在這辭舊迎新之際，我們需要對一年來的工作及得失作出總結。下面是小編蒐集整理的設計部門2017年終工作總結，歡迎閱讀。
設計部門2017年終工作總結一
我是200*年4月22日來公司設計部工作的。三個月後轉的正。10月11日份被委任暫負責設計部日常工作。算起來來公司已經1xxxx多月了，這段時間 對公司和部門有了一些瞭解。200*年已經過去，我總結一下部門的工作，並提出了一些看法和部門建設的幾點建議。
一200*年設計部完成的主要工作(按時間順序)
(一)設計工作 1.“嘉豪公寓”公共部分裝修工程設計(方案設計完成,未施工) 2.“華尖金礦招待所”裝修工程設計(方案設計完成,未施工) 3.“英保達資訊公司辦公樓”裝修工程設計(方案設計完成,無反饋信息,未施工) 4.“呼市地稅局辦公樓”裝修工程設計(設計完成,正在施工) 5.“戴先生”家裝工程設計(設計完成,施工完成) 6.“建工集團劉先生”家裝工程設計(設計完成,施工完成) 7.“青年湖別墅辦公空間”裝修工程設計(方案設計完成,無反饋信息,未施工) 8.“2017廠”部分裝修設計(設計完成,施工完成) 9.“嘉豪公寓公司新辦公空間”裝修工程設計(方案設計完成,未施工) 10.“外文局大廳、會議室”裝修設計(設計完成,正在施工) 11.“兒研所底下一層”裝修設計(設計完成,施工完成) 12.“北京水泥廠辦公樓”裝修工程設計(方案設計完成,無反饋信息,未施工) 13.“茶莊”裝修工程設計(設計完成,施工完成) 14.“百盛三期”部分技術圖紙繪製
(二)其他工作(按時間順序) 1.“石景山華聯超市”裝修駐場設計工作 2.“兒研所”裝修駐場設計工作 3.“呼市地稅局辦公樓”裝修駐場設計工作 4.“2017廠”裝修駐場設計工作 5.“花虎溝售樓處”裝修駐場設計工作 6.“外文局”裝修駐場設計工作 7.配合完成2004年公司慣標工作 8.編制設計部《定崗定責制》 9.完成名人廣場、花虎溝售樓處、兒研所病房樓工程實景拍攝
(三)參加業餘學習活動(按時間順序) 參加“河北省廊坊新型建材展” 參加“農村別墅展” 參加“梅日.梅蘭定級設計師俱樂部”
二對設計部目前工作的幾點看法 在這段時間裏，我除了完成自己的設計任務，去過公司所有的在施工地，儘量的多瞭解公司各個方面的情況及對設計部的需要。從而更好的爲設計部的建設與發展貢 獻一分力量。我發現一些好的一面，同時也發現一些不足的一面，以下只是我的個人看法：
(一)值得繼續發揚的一面: 1.員工的公司榮譽感強.有主人翁精神 2.工作比較踏實,能按時按量的完成公司對設計部個人下達的的各項事務 3.能很好遵守公司的規章制度,有責任心
(二)目前存在的問題: 1.分工過於個人化,團隊意識不夠強. 2.設計業務相對不夠穩定,也不夠多樣化,達不到鍛鍊隊伍的目的. 3.人員專業素質與心理素質滿足不了設計部正常運作的需要,缺乏創新意識, 4.方案設計與圖紙繪製水平與公司整體發展還有一定差距 5.出圖無統一標準,投標圖紙裝訂不夠規範 6.工作積極性不夠高,缺乏自我管理與完善能力. 7.設計部資料沒有統一管理 8.設計參考資料極度缺乏. 9.系統學習和培訓機會較少,對外交流和相互交流機也不多.
三.我的一點想法
設計部的發展的根本是設計人員的發展，設計人員應該不斷學習,不斷創新，要保持激情,又要成熟,設計人員工作應是快樂的,工作即使學習,學習即使工作,設 計部應是一個富有活力的部門,當然這也有個”度”,這個度就是不影響工作,不違反公司的有關規定.我們不應該有固定的模式去衡量一個設計師的能力,創新很 重要,更要有創造欲,我們要有創意很厲害的,要有繪圖很專業的,要有談判與演講很職業的,要有管理到位的,我們是一個團隊,團隊精神就是應該要發揮每一個 人優勢,團結合作我們需要專才，我們更需要全才，我們不需滿腹金文的人，我們需要懂得創造的人。
那麼設計應該怎麼去做呢?很多所謂的”現代設計師”都有這麼一個說法“天下設計一大抄，看你會抄不會抄”,設計師參考在設計時參考別人的作品與其他一些資 料是很正常的,也是必需的,牛頓說過這樣一句話”我站的高是因爲我站在前人的肩膀上”.可見設計參考的重要性.當我們需要設計一個項目的時候,我們完全可 以通過各種渠道去參考一些資料如圖書、網絡、類似工程項目現場等，如果是這種意義上的“抄”也是好的,但是設計的”主心骨”應該是自己的,也就是說設計一 定要有設計“靈魂”在裏面，這需要靈感,要有思路.我們要不斷的思考，去尋找設計“靈感”,現在設計有很多風格，雖然追求純粹某地方、某地區、某時代風格 的大有人在，但隨着全球文化發展的趨勢，多元化的設計理念已經成爲主流，中國文化博大精深，生在中國自要中國的特色，我們在做設計上一定要注重文化吸取， 並及時瞭解相關新概念。 有了靈感，有了思路，有了方案，我們就要有很好的表達方式，不管是手繪還是電腦，不管是效果圖、動畫還是施工圖，我們呈現給別人的是獨特而成熟的設計作 品。
那麼怎樣提高我們部門的繪圖能力呢!怎樣提高成本效益，安排舒適合理呢?“熟能生巧”我們要發揮了不同人員的特長，提高了工作效率，實現了規模化經 營。此外，公司與多家互補專業公司建立了聯繫，其中包括建築設計公司，效果圖製作公司，材料商以及施工企業等等單位合作，達到強強聯合。 敏感性和團隊精神引領未來的精神，努力創造以學治道，以道治業的企業文化，企業需要這種文化，部門更需要這種文化。我們設計人員也應該在自己的身心修養上 下功夫，謙卑的反省之後才能攀得更高，我們相互學習，相互幫助，不斷地審視自我，超越自我，滿懷對設計工作高度責任感，對新知識新經驗的不斷學習積累，對 設計強烈的興趣和熱情，以及敏銳活躍的設計靈感，使其對每項任務都力求完美出色的完成，無論設計與出圖。 我一個剛到公司不久的新員工，亦以能得到這樣的信任與支持而倍感鼓舞，更將對前途充滿信心，領導其設計團隊共同開拓進取，實現更高的設計理想。 。 四.迎接2017年 2004年已經過去，2017年即將來臨，公司要發展離不開各個部門的發展。
“設計部”從某種意義上來講，是整個公司的“靈魂”，設計部的建設，希望得到 公司領導們的重視和指導。這樣設計部才能儘快得到完善，從而推動公司更快的前進。
設計部門2017年終工作總結二
尊敬的趙總，各位經理，施工負責人，團隊戰友：
大家好!
2017年在緊張和忙碌中過去了。回首過去這一年，雖然沒有特別突出的成績，但也算經歷了一段不平凡的考驗和磨礪。在這辭舊迎新之際，我謹代表設計部對本部門一年來的工作及得失作出總結。同時祝願公司在來年更上一層樓!
首先要感謝趙總，各位經理，工地施工負責人對我們設計團隊和個人工作的理解和支持，你們的建議和督促使得我們設計部不斷成長和完善。在2017年，由於設計部圖紙的細緻度和責任心的問題導致現場施工返工，耽誤了工期，直接給公司帶來了經濟損失，我和本部門同事要作自我檢討，在檢討中吸取教訓，不斷完善圖紙，提高圖紙的準確率。我們部門團隊戰友也要不斷提高自己的專業知識和責任心，堅決杜絕一些不應該犯的.錯誤。
其次要感謝我們在座的各位設計團隊成員，設計之路充滿了挑戰和快樂，每當面臨重大的設計任務時總是充滿了壓力，開始大量蒐集各種資料(包括藝術形式、色彩搭配、各種風格的設計圖片等)，然後尋找設計靈感，沉思、焦灼，經過痛苦的煎熬，纔會有滿意的創意和作品。同時鋼鐵紀律預示着非凡的成績，各位同事能遵守規章制度，堅守工作崗位，以極高的工作熱情主動全身心地投入到自己的工作當中去，加班加點，毫無怨言。很好的理解自己工作和責任，履行了崗位職責，能夠高質、高效的完成本職工作。感謝你們爲本部門做出的貢獻。當然我們在付出努力的同時也要不斷提高自己的專業水平，降低圖紙的錯誤率，減少公司的經濟損失，提高工地的施工質量和效率。
在這一年裏，我們的設計部從2010年底的3個團隊戰友增加到2017年底的7個團隊戰友，從以前施工圖紙的一平面圖、一天花圖到現在圖紙各類平面天花圖，立面圖節點圖、各類材料表格的完善。我們的設計團隊在不斷融入更專業的設計人員，圖紙不斷細緻化，更專業的設計人員和專業的圖紙給人展現更專業的精神面貌。
回顧這一年，設計部完成了大大小小美容美髮項目圖紙60多套、除此之外，還有一些家裝、別墅、辦公、KTV會所項目，設計項目範圍做到山東、福建、合肥、浙江、成都、深圳等地，對這個設計項目的數字我還是感到欣慰的，但是我們不能只陶醉於這小小的成就，它只是今視公司成爲全國最專業美髮設計及施工單位目標的第一步。
我們的設計團隊在設計風格上進行了各種轉變，從簡單到複雜，再從複雜到簡單，設計就像是一個加減法，反反覆覆，我們的設計團隊一直在追求更具有視覺衝擊，空間使用更合理性，造價更貼切的作品。事實證明，今視設計團隊的大部分作品還是得到了業主的認可，今視設計團隊在這一年中完成了質和量的飛躍。當然這些功勞離不開在座的各位工程經理，項目經理，現場施工負責人的支持和幫助，我們設計圖紙就像是語言，沒有你們就沒我們的作品，只有你們纔是實現我們作品的藝術家。再次感謝你們的幫助和支持!
今視設計團隊今天的成績，離不開大家的努力。我在這裏要衷心的感謝趙總對我們設計部的支持，幫助以及包容，不管是從設計方案，還是從我們各個員工的生活上的照顧，讓我們感覺更像是兄弟一般的融入今視這個大家庭，今視就像是我們的家，作爲一名今視人，我感到無比自豪!在20xx年裏我堅信通過我們的努力能把這個今視大家庭建設的更美好，更強大。