第二季度工作總結模板

學識都 人氣:8.87K

第二季度工作總結的開展能使相關人員對工作的認識有進一步的加深。第二季度工作總結模板是小編想跟大家分享的,歡迎大家瀏覽。

第二季度工作總結模板

篇一:第二季度工作總結模板

至今來市場部工作已有六個月。在這六個月的時間中,領導和同事們給予了我很大的支持和幫助,使我很快了解並熟悉了自己負責的業務,同時也對公司的整體氛圍和工作情況有了一個初步的瞭解,在這六個月中,市場部的領導經常關心我,給我很多的建議,同事們也非常熱情的幫助我解決很多的問題。讓我很快的就融進了這個大家庭裏面。成爲市場部的一份子。下面是第二個季度來我的工作情況總結:

崗位的職責目前我的工作重點:

1、服務。我需要直接的和客戶打交道,作爲公司的代表,我時刻謹記自己的形象就是公司的形象,所以在這個工作中,我時刻保持這熱情,耐心的態度處理所有業務。在這個過程中慢慢的去積累經驗。爲我今後更好地爲客戶服務奠定了良好的基礎。除了這些以外,我每天要會做一些市場部的後勤工作,掌控市場的隨時動態,服從領導安排,哪裏需要我,我就隨時可以去那裏幫忙。按時按量的完成領導安排的工作。

2、是產品的價格管理、客戶管理,具體包括按照相關銷售管理制度,對相關部門進行監督、檢查具體執行情況,提出意見和建議;隨時掌控市場的實時動態,對客戶的動態進行統計和整理。作好客戶滿意度調查、客戶評價;對銷售市場進行檢查、監督、檢查等工作;

3、是領導交辦的其他工作。通過完成上述工作,使我認識到一個優秀市場部員工應當具有優秀的管理能力,不斷強化的服務意識,遇事經常換位思考的能力,良好的協調、溝通能力,及時發現、解決問題的能力,準確分析、判斷、預測市場的能力,如何保證管理者信息及時、對稱的能力,良好的語言表達能力、流暢的文字寫作能力,較強的創新能力。以提高辦事效率和工作質量爲標準,這樣才能不斷增強自身工作的號召力、凝聚力和戰鬥力。

短短几個月時間,雖然自己做了一些力所能及的工作,但是與一個優秀的市場員工標準相比,還有一定的差距。我對自己的做得不好的地方也有一個總結:

1、由於經驗少,從事管理工作時間較短等原因,雖然明白創新的重要性但是對創新的敏感度不夠,很多時候並不能很快的就意識到需要改變做法。

2、由於經驗太少,有時對於工作中相關問題的處理,總是協調不好,一時找不到合適的解決方法。

3、遇事經常換位思考的能力有待進一步加強。

4、在工作和生活中,與人溝通時,說話的方式、方法有待進一步改進。

我認爲:勇於承認缺點和不足並正確認識,在以後的工作和生活中不斷加以改進,對於自己來講是開展好工作的前提和保證。

以上是我這個季度的工作總結,希望領導們對我批評指正,謝謝大家!

篇二:第二季度工作總結模板

一、 營銷部主要完成工作

1、 接待方面

在4月、5月、6月份,部門主要完成接待了以下單位及個人、團體:市委、區委、堯都區第九屆人民代表大會第二次會議、政協九屆二次會議、山西省農村信用社工作推進會、三一重型設備公司產品展示會、臨汾市酒類行業協會籌備會、全省黨委系統信息工作會議、五礦邯邢礦業赴臨汾考察VIP接待、全國“1215”活動、中國電信相親會、國際禁化武組覈查計劃、全省監獄系統會議、

2、 客戶的開發與維護

A、 客戶開發:在第二季度營銷部新開發個人和商務公司協議客戶20個,與8個協議到期客戶續簽了協議。新簽訂2家網絡訂房協議(網絡訂房這一塊,主要的客源還是來自三大巨頭即攜程、藝龍、12580網。2012年4至6月份,酒店通過訂房網預訂入住的各類房間總數爲 間)。

B、 客戶的維護:首先將原有的客戶資料進行分類存檔,對處於休眠狀態的 協議客戶一一進行電話拜訪。通過拜訪瞭解到顧客不來消費的原因大概有以下幾個方面的原因一是由於公司辦公地點搬遷於是就近選擇合作的酒店、二是公司更換了負責外聯的負責人、三是部分客戶因酒店飯菜口味質量二暫時放棄、四是隻爲某一次合作的優惠價格而臨時簽訂協議,之後並無繼續合作的機會。

3、 旅遊市場的整體開發

一直以來,酒店與旅行社幾乎不存在合作,今年營銷部在這一方面可謂取得重大突破。四月份開始酒店陸續開始與山西商務國旅、壺口之旅、臨汾國旅。截止6月30日,酒店共接待旅行社用房383.5間(旅行社一直實行的16免1,全陪半價,所以旅行社實際使用酒店客房400間左右),共計爲酒店客房帶來的收入爲57929元(平均房價約爲145元/間)

除旅行社外,20xx年營銷部與普通商務公司間的合作也取得了一定的成績。四月份起,陸續接待了諸如陽光人壽、採煤技術研討、蕭氏宗親會、、捨得酒業等先後19批次的團隊,共計使用酒店客房1034間。實現房費收入206655元(平均房價爲199元/間)

20xx年1月至11月期間,通過營銷部預訂的各類宴席,團隊用餐共計在餐飲消費的金額爲286000餘元(其中由會議所帶來的餐飲收入爲131484元)。全年必將超過30萬。這一成績爲酒店整體經營目標的完成做出了相應的貢獻

二、 營銷部在工作中存在的不足

1、 在把握市場動向,應對市場變化方面的能力有所欠缺

營銷部是負責對外處理公共關係和銷售業務的職能部門,是酒店提高聲譽,樹立良好形象的一個重要窗口。它對經營決策,制定營銷方案起到參謀和助手的作用。然而由於不善於撲捉市場動向,加之獲取信息的渠道單一或者是對市場信息的關注度不夠,所以在應對整個旅遊市場的變化方面顯得比較生澀 。最突出的例子是失去2012年長沙市政府採購會議定點單位的資格。主要就是由於沒有關注到相關信息的發佈而直接錯失投標的機會。在此,我們要作深刻的檢討。另一個方面的不足表現在無法根據目標市場、季節的變化制定出相應的營銷策略。

2、 與賓客間的互動不足

營銷部在日常的工作中,除了會議接待的過程中有較少的與顧客面對面交流的時間,其它幾乎沒有機會與賓客交流。或者說存在這樣的機會我們在無意間就放過了。我們無法知道顧客需要什麼,無法獲得賓客在酒店消費的直觀感受,甚至有投訴或建議賓客都有可能找不到表達的對象。這樣就很難給賓客創造賓至如歸,溫馨如家的消費體驗。這一方面恰恰被我們在日常工作中忽略掉了。

3、 新興市場與新客戶的開發力度不夠

20xx年營銷部雖然在旅行社團隊與會議團隊的接待量上相較以往有了長足的進步,但總體而言力度不夠,還應該有較大的`上升空間,旅行團的房費收入佔全年房費收入的比例還不到1%,會議團隊與旅行團共同的房費收入佔酒店房費收入的比例也不到3.5%,全年開發新協議客戶的數量更是屈指可數。在長沙酒店業競爭白熱化的情況下,原有的目標消費羣體幾乎被瓜分殆盡,這種情況下就要求我們要不遺餘力開發新的客戶,尋找新興的消費市場。很顯然,營銷部在這方面投入的精力是不夠的。

篇三:第二季度工作總結模板

一、 二季度工作回顧

二季度以來,支部在段黨委的領導下,按照段黨委工作計劃的要求,結合xx公寓生產實際,充分發揮了黨支部的戰鬥堡壘作用和黨員的先鋒模範作用,圓滿完成了各項工作任務。

1、圍繞中心,立足優勢,目標同向,確保了安全生產。進入署運以來,公寓接待任務量不斷加大,無論叫班、服務、維修、食堂等等,每個崗位都增加了工作量,支部全體黨員能夠做到吃苦在前、任勞任怨,充分發揮了黨員先鋒模範作用,全體黨員的付出,爲我們xx公寓圓滿完成各項任務做出了貢獻。

2、支部全體黨員,在各自的崗位上發揮了示範作用。今年是我們三段合併改革的第一年,我們面臨着巨大的難題,許多問題前所未見,有些問題向上請示彙報後也得不到及時有效的解決辦法,有些難題是改革過程中誰都解決不了的,尤其是人的思想問題。支部全體黨員,恪盡職守,兢兢業業,任勞任怨,無私奉獻,作用明顯。

3、在安全生產及日常工作中,黨員作用明顯。今年支部有四名同志被段黨委評爲優秀共產黨員,他們是:xx、xx、xx、xx。另外,xx被段黨委命名爲“黨員紅旗標兵”稱號。在生產經營中,無論是窗口崗位還是後勤服務崗位,全體黨員都能夠發揮先鋒責任崗的作用,作用突出,效果明顯。

4、在暑運工作中,黨員同志們堅持爲一線服務的宗旨,質量良好地完成階段任務。署運工作即將過半,同志們堅持爲一線服務的宗旨,堅守崗位,服務大局,無論在接待乘務員方面,還是在經營管理上,都付出了極大努力,取得了良好效果。今年上半年,我們xx公寓按照“高標準、講科學、不懈怠”的工作要求和“快半拍、高一格、好一檔”的工作理念,在狠抓安全生產的基礎上,加大開拓市場的力度,節支降耗,開源節流,堵住漏洞,圓滿完成了上半年各項生產經營任務。

5、開展了慶七一活動,增強了組織凝聚力。支部在七一前夕,舉行了“歌唱祖國歌頌黨”的歌詠活動,黨員同志們積極踊躍參加,並以此種形式表達了對黨的熱愛,同志之間相互交流,增進了感情,增強了組織凝聚力。

6、完成了捐款任務。對段黨委提出的捐款號召,公寓全體黨員積極響應,立即行動,先後兩次爲受災地區進行了無私捐款。對此,我代表公寓支部,向全體黨員同志們表示衷心的感謝。

二、存在的問題及整改措施

一是支部抓安全管理責任意識有待提高,方式方法需要轉變,在抓安全工作中黨小組的作用發揮不明顯。

二是對職工安全生產的宣傳教育仍不全面、不深入,仍有個別職工對勞動安全和生產安全不能做到持之以恆,幹部不在現場檢查時,仍有違章現象發生,職工之間互控做得不夠。

三是對個別職工的關注不夠。隨着改革不斷深入,各種問題和矛盾不斷顯露,導致個別職工在一些問題的認識上存在分歧,有時候思想上的認識問題沒有引起足夠重視,會導致工作中出現問題,因此不能忽視這些因素的存在。

四是與職工交流比較少。個別職工在生活中遇到了問題,支部不能夠及時瞭解情況,不能做到及時瞭解職工思想動態,這樣對做好職工思想政治工作不利。

針對以上問題,黨支部進行了認真研究制定了以下整改措施

一是繼續加強安全生產教育,增強全體幹部職工的質量服務意識,作業過程中加強檢查考覈,嚴格落實各項工作標準,確保質量關鍵點卡控到位。

二是組織建立安全預分析制度,加強職工班前教育,做好開工前的安全預想,嚴格幹部現場跟班作業的安全制度,量化標準,加大考覈力度,增強幹部的監控力度。

三是關心職工生活,穩定職工情緒,做好防暑降溫工作,爲一線職工送涼爽。

四是抓好思想工作,發揮黨員先鋒模範作用和黨員標杆示範作用,在思想上、工作上、生活上多關心和幫助同志,積極引導,解決個別職工思想上的問題,團結一致,共同進步。

三、三季度工作安排

三季度,以力保完成署運接待任務和加緊完成各項既定工作爲重點,融入中心做工作,進入管理起作用,深入推進學先進、趕先進、人人爭做先進的熱潮,深入抓好各項工作的落實,爲完成三季度工作發揮強有力的思想保證、政治保證和組織保證。

重點抓好以下幾項工作

1、着眼於打造學習型黨組織,抓好理論學習。嚴格落實理論學習制度,組織黨員幹部開展政治理論學習。發揮車間、班組兩級中心組的示範帶頭作用,運用集中學習、交流研討、業餘培訓等方式,重點做好黨的理論、市場經濟知識、上級工作指示精神的學習。適時組織交流研討活動,把學習成果轉化爲謀劃工作的思路、促進工作的措施、領導工作的本領,努力打造學習型黨組織、學習型班子。

2、着眼於完善組織建設,抓好落實推進。深入推進黨委工作責任制和創新工作實踐,推進以爭創“四強”黨組織、爭做“四優”黨員爲主要內容的“雙爭”活動。認真落實《黨支部工作條例》,堅持“三會一課”制度,打造“四強”黨支部。深化品牌創建活動,廣泛開展黨員責任區、黨員先鋒崗等黨性實踐活動,切實發揮黨員先鋒模範作用。

3、着眼於提升幹部職工隊伍素質,抓好業務培養。以提高政治理論水平和經營管理水平爲重點,加強幹部職工思想政治建設。嚴格執行車間班子議事規則和決策程序,堅持民主生活會制度,維護班子團結。建立管理幹部考覈制度,注重工作能力、工作業績和職工評價。利用學習、交流等載體,加強對職工羣衆的社會主義核心價值觀、節支降耗和上級黨政工作會議精神的學習,築牢幹部職工思想基礎。

4、着眼於提高安全意識,抓好安全教育。主動從支部工作角度思考謀劃安全工作,認真履行安全教育職責。加強安全預控教育,利用班前班後會、安全學習日等,進行安全理念、安全知識、事故案例等內容的教育。建立長效安全檢查制度,開闢新的安全宣傳教育陣地,利用多種形式開展安全教育,確保安全生產。

5、着眼於穩定發展,增強組織凝聚力。緊緊圍繞職工羣衆關心、關注的熱點、難點問題,摸準脈搏、找準癥結,主動做好解疑釋惑工作。建立思想政治工作預警機制,及時解決涉及職工切身利益的實際問題,維護公寓穩定發展。深入開展“提素質、保安全、創和諧、促發展”活動,努力打造寬鬆、祥和、舒心、積極向上的工作環境。