xx年統徵工作由以基數覈定徵收爲主的徵收方式改爲以驗票及電子監控爲主、基數覈定爲輔的產量覈定徵收方式，具體採取“源頭控管、站點驗票、信息對比、查定徵收、稽查查補、基數覈定、無票處罰”的措施，進一步加強對我區煤炭及礦產品的管理，理順煤炭及礦產品稅費徵收工作，使各項工作更加科學化、規範化、透明化，切實減少煤炭及礦產品稅費流失，依法打擊非法經營行爲，促進煤炭及礦產業健康有序發展。各項工作在區委、區政府及財政局領導的正確領導及指導下順利開展，具體工作總結如下：
一、認真學習，提高素質
在年初，爲保證煤炭及礦產品稅費應收盡收，防止稅費流失，煤炭稅費徵收領導組決定在各主要路口及火車站貨場入口處設立驗票服務站。在設站之初，爲保證各項工作順利進行，統徵工作人員認真學習《中華人民共和國煤炭法》、《中華人民共和國礦產資源法》、《中華人民共和國增值稅暫行條例》《中華人民共和國資源稅暫行條例》、《雲南省煤炭經營監管實施細則》等相關法律法規。
二、圍繞目標，突出重點，抓好環節，實現煤炭稅費應收盡收
今年按照“改革徵管方式，增加科技手段，合理設置站點，公平企業稅費，循序規範管理，實現應收盡收。”的原則，圍繞全年實現煤炭稅費1億元以上的奮鬥目標，突出監管生產和流通兩個重點，落實電子監控、站點查驗、稽查補查三個環節，全力推動工作開展。
(一)、在各主要路口設立驗票服務站
1月2日全區煤炭清理整治及稅費徵收會議召開後，統徵辦及時貫徹會議精神，在產煤鄉鎮辦事處，區公安、工商、煤工、國、地稅、交警等相關部門支持下，抽調 88人組建了6個驗票服務站及稽查大隊。從1月11日起，對我區煤炭生產環節及所有出境礦產品全面實行驗票管理。
1、思想統一，行動迅速：從會議確定到上路查檢，僅8天時間，人員抽調、站點選擇、場所租借、設備配置、業務培訓及規章制度等工作一應就緒。
2、以身作則，作風優良：來自8個鄉鎮辦事處，6個部門的88個同志，特別是站點負責人，在工作初始階段不分白晝，夜以繼日連續工作在一線，以個人代表他來自的部門，以站點代表政府執法形象的理念開展工作。
3、克服困難，精神可佳：在冰天雪地、塵土飛揚、強行衝關、無電無水等工作環境條件中，做到不僅嚴格執法，文明執法，還邊驗票、邊宣傳，邊解釋、邊收稅費。
4、加強教育，強化培訓，經過三次會議三次培訓，着力解決 “一個廉潔自律，二個認識不清，三個不到位，四個落實不夠”等問題。
5、突出重點，適度調整：88人的隊伍和6個驗票站點設置，針對隊伍素質參差不齊，一部份人難以適應工作需要，我辦據實多次精減人員，以確保各驗票站人員素質整體提高。後又根據工作需要新設立兩個驗票服務站。
(二)、對所有經營企業納入稅費統一徵收管理
09年統徵工作把在##區境內有合法手續的經營企業納入稅費統徵管理，