上半年工作總結通知

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總結是指社會團體、企業單位和個人對某一階段的學習、工作或其完成情況加以回顧和分析,得出教訓和一些規律性認識的一種書面材料,它可以給我們下一階段的學習和工作生活做指導,因此十分有必須要寫一份總結哦。那麼總結應該包括什麼內容呢?以下是小編精心整理的上半年工作總結通知,僅供參考,歡迎大家閱讀。

上半年工作總結通知

上半年工作總結通知1

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各煤礦安全監察分局(辦事處),局屬各事業單位,局機關各處室(部門):

今年以來,全市煤礦安全監察監管系統各單位各部門深入貫徹落實科學發展觀,紮實開展全國“安全生產年”和全市“安全生產基層基礎鞏固年”各項工作,履職盡責,真抓實幹,攻堅克難,有力地促進了我市煤礦安全生產形勢的進一步好轉。爲及時總結經驗,查找不足,認真謀劃好下半年的煤礦安全生產工作,請各單位認真總結20xx年上半年工作,並結合實際,提出下半年的工作安排及建議。現將有關事宜通知如下:

一、內容要求

各單位各部門要對業務工作、黨建工作、黨風廉政工作和隊伍建設工作認真進行總結,在撰寫時要注重實績和數據,做到條理清晰,內容充實、重點突出。主要包括:1.上半年的工作成績、亮點和特點,主要工作及重點任務完成情況;2.存在的問題和原因分析;3.下一步的工作思路以及確保全年工作目標任務完成將要採取的工作措施。

二、報送時間及方式

各單位各部門半年總結請於20xx年6月20日(星期三)前通過OA系統報送至重慶煤監局(市煤管局)辦公室處,聯繫電話:

上半年工作總結通知2

基層各單位、機關各部(科)室:

爲認真總結20xx年上半年取得的工作成績和經驗,查找存在的問題和不足,全面推進下半年工作,經項目部領導研究同意,現就上報上半年工作總結及下半年工作計劃有關事項通知如下:

一、關於上半年工作總結和下半年工作安排

各單位上半年工作總結包括:前五個月主要生產、經營指標兌現情況和半年預計完成情況、取得的主要經驗和存在的問題等。具體爲:安全生產、經營管理、質量標準化、職工隊伍穩定、黨建思想政治工作、勤政廉潔、職工教育、後勤服務等,職能部門還包括礦井系統管理、生產規劃、安全管理等。

下半年工作安排應包括對形勢的分析,主要生產經營目標計劃,圍繞“建設幸福和諧異地示範項目部”的總體目標,按照“安全第一、效益優先”的指導思想,進一步強化管理、確保安全、提高效益、加強黨建和思想政治工作等各項工作的具體措施,以及對項目部工作的意見和建議等。機關各部室要從專業的角度出發,認真總結本系統上半年各項工作取得的成績和經驗、查找問題並剖析原因;要認真分析下半年面臨的形勢,明確工作重點、難點和目標,對下半年的安全生產、質量標準化、計劃產量、材料供應、銷售、利潤、職工收入等目標進行分析和預測,提出具體落實措施;對項目

部進一步提高效益、加快發展提出意見和建議。

二、相關要求:

1、文字材料力求簡潔,所引用的數據要真實準確,對問題的分析要深刻透徹。

2.上半年的生產計劃、產能效益等統計數據,可先預計上報,待半年統計數據出來後再行修正。各單位務必將總結規劃材料於6月20日前報送綜合部。

上半年工作總結通知3

各科室、部門、青光西院、韓家墅醫院:

爲全面總結醫院半年工作取得的成績和存在的不足,通報各科室上半年各項指標完成情況,研究、制定下半年重點工作,經院長辦公會研究決定,召開《醫院20xx年半年工作總結會》,現將有關會議內容通知如下:

會議時間:20xx年7月11日星期五(全天)

會議地點:海關總署天津教育培訓基地

參會人員:醫院全體中層幹部、病區行政副主任、首席專家、護士長、部分門診科室負責人。(名單附後)

會議內容:

上午:

1.醫務科、護理部、防保科通報業務科室質考情況;專業技術人員繼教學習出勤率合格率及三基培訓考試情況;各科室醫療糾紛的解決和賠償情況。

2.藥劑、製劑科室通報各科室藥品和院內製劑使用情況。

3.質控科通報上半年考覈情況及綜合檢查中發現的問題。

4.人事科通報每月職能科室績效考覈及醫德醫風考評情況。

5.市場科通報每月門診、住院科室滿意度調查情況及患者反映存在的問題。

6.醫保科通報上半年醫保拒付情況及存在的問題。

7.總務科通報上半年各科室耗材採購領用、設備維修支出、水、電、棉織品消耗情況。

下午:

1.國華院長做半年工作總結。

2.徐菲副院長做上半年醫院財務狀況分析。

3.建華副院長通報20xx年度上半年各科室業務指標完成情況。

4.院領導聽取臨牀業務科室下半年工作打算。

幾點要求:

請接到參會通知的人員,安排好科室工作,星期五上午8:45集合集體乘車前往開會地點。

不能參會的人員請與主管院長請假後,星期四12:00前通知辦公室。 特此通知

xx醫院 xx年x月x日

上半年工作總結通知4

項目部:xxx項目部 提報人:xxx 提報日期:20xx 年 6 月30日

一、在建項目概況:

項目名稱:錦繡花園A5-22#、23#、26#、27#、31#、32#住宅樓及A5-30#地下車庫及開閉所工程,本工程位於 xxx。共有 8 個單位工程,按施工現場情況及施工機械的佈設爲 7個施工區:分別爲:23#樓北塔吊、總配、分配及鋼筋加工區、木工作業區、架管存放區;27#樓北塔吊、總配、分配和木工作業區、鋼筋加工區、廢模板存放區;32#樓南塔吊、總配、分配和鋼筋加工區;32#樓北鋼筋區、模板廢料區;31#樓北總配、分配、鋼筋加工區;26#樓北塔吊、總配、分配、鋼筋加工區、木工作業區、模板存放區及鋼筋存放區;22#樓南塔吊、分配、木工加工區、廢料存放區等 ,總建築面積 79924 ㎡,建築層數: 18 層,結構形式爲 框剪結構。

本工程合同約定開工時間爲 20xx 年 12 月 20 日(從基礎施工開始計起),竣工日期 20xx 年 6 月 1 日,總工期約 526 日曆天。

二、20xx上半年工作回顧

(一)、產值完成情況:上半年完成施工產值合計爲: 4431 萬元,其中: / ,本項目累計完成產值爲 9400 萬元(自開工到現在)。

(二)、成本及工程款回收情況:

1、截止到上半年(6月份)累計項目成本爲: 7615 萬元,其中材料費 4751萬元,人工費 2670萬元(含勞務大包),臨時機械費 20 萬元,租賃費 141萬元,業務招待費 3.3 元,其他 31 元。

2、本項目部上半年回款 / 萬元,其中分別爲: 有公司財務部門統一回收,截止到上半年本項目累計回收工程款合計爲 / 萬元。

(三)、合同管理情況:

1、項目部合同管理安排由 項目經理 負責合同發起、分發及存檔管理。

2、分項分包、專業分包及勞務大包簽訂情況: 22份 。

3、項目部合同分類存檔情況:施工合同 1 份 ,分包合同 21份,內部承包合同 / 份。

(四)、技術質量管理情況:

1、施工組織設計及方案編制報批情況: 項目部組織有關人員根據規範要求、操作規程、安全標準及工藝流程,針對項目工程的實際情況,認真組織,合理安排施工現場、材料、配電、機械使用場地,做好平面布臵圖,精心編制施工方案,由技術部門,監理部門、甲方審批 。

2、QC成果創建情況: 由項目經理髮起,針對工程特點有目標性的組織技術人員認真編制了《提高構件鋼筋保護層達標率》,並得到公司技術部門的認可 。

3、質量管理創新方面: 不斷創新,推廣先進技術、先進

經驗。在施工過程中,以單體工程爲單位,項目部派出專職技術員負責、隊長緊抓的方法,做到班前交底過程搭接,班後檢查,認真總結。項目部從上到下認真管理不放過每個環節,讓勞務人員真正高度重視工程質量,施工過程中發現好的經驗加以推廣。在檢查過程中,主要控制過程(每一個細部環節一個流點)發現不合格的點和事及時整改並做好記錄,同時下發整改通知單限期整改,如期整改不完善或不整改的,責令停工並作出罰款處理,直至整改完成,以此,讓他們知道施工質量的重要性,從而保證工程質量 。

4、上級主管部門及監理部門質量檢查情況: (1)基槽開挖驗收;(2)基礎驗收;(3)鋼筋工程樣板驗收;(4)結構驗收;(5)後砌二次結構驗收;(6)主體驗收;(7)抹灰樣板間驗收;均由監理單位、上級主管部門、分公司技術部門一次驗收合格,合格率100%,受到好評,達到市質檢部門的驗收標準。

5、質量隱患排查及整改落實情況(自檢和公司級檢查): (1)項目部對工程檢查發現的問題及時下發整改通知單並限期整改,由勞務根據現場實際整改情況進行回覆;(2)總公司及分公司檢查中發現的質量隱患並下發整改通知單,由項目部組織整改並遞交整改回復單,通知有關部門現場檢查整改情況。做到整改及時、回覆及時且落實到施工現場。

(五)、安全文明管理情況:

1、項目的安全生產目標:傷亡事故 0 起

2、爲保證安全生產,項目部採取了以下措施:

(1)安全文明資金投入情況 項目部加大投入資金,先後投入約10餘萬元,包括製作安全教育警示牌,施工道路硬化,衛生間、淋浴間、大門、防護棚、臨電設施、衛生室、門衛室施工安裝,滅火器材配備。有專職安全人員負責各項事宜,安全無小事,發現安全隱患要齊抓共管,做到絕不允許出現任何安全隱患;

(2)安全技術交底 根據公司、分公司和上級有關單位對安全的要求,做到每一個流程工作面及發生機械等進行安全交底及重複交底,真正做到真正落實。寧可停工三天,不放過3分鐘 ;

(3)安全教育 加強對新工人進場安全教育,特殊工種安全教育,做到三級安全教育,讓人人皆知安全的重要性 ;

(4)安全文明其他措施 做到工完料清,進場人員必須正確使用“安全三寶”並下發了入場需知,特別要求酒後不得進入施工現場,各種機械、臨電設施、塔吊未經驗收不得使用,腳手架搭設完成必須經過驗收並執行公司及上級有關部門下發的安全條例,對不執行安全條例和規定的人和事,下發安全整改通知單,多次不聽勸不整改的開罰款單並責令其停工整改,直至檢查達到要求方可復工 。

3、安全施工方案編制報批情況: 安全施工方案根據公司上級有關部門下發的安全條文、安全規範要求,針對本工程的特點,認真組織,認真編制,做到分部分項及細部都有方案可依,得到了公司有關部門的審批執行 。

4、上級主管部門及監理部門安全檢查情況: 上級主管部門及監理單位檢查達到驗收要求,符合驗收標準並得到公司安全部門的認可,受到分公司表彰 。

5、安全隱患排查及整改落實情況(自檢和公司級檢查): 安全隱患排查發現的安全隱患及時整改,並做到責任落實,隱患分析,決不讓同樣的隱患發生二次,並取得了良好的效果 。

(六)、進度管理情況:

1、項目合同工期 526 天,自 20xx 年 12 月 20 日開工,截止六月份項目原計劃進度完成節點應爲 主體交工 ,實際完成進度節點爲: 22#、26#、31#樓主體驗收 ,工期提前(拖後)拖後 若干 天。

2、造成工期拖延的原因分析: 因甲方原因,造成工期延誤,20xx年9月份進行打樁,至12月份打樁完成,20xx年6月30日主體驗收。

3、工期拖延採取的補救措施: 加大施工進度,裝飾和主體兩不誤,降低施工週期,把延誤工期時間降到最低 。

4、進度檢查及整改情況: 對照施工進度計劃表檢查每個樓有無延誤工期的情況,如有延誤,會有相關人員給他們制定加快進度施工方案,採取晝夜不停施工的.措施,增加施工作業人員 。

上半年工作總結通知5

一、20xx年上半年工作總結

20xx年上半年,我所全體幹部職工在局黨委的領導下,嚴格執行國家有關建設法規、技術規範、規程規定,積極探索和不斷健全質量保證體系建設,積極開拓勘測設計工作爲蒼南縣的水利事業做出了應有的貢獻。

(一)、經營收入情況

20xx年上半年,1~6月分,設計所共承接各類工程設計項目計42項,目前已完成工程項目達92%,設計所經營總收入爲160萬元,與去年同期相比增長了18%,其中設計收入是139萬元,測量收入是22萬。

(一)、設計工作

1、飲用水工程

20xx年,飲用水工程是我所的工作重心之一,在飲用水工程方面,我們完成了蒼南縣城鄉飲用水保障規劃、橋墩水廠輸水工程、馬站-沿浦輸水工程、宜山珠山水廠輸水

工程、靈溪東郊水廠輸水工程、昌禪鄉農民飲水工程。

2、小流域綜合治理工程

小流域綜合治理工程是我所設計工作的另一重心,在小流域綜合治理工程方面,我們完成了南塘小流域治理工程、和馬站小流域尼山閘改造工程的初步設計及施工圖設計。

3、千庫保安工程

在千庫保安工程方面,我所繼續做好各在建的千庫保安工程的技術服務工作的同時,在6月承接了龍叉井水庫和玉蒼山天湖水庫的保安工程,目前兩個工程設計工作進展順利,預計在8月下旬可完成整個設計工作。

4、水土保持方案和水利影響分析編制

水土保持方案和水利影響分析編制方面,我所完成了包括78省道馬站平原片水利分析在內的總計24個項目水土保持方案和水利影響分析編制工作。其中水保項目爲16項,水利影響分析8項。由於國家政策的影響,今年我所水土保持方案的編制量有所減少。

(二)、自身制度的建立和完善

20xx年,我所進一步建立和完善設計所的各種規章制度。先後制定和完善了包括項目管理制度、檔案管理制度、辦公用品集中管理制度,員工培訓制度等,使設計所的各項事物均有章可循,按制度辦事,靠制度管理人。同時設計所在20xx年上半年購置了投影儀等辦公設備,現在我所已基本實現圖紙評審的多媒體化,大大改善了設計所的辦公條件,提升了設計所的自身形象。

二、20xx年下半年工作計劃

(一)、設計工作

1、飲用水工程

我所目前在做的飲水工程有靈溪渡龍辦事處、城南辦事處、南水頭辦事處的飲用水工程以及五鳳鄉輸水工程。預計該四個項目可分別在8月上旬~9月下旬均可完成設計工作。

2、水庫保安工程

我所在6月承接了龍叉井水庫和玉蒼山天湖水庫的保安工程,目前兩個工程設計工作進展順利,預計在8月下旬可完成整個設計工作。

3、小流域綜合治理工程

我所下半年承接的小流域綜合治理工程有橋墩桂蘭溪駁坎工程和莒溪小流域水土保持綜合治理工程 ,目前兩項目均以開始設計工作,預計可在8月下旬~9月上旬可完成整個設計工作。

(二)、自身制度的建立和完善

20xx年下半年,我所將局黨委的領導下,根據水利局的機關作風建設的要求,進一步嚴格考勤制度,堅決執行"八項禁令",提升設計所的形象。

上半年工作總結通知6

各單位(含雙管單位)教工團支部、青工委:

一、會議地址:

雅緻路18號 莘光學校中學部階梯教室

二、出席對象:

1、各直屬單位教工團(總)支部書記、青工委主任;

2、邀請各雙管單位教工團(總)支部書記參加會議。

三、會議內容

1、總結回顧20xx年上半年教工團工作;

2、表彰發展型團組織;

3、近階段工作佈置(“成長1+1”夏令營;赴滇扶貧志願工作);

4、暑期社區志願工作佈置;

5、補收直屬單位團費。

四、有關要求:

1、請與會團幹部提前十分鐘到會場,會議期間將手機調至震動檔。

2、會上將補收直屬單位20xx年7月—20xx年6月團費,請與會時一併帶來。

團費標準:中學5元∕人∕月;

小學4.5元∕人∕月;

幼兒園4元∕人∕月;

民辦農民工子女學校0.5元∕人∕月。

3、無特殊情況不得隨意缺席。

共青團閔行區教育局工作委員會

20xx年6月9日

上半年工作總結通知7

各鄉鎮街道財政(經)所、財政分局,局機關各科室、局屬二級單位:

今年來,全區財政工作堅持以科學發展觀爲指導,認真貫徹中央省市財政工作會議精神,充分發揮財政職能作用,狠抓各項工作的落實,有效提升了財政科學化精細化管理工作水平。爲更好地總結上半年、謀劃下半年工作,高標準地完成全年目標任務,請各地、單位及時做好20xx年上半年工作總結。現將有關事項通知如下:

一、各地、各單位要認真對照年初提出的工作目標及每月重點工作事項,結合各自實際,全面分析和總結上半年工作完成情況、主要工作亮點,做好利弊得失分析。工作總結要求重點突出、數據詳實,文字簡練。

二、深入查找工作中存在的問題、不足和薄弱環節,做到客觀實在。

三、根據本年度的工作任務完成情況,明確下半年工作思路、工作重點和工作措施。要求思路清晰、重點明確、措施具體。

四、各地、各單位要本着實事求是、客觀全面、認真負責的態度,精心組織,做好總結材料的撰寫報送工作。上報材料經分管領導或包聯領導把關簽字後,於6月18日前報送到區局辦公室,同時上傳電子文本(郵箱:XXXXXX)

上半年工作總結通知8

各校區、各部門:

20xx年上半年工作已接近尾聲,請各部門負責人結合學院五步曲工作,以及學院年度工作計劃實施情況做好上半年工作的梳理和總結。現將有關要求通知如下:

一、內容:

1、本部門工作職責以及對部門職責的理解與落實情況。

2、本部門工作情況分析。

(1)教學系、室可從下面幾方面進行分析

①本專業辦學規模(含中高職及培訓各類生源),學生流失情況。

②招生就業情況。含20xx年招生情況及20xx年招生趨勢分析;20xx年完成就業情況以及20xx年就業情況。

③本專業各年級教育質量情況。

④師資隊伍情況。含在職、外聘教師數量、結構情況;外聘教師構成(企業來源、高校來源)情況;目前師資滿足情況。

⑤教研教改情況。

(2)綜合管理部門主要從本部門管理與服務面對的基本情況方面進行分析。

3、本學期開展的基本工作與重點工作或者創新工作。

4、當前本部門存在的突出問題及解決思路。

5、下學期工作打算。

二、要求:

各校區、各部門於7月x日(星期六)16:00前,將總結電子版報行政辦公室。另外,學院將於7月x日——20日之間組織中層幹部述職工作,具體要求及安排將另發通知。

行政辦電子信箱:

  聯繫人:

  20xx年x月x日

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