總結是事後對某一階段的學習或工作情況作加以回顧檢查並分析評價的書面材料，它能夠給人努力工作的動力，因此我們需要回頭歸納，寫一份總結了。總結怎麼寫纔不會千篇一律呢？下面是小編整理的年度工作總結9篇，歡迎大家分享。
年度工作總結 篇1
在市農民經紀人協會直接領導下，在鎮黨委、政府重視關懷下，20xx年我鎮的農民經紀人分會工作緊緊圍繞鎮面向市場、搞活流通、壯大隊伍、提高素質、增收農民大目標工作上大膽創新，全力服務於農民經紀人隊伍，總結起來，主要有“三個注重、三個提高”。
一、注重壯大和發展農民經紀人隊伍，提高市場參與度。
迄今爲止，我鎮農民經紀人已達567人，其中蘇州市工商局頒發證書的165人，9月份鄉鎮行政區劃調整後，新發展農民經紀人101人，其中 41人， 街道辦分別爲29、31人，在發展壯大農民經紀人隊伍過程當中本着既重數量、更重質量的宗旨來壯大隊伍，着重把有規模、懂市場、善經營的能人吸收到農民經紀人隊伍中來。據統計，現有567位農民經紀人幾乎覆蓋了農業產業結構調整的所有項目，還包括15個農產品產、加、銷企業，活躍在市場的農民經紀人，成了市場的弄潮兒，如 的板鴨、銷售到全國各地。 健康蔬菜園每天上市的無公害蔬菜以多品種、優質、有競爭力的價格或爲張家港市市區菜場的主要銷售商。 村養豬大戶王興祥，率先淘汰老品種母豬，全部引進二元蘇太母豬30多頭，以優質豬肉大量供應市場，“花木大王”朱保清是本市最大的花木種植個體戶，並獲得省建設廳綠化二級資質，園林綠化工程做到了蘇、錫、滬。事實證明，有一定規模的農民經紀人隊伍在當今市場經濟培育摔打下，對於活躍市場促進流通、農業發展、農要穩定、農民增收都有着舉足輕重的意義。
二、注重典型開道，提高農民經紀人影響力和知名度。
在市場經濟大潮中，各種市場要素如產品、技術、資金等交匯在一起，小打小敲、單兵作戰難於佔領並贏得市場，而靠典型開道是營造經紀人市場經營水平重要一着。經幾年的市場拼搏，我鎮涌現了一批懂技術、善經營、會管理的能人，農民經紀人分會及時吸收他們入會，提供優質服務和市場信息，成爲農民經紀人隊伍中的領頭羊。他們的崛起帶動了農民經紀人隊伍整體素質的提高，他們一般從長計議，市場定位高，起點規模大，不拘泥於一時的得失，鑽研技術，易接受新事物、新知識，如 健康蔬菜園園主徐海林，瞄準無公害蔬菜將大興其市的趨勢，果斷辭棄原從事的出租車生意，投入到無公害蔬菜產銷業中，在農業局蔬菜辦大力支持下，運用防蟲網等新技術實現了蔬菜生產全過程無公害，在他的影響下，防蟲網覆蓋運用於蔬菜生產得到了廣泛推廣。 村的 ，是桃樹專業戶，兼 果樹專業合作社理事長，他鑽研技術，經常向省農科院專家彙報，多次從省園藝所引進新品挑苗，現有面積達50畝，在他的影響帶領下， 果樹種植得到了較快發展，現有面積已有500多畝， 是塘橋的特種水產專業戶，水產協會會長，現有面積40多畝，闖蕩市場多年，近年來，養蟹技術水平日益提高，今年已有2批外銷，市電視臺3次前往基地，拍攝並向全市介紹。
總之，對於農民經紀人隊伍中涌現出的典型，分會及時總結，重點扶持和服務使典型之花更加璀燦，影響力和知名度也日漸提高，從而促進了農民經紀人隊伍的不斷壯大發展。
三、注重服務創新，提高分會工作的前瞻性和主動性。
農民經紀人分會是農民經紀人自己的組織，隨着服務對象和內容不斷延伸擴大，給分會工作提出了更多的要求，三鎮合併後，綜合運用農業資源，更大範圍內提供服務和拓展市場成了分會新的課題，我鎮分會在服務上大膽創新。
1、不定期組織農民經紀人培訓、參觀、及時撰寫分發各種技術資料，今年共組織培訓5期，其中11月中旬由市協會牽頭，聘請了 教授對新入會經紀人進行了培訓。7月中旬，組織 果樹專業合作社社員前往無錫陽山參觀學習，9月下旬組織淺水種植基地蘇新文等人前往吳中參觀芡實的種植及管理。今年共印發資料6500份，舉辦科技早市5場， 水產專業戶有在鎮農貿市場喝早茶習慣，分會同志經常與他們相聚，送技術、送信息。通過搞培訓、送資料、勤諮詢受到了農民經紀人的歡迎。
2、促進專業經濟合作組織建立，積極申報無公害產品和基地。今年，已報批專業經濟合作組織7個，對於已建立的專業經濟合作組織，採用加強指導，開展活動，使其名符其實，影響力不斷擴大，如組織 果樹專業合作社申請“妙玉”水蜜桃商標註冊， “綠健”苦瓜茶商標註冊。在積極申報無公害農產品和基地工作中，採用超前規劃、成熟一個、申報一個，擴大知名度，增加效益爲目的。今年共申報取得無公害農產品生產基地和產品8個，包括 健康蔬菜園、 苦瓜茶生產基地、獺兔養殖基地、 長江絨螯蟹養殖基地等，初步估算，可增加產品銷售收入上百萬元，獲利30多萬元。
我會今年的工作雖然做出了一些成績，但與市協會要求比，與兄弟鄉鎮比，在農民經紀人規模、農產品基地與規模、流通的規模與領域尚有一定差距，但是我們有信心、有決定在新的一年中將分會工作推向新高度。
年度工作總結 篇2
不知不覺，進入高璐美快5個月了，回首這5個月的學習和工作，有最初在車間實習的艱辛與汗水，有最初跟單時的困難與挫折，也有圓滿完成任務的高興和滿足，很高興能進入到高璐美和大家一起學習、共同成長、共同進步。現就20xx年下半年個人工作情況總結如下：
一、年度工作情況：
1、熟悉瞭解公司的各個方面：
我於20xx年8月底進入公司，在這裏要感謝公司讓我在公司的生產一線鍛鍊了一個月，讓我能在第一時間親自了解公司的產品生產工藝流程及規格尺寸，爲以後的跟單工作打下了堅實的基礎。在實習結束回到辦公室後也開始加緊對公司的各項規章制度進行全面瞭解，熟悉公司的企業文化。通過了解和熟悉，我爲能進入公司這個團隊感到自豪，同時也感到自身的壓力。在以後的工作中，我將以公司的各項規章制度爲準則，嚴格要求自己，在堅持原則的情況下敢於嘗試，更快更好地完成工作任務。
2、熟悉跟單業務流程：
作爲一名跟單新手，必須儘快讓自己瞭解跟單這項工作以及清晰的跟單流程及相關的外貿術語。不得不承認，最初的我，對於跟單，沒有太多的具體概念，所幸，在部門領導人的培養、支持和領導之下，慢慢地開始熟悉跟單的具體操作流程。在工作中我學習到，跟單工作是一項需要細心，還需要穩重的工作。而要做到這些，一是要從基本功上多下工夫，對業務熟練掌握;二是要主動培養自己嚴謹細緻的習慣，無論面對什麼樣的事情，先要做到平心靜氣，不急不躁;三是要主動的與銷售經理，與各個部門的同事溝通，做到不恥下問，不懂就問，有疑問就問;四是要有鍥而不捨的精神，跟單在一開始可能是一件新奇的工作，時間長了可能會產生厭煩的情緒，這是需要避免的，無論從事什麼性質的工作，都是在發揮自己的作用，只有堅持不懈才能不斷進步。我想只有這樣，才能把跟單這份工作做好，才能不斷的提高自己的能力，從而爲更進一步的發展打下良好的基礎。
二、工作中不足和需要改進的地方：
1、工作主動性發揮的還不是很好，對工作的預見性和創造性不夠，離領導的要求還有一定的距離;
2、業務知識方面掌握的還不夠紮實，在今後的工作中，我一定會嚴格要求自己，虛心學習，我相信憑着自己高度的責任心和自信心，一定能夠改進這些缺點和不足，爭取在各個方面取得更大的進步。
3、要更加細心認真地完成工作，尤其在做資料的時候。跟單是一份很細緻的工作，所以我們在跟單的時候必須要做到認真、細緻、仔細。
4、要學會全面考慮問題。每一次出貨的同時也伴隨着下一次出貨的到來，包括出貨的時候需要考慮到客人是否有足夠的庫存，某種產品的規格是客人現在急缺的，要先出貨;我們目前所生產的能不能滿足客人的訂單等等一系列問題。
5、要及時有效地和各個相關部門溝通。每次出貨前，都需要和計劃溝通，確定大概的出貨時間;多去車間看看生產情況，產量等;每天與計劃及倉庫確認產品生產進度和每日入庫情況，以便更好地做好出貨前的準備。
6、走好跟單流程每一步。20xx年，跟單流程混亂，沒有一個統一的流程，正所謂“沒有規矩不成方圓“20xx年將嚴格按照跟單及出口規範流程執行。
三、對20xx年的展望：
來到GLM工作，我最大的收穫莫過於在敬業精神、思想境界、業務素質和工作能力上都得到了很大的進步與提高，也激勵我在工作中不斷前進與完善。隨着公司不斷的發展壯大，可以預料我們的工作將更加繁重，要求也更高，需掌握的知識更高更廣。爲此，我將更加勤奮的工作，努力的學習和提高文化素質和各種工作技能，爲公司做出應有的貢獻。我明白企業的美好明天要靠大家的努力去創造，相信在全體員工的共同努力下，企業的美好明天更輝煌。
年度工作總結 篇3
1月29日，宣恩法院組織召開20xx年度全院工作總結大會，會議由黨組副書記、副院長喻家安主持，黨組書記、院長鄭向東出席會議並作講話，院領導班子成員及全院幹警參加了會議。
會上，各庭室負責人向大會彙報了20xx年度工作開展情況和20xx年工作打算，黨組成員分別就各自的分管工作進行了點評和總結，並對下一步工作開展作了具體的安排部署。最後，黨組書記、院長鄭向東作總結髮言，就全院工作進行了進一步強調和安排。
鄭向東在講話中指出，一年來，我院按照年初制定的發展思路和奮鬥目標，將全院工作的側重點放到“促提高”上，緊緊圍繞全縣經濟發展大局，積極發揮審判職能，不斷加強隊伍建設，大力改善基礎設施，努力規範執法行爲，各庭室緊密團結、通力協作，各項工作都邁上了一個新的臺階。
鄭向東強調，20xx年，是“十三五”規劃的開局之年，是全面深化司法體制改革的關鍵之年。在把握髮展機遇的同時，全院幹警必須清醒地認識到，新的形勢、新的任務給我們法院工作提出了新的挑戰和更高的要求，我們要凝心聚力，堅定信心，全力抓好20xx年的工作。一是嚴格落實“一崗雙責”，每個幹警尤其是中層負責人一定要履職盡責，審判業務和隊伍建設都要緊抓不放，努力打造一支政治堅定、業務精通、作風優良、司法公正的法院隊伍;二是現在單位年輕幹警較多，老同志要帶好頭，做好傳、幫、帶工作，使年輕幹警快速成長起來;三是強化審判管理，努力提升案件質效;四是信息化方面，在加強建設的同時也要加強應用，以信息化助推法院工作再上新臺階。
年度工作總結 篇4
回顧即將過去的一年，爲了總結經驗，提高自我，克服不足，以及適應局機關的要求，現將一年的工作做如下簡要回顧和總結：
一、 會計基礎工作學習及理解
（1） 認真學習執行《會計法》，進一步加強財務基礎工作的學習，規範和學習記賬憑證的編制，特別是對財務軟件的學習和利用，掌握了帳套的設置和基礎數據的轉化，以及系統管理員的基本操作，固定資產模塊的設置及基礎的錄入。全面掌握了該財務軟件的基本操作。
（2）學習了局裏及礦上的財務發展和核算的內部制度，重點了解我局的內部銀行的設置，和局往來賬戶的管理，對局和我礦的承包財務結算有了很好的認識和理解，爲自己在以後的發展有了很好的基矗
（3） 學習了編制礦上需要的各種類型的財務報表及申報各項稅金。由於我單位是以採礦爲主，材料品種多，成本項目多，並且涉及到很多，所以需要編制很多的財務報表，這點也是我們財務工作的難點。重點是報表的準確性和及時性，隨時爲上級單位提供準確的財務資料。
二、費用成本、在建工程方面的學習。
（1）學習了的材料覈算的管理，明確了成本費用的分類，項目管理，分部門項目管理，真實反映當期的成本，爲績效管理提供參考依據。我礦也算是一個比較大的煤礦，每月的材料不但數量多，而且品種多，這也給財務成本和材料的管理帶來了很大的不便，雖然我們試用過存貨材料的軟件管理，但是就因爲材料品種多，出入平凡，所以存貨管理軟件不適合我們的礦的材料的管理。因此我礦就用人工分工的管理方法，取得了很好的效果。但材料管理好了，到結轉成本的時候又遇到了很大的問題，我們成本項目共十三類，還要按各個部門分類，而且又要符合我們礦上的內部考覈，這樣我們的工作量很大。通過認真的學習和探討，我們把部門覈算和內部考試實質性的結合在一起，再結合我們的財務總賬，很明顯的減少了我們的工作量，使得工作更簡化和明瞭。通過這件事我明白了，幹財務工作只有你自己經歷過，你才能明白它說明了什麼問題，更能好好的改進和完善財務覈算辦法。
（2）學習了成本覈算管理，全面地掌握了材料成本差異管理。
從材料採購到材料入庫再到材料分配的管理都得到了很好的學習。但是材料會計學習中最重要的要說材料成本差異，這是幹好這項工作的關鍵。我們單位是採用計劃成本覈算，也就是每月的入庫就是按照我礦預訂好的材料單價入庫，但我們實際的單價還是和我的計劃有一定的差異，這就是材料成本差異，但在實際做中會遇到很多的問題，比如說正負差異的處理，差異率的計算等。從這點我學習到理論和實際結合得運用，使我更好地掌握了差異的核算。
（3）學習在建工程的管理，及資金來源的核算管理。
由於我礦剛剛起步，需要的設備在不斷的增加，以供生產的需要。所以每年的在建工程也在不斷的上升。學好工程的管理其實是資金來源的管理。你把資金來源弄清楚，工程也就弄清楚，這是我們在課本沒有學到的，只有在實際中才能學習。通過這點我認
三、我對財務管理的總體影響及理解認識。
財務管理是利潤的管理嗎？利潤大了，企業就盈利裏嗎？我認爲以利潤來考覈企業，第一，他沒有考慮到投入。比如說：a企業今年實現利潤100萬，b企業實現利潤150萬，你說哪個企業好，但很多人會認爲當然是b企業了。其實他們是沒有考慮到投入和產出。假如a企業投入10萬，b企業投入100萬，你說那個企業好？其實這裏面還要考慮財務風險，這只是我個人對財務的.一點認識。
新的工作崗位意味着新的起點、新的機遇、新的挑戰，我會再接再厲，認真對待每件事。其實工作不僅僅是工作，更要學會做人，做事。你學會做人了，工作自然也會做好。在今後的日子裏，我會更加努力。
年度工作總結 篇5
20xx年是xx校園電視臺奇蹟成長的關鍵一年。一年來，xx校園電視臺在校帶領和校主席團的帶領下，緊緊環繞中間工作，自動宣揚團委會的決議計劃安排，爲兌現爲xx校園文化又好又快地成長營建了精良的氛圍。
不敷和題目
動靜的“二多二少”，即：內部集會多、實際工作報導少；平常化報導多、典範深度報導少。”題目實在必要下一番工夫。一方面必要帶領作出榜樣，當真貫徹履行中間關於改革動靜報導的決議；另外一方面要堅定以“人本化”思維，進行藝術地報導。程序化報導，校園電視臺的動靜宣揚也應多一些泥土的芬芳，用立異的面貌來吸引觀衆，以更多的有效的節目來辦事受衆，以更好的精神產品來滿足觀衆
20xx年，我們固然做了大量的工作，獲得了一些成績，但也存在一些題目。緊張表如今：
一是本年我臺人員變動較大，新調入人員交易不熟，導致在電視臺播出的稿件數量總數與客歲同期比擬有所裁減。
二是存在等動靜和動靜環繞集會、活動轉的現象，異國自動自動的深切到個班講堂和黌舍裏去開掘和尋找動靜線索；
三是我臺個別動靜工作人員所把握的技巧不美滿，
1、與學院主網站的鏈接仍異國兌現，仍需與有關部分進一步雷同；
2、師生對高質量節目標需求與進步的建造程度之間的矛盾將會在相稱長時候內存在，節目質量有待進一步進步；
3、仍需培養一批有較大感化力的廣播、電視欄目；
4、臺裏一些配置陳腐，呆板老化，感化了工作展開。
電視報導的詳細思路：在電視動靜報導上，聯合電視臺的實際狀況，本着腳結壯地的原則，我們要在現有的前提根本上，立足於立異，獲得最大的工作成績。在電視動靜報導上，竭力作好“三個聯合”。三個聯合即：一是要把在電視臺的上稿數量和質量聯合起來。便是在包管把黌舍內精良的進修範疇、各位同學精良的精神風采、黌舍精良的形象等有較大感化的動靜報導出去以外，加強上稿數量的意識。二是要把本臺採訪的動靜和電視臺記者的報導聯合起來。便是在一些龐大、較有感化的報導題材上，爲了不扳連現有臺內記者的工作精神，感化全部上稿數量，我們要同電視臺記者採納互助報導的方法。三是要把內宣和對外宣聯合起來。便是最終立足於電視臺的電視報導，然後再把爲電視臺供給的稿件用於黌舍內的自辦動靜中，如許可以辦理臺內人力、物力不敷的題目，起到一舉兩得、事半功倍的效用。
[正文]xx校園電視臺在20xx年的春學期，共展開了三次大型的集體報導活動（國慶演講，校運會系列活動報導和元旦晚會報導），並且構造大家拍攝了臺裏的宣揚片，在結束系列報導任務的同時，內部感情構築也獲得了成長。如今詳細總結以下：
1、成員環境
因爲上學期招入的同學電視臺實踐經驗較少，對付電視仍有很多不熟悉的處所，再加上本身留在臺裏的老團員，此中，由老隊員及經驗充裕的同學做師傅，當真幫忙和教導新秀結束電視臺的工作
別的，電視臺本學期由陳鵬擔當臺長，傳揚擔當副臺長。
從本學期所獲得的結果看來，如許的分工是有結果的，大家在包管所出電影數量和質量的同時，也能很聯合地在一路展開活動。
此次的校運會系列活動報導，考驗了團裏同學電視節目建造的本領和程度，大家都高質量高速度地提早結束了任務。與此同時，節目質量與往年比擬也有了很大的進步。這得益於前期富裕籌劃，公道分工，以及大家的通力協作。
由新秀們完全自力刻結束的。從質量上看，儘管後三個電影從籌謀到拍攝，再到剪輯，到成片的程度仍顯稚嫩，但集體感觸較爲純熟，並且思慮到是由新秀完全自力刻結束的，仍然應賜與必定和鼓勵。但整體而言，從建造一個電視專題片的角度來看，這撥新秀仍有很多不敷，緊張在於：技巧不敷成熟，還需連續考驗；在籌謀、剪輯方面貧乏獨到的設法；別的，在做電視的自動性上，還必要再加強
（各項工作安排如：
1，國慶演講
景外主持 編纂 攝像
xx xxx xxx
（採訪東西爲國慶演講主持人）
⑴蔣xx
xx xxx xxx
⑵譚xx
（採訪東西爲國慶演講冠軍）
xx xxx xxx
（採訪東西爲國慶演講亞軍）
xx xxx xxx
（採訪東西爲國慶演講季軍）
評：集體感觸較爲純熟，並且思慮到是由新秀完全自力刻結束的，仍然應賜與必定和鼓勵。
2，校運會系列活動報導（20xx。12。2—12。3
景外主持 編纂 攝像
譚xx 鍾xx 陳xxx（20xx。12。2上午）
羅xx 譚xx 周xx（20xx。12。2下午）
孫xx 肖xx 劉xx（20xx。12。3上午）
評：在結束系列報導任務的同時，內部感情構築也獲得了成長。
3，元旦晚會（除陳xx以外電視臺拍照部成員在當晚有節目，所以請到了上屆電視臺成員參加幫忙陳鵬工作！）當晚完滿停工
年度工作總結 篇6
首先，在領導的幫助下我瞭解了出納崗位的各種制度及其日常的工作流程。在同事們的指導和幫助下使我學到了很多工作上的知識，使我最快的熟悉了這份新的工作。在工作崗位沒有高低之分，一定要好好工作，來體現人生價值。同時爲了提高工作效率，平時自學電腦知識和erp的出納知識及操作，利用erp使工作更加準確和快速。
其次作爲公司出納，我在收付、反映、監督四個方面盡到了應盡的職責，過去的幾個月裏在不斷改善工作方式方法的同時，順利完成如下工作：
一、日常工作：
1、嚴格執行現金管理和結算制度，定期向會計覈對現金與帳目，發現金額不符，做到及時彙報，及時處理。
2、及時收回公司各項收入，開出收據，及時收回現金存入銀行。
3、根據會計提供的依據，與銀行相關部門聯繫，井然有序地完成了職工工資和其它應發放的經費發放工作。
4、堅持財務手續，嚴格審覈(憑證上必須有經手人及相關領導的簽字才能給予支付)，對不符手續的憑證不付款。
二、其他工作
1、迎接公司上市財務審計，準備所需財務相關材料爲迎接審計部門對我公司帳務情況的檢查工作，做好前期自查自糾工作，對檢查上可能出現的問題做好統計，並提交領導審閱。在工作上，我忠於職守，盡力而爲，領導和同事們也給了我很大的幫助和鼓勵。
2、完成領導交付的其他工作。
三、回顧檢查自身存在的問題，我認爲：
一、學習不夠。當前，以信息技術爲基礎的會計軟件的應用及理論基礎、專業知識、工作方法等不能完全適應新的工作。
二、對針對以上問題，今後的努力方向是：
加強理論學習，進一步提高工作效率。對業務的熟悉，必須通過相關專業知識的學習，虛心請教領導和同事增強分析問題、解決問題的能力，努力學習，爭取在明年取得會計從業資格證書。
綜上所述。在過去的幾個月裏，我付出過努力，也得到過回報。人到了中年，就會用嚴肅認真的態度對待工作，在工作上一絲不苟的執行制度，是我們的優勢。我堅持要求自己做到謹慎的對待工作，並在工作上掌握財務人員應該掌握的原則。作爲財務人員特別需要在制度和人情之間把握好分寸，既不能的觸犯規章制度也不能不通世故人情。只有不斷的提高業務水平才能使工作更順利的進行。在即將到來的XX年，我會揚長避短，更好的完成本職工作。
年度工作總結 篇7
我站工會工作在xx年度，得到上級工會和主管局領導的好評，也受到了全站幹部職工的擁護和支持。這一年工作成績的取得，我們回憶總結，主要抓了以下的幾項工作：注重了以企業經濟建設爲中心，爲職工謀利益爲目的，穩中求進抓重點。行政支持，工會實辦，營造了企業的良好形象。
一、行政支持，精心規劃。
我們按照縣、局工會領導的指導，在新形式下，對工會工作提出的新要求，充分認識到能得到站行政的大力支持，是開展好工會工作的重要保障，有了行政的幫助，工會工作如順風揚舟。站總支把全年工會工作納入了工作目標，年初的工作安排，站總支都會對工會工作提出明確的目標和要求。xx年度把全站整體工作以建設好乾部職工三家工程爲重點，即：增加投入除隱患，有個生產安全家；幹部職工待遇100到位，有個信賴可靠的家；改善生活生產條件，有個環境舒適的家。從具體的工作上，在人財物方面大力支持工會的各項活動，並協調組織落實。工會委員會普遍聽取多方意見，集思廣益，認真討論，制定了詳細的全年工作規劃，根據大家的建議和工作規劃，結合本站實際情況，逐一得到了落實。
二、圍繞電站滿發多供，節約創收這一生產中心，全力推進各項活動。
企業的生產與發展是各項工作的主題，圍繞水電站的生產建設這一個中心工作，站工會爲企業經濟建設推波助瀾。
1、提高職工素質。
人是最可貴的，也是生產力的決定因素。站工會通過組織職工的專業技術培訓，強化崗位技能過關考試來提高職工的技術素質。我們有專門的授課教室，環境條件優良，我們有優秀的各類技術人員，足以引導職工共同進步。全年上下半年的大規模輪訓與考覈，讓每一個職工成爲合格的崗位能手。站工會通過一系列措施，使大家樹立憂患意識，競爭意識和愛崗敬業意識，引導大家遠離低級的趣味，參與健康的活動，以提高職工們的思想道德素質。
2、鼓勵職工自學充電
站工會十分注重職工，特別是青年職工們的自學成材。對於有自學意願的職工們，提供假期等方面措施給予幫助。在職工隊伍中，各種考證，考級蔚然成風，形成一股良好的學習氛圍。
三、實施溫暖工程，成爲職工信賴的孃家
工會是我們黨聯繫羣衆的橋樑和紐帶。站工會積極發揮橋樑紐帶的作用，努力實施送溫暖活動。
1、幫助困難職工，化解各類矛盾。
在xx水電站，只要職工住院，工會人員就會帶上現金和慰問品前往看望。在今年，有兩同志因打籃球發生擠撞，出現較大傷情。工會人員及時前往探望，並盡最大努力化解雙方矛盾，盡到了自己的職責。
2、組織職工獻愛心
xx水電站工會積極參加我縣各項社會公益活動。通過發動宣傳，爲甘溪河壩職工有一位病患子女籌得善款800多元，我們響應縣婦聯的號召，今年爲4名貧困學生送去現金1000元。
3、辦實事送溫暖
站工會切實維護女職工的特殊權益，關心愛護好女職工，在每年我們規定的四次查環查孕中，組織督促女職工進行身體檢查。每年慰問、看望內退、離退人員。這些措施，起到了很好的人心凝聚作用。
4、開展文體活動，完善職工之家。
在今年，電站工會在站總支的大力支持下，完善了功能較爲齊全的職工之家。根據職工們的愛好和要求，設置了籃球、羽毛球、乒乓球、棋藝類、卡拉ok和舞會。花錢添置了大批的新書。今年五一期間，站工會組織了上規模的羣衆職工體育競賽活動，參加人數之廣，設獎項目之多，都是歷年來較好的。活動期間，站區鼎沸，極大地體現了榮桓水電站廣大幹部職工良好的精神面貌和團結協作的團隊精神。現在職工之家每晚開放，給職工們提供了一個很好的業餘休閒場所。
過去一年，我站工會工作由於上級的正確指導，全體工會委員的同心協力，做了一些深受領導支持，職工擁護的實事，爲xx水電站的企業管理出效益出了力，出了智慧。對穩定職工隊伍和構建和諧的企業生產、生活環境，爲電站創建文明單位發揮了應有的作用。但是，按照改革創新的要求，新思路不夠，辦法不多，維權意識不強，爲職工辦實事太少，這些都是有待於我們工會工作人員要加強學習，提高水平，增強自我的關鍵。
年度工作總結 篇8
自從XX年XX月進入某某公司製造部擔任車間主任一職，回首也有四個月了，飽嘗過酸甜苦辣百味瓶。在各級領導的帶領下，機器設備的增加；人員的穩定；在質量體系iso9000認證的試行推動下，產量、質量都有明顯的提高，公司日趨向做大、做強。具體表現在以下八方面：
一、產量方面
產量從8月份入庫量爲680603pcs到12月份dem產量達到1503353pcs，oem335353pcs，短短三四個月，產量翻了一倍多，這組數據正說明了在張總、陳工的正確帶領下，在晶體制造部所有員工的共同努力下，纔會創造出某某公司製造部產量有史以來最高、最好水平。
二、質量方面
1、各工序的合格率在以前的基礎上都均有明顯提高，直通率由10月份83、XXXX到12月份達到84、XXXX，提高了1、XXXX，直通率也創下了某某公司製造部產量有史以來最高、最好水平。
2、客戶的投訴比以前有明顯的下降，成品出貨的質量也在從工藝、管理等方面加強控制。
3、從9月到12月生產製程重大質量事故共發生了兩起，14、7456mhz/s和太萊的12mhz/s印錯字。
三、人員管理方面
9月、10月因管理等多方面的原因，新員工也在不斷的補充，但人員的流動性比較大。11月、12月這兩個月老員工的穩定性在加強管理、提高工資待遇等因素下有所提高。但也有因爲管理方面的不足造成個別員工的思想波動性比較大。另一方面，由於我們是生產型企業，員工的素質參差不齊，缺少在這方面對員工按層次進行培訓。
四、物耗方面
1、主要原材料車間每月對返基和返修晶片等及時回收利用，但少量員工因技能、機器設備不穩定性方面原因造成合格率低，加大原材料的投入量，影響了一次性直通率。
2、主要輔材料銀絲和手指套控制不是太好，有待於在XX年中加強管制。
五、數據報表方面產量日報表、週報表、月報表、個人產量等都能準確無誤、及時的統計好，隨着iso9000質量體系試行的推動下，產品批量卡等數據報表也能準確的統計好，方便於車間進行查找、跟蹤及總結影響產量、質量的原因。
六、工藝方面
1、爲了確保產品的品質的穩定性，人工上架在10月底對操作工藝進行了修改，由原來的兩點膠規定爲三點膠，在張總的指點及班組的監控下，人工上架的員工現已熟練的按更改後的工藝進行操作。
2、在日益競爭的市場中，我們想得到客戶的垂青，得有夯實的質量保證，公司多方面的增加或改造設備。如對某些樣品增加溫特等工藝。
七、5s管理
在iso9000質量體系試行中，雖然與公司前況相比，有很大進步。但在5s管理方面我存大着很多不足，最主要是缺少持之以恆的管理方針，有時爲了準時交產量而忽略5s的持之以恆的管理。
八、安全方面在沒有任何安全設施防護的情況下，這四個月中沒有發生過一起安全事故，這讓我感到很慶幸。如果說20xx年對某某公司製造部是個展翅飛躍的時段，那我更希望XX年中我們能飛得更遠、更廣，擁有一片更廣闊的天地。
20xx年八個方面中存在的不足，在20xx年中要加強改進，具體實施以下五方面：
一、產量方面
1、加強員工的穩定性；
2、加強提高員工的操作技能，提高生產效率；
3、有效的安排好生產，減少時間的滯留性。
二、質量方面
1、加強培訓、提高員工的操作技能，提高一次性合格率；
2、加強對設備的保養；
3、加強對重點工序的管控，減少生產質量事故的發生；
三、物耗方面
1、加大對返基、返修片的有效利用數量，提高一次性合格率；
2、加強對原材料物掉地現象的管制；
3、加強對銀絲、手指套等輔助材料的管控；
四、5s管理方面
1、加強對員工素質教育的培訓；
2、要求領班堅持持之以恆的5s管理，加強在產品工藝中因5s易造成品質事故的進行管控。
五、在數據統計、工藝、安全方面同樣引起重視，加強管理，確保安全生產。
在新的一年來臨之際，我希望公司能在新的一年中，從考慮員工的穩定性出發，不但要提高員工的工資待遇及福利、保證適當的休息時間，還要舉辦一些有益的活動來增加大家的凝聚力；同時我也希望管理層次的工資待遇及福利也能有所提高。另外我認爲對於一個企業來講，安全生產是最重要、關鍵的注意事項，我們公司目前沒有一個滅火器是可以用的，其他安全設施也不是很完備，一旦出現安全事故時，連現場想找個滅火器來應急都沒有，後果不堪設想，我建議公司在20xx年中能把安全生產放在首位來考慮。能行動增加安全消防的基礎設施及對員工進行安全教育。爲了方面管理，我希望在XX年公司能將考勤制度更完善些，給員工都配備好考勤卡，讓他們不但感覺到公司制度是嚴格的，還能方便我們來統計。車間單獨購買打卡機或者按以前的部分員工用的磁卡配備與東川一起打卡也可以。針對我們公司實行12小時兩班倒制度，很多員工反映到晚上6點多時肚子餓得很，有時按排加班時就更難忍受；上夜班時，夜裏沒有熱飯吃，很大員工爲了方便只泡些方便麪或者帶點麪包來充飢，又沒有可以坐下來吃飯的地方，這裏站着一個那裏蹲着一個，讓員工感覺不是在一個好的正規的企業裏工作生活，與外面的工地上的民工生活倒有些相像，於是環境衛生也得不到有效的保證及員工的整體素質也不能得到很大提高。這怎麼能讓員工穩定下來，以廠爲家。我建議在20xx年，公司能在這方面有所改善及提高。
年度工作總結 篇9
轉眼間，20xx年已成爲歷史，但我們仍然記得去年激烈的競爭。天氣雖不是特別的嚴寒，但大街上四處飄飄的招聘條幅足以讓人體會到xx年閥門行業將會又是一個大較場，競爭將更加白熱化。市場總監、銷售經理、區域經理，大大小小上百家企業都在搶人才，搶市場，大家已經真的地感受到市場的殘酷，坐以只能待毖。總結是爲了來年揚長避短，對自己有個全面的認識。
一、任務完成情況
今年實際完成銷售量爲5000萬，其中一車間球閥xx萬，蝶閥1200萬，其他1800萬，基本完成年初既定目標。球閥常規產品比去年有所下降，偏心半球增長較快，鍛鋼球閥相比去年有少量增長；但蝶閥銷售不夠理想，大口徑蝶閥銷售量很少，軟密封蝶閥有少量增幅。總的說來是銷售量正常，oem增長較快，但公司自身產品增長不夠理想，“雙達”品牌增長也不理想。
二、客戶反映較多的情況
對於我們生產銷售型企業來說，質量和服務就是我們的生命，如果這兩方面做不好，企業的發展壯大就是紙上談兵。
1、質量狀況：
質量不穩定，退、換貨情況較多。如xxx客戶的球閥，xxx客戶的蝶閥等，發生的質量問題接二連三，客戶怨聲載道。
2、細節注意不夠：
如大塊焊疤、表面不光潔，油漆顏色出錯，發貨時手輪落下等等。雖然是小問題卻影響了整個產品的質量，並給客戶造成很壞的印象。
3、交貨不及時：
生產週期計劃不準，生產調度不當常造成貨期拖延，也有發貨人員人爲因素造成的交期延遲。
4、運費問題：
關於運費問題客戶投訴較多，尤其是老客戶，如xxx、xxx、xxx等人都說比別人的要貴，而且同樣的貨，同樣的運輸工具，今天和昨天不一樣的價。
5、技術支持問題：
客戶的問題不回答或者含糊其詞，造成客戶對公司抱怨和誤解，xxx、xxx等人均有提到這類問題。問題不大，但與公司“客戶至上”“客戶就是上帝”的宗旨不和諧。
6、報價問題：
因公司內部價格體系不完整，所以不同的客戶等級無法體現，老客戶、大客戶體會不到公司的照顧與優惠。
三、銷售中的問題
經過近兩年的磨合，銷售部已經融合成一支精幹、團結、上進的隊伍。團隊有分工，有合作，人員之間溝通順利，相處融洽；銷售人員已掌握了一定的銷售技巧，並增強了爲客戶服務的思想；業務比較熟練，都能獨當一面，而且工作中的問題善於總結、歸納，找到合理的解決方法，xxx在這方面做得尤其突出。各相關部門的配合也日趨順利，能相互理解和支持。好的方面需要再接再勵，發揚光大，但問題方面也不少。
1、人員工作熱情不高，自主性不強。
上班聊天、看電影，打遊戲等現象時有發生。究其原因，一是制度監管不力，二則銷售人員待遇較低，感覺事情做得不少，但和其他部門相比工資卻偏低，導致心理不平衡。
2、組織紀律意識淡薄，上班遲到、早退現象時有發生。
這種情況存在公司各個部門，公司應該有適當的考勤制度，有不良現象發生時不應該僅有部門領導管理，而且公司領導要出面制止。
3、發貨人員的觀念問題。
發貨人員僅僅把發貨當做一件單純任務，以爲貨物出廠就行，少了爲客戶服務的理念。其實細節上的用心更能讓客戶感覺到公司的服務和真誠，比如貨物的包裝、清晰的標記，及時告知客戶貨物的重量，到貨時間，爲客戶儘量把運輸費用降低等等。