學校教學工作總結範文(通用6篇)

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時間就如同白駒過隙般的流逝,經過這段時間辛勤付出,我們一定積累了不少經驗和教訓,讓教學總結爲這一年劃上一個圓滿的句號吧。那麼教學總結怎麼寫才能體現你真正的價值呢?以下是小編整理的學校教學工作總結範文(通用6篇),歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

學校教學工作總結範文(通用6篇)

學校教學工作總結1

根據中心小學統一部署,分三個檢查組於20xx年1月21日對全鎮9所學校的教學常規、安全穩定、學生營養餐、電教等工作進行了督查,現將督查情況通報如下:

一、基本情況

通過檢查,各校緊緊圍繞“安全第一,質量第一,管理第一”和教育局“建校標準化、辦學特色化、管理規範化、發展均衡化”的工作要求,採取了相應措施,做了大量工作,取得了一定實效。

(一)、學校風清氣正,教師團結協作精神彰顯。大部分教師能積極做好本職工作,澄塘、鳳凰、壩南、下渡學校整體氛圍濃厚;學校管理水平明顯提高,特別是教導主任隊伍整體素質提升,涌現了一批能力強、有幹勁、講風格、求實效的教導主任,成爲校長的得力助手。

(二)、教學常規的落實得到逐步加強。語數學科備課普遍較好,希望、澄塘、鳳凰、東方、壩南、下渡六所學校六備要求較齊全;聯羣歐陽鑫老師在教本上有較詳細的備課批註;希望小學肖蓉、雷敏、謝曉丹老師課後有獨特、詳實的札記、反思;絕大多數教師學生作業、試卷能認真批改,上程劉立秀老師試卷做到了面批面改,試卷講評後要求學生訂正並做到錯題逐題過關;壩南小學試卷分析設計有專門表格,規範了試卷講評,既便於檢查學生知識掌握情況也便於資料歸檔。

(三)、營養餐工作有序開展。所有學校建立了臺賬,食堂工作人員基本上能按操作流程進行操作,能堅持組織學生排隊打飯分餐。澄塘小學用餐前組織學生誦讀感恩詞,潛移默化中提高了學生傳統文化素養。

(四)、安全意識增強,高度重視安全工作。各校簽訂了安全工作責

任狀,開展了多種形式的安全教育,重視了校門的管理,對校園周邊環境進行了綜合整治,不斷增強了學校師生的安全意識,學校安全得到有效保障。希望小學認真落實了每天上、下午最後一節課5分鐘安全教育,形成了專項記錄;東方小學學生路隊管理較規範,師生分工責任明確,並有相關記錄;上程小學積極開展少隊活動,涉及很多安全教育內容。

(五)、電教儀器、圖書已上架,體育器材大部分已安裝到位。

二、存在問題和不足

1、學校管理中檢查督促方面做得還不夠。工作中重在佈置,但落實、檢查、反饋、整改不夠。

2、少數教師教學常規落實不夠到位。有的備課流於形式,個別教師存在未備課現象,其中非統考科目除希望小學、鳳凰小學有備課,其它學校均未備課;作業批改存在無具體時間、無相應中肯評語現象;培優輔差工作滯後,記錄材料較少;教師對學生書寫要求不高,學生作業不夠工整。

3、教研活動開展不正常,聽課記錄缺少具體時間且聽課節次不達標;圖書、儀器使用率不高;學生興趣小組活動開展有待於增強。

4、各完小基本未按要求開展安全演練,安全演練少計劃,少過程圖片,少小結;上程小學本期安全臺賬基本空白,班級安全日誌只見到六年級填寫完整;食堂安全憂患意識不強,食品留樣、登記不規範,澄塘小學因無售飯車,學生排隊打飯不是很正常。

5、資料建設工作滯後。平時資料積累意識不夠強,各種材料沒能及時歸檔。

三、今後工作要求

(一)、堅持不懈地抓好隊伍建設。

各校要堅持學習制度,採取集中學習與個別學習相結合的方式,加強專業理論知識及時事政策、法律法規學習;要堅持民主治校,定期召開民主生活會,要使民主生活會成爲學校查找問題、統一思想、整改提高的一個重要抓手。

(二)、強化安全工作,做到警鐘長鳴。

要認真貫徹各項安全工作要求,將創建平安和諧校園列爲學校的頭等大事,安全工作與德育工作緊密結合,堅持以防爲主,積極開展各類安全知識培訓、教育活動,落實好各項防衛措施,充實好各種安全應急預案並開展每學期至少兩次的逃生演練。

(三)、堅持教學中心地位不動搖。

1、強化教學常規管理。各校要下大力氣加強教學常規管理力度,確立“落實常規才能提高質量”的理念。

2、實施好有效教學。各校要遵循從實際出發、實事求是、講求實效的原則,重點關注學生的課堂學習效率,積極探索備課、上課、作業、輔導等教學環節的有效方法,創建規範、有序、高效、快樂的課堂。

3、加強教研工作和教師培訓。各校要積極開展教研活動,現階段教研以開展觀課議課活動形式爲主。

(四)、加強軟件資料建設,做好資料歸檔。

認真對照《瀲江鎮小學教學常規檢查情況統計表》、《瀲江鎮小學學校安全工作過程督查評價表》,《興國縣農村義務教育學生營養改善計劃學校食堂供餐工作月督查表》、《興國縣瀲江鎮小學教師學期考覈表》的要求,建好資料檔案,鼓勵建立電子檔案。

學校教學工作總結2

3月12日、26日、27日、28日,中心小學校級幹部用四天時間對轄區小學各項工作進行了全面督查。督查組採用“查看資料、深入課堂、走進食堂、交流信息”的方式瞭解到各校開展工作的實際情況,現將督查情況予以通報:

一、學校管理工作

全鄉各小學重視制度建設,各項制度較齊全,辦學規範,未發現亂收費跡象,學校教學秩序生活秩序井然有序,社會反響較好。管理人員分工明確,責任明確,財務管理民主、公開、透明,學校運轉正常。有待我們今後完善改進的是:進一步規範行政議事制度,充分發揮集體的智慧;進一步開好教師例會,不能僅侷限於傳達中小會議精神,要通過教師會更好地瞭解教師的內心世界,以便更好地爲教師服務,以充分發揮教師的積極性爲己任,爲我鄉小學教育可持續發展創造更好更多的有利條件。

二、教學常規工作

在大部分學校,檢查組都隨機走進課堂聽了一節課,認爲授課老師基本能把握教材重難點,能採取有效方式科學合理組織教學,能尊重學生主體地位,師生互動性較好,基本能達到課堂預設的目標要求。但在課堂生成度上還是有待加強,建議老師要注重學生能力的培養:觀察能力、動手能力、動腦能力、聽說讀寫能力等等,只有學生“動起來”的課堂纔是精彩無比的課堂,這樣的教學效果也將會是事半功倍。

在課堂之外的備課、作業批改等教學的輔助環節,大部分老師付出了較多的心血。個別老師存在以下問題需要及時改進:

1、有老師教學計劃不詳,無進度安排;存在備課滯後現象,沒有按要求做到超前一週備課。

2、數學作業要求天天有,語文作業要求課課有,個別老師在數量上以及批改質量上沒有達到規定要求。

3、數學基礎訓練有老師沒有批改。

三、後勤工作

本學期各校堅持後勤工作爲學校的教育教學這一中心工作服務。首先,各校能按規定項目和標準收費,沒有發現亂收費現象;其次,各小學均建立健全了財務財產管理制度,成立了民主理財和校產管理小組,分工清楚,職責明確;其三,營養餐供應工作進展順利,基本都能按照中小要求來做,學生和家長反映良好;其四是校園衛生情況良好。但問題依然存在,表現在:

1、少數學校衛生有死角,特別是廚房和廁所,衛生狀況很差;

2、多數學校校產損壞嚴重,特別是教室門窗、教師辦公桌椅;

3、營養餐公示不及時、不規範。

建議:

1、各校要加強對校產的保護,要在廣大師生中進行“愛護公物、人人有責”的教育。

2、進一步規範學生營養餐的管理,確保營養餐的食品安全和資金安全。

四、校園安全工作

安全工作是學校工作的重中之重。中小一再要求必須堅持預防爲主、防治結合、加強教育的原則。通過安全教育,增強學生的安全意識和自我防護能力;通過齊抓共管,營造全校教職員工關心和支持學校安全工作的局面,從而切實保障師生安全和財產不受損失,維護學校正常的教育教學秩序。

督查組認爲:各校對安全工作能引起高度重視,學校與老師均簽訂了安全目標責任書;各班級能制定安全工作計劃本能開展相應活動;部分學校有安全教育訓話記錄或能做到國旗下安全教育講話;大部分學校制定了首節課點名制度以及放學清點學生數制度,教室的醒目位置張貼有詳細的學生信息表;少先隊能配合學校開展一些安全教育活動;多數學校在開展安全教育六個一活動中較好地開展了應急疏散演練活動等。

需要改進之處主要有:

1、安全工作必須警鐘長鳴,各校僅有安全工作制度遠遠不夠,務必做到責任到人。要做到事事、處處、時時有人管。要嚴格責任包保制度和責任追究制度,逐級負責,確保安全。

2、務必做好食品安全工作,向學生提供科學合理、衛生安全的營養午餐。

3、學校要重視並做好學生的安全教育工作,既要有制度保證,又要措施有力。安全教育必須天天講,要利用重大節日、班隊會課、國旗下講話或者早操後訓話、主題板報等強化對學生的安全教育。對學生的安全知識教育覆蓋面要廣,要做到反覆強調。

4、安全工作的資料建設要做到及時整理歸檔、留存備查。

5、中小本部師生較多,安全工作忽視不得。要加強路隊護送以及側門監管工作,教師值日工作要根據安排落到實處。

五、校園文化陣地建設工作

俗話說得好:“人創造環境,同樣,環境也造就人。”校園文化陣地建設工作是充實、美化校園環境的重要方面,對學生的教育有着潛移默化的薰陶和啓迪的作用。督查中發現各校對校園文化陣地建設工作的重視程度有待加強。

各校比較重視主題板報的出刊,比較重視辦公室的佈置,但只有少數學校教室進行了佈置。教室是學生學習的主要場所,文化建設氛圍必須要濃厚。建議各校對教室的佈置工作要做好,要加大投入,可以張貼對學生有啓迪作用的學習類、安全教育類、立志勵志類等宣傳字畫。此外,中心小學爲各校設計製作宣傳櫥窗的工作正在啓動中,即將投入各校使用。

總之,督查工作只是手段不是目的。學校常規管理工作其實事關每位教師的切身利益,需要人人蔘與、齊抓共管。大家都知道,安全工作沒有小事,教育教學工作是中心工作,文化陣地建設工作事關學校形象,總務後勤工作是教學保障。所以無論你是站在何種角度,對待

學生、對待事業、對待學校,對待管理,我們沒有理由不要責任意識和主人翁意識。大家有了責任意識和主人翁意識,學校的常規管理工作一定會做得更好。

學校教學工作總結3

本學期,在上級教育部門中心校的正確領導下,全面貫徹執行黨的教育方針,堅持以高效課堂爲切入點,強化教育教學研究和常規管理,深入實行改革,逐步改變教學模式。加強教師隊伍建設,調動全體教師、學生的積極性和學習、工作熱情,發揚優良的校風、教風、學風,上下一致,團結協作,加強教學研究,不斷解決教學中的新問題,全面提高教學質量。現結合本校實際,總結如下:

一、加強校領導隊伍建設,充分發揮班子成員的主導作用。

作爲一支較年輕的校領導班子,面臨着實踐高效課堂、提高成績和特色校創建、校園文化建設的多重壓力,我們通過學習,虛心聽取中心校領導的意見,大大提高領導管理業務水平。此外,還經常向一些兄弟學校請教,學習一些好的經驗和有效的管理方法。還經常帶着問題學習現代教育理論,學習學校管理,學習外校先進辦學經驗和管理經驗,不斷提高理論水平和管理能力。

一年來,領導班子團結一致。學期初,領導深入分析學校的教學情況,制訂出各項工作計劃、規章制度。做到有章可循,心中有數。指導教師制訂出切合本班實際的班主任工作計劃,行之有效的教育教學工作計劃,並熱心幫助、指導年輕教師工作,大膽進行了課堂教學嘗試。一學年來,在領導的直接指導下,全校教師業務能力及教學熱心有所提高,教學風氣等方面受到上級和周邊村民羣衆的肯定和好評。

學校領導有強烈事業心和高度責任感,每天都是早到校、晚離校,以校爲家。校長郝傳以校爲家,兢兢業爲,把學校的各項工作管理得井井有條。在全校師生的共同努力下,成功通過的教研室的教學督導評估工作。積極推動和組織家訪工作,深入瞭解家長對我校的工作意見,及有關教師的教學態度等情況,做到學校、社會、家庭的有機結合。

加強教學管理,全面提高教學質量是學校領導義不容辭的職責。學期一開始,領導帶頭完成各項常規任務,帶頭擔課。深入學習、領會中心校提出的以“先學後教”爲中心的教學模式,以“還課堂給學生”爲中心,以提高學困生爲抓手,切實推進教學理念、方法、模式的改革。領導班子深入課堂聽課,瞭解教學改革的動態,掌握教學第一手材料,爲深入指導課堂教學作依據;在領導的帶動下,教師相互聽課、評課已蔚然成風,大家實實在在地研究課堂教學微觀領域經常面臨的問題,發表意見,交流困惑,提高了教研組的凝聚力和研討能力。

二、重視隊伍建設,培養優秀師資。

師資力量的雄厚與薄弱,直接影響學校的教學水平。一年來,我校注重對教師隊伍的建設。首先加強職業道德修養,開展教師政治業務學習與網絡教研。在教師隊伍中,也或多或少存在一些問題。以不斷提高教師管好班爲重點,不斷激發其獻身山區教學的積極性,使青年教師迅速成爲教學骨幹和學科帶頭人。

在教師管理上,以教職工考覈、績校工資的發放爲契機,學切實把教師的管理制度落到實處,堅持坐班制、考勤制,出勤與教職工考覈、績效工資直接掛鉤。學校涌現出了很多以劉國麗老師、劉澤紅老師爲首的愛崗敬業、以校爲家的模範。

三、加強德育工作,建設文明校風

德育是五育之首,本學年度我校成立了德育工作領導小組,專門制訂了學校德育工作計劃,並開展一系列活動進行德育教育。

1、通過校會、主題班、隊活動開展各種教育:

2、堅持升旗儀式,在國旗下進行五愛教育。

3、充分利用紀念日對學生進行思想政治教育;

4、優秀班級評比制度中把學生德育作爲評比的一項內容;

5、要求教師認真上好品德社會課,強調教師應細緻耐心做好後進生、頑皮生的轉化工作。

6、充分發揮少先隊組織的作用,開展各種活動,以少先隊爲依託,開展主題教育、慰問活動等進行德育教育。

教學工作是學校的中心工作。我們,以小學教研室搭建網爲依託,通過學課改、抓教研和教學常規,提高教學質量,培養學生學習興趣。開學初,我們召開教研組長會議,共同商定一學期中的教研組活動,並把活動落到實處。

1、積極開展了教研活動。全年開展教研課20堂,全體教師參與聽課和研討交流,上好跟進課,並就教學中的問題探討出解決辦法,真正起到了教研的作用。

2、實行月考制度。除了積極組織參加中心校的月考外,學校還安排自己學校的月考。並鼓勵教師自己出試題,對學生每月學習情況進行考覈。每次考試都要求學生單人單桌,教師輪換監場。堅決杜絕學生抄襲他人試卷,讓他們明白只有平時努力學習,才能取得優異成績。每次月考設班級學習標兵和進步獎兩種獎勵。鼓勵學生平時努力學習。

3、教學常規是教師開展日常教學工作的準則,良好的管理體制是我們順利實施課程改革、提高教學質量的重要保證,因此,我們始終抓實抓好,重點做了幾點工作。

(1)嚴格按《新課程設置方案》,開齊、上足,教好每一門課程,不隨意增減,嚴禁語數英佔用藝體科。每一科到期末都有考覈並把成績上交主任室。

(2)做好學籍管理工作。隨着省學籍國網的開通並投入使用,使學籍管理的維護不再只侷限於紙質,使學籍的管理進入信息化、規範化、科學化的時代。所以必須認真學習和掌握相關知識和技能,才能適應時代發展的要求。

(3)進一步規範和強化教學常規檢查工作。本學年,主任室每月底進行一次教學常規檢查。不同年級,不同科目有不同要求,每次檢查前教導處提出各項常規工作量,要求老師做到有質有量地完成各項常規工作。每次檢查後,針對在檢查教案、作業批改、聽課中存在的問題,在周前會上公佈,表揚優秀,指出不足,面對面提出整改意見,真正做到服務於廣大師生。

(4)以“學生”爲中心點,規範學習行爲着力抓好學生的“規範”教育。從學生的基礎文明行爲,養成教育的訓練抓起,抓紀律,抓常規,抓行爲。本學年狠抓學生早讀及午自習、班主任跟班及文明班評比。效果非常好。

(5)結合學校的特色創建,積極開展各項競賽活動。通過競賽有利於提升一所學校的辦學層次,從側面可以看出一所學校的教學質量和辦學水平。有朗讀比賽,寫字比賽,作文比賽,講故事比賽,作業展評,手抄報比賽,趣味運動會,大型六一遊園等。通過以上一系列競賽活動,培養了一批具有一定特長的學生,爲今後參加高一層次的競賽活動奠定了基礎。也極大地推動和促進了學校的特色創建。

(6)加強畢業班的教學管理力度。一個學校的教學水平,無不從畢業班展現出來。自上學期以來,學校提高對畢業班科任的要求,同時又給予支持鼓勵。加強學生的基礎知識的掌握、加強畢業班的思想教育、召開畢業班學生座談會、加強畢業班的畢業模擬考覈等以提高畢業班成績。

四、加強家訪和安全管理工作

爲進一步加強學校與家庭的聯繫,協調學校與家庭的教育步調,統一學校與家庭教育對學生的要求,共同做好學生的教育工作,促進學生德智體美全面發展;爲加強學校管理,增強師生的安全意識,確保學生的人身安全,我們加強了家訪和安全管理工作。

1、學校期初發放告家長書,就學生要注意的學習、安全等要求家長管理教育孩子,加強了學校與家庭、社會的聯繫,增強了學校的教育合力。

2、學校做好封閉式教學管理,嚴格學生外出請假制度。各班做好學生名冊的登記和上報工作,做到學生上課,各科任老師做好點名制度、有事先請假制度,做到時時查學生勤。

3、做好家訪工作。家訪是班主任工作的重要環節,也是學校教學的重要手段,學校要求每學期各班主任必須全面家訪一次。我校採用了走訪、電話訪、個人與羣體教師訪等多種方式,嚴格家訪內容要求,要求做好家訪記錄,發現學生學習成績有明顯進步或退步、曠課、學習上有較大困難,產生畏學情緒等情況的,及時進行家訪,使得家庭與學校保持緊密聯繫。

4、加強對學生的安全管理工作。安全教育,刻不容緩。我校一年來利用升旗儀式及班會課、品德課對學生進行教育,結合社會安全事故和當地的安全事件,教育學生以防範爲主,做到安全第一,構建安全無事故的和諧校園。

五、堅持財務制度,開源節流。

1、學校嚴格執行《唐山市義務教育學校財務管理制度》。

2、學校堅持財經紀律,勤儉節約,努力改善學生的學習環境、教師的生活條件及待遇,保證教師安心工作。

3、學校廣闢門路,消除安全隱患,改善辦學條件。

4、學校開展安全宣傳教育活動,創建平安和諧校園。

5、學校與社會愛心人士取得聯繫,解決了多名貧困學生的問題,併爲學校捐書數幾十冊和部分體育器材。

六、存在問題

回顧一年來,我校本着“以人爲本”的教育思想,紮實開展教育教學工作,加強教研組建設和教學常規管理,促進了教師隊伍建設。但是,在本學年度,還存在一些不足。

回首過去,成績有所提高,面對未來,倍感壓力很大,我們相信,在上級的正確領導下,在全體教師的大力支持下,面對新形勢、新機遇、新挑戰,我們將進一步樹立信心,理清思路,突出重點,勤奮工作,講究實效,爲霍莊小學努力譜寫教育新篇!

學校教學工作總結4

轉眼新的一學期就將結束,這一學期來,我校的教學教研工作在學校的直接領導下,在全體老師的大力支持和幫助下,以教學教研工作計劃和學校工作思路爲指導,認真落實學校教學教研工作計劃。緊緊圍繞學校教研工作重點開展教研活動,加強管理,強化過程,嚴格要求,積極實施素質教育,充分發揮教導處教學研究,教學指導,教學管理和教學服務的職能作用,積極探索課改的新經驗,新方法,以教學質量建設爲中心開展工作。在此把本學期的各方面情況總結如下:

一、關注學生的發展,對學生負責。

在新課程背景下我校努力轉變觀念,把熱愛學生放在第一位,有了這種心境,師生之間就能處於一種和諧的狀態,許多事情便迎刃而解,熱愛學生包括尊重信任學生、關心愛護學生,只要是我校的學生,無論成績好壞,老師們都一視同仁。學生形成良好的學習習慣以後,他們的發散思維得到了開發,提的問題自然就多了,面也廣了,所以不管工作有多忙,教師們都堅持反覆鑽研教材,大量閱讀參考書,以提高自己的業務能力。教育是一項高難度的工作,要做好它,十分不易。但我們相信,只要樂崗敬業,定會有所收穫。

二、爲教師的發展作想,對教師負責

新課程對教師提出了更高的要求,學校要發展、要生存必須有一批高素質的教師隊伍,同樣末來的教師要生存要發展必須具有過硬的本領,在校長的指導下,精心制定了以人爲本的校本教研計劃,通過備課—上課—聽課—評課,讓全體教師參與到教學研討活動中來,增強了教研活動的實效性,提高了教師的課堂教學水平。教育科研水平越來越與教師自身的利益息息相關。積極宣傳發動廣大教師撰寫論文,讓教師有一個展示的機會,學習的機會,積累資料的機會並服務於教育教學,讓教師受益,學生受益。

三、加強服務意識,對學校負責。

作爲教導處,能正確定位,努力做好校長的助手。協調好教師之間的關係,做好以下幾方面的工作:

1、在校長的指導下,制訂好學校的教育教學工作計劃,使學校教育教學工作更有針對性、實效性,並注意總結教育教學方面的經驗,作好記錄,存檔留作日後參考用。

2、制訂教導工作方面的有關規章制度和檢查考覈制度,負責好教學工作的常規檢查,期中檢測和期末檢測工作,期末做好教學工作總結。做好考勤登記工作,爲學校考評教師提供依據。

3、組織全校教育教學研究和經驗交流,組織檢測,及質量分析,領導和指導教研組工作。比如,這學期我們就進行了兩次課堂教學研究和兩次經驗交流活動,分別提聽了丁學萍和張龍英兩位老師的研究課,還組織了以蔡興麗和仲菊芳兩位老師爲主講教師的班級管理和教育教學方面的經驗交流活動。爲我校年輕教師的學習成長提供了機會。

4、關心全體學生的全面發展,安排好興趣小組活動,組織好學生的運動會競賽活動。在元旦運動會上,學校組織了以班級爲單位的小組賽和班與班之間的友誼賽,還有教師之間和師生之間的各種球賽,種類多,形式靈活。學生的參與面廣,積極性高。通過比賽增強了學生的競爭意識,促進了師生之間的感情交流。可謂是一舉多得。

5、組織好備課、聽課、評課工作,負責指導各教研組工作,組織好教研活動。協調解決教師在教育教學中的疑難。

6、教導主任是校長領導學校教育、教學的參謀和助導,在校長的指導下,加強和改革對學校教育、教學工作的領導,具體制訂、實施學校各項教育、教學計劃,主持日常教學工作。

7、協助校長做好教師的思想工作。有計劃的組織教師學習黨和國家的教育方針、政策,學習教育科學理論和教學、教改理論,安排好教師的理論、文化進修培訓。

8、配合學校少先隊做好學生的思想政治工作,協助生產勞動的組織安排及學生的體育、衛生工作等等。

9、負責教學行政工作。包括:編排課程表、作息時間表、行政歷;組織期中、期末考試;綜合統計各班學生的出勤情況和考試成績;處理學生的生留級、借讀、休學、轉學等事宜;建立教師業務檔案;指導有關教師搞好實驗室、電教室和圖書室的建設,加強教學設備、器材、圖書等資料的添置和管理,更好地發揮其作用。

四、反思存在不足,對工作負責

任何事情都是在不斷的反思—改進—再反思—再改進的過程中不斷的發展完善的。一分耕耘一分收穫,十分汗水十分碩果。我校的教研工作雖取得了一定的成績,但與上級的要求,與先進的兄弟學校相比,還有一定的差距。主要表現在:

1、教師的整體素質還較低,教學能力、教學水平、教學質量還有待進一步提高。

2、教育經費不足,城郊小學的教學設備、設施尚不足,影響和制約了全鎮教育的均衡發展。

3、學校的規範化管理還有待進一步完善。

4、集體教研活動開展有力,但個人深入到班指導聽課的力度不夠。

5、對多媒體等新的教學手段有待進一步學習使用。

總之,一學年來,我校教師盡職恪守,在工作崗位中儘量克服缺點,完善自我,努力向前。當然尚未發現的缺點定然不少,有望在來年的工作中,在全校教師的.共同努力下,克服不足,發揚優點把我校的工作做得更加出色。

學校教學工作總結5

本學期以區教委工作思路爲指導,以新課程改革爲中心,以提高教學質量爲目標,以科研爲龍頭,深化課堂教學改革。開發校本課程,建立校本培訓機制,開展校本教研活動。加強教學質量監控,提高教師實施新課程的能力。關注每一位學生,培養學生創新精神和實踐能力.

一、加強理論學習,樹立新的教學理念

我校緊緊圍繞學習新課程,構建新課程,嘗試新教法的目標,不斷更新教學觀念。注重把學習新課程標準與新理念有機的結合起來。通過學習新的《課程標準》,教師逐步領會到教學的終極目標是改造、創建新的現實,培育出有創造能力的人。從而形成了“實施新課程的成敗在教師,教師的要務在於更新教學觀念”的共識。確立了“一切爲了人的發展”的教學理念。樹立“以人爲本,育人爲本”的思想。樹立學生主體觀,樹立學生髮展觀,將學生的發展作爲教學活動的出發點和歸宿。關注學生情感的體驗,關注學生學習興趣等非智力因素,重視了學生獨立性,自主性的培養與發揮,使獲取知識,學會學習,掌握知識和技能的過程,成爲學生豐富情感完善自我,學會合作,學會做人的過程。

二、加強校本培訓、提高教師素質

提高教師隊伍的業務水平是提高師資素質和教學質量的關鍵。本學期我們在自己反思的基礎上,加強案例式分析,參與分享教學診斷,強調合作等,使教師在做中學,在實踐中領悟,使老師走上學習中研討,實踐中總結,總結中提高的成長曆程。針對自己的實際狀況,制定出階段性學習努力目標,提出具體的實施步驟,在自修自研的基礎上對照自我發展目標,進行自我評價和自我總結,並在教師中進行交互式討論、開放式探究,使教師既研究了自己,又分享了別人成長的經驗,提高了反思能力,自覺調合教與學的行爲,提高課堂的教學效能。

上學期北京市下發了《中小學課堂教學評價方案》,結合我校實際情況我校進行了認真的學習。本學期在此基礎上,思考我們在教學中如何在教學中逐步達到評價內容要求。在聽評課中讓老師們應用評價指標進行評課,逐步理會評價的意義。

三、狠抓教學常規工作,重務實,重實效

1、我校建立健全了教學管理制度和教學質量的綜合評價體系,加強了學校內部各項教學工作的科學管理。在宏觀上體現管理的目標是“德、智、體、美、勞”全面發展,從微觀上,對學校的授課計劃、備課、教學、批改、輔導、複習、考試、成績評定等項教學規章制度,做到嚴格要求,嚴格管理。提高課堂教學效率的關鍵是教師,每位教師必須備好每一節課,積極從教材中挖掘出培養學生能力的因素,建立教學上的最佳工作點,充分調動學生的思維積極性,使大部分學生在克服一定困難的前提下學到更多知識,增長能力。

2、堅持以學生爲主體,教師爲主導,訓練爲主線的教學模式,教學中注意充分調動學生的積極性,活躍思維。在課堂上,教師要刻意創設問題的情景,積極引導學生對事物進行分析比較,培養概括和判斷推理、綜合的能力和運用知識的能力。教師在以學生爲主體,認真研究教法。根據學科的性質和教材的特點、學生的年齡特點及班級的實際情況,選擇恰當的教學方法,培養學生的邏輯思維能力、語言表達能力,動手操作能力及自學能力。努力改進教法的同時,也注意對學生進行學法的指導,以學法的優化推動教法的優化。

3、深入鑽研教材。掌握教材體系、基本內容及其內在聯繫,抓住主線、明確重、難點,把握關鍵。精心設計教案。每課教案要做到“五有”:有明確的教學目的;有具體的教學內容;有連貫而清晰的教學步驟;有啓發學生積極思維的教法;有合適精當的練習。要提前兩天備課。堅持寫教後記。授課後及時記載本課教學的成功和失誤;以便不斷總結經驗,吸取教訓,改進教法,不斷提高。

學校教學工作總結6

一、校長示範,引領教師走向專業發展

學校校長能親自組織教師開展專題教學研究,針對教師工作中困惑和存在的問題,結合學校實際,爲教師做了《一體兩翼,打造接地氣的生長校園》、《讓生長教育朝向人性美好》、《聚焦痛點,夯實常規,教育教學質量有生長》等10場教學專題講座,引領教師走專業發展之路。

校長還經常深入課堂,一年來,聽課達120節,與一線教師共同探討“生態課堂”,交流激發學生思維碰撞進行深度學習,參與學校半日教研活動30餘次。

二、課題研究,力爭科研帶動學校發展

學校現有市級重點課題1個,市數學小課題1個,實踐班級課題6個,縣級重點課題1個,新結題1個。

其中,針對兩處xx小規模小、學校師資薄弱、到中心小學遠的問題,學校開發了《“互聯網+”xx小新城鎮化進程中的義務教育均衡發展實踐》課題研究,一是推進“互聯網+同步課堂”模式,以“遠程同步互動課堂”爲突破點,將中心小學優質資源外部支持與村小學校內生式發展相結合,提高農村學生素質。二是開發“互聯網+希望講壇”培訓模式,採取專題培訓與二次培訓相結合,中心教師與完小教師輪流講的形式,充分利用互聯網組織骨幹教師定期開展網絡專題講座。

學校從今年開始加入了國家級課題市級分課題《小學生數學小課題研究》的課題研究,教學開始從注重老師的講授到學生自主探究的轉變,注重讓數學學習與實際生活的聯繫,注重了學生的思維的深度碰撞。一年來,學校有五件小學生小課題研究成果獲獎,其中四件獲一等獎,一件獲二等獎。兩位指導老師的教學設計分別獲輔導獎。

針對農村小學“留守兒童”的家庭教育觀念淡薄,隔代教育嚴重,嚴重影響了留守兒童的健康成長的問題,開發了《農村留守兒童家庭教育策略的研究》課題研究,課題組研究成員通過家訪與現代各種通訊方式相結合的方式,調查研究“留守兒童”家庭背景及家庭教育情況,結合留守兒童的現有學習習慣,通過應用研究的教育實踐活動,進行有針對性地實施研究,從而改善了留守兒童的家庭教育和學習習慣現狀,促進留守兒童家庭教育全面的發展。

三、校本課程,讓生長教育朝向人性美好

學校構建了“萬物啓蒙”生長課程體系,把國家課程和地方課程定位爲根課程,嚴格落實課程方案;結合實際研發了《讀書潤澤》、《校園植物》、《小菜農》、《小園丁》等近10門特色課程和《大鼓》、《京韻》、《手工坊》等16門社團課程定位爲枝葉課程,“枝”是學科拓展延伸課程,“葉”個性發展課程;合作、創造、探究性稱爲“陽光雨露”育德潤心課程,分年級開發了12冊的《德育課程》和《儀式課程》、《節日課程》、《每月一事》等。

學校校本課程的開發體現了地域特色、勞動特色、人本特色、自然特色,將課程規劃整合到所處的農村、農業、農民這個大環境中,實現農家子弟發展與農村學校發展,農村教師成長與農村課程拓展相融合,將課程延伸到校園、校外、田野、農家、社會,培養了真正接地氣的農村孩子。

四、青年培養,激活青年教師成長內動力

針對近幾年青年教師較多,骨幹教師較少的現狀,學校注重了青年教師的培訓,啓動“青藍工程”。

一是一對一結對。每位青年教師配備一位老教師,以老教師帶動青年教師,簽訂師徒協議,徒弟聽師傅的課,師傅聽徒弟的課,促進課堂更好的開展。

二是每日一反思。通過學校交流平臺“釘釘”,每日進行整理,做到當日事當日清。每天晚上將自己的反思發到青年教師羣裏,進行分享,促進共同成長,從10月11日到12月11日,16名青年教師撰寫反思、評論共計達20萬字,12月初組織了青年教師工作反思評比。

三是每月一考覈。充分利用週三希望講壇,跟着學校的書法老師學習書法,並應用到實際教學工作中。每月進行鋼筆字,粉筆字,簡筆畫,寫作和課堂的考覈,意在追蹤青年教師的成長,看到青年教師的進步。

四是11月底,組織了青年教師“我與學生共成長,我是這樣做的”主題論壇,青年教師從班級管理、課堂教學、學生管理等多角度,充分梳理了開學來自己和學生共同成長的經歷、挫折與收穫。