站、從化招聘網站等免費會員，開通各大媒介招聘微博、校園bbs論壇等手段、通過簡歷人才庫蒐集人才，電話邀請面試等，節省招聘環節時間，提高效率，通過網絡發佈招聘信息，擴大公司宣傳及影響，招聘更多優秀人才。
5、通過多渠道，多思維，多方案的招聘渠道建設，部門不到半年共蒐集和收到簡歷6000人次，電話預約2500人次，面試1500餘人，推薦1200餘人次，成功被移動錄取190人次，最終錄用130多人，爲各移動項目工作開展提供必要的人才支持，確保他方工作順利開展。在部門所有人員及領導的支持下我部門工作表現取得了移動各分公司、市公司的認可及好評。在項目服務中，兩個項目四家服務商中我司服務與招聘進度雙雙名列第一且提前完成項目招聘工作。
(二)不斷完善部門管理基礎工作，促使管理規範化，科學化。
人力技術資源合作部自2月開始運作，3月起獨立辦公，基礎工作比較薄弱，爲了規範化運作，經共同研究，部門基礎工作主要做了以下幾個方面抓起。
實行辦公5s管理，對外包員工檔案進行及時整理，對招聘表、職位申請表、調崗表、轉正表和離職表等進行分類歸納，在原來基礎上完善人員花名冊
(紙質版和電子版)，並嚴格與各外包崗位各分公司實際在職人員覈對，及時錄入員工入職、離職信息，收集員工簡歷、畢業證和資格證、未婚證，計生證、離職證等證明文件，涉及個人獎勵等資料及時歸入個人檔案，引進電子表格管理藝術，對員工檔案進行歸類分放，目前可以在很短時間查閱個人檔案及相關資料，查閱工作效率明顯提高。
2、明確部門內部人員責任、全面完成部們各項工作，內部人員實行招聘分 層管理，勞動合同簽訂專人負責，對外預算統籌安排編制，使人人肩上有擔子，有壓力。全面完成本部工作。
3、對各部門工作進行調研及瞭解，在公司各項目人員工作標準的基礎上，初步建立人員崗位職責說明書，明確人員責任和工作範圍，形成人員崗位說明書資料近30頁，建立內部人員規範體系及流程，促使技術資源合作部建設步入規範化、科學化發展。
4、結合公司實際，完善相關表格，制定部門工作日誌，每天對本部門工作進行記錄(包括今日計劃、落實情況、未完成工作)，進行高效時間管理，做到日清月新;以書面形式與相關部門及時溝通，對工作及時反饋，提高了工作效率，對招聘、入職、離職、培訓、考覈、保險等分類建立檔案，確保各項工作有計劃、有落實、有總結，部門基礎工作穩步紮實開展。
5、及時瞭解外包人員動態，制定定期回訪談話、拜訪工作、聚餐計劃。由於部門用人的特殊性，爲穩定外包人員的心態、工作積極性，企業歸屬感，部門制定了拜訪計劃，電話回訪計劃。爲穩定外包團隊人員工作取得良好的效果。
6、積極聯繫各移動分公司、市公司，瞭解各分公司員工工作事宜，爲員工爭取福利。及時反饋員工情況，協助移動尋找切實可行的途徑和方法解決員工矛盾，努力增強員工凝聚力。針對員工工作存在的困難，及時與員工溝通，排除各種障礙幫助員工，使他們感到集體的溫暖，努力維護人員穩定，有效激勵員工，提高工作效率;爭取做好離職面談，瞭解員工離職的真正原因和公司管理存在的問題，半年內共處理員工關係39人。
7、帶領部門內部員工瞭解深圳分公司購買保險開戶辦理相關手續，收集員工相關材料，6月成功爲部門員工增員83人。積極協助綜合部與幾家保險公司聯繫，瞭解關於團體意外保險、綜合門診醫療險辦理的相關政策，今年擬定
分兩批爲員工辦理團體意外保險，人員共計130人，學習下理賠政策，及時報銷有關醫藥費用，爲員工安全工作提供服務保障。
8、堅持每月25日及時參加移動人員績效考覈會，對各移動分公司日常人員管理、時效性、離職率等指標進行考覈，對各項目分公司考覈工作進行階段性彙總與通報，並協助實施階段性考覈及改革，每月及時完成人員工資表製作，從考覈會前期準備到工資表完成，堅持高效率高質量工作，確保外包人員薪資於每月5-10之間按時發放。
堅持每月12號之前準備好報賬材料，繼續狠抓項目款結算和進度款回收，確保資金回籠，及時成本劃分。
建立部門內部員工培訓體系，有效激勵員工，促進各項工作穩步開展。應部門資質發展需求。5月20日配合綜合部動員部門內部人員2人及綜合部2人報考深圳人力資源從業資格證。5月29日綜合部發放考試書本材料起，組織部門內部員工上班時間之餘集中精力學習，於6月3日考試，我部門報考人員2人全部通過考試。通過考試提高了部門內部人員的從業能力。提高了管理知識與水平。
爲完善5s檔案管理工作，組織部門內部學習優秀人員外包企業檔案管理模式。創新表格管理學習。促使外包人員所有檔案管理趨於完善
由於部門項目已經進入管理工作，爲準備下半年部門獨立投標工作，制定了6月中旬到8月中旬，組織部門內部人員學習標書製作工作，收集近兩年移動人事外包項目，以此爲案例，組織部門內部員工研究學習制定方案書。促進部門人員業務能力的提升，爲下半年投標做好知識性的準備。
第三部分工作中存在問題和不足
1、部門成立時間不長，基礎工作比較薄弱，加上辦公條件和其他客觀因素，導致部門發展存在嚴重的資質硬傷，致使部門幾個月來與幾個大項目擦肩而過。
2、由於移動項目崗位、管理方面種種原因，廠礦外包人員離職率較高，導致技術資源合作部需長期進行招聘，留人機制不完善，新員工對移動崗位工作熟悉需要一個過程，這樣嚴重影響部門的工作效率，留住並激勵員工需要移動與我部的共同努力。
外包人力管理工作是全方位的工作，涉及到管理的方方面面，需要各方面的配合，先進管理理念和方法的實施期待一定的環境和土壤。公司內部職能機構的不健全，我部門的從業人員的知識特別是人事人才方面知識、法律法規知識不具備，導致工作中走了一些彎路，我部門管理人員的專業素質必須短期提高。
招聘渠道有待提高拓寬。希望能夠找個一個源源不斷的人力資源庫。對於大批量的面試還不具備科學的面試方法，還是比較傳統的人人需面談方式爲主，需要引進有效的篩選人才科學方法，提高工作效率。
第四部門總結與展望
1、總結。在新的一年，作爲一名中層管理者，我要爲公司的發展儘自己所能，將先進的管理理念和管理方法運用到工作中，同時力爭實現個人的發展目標。在部門成立到現在，總感到部門人人都在碌碌，儘管沒有那種轟轟烈烈的場面，但也是在白天、晚上、節假日默默無聞地工作着。也藉此機會表示你們真的辛苦了，技術資源合作雖然是一個新興的部門，但是人人都非常努力負責的開展工作，也是通過所有同事的共同努力，部門正在茁壯成長。感謝所有領導與同事對部門的支持。
2、計劃與展望。
經過仔細考慮，我個人制定了下班年工作計劃如下：
完善部門發展所需資質，推動項目品牌方向發展。提高企業核心競爭力。配合人力資源公司成立。
繼續完善部門內部基礎管理工作，不斷規範各類體系，改革的人力資源管理體制及制度，做好各類管理實施調研工作，促進管理的規範化、科學化。
提高部門人員業務能力，招募適合市場開發人員，促進部門業務持續發展。
組織部門人員11月報考人力資源二級管理師。提高專業能力
開拓業務市場，促進業務全面發展。
積極拓展各類招聘渠道，爲部門發展快速補充各類人才，實施人才儲備戰略計劃。
針對招聘存在的問題，完善面試流程，對不同崗位應聘者建立相應的素質模型，進行結構化面試，採用科學的心理測試、素質測試手段，運用公文筐測
個人工作總結範文500字6
轉眼間又到了十二月，這年的工作已經接近了尾聲，根據自身工作的實際情況，我對自己的工作做出分析評定，總結經驗教訓，提出改進方法，以便使自己在今後的工作中能懲前毖後，揚長補短，爲今後不斷改進工作方法，提高工作效率提供依據。
一、履行崗位職責
1、日常工作作爲一名年輕工作者，對待工作我不敢有絲毫懈怠。我要求自己做到手勤，要多記筆記，多做記錄，儘量把工作中的得失和每次出現的問題記下來以吸取經驗教訓；口勤，要多問，遇到疑難問題或工作中遇到困難就向老同志和有經驗同志問；耳勤，多聽取同事們提出的好的意見、建議，改進工作。由於日常維修工作繁忙，工作記錄常常是擠時間來完成。在一年中，我記錄了地埋線路的各種事故10多起，並附圖，將位置、參照物距離、線路顏色、線號等一一記錄。這對將來線路安全運行的整體評估及維護水平有了充分的技術儲備。爲了能處理好每次事故，我做到了認真觀察、批註、分析。在每次處理事故前，先分析巡視記錄，計劃工作內容，備齊所需材料，然後和同事們共同探討商量，使每次工作都高效、快速地完成。今年工作主要是改造原有設施。通過幾個月的努力，我和同志們一起改造了永安街、永興街、公園路、茅津路、風景區、文治路架空線路的改造、，配齊了所有開關箱的門鎖，解決了多年積累下的問題，通過整改排除了隱患、積患多起，最大限度地減少了事故隱患，提高了安全運行的可靠性。
2、班內管理工作班長是所內最基層的管理者，既是指揮員又是戰鬥員，是領導意志、意見的體現，也是基層問題的反饋者，因此更要樹立起良好的自身形象，在工作中成爲同事的榜樣，在感情上成爲同事信任夥伴。要求大家加班自己一定第一個到，要求愛護車輛衛生，我就經常打掃，整理車輛，每次遇到髒、苦、難、險的情況我就衝在前面以身作則。關心同事：遇到同事家裏有事,主動幫助替班並組織全班一起關心，慰問，形成一種大家庭氣氛。爲了使每個同志都有機會參與事故的評估、判斷。我儘量使每個同志在事故處理上至少佔主導地位一次，以增加其經驗，使每個同志都能獨當一面，處理各種問題，使整個班組的業務技術水平有了整體的提高。
3、新建工作今年的新建工作主要是澗河廣場的亮化，這是我市“創優”工作的重點之一。在那段時間裏經歷了幾乎所有惡劣天氣的考驗，烈日、河道內的狂風、連綿的陰雨，成爲施工中的最大障礙，特別是在突擊決戰的最後幾天，感冒、腹瀉、疲勞再次考驗了我的意志，越是最困難時候越是要衝到最前面，那裏最累，那裏最險，那裏就有我，以自己的實際行動完成了上級交給的任務，爲我市的“創優”盡了自己的一份努力。
二、出勤情況
今年我堅持出滿勤，無遲到、早退和曠工現象。單位組織的各項活動都能按時到達，積極參加。
三、今年主要工作情況
今年是忙碌而充實的一年。上半年是維護工作和澗河廣場的照明安裝工作，下半年主要是設施維護和管養，以及組織各廣告公司對各自的燈箱廣告線路全面整改。
四、奉獻路燈所是發展中的單位，領導是有遠見卓識的。
爲了促進所的發展，所對科、班的工作性質和任務進行了改革。在這次改制中，我通過學習“照明設施維修標準”，積極大膽地提出建議意見，並被所領導採納。在分配班組時，想到的不是哪裏輕鬆，哪裏責任小，而是迎難而上，選擇了運行班組。在初期面臨的主要困難有95%以上設施需要整改維護；巡視工作的偶發性，突發性而造成的被動局面；人員素質的參差不齊，單獨操作能力不強。我積極和班內的同志想辦法，想對策，通過幾個月的高強度工作，在儘量短的時間內改變了局面，使下一步的工作有規可尋。
五、思想情況
爲了使自己的思想認識，政治覺悟有更大的提高，我積極向黨組織靠攏，認真學習十六大精神，在參加委組織的入黨積極分子學習和考試中取得了好的成績，每月的思想彙報都能如實客觀的反映自己的工作學習和思想狀況。
六、存在問題
1、在工作中缺乏強有力的管理。
2、一些工作未按“標準”的規程完成。
3、工作效率還有潛力可挖，工作方法有待改進。
4、雖能認真做好工作記錄，但流於形式。
七、改進方法
1、加強各種政治學習，提高個人修養。
2、加強業務學習，提高業務素質，提高工作質量。
3、要創造性地開展工作，多動腦想辦法改進工作方法。提高工作效率，在每次工作前做好準備，不打無準備之仗。
4、加強與科所之間的溝通，使領導的監督工作更爲深入。
八、近期目標
1、將所有設施全部再檢查一遍，對一些薄弱環節羣策羣力，想辦法解決。
2、考覈班組內人員對電器的使用、調試情況，以及表箱內電器的控制。
3、將高杆燈全部大修一次。
4、組織人員利用化學知識對燈杆的鏽蝕問題提出新的辦法。
九、遠期目標
1、開源截流。在提高設施的安全運行後，解放一部分人員利用人員、技術、車輛優勢走出去，開闢新的收入來源。在閒暇時間修廢利舊，以達到截流目的。
2、對班管理設施進行評估，做出班組內的單獨覈算，讓每個人對自己的設施“經營”，以增加工作效率。
3、建立自己班內的應急分隊，發生事故時能第一時間到達，以最快速度處理各種突發事故，能快速完成上級交付的各種急、難、險、重任務。
4、邀請所內的其他同志做班的義務監督員，從外圍客觀的評價班內的工作。
個人工作總結範文500字7
20xx年我們**水廠承包基礎商品水量爲510萬立方米。面臨着勘探局的嚴峻形勢，年初我們歡水廠領導班子根據水廠實際情況，制訂了全年的工作部署，確立了工作重點，時至今日，在全體員工的共同努力下，我們圓滿的完成了水廠各項生產工作。一年來，我們本着“爭創一流的生產、生活、人文環境;爭創有凝聚力、有戰鬥力、有影響力一流的水廠;爭創公司裏最優秀、最先進的品牌;爭創一流的經濟效益”的指導思想，緊密圍繞生產經營工作的重點，從強化基礎管理工作入手，朝着實現經濟最大化方向努力，充分調動職工積極性、能動性，從而，實現了企業管理上水平、經濟效益有提高的奮鬥目標。面臨着供水商品水量在全局範圍內仍繼續呈現持續下滑的趨勢，經過全體職工的共同努力，全年共完成商品水量4730351立方米(扣除歡六水源停產損失40萬立方米)，全年超額完成商品水量30351立方米，各項經營成本均控制在指標範圍內;生產工作及水源站基礎建設方面也取得了較好的成績，現將全年總結如下：
一、生產運行方面
1、標準化水源站建設方面。今年水廠將標準化工作作爲全年的工作主線，各項工作都圍繞標準化工作來開展，由水廠主要領導親自主抓，併成立了標準化管理委員會，下設表閥井管理小組、水源站現場管理小組、單井管理小組、基礎資料管理小組，各小組由專人負責，定期對各項工作進行檢查、整改。針對公司的文件精神及考覈細則，水廠成立了“千分制考覈”專項領導小組，班子成員親自承包班組，各項考覈項目均有專人負責。針對今年的各項工作，水廠領導在年初就定下了“親自主抓、親自參加、親自安排、親自落實、以身作則”的工作作風。勞動競賽這一光榮傳統是調動員工積極性的有效形式，活動的關鍵是要有創新，適應新形勢的變化貼近實際求實效。在去年的基礎上，水廠今年將評比細則更加的細化。
水廠每月對水源站進行一次評比活動，評比活動包括技術設備、安全管理、環境衛生、單井管理等方面。通過這些評比活動，使得水源站的各項管理工作都上了一個新的臺階。在評比中，水廠要求考評人必須做到公正、公平的打分。並在評比後由專人進行彙總並對水源站進行通報，對評比第一名的水源站嘉獎200元。通過這些評比活動，有力的激發調動了員工的工作熱情，效果顯著。愛崗愛站的人多了、敬崗敬業的多了、出謀劃策的人多。爲了能使班組爭先創優，鑽二水源的女班長高冬梅同志，每天都任勞任怨的堅持在自己的崗位上;老黨員鮑春富、張繼柏同志經常性的義務獻工來協助班組工作。水廠針對水源單井管理的薄弱環節開展了“黨員示範崗”活動，確立了五座“黨員示範井”，以黨員的先鋒模範作用來帶動水廠整體工作的提高。由付偉同志負責的歡六水源601#、602#在公司歷次檢查中都受到好評。今年水廠繼續要求水源站運行工實行了掛牌上崗制度，對員工要求統一着裝，統一掛牌，並就此項活動加大檢查力度。同時水廠還就作業指導書的上牆管理進行了統一規範，對三座水源站的作業指導書都統一重新繪製，並進行上牆管理。使職工時時刻刻能把作業指導書上的內容牢記於心。
2、安全生產方面今年，水廠將生產運行重點落實在各水源站內系統運行方案的調配及加強水質管理工作上。合理的將水源井與供水系統進行了調配，杜絕了“大馬拉小車”的現象。水廠時刻對職工進行安全教育，並在“安全生產月”期間大力宣傳安全知識，對職工貫徹安全意識，讓職工把安全生產放在工作的首位，實行了嚴格的崗位制度、交接班制度，統一了廠服，正是由於領導的
嚴格管理和職工的重視，使得水廠全年安全工作取得了較好的成績，各水源站無任何生產事故發生。
爲了更好的抓好安全生產管理，水廠於今年下半年開展了一次以“六個千”爲內容的活動，即千次巡檢無漏點、千次報表無塗改、千次化驗無差錯、千次修保無返工、千次操作無失誤、千天生產無事故。此項活動的開展更加有利於各項安全生產的開展。設備的平穩運行離不開維修班全體同志的共同努力，正是由於他們強烈的工作責任心，使得水廠即使在炎熱的夏季也能順利完成公司下達的離心泵一保、二保、大修、單井提下泵、加氯機維修保養、表閥井流程防腐等計劃內工作。水廠還開展了多次安全知識競賽，使廣大職工深切的感受到安全的重要性。同時水廠還組織維修班、技術組等有關同志進行兩週一次的水源站安全大檢查，在檢查中發現了很多的安全隱患。例如在檢查中發現404#單井內電纜漏電，經過電工緊急處理避免了重大安全事故的發生;針對歡601#、602#單井外電纜漏電問題進行了整改，改爲加套管入地。水廠在每次發現後都立即整改，避免了多次事故的發生。
今年水廠嚴格執行設備的一、二、三級保養，逐個設備的統計、分類，認真執行保養時間採取專人負責，掛牌管理制度，做到不拖欠一臺設備漏失保養維修;加強對設備、管線的防腐工作，杜絕跑冒滴漏現象的發生。加強水源單井的維護管理。同時水廠成立檢查小組，對水源站進行定期或不定期的檢查。在檢查中發現，三座水源站泵類及配電設施標牌有的損壞，有的丟失，有的不規範。水廠領導根據這一現象投入了一定資金，將各水源站所有標牌按規範統一進行了更換。統一更換後的設備標牌，顯的更加規範化。水質的好壞在用戶中一直是很敏感的，水廠在這一方面下了很大力度，堅持長抓不懈，時刻保證水源站的水質檢測工作和消毒系統的正常運行。爲了加強夏季細菌傳染的預防工作，水廠組織本廠職工對歡四過濾池、回收池，鑽二回收池進行了清洗，併購買了大量漂白粉等消毒劑，堅持對水源站內的過濾系統和回收池進行定期消毒，以確保水質，切斷傳染源。
二、經營管理方面
1、水費收繳方面。爲了完成承包指標，水廠在年初將計劃完成的510萬立方米的商品水量進行季度、月分解。一年來，水廠以分解的實際水量爲工作目標來部署每一端時期生產任務。針對**地區供水管網的複雜性和用戶的分散性，水廠在今年3月份深入開展了供水調查工作，水廠對營業室合理進行調整，充實營業室人員，加大工作力度。營業室成員在胡林會副廠長的帶領下，每天奔波於歡採和鑽二之間，對所轄區域的供水管網走向進行了解，以便杜絕跑水、不收費現象。營業室成員還堅持經常性的管線巡查，堅持每週進行抄表一次，及時瞭解水錶運行動態，避免水量損失，同時，水廠還進一步做好與各用戶的溝通協調工作，加大了水費的收繳力度。由於物業公司的成立，**地區增加了70多塊水錶井，增加了用戶結算單位，各單位又都在細算經營成本帳，所以水費收繳工作顯得尤爲重要也十分困難。特別是歡採物業公司，他們耗資十幾萬元安裝監抄水錶，對水廠的正常收費工作形成了很大障礙，加上今年的承包任務較重。爲此，水廠領導年初就要求抄表工對水廠所屬的近80塊水錶每週抄一次表數，防止因水錶損失及表輪被卡等原因造成的水量損失。在工作中，營業室的班長鮑春富同志不顧身體不適，堅持每週一次的抄表巡線工作，及時的發現了水錶損壞、管線漏點等多次，爲水廠挽回了不必要的經濟損失，同時他們工作也取得了較好的成績，順利完成了全年的經營指標。
2、成本控制方面。今年來隨着油田改革和結構調整的不斷深入，給我們生產經營形勢帶來了巨大變化，各用水戶以節約用水爲突破口，來降低成本，使我們水廠經營狀況遇到前所未有的挑戰。20xx年歡水廠內部承包指標已經壓縮到極端緊張狀態，爲了保證完成任務，我們全面夯實各項基礎工作，減少水廠管理上的漏洞。積極深入開展“管理創新增效年”活動，嚴格控制非生產性支出，大力壓縮管理費用，帶動職工從大處着眼，小處做起，從點滴入手挖潛增效。全廠上下營造出一個人人爭做貢獻的濃厚氛圍。在這種環境下，我們水廠在抓好大的方面的同時把修舊利廢工作與班組職工的獎金掛鉤，引導職工大處着眼，小處着手，從自己的崗位做起儘可能的節約成本降低消耗，挖潛增效。
以往，水廠每次修理單井提出的潛水泵機組不是送到其他單位修理，就是放到庫房閒置，使得維修費用較大，爲了從根本上解決這一問題，維修班人員通過努力鑽研潛水泵的維修業務，熟練的掌握了潛水泵機組的維修技術，今年以來，水廠維修班人員共計組裝電潛泵機組6臺次，節約修理費6萬餘元。歡四水源站有9個電動閥，每年的修理、維護、保養都由廠家來進行維修，費用支出較大。今年，水廠維修班人員通過學習，掌握了維修保養技術，這樣一來，水廠每年可節約修理費達9000餘元。水廠605#、606#及409#、410#水源單井長期處於閒置狀態，爲了節約生產費用，水廠將這四套電機組提取上來，並對揚水管進行了除鏽防腐，以便再利用，對四套電潛泵經過自行維修後都能投入正常使用，僅此一項就節約費用達5萬餘元。同時電容費佔去了每年水廠電費的很大一塊開支，我們結合生產和水的實際情況停用閒置變壓器，降低電容費。將鑽二水源站500KVA的變壓器降爲200KVA，停運了605#606#、409#410#水源單井使用的200KW變壓器，爲水廠節約容量費達6萬元。
三、隊伍建設方面
1、職工教育方面我們根據生產運行實際情況，年初新制定了職工教育培訓計劃、培訓科目、培訓內容，並有專人授課，同時到工作崗位進行實際操作演練，讓每位職工都認識到提高技術素質的重要性，爲增加培訓力度和知識面，水廠把技術培訓同HSE體系培訓、ISO9001質量體系培訓工作結合在一起，堅持每週一課，嚴格按照“四個一”的要求對職工進行培訓，水廠不定期考試，以促進職工學習技術。通過培訓工作，提高了職工隊伍的整體素質，加深了職工的崗位意識、責任意識、安全意識及質量意識。
爲了能更好的開展各項工作，今年水廠根據實際情況繼續學習其他單位進行學習以補充自己的不足。先後去曙採作業六區、歡二聯合站、歡工程處作業一公司、歡特油集輸等單位參觀與學習，看看人家是怎麼管理的。每次參觀學習後，水廠都組織座談會來查看自己的不足。通過學習，我們也學到了很多先進經驗，並得到了實施。像設備掛牌管理、交接班制度管理卡、巡迴檢查卡等都得到了實施，並取得了很好的效果。爲了增強職工責任感使命感，我們認真開展了以《形勢、目標、責任》爲主題的形勢任務教育活動，讓職工瞭解當前形勢，確立自己工作目標。另外，我們水廠圍繞生產經營這個中心，開展內容豐富形勢多樣的競賽活動，增強了職工的整體素質。例如開展了“兩個條例”知識競賽、運行泵工的水質化驗競賽、“節成本、降能耗、堵漏洞、精細管理、增效益”勞動競賽、安全知識競賽等。
在公司教育培訓中心領導及水廠領導的大力支持下，水廠於20xx年10月順利舉辦了第七屆水泵操作工技術比賽。本次比賽以理論考試與實際操作考試相結合的方式進行，並由郭立軍、楊寶明、胡林會、司志鵬組成了評卷小組，採取當場打分，取平均分的方式。考試成績真實，評出了孫巧華、趙成、王麗爲、李麗華等人爲水廠技術能手，並進行獎勵。此舉大大提高了職工學文化的積極性與自覺性。同時在公司舉辦的技術表演賽中，歡水廠取得了團體總分第一名的好成績。歡水廠
自去年來就注重對軟件資料的規範化管理，在全廠範圍內開展了仿宋體“天天練”活動。今年水廠繼續堅持此項活動併成功的舉行了兩次鋼筆字仿宋體書法比賽。分階段、分層次進行全員性的鋼筆字仿宋體技法練習活動，並對優勝者給予經濟獎勵，促進了各項報表、記錄字跡的規範、工整。“仿宋體”練習的內涵的不僅僅在於練字本身，而是在潛移默化的磨練職工的意志，培養員工愛崗敬業的精神，通過這項活動的開展，水廠整體工作普遍有所提高，員工自身素質提高的同時，更實現了水廠各項工作的規範管理。水廠並指派技術組同志定期對各類軟件資料進行檢查，在生產會上進行總評，此項活動的開展帶動了全員性的對整體基礎建設的提高。
2、班子建設方面在抓好生產經營的同時，水廠領導班子還時刻以“十六大”精神爲契機，深入貫徹“三個代表”重要思想，加強理論學習，健全了水廠的各項規章制度，團結一致，全心全意爲職工辦好事、辦實事。今年班子成員的總體要求就是團結好、思路好、形象好、業績好。領導班子始終認爲員工的小事就是廠領導的大事。爲了做到這些，班子成員和其他單身職工一樣吃住在一起，在大大小小的任何事情上，從不搞特殊化。廠長郭立軍每週日下午乘交通車回**，在水廠一住就是一週，用自己的實際行動影響大家，使我們遠離公司的邊遠水廠全廠員工都能安心工作，員工隊伍穩定，班子團結一心;副廠長胡林會以身作則，吃苦在前，克服孩子小等困難，出色地完成各項工作。
廠領導經常深入到職工當中瞭解職工情況，掌握職工思想動態，盡力解決職工實際困難，慰問困難職工;每逢節日，廠領導都親自上水源站慰問值班工人;水廠還爲各個班組配備了醫藥箱，裏面裝上各種醫療用品，以備職工急用。廠領導時刻到都在關愛着職工，努力爲職工創建一個和諧的工作、生活環境，努力營造家的氛圍，從而有效地激發了職工的工作熱情。局黨委書記宋道堂在20xx年局四屆四次全委擴大會議上提到了做好新形勢下思想政治工作和羣衆工作要認真貫徹的幾項原則，其中包括：堅持貼近生活、貼近實際、貼近羣衆的原則;堅持思想政治工作和經濟工作相融合的原則;堅持解決思想問題與解決實際問題相結合的原則;堅持尊重人、理解人、關心人的原則等等。水廠領導通過對這次會議的`學習，深深的知道求真務實的重要性。
深知職工的困難就是領導工作的出發點。在日常工作中，水廠領導通過了解幹部員工的思想動態有針對性的開展各項工作。爲員工辦好事、辦實事是我們班子成員總在思考的問題。在具體工作中也體現了很多。例如**地區蚊子多，職工夜間值班環境較差，水廠領導就爲三座水源站配備了空調，以來改善職工工作條件;水源站每名職工到生日時，水廠都爲其送上一份賀卡並組織班組爲該同志集體過生日;水廠領導每月都對困難職工家庭進行定期走訪。職工陳秀國家庭困難、父親又突然病逝，單位領導親自看望，並安排車輛處理後事及對其進行困難補助500元。之所以能做到這些，廠領導就是要把歡水廠營造一種家的氛圍，讓員工愛崗敬業、愛站如家。
穩定員工隊伍是歡水廠班子一項長期的重要工作。我們廠領導班子本着對公司負責、對水廠負責、對員工負責的原則，認真做好紮實的思想政治工作。一年來，通過開展各項工作、文體活動，領導班子團結一心，員工隊伍奮發向上，水廠的各項工作都取得了較好成績。好人好事層出不窮。在7月份的上半年基礎工作考覈前，廠長郭立軍親自組織、親自參加對錶閥井進行整改，每天早上5：30廠長郭立軍就帶領者整改小組出發了，一干就是一天，就這樣整整幹了一個月，歡水廠的表閥井面貌得到了徹底的改觀;鑽二水源站組織人員上站刷漆，爲了趕工作進度，水源站員工廖朝霞的丈夫也一起陪同前來刷漆;爲了將離心泵電機清理的更乾淨，歡六水源站員工王曉東用牙刷對電機縫隙進行徹底清洗，象這樣感人的事例還有很多，這充分的說明了歡水廠的員工隊伍時穩定的，員工的工作態度時認真的。
四、20xx年工作打算：
20xx年，水廠不但要鞏固20xx年取得的成績，更要完成公司下達的各項生產經營指標，同時注重內部挖潛、外部增效。20xx年，水廠還要抓好HSE、ISO9001質量體系認證工作及提高職工素質加強培訓工作。在設備管理方面，做好日常設備的一保、二保、三保及水池清洗、濾池維護、表閥井維護保養、管網巡線、配電系統維護保養等工作。爭取在20xx年，歡水廠的各項工作都取得較好的成績。
以上是我水廠20xx年的工作總結，在成績面前我們水廠也看到了有許多做的不到之處，在生產管理上還存在薄弱環節，在明年的工作中我們將克服困難，加大工作力度，完善各項管理措施禰補不足，爲完成公司下達的各項生產任務而努力。
個人工作總結範文500字8
從護理人員的比例、工作性質、職員分佈等各方面充足辯明瞭護理工作是醫院工作的重要組成部分，是保障醫療保險優質服務的另一個車輪，因而護理質量的優劣與醫療糾紛的升、加強護理品質管理，進步護理質量特殊主要。各科室護士長嚴厲的管理，處處起表帥作用，由其推行綜合目標義務制以來更是加班加點，奮勇當先，當好紅管家……。充分施展了護士、病人、領導間的橋樑作用，爲保障病院護理工作的高效優質服務，做出了很大的貢獻。（護士長護士的好人好事略）
1、加強質量操縱，嚴格落實制度，認真檢查。護理部分管院長蔡院長每週一次不定期檢查、督導各科工作質量，同質檢科密切配合，每月一次護理工作全面檢查，線切割機牀，醫。學教誨網並及時反饋信息，護士長每週2～4次科室工作品德檢查並記錄。
2、增強危重病人的管理，護理人員做到熟練把持護理急救技能，搶救程序及挽救藥械的利用，提高了危重病人搶救成功率，急救藥械有專人負責治理，做到“四固定”、“三及時”急救藥械完好率達100。
3、加強病房管理，線切割，做到護理單元的整潔，在外環境較差的情況下，努力爲病人發現一個清潔、整齊、安靜、舒暢的休養環境。
4、嚴格實行查對軌制及護理操作規程，減少錯誤事變的產生，加強基礎護理，使基本護理合格率基礎達100，褥瘡發生率爲0。
5、深入發展整體的護理，踊躍發揮責任護士的主觀能動性，認真檢討並組織全院護士長奇特查房，特別加強入院介紹、出院引導、護理盤算、護理措施落實，病人對責任護士的滿意度考覈等工作，從而大大加強了護士的任務心。
6、加強護理表格書寫質量管理，護士長認真把關年輕護士認真傳、幫、帶，盡力提高護理病歷質量，護理表格及格率達到97。19。
7、護理部當真組織護理保險工作會議，對全院各科浮現的弊病、過錯，認真總結、分析、查找工作隱患，加強護理安全管理，線切割機牀，線切割，防患於未燃，使護理工作到位率較高。
個人工作總結範文500字9
如果說“優秀是一種習慣”，那麼常做個人工作總結一定是一個好習慣。每工作一段時間，我都會給自己的工作做一個總結，讓自己捋清楚過去這段時間做了哪些工作以及有什麼樣的收穫，也讓自己以更加清晰的工作思路去面對未來的工作，算是爲未來指明方向吧！
一、從具體工作來說
這段時間主要是處理去年遺留下來的工作，去年這些工作之所以會成爲遺留工作，也正是因爲這些工作的複雜性和難以處理性。好在今年一開年，本人就開始緊跟着繼續處理這些工作，現在已經徹底收尾了。這些工作雖然延續的週期長，但這些工作帶來的回報也是豐厚的。除了收穫了物質上的財富外，也收穫了許多精神上的財富。在處理這些工作的過程中，本人明顯看見自己與人“談判”的態度好多了，當本人今年把這些工作處理完了之後發現，去年也正是溝通時的態度問題而造成工作的遺留的，今年有了進步，也就得到了收穫，收穫和進步，兩者相輔相成。
二、從工作態度來說
在上一點具體工作中，我也談到了“態度”，那個“態度”正是包含在工作態度之中的一個方面。在這段時間的工作中，我越來越發現“工作態度”可以說是做好工作的關鍵。拿這段時間具體工作中需要用到的“談判”態度來說，當本人這邊的態度變好了，合作對方的態度自然也就好了，當合作雙方都有了良好的工作態度，工作也就有了促成的前提了。除了“談判”態度，本人在這段時間對於其它瑣事的態度也是好了不少的，過去做許多工作中瑣事的態度是不耐煩的，這段時間傾注了足夠的耐心後，果真好了不少。可以說，工作態度的改變也算是我這段時間的一個重要工作吧！
三、從人際關係來說
當本人在這段時間裏改變了自己的工作態度之後，本人在職場上的人際關係也改善了不少。過去本人常常在工作中跟同事嗆起來，這段時間這些情況好像再也沒有出現了，就連以前跟我吵過架的同事也跟我成爲了很好的工作夥伴，這讓我又不得不總結一個人對人的態度可以說決定了他在工作上將會取得的成績。這段時間對人際關係的改善也可以算作是我近來的一項工作吧！畢竟我也爲此努力過，未來還將繼續努力。
個人工作總結範文500字10
在 八個月的實習生涯 中最多的是幸福吧！因爲―收穫了 很多！
實習生活立即結束，時間過得真快，轉眼爲期八個月的實習生活已經結束。實習是我們將理論用於實踐，用於臨牀所邁開的第一步，在 此過程 中我收穫頗豐，心得體會亦不少，下面爲我對本次實習的自我總結：
我在 荊州市 中醫院實習，按照學校和醫院的要求和規定，我分別到了 內 外 婦 兒 五官 急診 骨傷等八個科室學習，實習，是一種期盼，是對自己成長的期盼，是對自己主角開始轉換的期盼，更是對自己夢想的期盼； 學習，也有 一份惶恐，有 對自己缺乏信心的不 安，有對自己無法適應新環境的擔憂，更有 怕自己會無所適從的焦慮。
第一個輪轉科室是骨科，我的帶教老師是楊青老師，她是科裏的一枝花，幹活麻利，長的十分美麗，和我的年紀差不 了 多少，這使得我們在一齊很簡單。實習生活的開始感覺沒有 學姐們說的恐怖，在 老師面前感覺很實在 ，勞逸結合，老師的不 嚴導致了 我在 後面的幾個科室是那麼的補順手。
慢慢的我進入了 第二個輪轉科室急診。本以爲能夠很快適應，但現實確潑了 我一頭冷水，感覺自己變得更傻了 ，不知該幹什麼，也許把，急診給人的感覺是急，擠，忙，亂。上班的第一天我就進了 急診室，剛開始很茫然只是跟在 老師後面屁顛屁顛的補明白做什麼，最後我主動提出了幫忙老師給病人做心肺復甦，那是第一次與快死的人親密接觸（心梗的患者以至心衰），也是第一次脫離電視看到心電圖的電波是直線跳動的，瞳孔似針尖樣。想想我們已經竭力了但是我想想就應繼續，因爲他們的家屬不 相信他的死亡。只能說是可怕恐怖的急診。
此刻對於實習，我還是又憧憬又惶恐的。憧憬是因爲實習是一次理論聯繫實際的機會，將學了 三年的理論去應用於臨牀，實在 是十分新奇而有 意思。然後，要在病人身上操作，要想真正地透過症狀看到疾病本質，心 中卻沒底，便難免惶恐了 起來。也曾問過不 少實習同學，各說紛紓總之是如人飲水，冷暖自知。但有一點是明確的使用懂得知識的真正掌握是把它用於實踐，用實踐來驗證及鞏固所學。
最後的第二個科室是兒科我們做很多驚乾坤的事，我們荊醫22組在 實習期間很團結很和睦，我們在兒科混雜的環境裏“鬥爭”着，說着誇張，但是的確如此，和小孩爸媽鬥爭和繁雜的工作鬥爭，在 兒科我們做了 很多錯事，換錯藥，拔錯針，我們都成長了 ，成熟了，雖然招到很多不 信任和“另”眼相看。但是我們收穫了 敢於在 錯誤 中成長了 。我們還一齊編舞參加了醫院的元旦跨年晚會，我們是的實習生代表對，我爲此驕傲。
在 各科室的實習工作 中，能規範書寫各類護理文書，及時完成交接—班記錄，並做好病人出入院評估護理和健康宣教，能做好各科常規病，多發病的護理。所以，在帶教老師放手不 放眼，放眼不 放心的帶教原則下，我們專心努力的爭取每一次的鍛鍊機會。透過 學習，對整體護理技術與病房管理知識有 了 更全面的熟悉和了解。
在 工作 中我努力做到護理工作規範化，技能服務優質化，基礎狐狸靈便化，愛心活動化，將理論與實踐想結合，並做到理論 學習有 計劃，有 重點。護理工作有措施，有 記錄。有 時候能夠僞裝自己的面孔自己的心，但絕不 能夠忽略愛心 細心 耐心在 工作期間始終以愛心 細心 耐心爲基矗努力做到眼勤 手勤 腳勤嘴勤，想想病人之所想，急病人之所急全心全意爲患者帶給服務，樹立良好的醫德醫風，嚴格遵守科室及醫院制度，認真履行護士職責，尊敬領導，團結同學，關懷病人，不遲到，不曠工，踏實工作。按時參加護理查訪，熟悉病人病情，能正確看待問題，規範進行各項基礎護理操作及專科護理操作，正確執行醫囑，嚴格按照無菌技術，三查七對操作。
個人工作總結範文500字11
任職見習汽車銷售員，是我人生工作中一個重大考驗。我的信念，我的努力，我的勤奮使我在銷售工作中頗見成效。銷售工作中我積極進取，用心、努力地去做好每一件事情，不管是個人還是整個銷售團隊的銷售業績都有所提高，現總結我這三個月的工作情況，申請轉爲公司的正式員工。
在這三個月裏的銷售工作如下：
1、銷售顧問培訓：在銷售顧問的培訓上多下功夫，特別針對不同時期競爭車型上多下功夫研究。
2、銷售核心流程：完整運用核心流程，給了我們一個很好管理員工的方式——按流程辦理，深入貫徹銷售核心流程，把每一個流程細節做好，這是完成任務的保障。
3、提高銷售市場佔有率：通過對銷售顧問的培訓對競爭品牌的學習提高市場的佔有率。結合市場部對公司和汽車品牌進行有力的宣傳，提高消費者的知名度和對車的認知度。
在對於顧客方面：
1、對於老客戶，和固定客戶，經常保持聯繫，維繫好關係也是工作的重點。在有時間有條件的情況下，送一些小禮物或宴請客戶，穩定與客戶關係。
2、在擁有老客戶的同時還不斷從各種媒體獲得更多客戶信息。
3、加強業務學習，開拓視野，豐富知識，採取多樣化形式，把學業務與交流技能向結合。
以上就是我試用期的工作總結，往後工作中不管再遇到何種困難，我同樣會第一時間向領導請示，共同努力克服，爲公司做出自己最大的貢獻，在此，我申請轉正，懇請領導批准。