（一）紮實開展學習實踐科學發展觀活動。按照市委學習實踐科學發展觀活動領導小組的統一部署和工作方案要求，我社黨組、社委會高度重視，堅持把開展好學習實踐活動作爲一項重要的政治任務，納入議事日程，成立了由黨組書記、主任馮永福同志爲組長，副主任、機關支部書記張立春同志，黨組成員、紀檢組長唐天均同志爲副組長，相關股室人員爲成員的市供銷社學習實踐科學發展觀活動領導小組。黨組書記爲市供銷社學習實踐活動的第一責任人。切實制定實施方案，突出學習重點，紮實開展調研，使學習活動不斷深入人心、有序推進。
一是認真制定學習實踐活動方案。結合供銷社工作實際，制定了《萬源市供銷社深入開展學習實踐科學發展觀活動實施意見》和《萬源市供銷社學習實踐科學發展觀學習調研階段實施方案》，確定了以“ 弘揚紅軍精神、推進科學發展、致力服務‘三農’、振興合作經濟”爲活動主題。明確了學習活動的人員範圍、方法步驟及組織領導，對學習活動三個階段、六個環節在時間安排、主要任務時間排列表作了周密計劃、科學安排，確保高起點動作，高標準要求，高質量完成學習任務。
二是全面發動，打好思想基礎。爲深入開展學習實踐科學發展觀活動營造了濃厚的`氛圍，先後召開學習實踐活動動員大會和輔導報告會，製作了學習宣傳園地，做到了“活動主題”和“學習心得體會”上牆，編髮活動簡報8期，大力激發了廣大黨員幹部職工參與學習實踐科學發展觀活動的積極性和自覺性。
三是開展大討論,達成共識。通過召開專題討論會、領導班子成員帶頭和以中心發言引導全體幹部職工參與大討論，形成了“服務‘三農’是供銷社推進科學發展的動力和目標、統籌城鄉發展是供銷社深化改革加快發展的重大機遇”的共識。
四是結合實際，深入開展調研。由主要領導帶隊，先後深入到企業、農資及煙花爆竹配送中心和基層網點調查，同一線員工座談，深入研究農村流通網絡建設及服務“三農”工作，就全市農村現代流通網絡建設基本情況、主要做法及成效、存在的主要問題及建議形成了專題調查報告。
五是學習實踐並舉，紮實推進。在學習實踐科學發展觀活動中，通過召開支部生活會和領導班子民主生活會，設置意見箱、舉報電話，廣泛（公開）徵求意見和建議，收到合理化建議10餘條，找準了供銷社領導班子、領導成員及幹部職工存在的主要問題。並在分析存在問題主客觀原因的基礎上，提出瞭解決問題的思路和措施，確立了供銷社把握“五勢”，搶抓機遇，科學發展的新思路和立足“六個基點”，提升實力，加快發展的新舉措。即應勢搶抓機遇加快發展、用勢把握機遇推進發展、造勢創造機遇爭取發展、借勢贏得機遇共同發展、蓄勢尋找機遇伺機發展；以項目建設爲基點、提升供銷社商業服務設施水平，以網絡提升爲基點、打造城鄉一體化現代流通體系，以深化服務爲基點、拓寬經營服務領域，以調整結構爲基點、發展支柱型行業，以增強實力爲基點、打造帶動力較強的社有企業，以激發活力爲基點、創新體制機制。使學習活動進一步深入人心，紮實推進，對決策和推動部門各項工作起到了積極的促進作用。
（二）立足服務,推進企業發展。今年來，黨組、社委堅持以服務“三農”爲中心，奮力打造爲農民增收、爲農業增效、爲農村社區服務的網絡體系，大力開拓業務，實現擴銷增效。先後20餘人次深入到所屬企業、車間、場鎮農貿市場和農資配送網點，現場研究企業運行機制，開拓業務，提高效益和推進發展等工作舉措，力求克服開拓業務、推進發展中的重重困難，進一步增強企業持續發展能力。
1.全力支農，保證農資供應。全系統以強化爲農服務爲目標，以鞏固和發展“萬村千鄉市場工程”建店存活率爲重點，大力開展商品配送到戶、技術服務到戶、質量承諾到戶的“三到戶”活動；大力抓好化肥、農藥等重要農資商品儲備工作，確保農業生產需要。上半年，鞏固發展農資農家店96個，網絡覆蓋36個鄉鎮、 60個行政村；先後儲備各種化肥、農藥5500餘噸；同時，實行農資“五統一”（統一採購、統一配送、統一經營管理、統一商品價格、統一規範服務），保障農業生產用肥和農民安全、方便消費。供應各種化學肥料4465噸；調供“水稻、玉米、油菜”三雜種子65噸；農藥銷售51萬元。農資商品配送率達80%以上。供銷社興達農資公司做到抓實農資主產品推廣、科學配方施肥、科技服務示範。在企業資金十分短缺的情況下，集中人力、財力，全力保證農資儲備和供應。大力開展農資連鎖經營和引導農戶科技示範。以鄉、村96個農資農家店爲依託，積極引導村民根據不同的農作物進行測土配方，大力推廣高濃度肥料和配方施肥，先後無償印發500餘份農業技術宣傳資料，開展送科技下鄉活動，爲農民免費服務，確保提高單位面積產量。爲農民增產增收打下了堅實基礎。
2.大力服務專業社，助農增產增收。在加快農村合作經濟發展中，供銷社始終把落腳點放在服務上，做到服務農民專業社、服務農戶專業化生產和助農減災增收工作“ 三到位”。今年，皮窩鄉趙家河大蒜生產專業合作社和黃鐘鎮馬家溝村200餘農戶，成片規範種植優質大蒜240畝，爲運用科學技術，切實抓好田間生產管理，保證蒜類蔬菜增產增收，我社主要負責人掛帥，縣、基層企業齊心協力，機關幹部職工全心服務專業社發展和蔬菜基地建設工作。先後帶領南虹公司負責人和聘請農技部門技術員30餘人、次深入農戶指導大蒜生產，開展技術諮詢。根據不同地段土壤、氣候和大蒜長勢情況，爲農戶開展大蒜田間管理和奪取高產全面“處方”，確保助農增收工作取得實效。同時幫助專業社購回德國產蒜類蔬菜專用“銀法利乳劑”和“真菌細殺星”農藥，無償爲專業社農戶開展了200餘畝大蒜生產疫病統防統治工作。
3.着力開拓業務，實現擴銷增效。各企業力求結合實際，找準突破口，千方百計在助農增收、增強企業競爭力上狠下功夫。南虹公司、興發公司立足長遠，廣闢企業發展新途徑，着力抓好果蔬保鮮加工、凍庫配套建設和着力提高鞭炮生產工藝、節能降耗增效工作。先後到到江西考察論證按標準化生產、提供優質蒜苗產品及鞭炮生產工藝先進技術，引進了種植業可行性項目和鞭炮生產先進工藝，爲幫助專業社提高商品生產率、推銷特色農產品和促進企業發展打下堅實基礎。上半年實現市場交易額605萬元，煙花爆竹生產、銷售收入590萬元。同時申報完成蔬菜冷藏物流產業鏈和農資配送中心建設的項目儲備工作。