已往一年裏，在院率領和分擔率領的率領知道下，和列位同事的細密共同下，我順遂安詳的完成了我的事變使命。作爲一名救死扶傷的大夫，我有權力和任務將我的病人看好病，安詳康健的繼承走上事變崗亭上去。回顧已往的一年，我做的固然不長短常好，可是也沒有什麼過失，沒有呈現一例誤診，切實做好了對人民羣衆的生命認真任立場。我的已往一年的事變總結，既是我一年的事變成就，也是對我來年歲情的一種推動，督促我做的更好。我的事變總結內容有下：
一、頭腦方面。
當真進修毛澤東頭腦，鄧小平理論和“三個代表”的重要頭腦，進修貫徹十七大精力，起勁開展醫療質量管理效益年勾當，僵持以病工錢中心，以質量爲焦點的照顧護士處事理念，順應衛生改良，社會成長的新形勢，起勁介入統統勾當，以處事人民奉獻社會爲宗旨，以病人滿意爲尺度，鞠躬盡瘁爲人民處事。
二、加強法令意識。
當真進修《醫療事情處理賞罰條例》及其法令禮貌，兩次介入進修班，並起勁參於醫院組織的醫療事情補綴條例培訓講課事變，讓全部大夫知道在社會主義市場經濟體制的成立，法令制過活益完美，人民羣衆法制見識不絕加強，依法服務、依法維護自身的`正當權益已成爲人們的共鳴，當代照顧護士質量見識是全方位、全進程的讓病人滿意，這是人們對醫療照顧護士處事提出更高、更新的需求，因而富厚法令常識，加強安詳掩護意識，使照顧護士職員懂法、用法，依法鐫汰醫療事情的產生。
三、類型照顧護士事變制度。
深化衛生改良，執行新的醫療事情處理賞罰條例。我院奉行綜合方針管理責任制，開展醫療質量管理效益年勾當等新的形勢，對大夫事變提出了更高的要求，因而治療部當真組織進修新條例，進修大夫管理步伐，嚴酷執行大夫執業。
四、增強營業進修，全力進步峻夫步隊素質。
1、增強盛夫職業道德教誨和文明規矩處事，僵持文明用語，落實到每一個崗亭，事變時刻規矩待患、立場平和、說話類型，舉行了精力科進修班。
2、增強愛崗敬業教誨，貫徹“以病工錢中心，以質量爲焦點”的處事理念，進步了整體大夫素質及應急手段，整年的病人滿意度進步到97.6%.
3、增強營業進修，進步自身醫術，做到對全部病人當真認真。
4、選派醫療職員外出學習共4人，3次介入進修班共計22人次。
5、勉勵在職醫療職員介入大專進修，現專科結業58人，本科進修的22人，進步了整體程度。
五、增強醫療質量管理，進步優質高效處事。