設備管理年終工作總結範文十篇

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總結是指對某一階段的工作、學習或思想中的經驗或情況進行分析研究,做出帶有規律性結論的書面材料,寫總結有利於我們學習和工作能力的提高,讓我們一起來學習寫總結吧。我們該怎麼寫總結呢?以下是小編爲大家收集的設備管理年終工作總結10篇,僅供參考,歡迎大家閱讀。

設備管理年終工作總結範文十篇

設備管理年終工作總結 篇1

設備部一年來在公司領導正確的領導下,在張經理的帶領下,經過設備部全體人員的共同努力下及各部門的大力支持下,完成了20xx年的設備維修,設備維護,及設備管理。確保了設備運行正常,滿足了生產任務的需求。

項目設備部是公司設備管理文件的基層執行部門。實際工作中,在設備管理方面,根據施工需要編制設備需用計劃,組織和協調工程所需設備進場;在職能範圍內購買相應施工設備並進行管理,編制新購設備臺帳上報;定期編制上報機械設備業務表,編制和實施設備維修計劃,定期組織對現場設備的檢查和保養;對外租設備和人員資格進行認定和鑑定方面,收集供方資料,並對資料進行加以分析、評價和《合格供方名錄》的發佈、上報工作;在特種設備管理方面,建立健全特種設備和特種作業安全生產制度,並對特種設備建立了相應的單機檔案。設備部每月月底對設備進行了單機覈算,確保清楚每一臺設備的油料及配件消耗情況,同時也做好每一臺設備的維修保養記錄,保證設備安全正常運轉,使施工能正常進行。

在新的一年裏,我們設備部會以積極、健康的心態投入工作;在今後的工作中,我們有責任、也有信心正視困難,迎接挑戰,不斷設定新的目標,並在目標中一步步提高,在追求中不斷前進,鑄就輝煌。爲施工產第一線提供最完美的服務。

設備管理年終工作總結 篇2

時間流逝,轉眼間20xx年即將過去。回顧一年來走過的歷程,在項目部的正確領導下、在與檢修分廠電氣車間的緊密配合下,電氣專業安全、優質、高效的完成了全年的檢修維護工作。一年來各項檢修工作都能做到合理安排,有條不紊的開展,沒有發生人身傷害和設備損壞事故,實現了全年安全生產零事故的目標。現將具體工作總結如下。

一、遵章守紀,按規操作

每週進行兩次不少於1小時的安全學習活動,每月進行一次安全技術交底,明確告知工作中的危險點及發生事故的防範措施,讓每位員工在思想上時刻保持高度的警惕性。進一步加強安全知識的宣傳普及。進一步反省了自己、統一了思想、規範了作業行爲,對如何預防事故,確保自身安全,杜絕違章操作指明瞭方向。一年來的安全工作來之不易,我們一定要戒驕戒躁,把好的工作習慣繼續延續下去。

二、精心組織、嚴把質量關

通過對問題的及時發現與處理,沒有影響蒸發系統的正常生產,並且短時高效的完成檢修任務受到了業主的一致好評。同時,我們對今後更好的做好檢修維護工作也充滿了信心。通過對電機的保養,可以及時發現一些平時巡檢發現不了的問題並且能夠進行處理,避免了不必要的設備損壞。通過對保養後的電機進行觀察,發現運行穩定性大大提高,能夠很好的滿足生產的需要。

三、衆志成城、渡過難關

由於執行兩班倒制度,導致部分勞務人員辭職,面對人數和實力大大減弱的情況,全體電氣人員並沒有退縮,而是凝成一股勁,埋頭苦幹,加班加點,渡過了最艱難的時刻。後來,在幾次申請之下,人員總算配齊,但力量遠遠達不到先前水平,還需要我們進一步努力,做好以老帶新,通過最短的時間來培養一支技術過硬的檢修隊伍。

四、需要加強和改進的方面

繼續加強班組管理水平,不定期開展班組交流會,瞭解班內成員的思想狀況,讓全體電氣人員樹立服務意識、憂患意識、全局意識。組織全體電氣人員,進行專業知識和技能的學習培訓,提高自身水平,讓每個人都能獨當一面。進一步提高檢修質量,嚴把質量這道生命關卡,讓xx檢修品牌在市場經濟的浪潮下立於不敗之地。

成績是屬於過去的,要想把檢修維護工作的做得更好,我們還任重而道遠。在接下來的一年裏,我們會繼續總結經驗,面向未來、開拓創新,在今後的工作中我們會以更高的標準來要求自己。

設備管理年終工作總結 篇3

時光飛逝,充滿收穫的20xx年即將過去,總結今年的設備管理工作基本完成了公司預定的設備管理工作計劃和設備修理維護計劃中的各項指標,設備沒有出現重大問題,沒有發生重大人身安全事故及設備安全事故,現就具體工作做如下工作總結:

一、年初生產繁忙發揮老設備最大效率

今年我隊重新啓用了32鑽機,32鑽機是老設備,安全係數較低,設備比較落後,但是職工對這套設備比較熟悉,使用起來比較得心應手,且老設備自身磨合十分充分到位,固一直以來未出現大的設備事故。從平時的生產管理來講,每口井開鑽前的設備安全檢查都是設備管理工作中的一個重要內容,在完整統計好檢查中提出的整改內容的同時,對提出整改的問題當日組織整改,不能馬上整改的,通過書面形式及時反映給有關部門是一項十分重要的工作。我隊嚴格按照此標準和要求,高效率發揮設備性能,順利生產。7月份,70鑽機在汊澗安裝試運行,使得我隊重新接觸了70鑽機,再次安裝70d鑽機問題發現不少,一是設備的長時間打包,使得一些設備不能平穩運行,隊部在對設備進行調試和安裝過程中存在的問題進行討論部署,最終完成新設備的安裝調試和投產工作;二是職工生疏操作,不能很快轉型。另在日常設備運轉過程中要做到定時定期跟蹤檢查。杜絕設備安全隱患。使得我隊安裝、生產兩不誤。

二、項目嚴格巡迴檢查確保設備看管到位

12月份,公司開拓域外項目,我隊接手xxx3井,這是一大喜訊,這是提升隊伍水平的大好機會,同時又極具挑戰性,就設備方面而言,主要存在以下問題:一是長途搬運對設備具有一定的破壞性,二是設備安裝調試存在困難,且安裝時間長,重量大,危險因素多。但是我隊堅持高要求、標準操作嚴格關,加上職工努力克服重重困難最終順利一開xxx3井。而其中最爲關鍵的內在條件在於我隊設備維護、保養工作到位以及之前的汊澗試安裝工作到位。

今年我隊無因保養不到位、不及時或超保、漏保而造成的設備事故發生。同時,我隊重點加大了設備管理中的各項制度的執行力度。對於崗位坐崗以及巡迴檢查要求更是重中之重,班組會議強調需利害深井坐崗制度的重要性,需謹記設備良好運行環境的重要性。一系列措施的執行使得我隊域外項目建設保持着良好狀態。

三、齊準全設備運轉資料確保設備有案可尋

報表資料規範填寫記錄,確保設備在正常保養週期內得到良好保養,關乎於整個生產過程的安全可靠。並作爲依據,有案可尋。

四、提高職工思想意識,從主觀角度設立設備管理中心思想

設備就像人的身體一樣工作總結,平時要仔細呵護,這樣才能長久健康,如若等到出了問題再大修大整,勢必也會影響設備的運行可靠性以及工作效率。思想認識極爲重要,一切問題幾乎都可以歸結爲人員的思想認識不到位。玩忽職守,存在僥倖心理,這纔是最大隱患。每次班前班後會,本人都強調思想意識的重要性,設備是死的,人腦是活的,出了問題不是設備問題,而是人的問題。

總之,源於狠抓落實設備管理,纔有今年的良好生產局面,同時也是一項吸引招商引資的重要手段,不能萬事俱備只缺東風,腳踏實地,穩步前進,纔是正確的選擇。

設備管理年終工作總結 篇4

設備部一年來在公司領導正確的領導下,在嶽經理的帶領下,經過設備部全體人員的共同努力下及各部門的大力支持下,完成了20xx年的設備維修,設備維護,及設備管理。確保了設備運行正常,滿足了生產任務的需求。下面是設備部xx年的總結和xx年的計劃。

xx年是重要的一年,老廠搬新廠,斷斷續續經過了數月時間,在設備轉移之前經過了周密的測量和規劃,提前把設備基礎預留孔做好爲設備的轉移打好了良好的基礎。從設備的拆卸到設備的搬運安裝犧牲了好多的休息時間提前完成做到了安全,準確,及時,順利的搬到了新廠。所有的參加施工人員不怕髒,不怕嚴寒,不怕累,齊心合力順利完成設備搬遷任務。截止到1x年4月份共搬遷安裝設備45臺。

對於新購設備做到了精密測量,精確施工,妥善安排,做到了準確安裝新設備工作。截止到1x年12月12日共安裝新設備包括《大卷板機,數顯式對鏜牀等共6臺》,另外又自行設計,自行製造了一臺2400t壓彎機。

下半年在xx老師指導下,建立了新的設備管理流程,對設備管理工作有了很大的促進改善,使廠區的設備環境煥然一新昔日老廠的設備,髒,亂,差,一去不復返,呈現出東風廠欣欣向榮的面貌。

在設備的維修工作中,做到了,隨叫,隨到,遇見問題及時解決,遇見安全隱患及時處理,不影響車間的正常生產任務。

新的一年就要到了,新舊設備都已投入正常工作,明年的主要任務就是,設備的保養,維護。設備部人員的維修技術水平提升等工作。我們設備部一定做到不驕,不燥,再接再厲圓滿完成廠裏的維修,保養任務。爲生產第一線提供最完美的服務。

設備管理年終工作總結 篇5

年,本人在建安分公司領導的正確領導下,認真執行集團公司及路橋公司《設備設施管理辦法》,緊緊圍繞路橋公司“以人爲本、誠實守信、艱苦創業、求真務實”的工作方針。強化管理,開拓進取,較爲出色地完成了各項工作任務。

由於今年七月份新成立了一個污水深度處理廠項目部,我既要負責建安分公司的設備管理工作,又要負責污水深度處理廠項目部機械設備的管理工作。從八月份起又分管了臨時負責污水深度處理廠項目部安全設備管理部的工作。由於分管的工作多,工作壓力及難度自然就大了。但在分公司領導及有關部門的關心支持下,我努力地學習着施工機械設備管理、項目施工hse安全管理方面的知識,千方百計地想辦法管理好建安分公司及污水深度處理廠項目部設備管理工作與污水深度處理廠項目部hse安全管理工作。使xx年建安分公司及污水深度處理廠項目部的設備管理工作及污水深度處理廠項目部hse安全管理工作都取得了好的成績。現將本人一年來的主要工作總結

一、紀守法,遵守公司的規章制度。一年來,本人遵守國家法律、法規和公司的各項規章制度,貫徹執行上級及公司的有關指示精神,按照公司生產協調部及分公司領導的部署,完成好本職工作。同時認真學習業務方面的有關知識,努力提高自身的業務知識和工作能力。

二、設備管理工作方面我就從學習最基礎的機械設備、施工機具基礎知識(原理)入手。從年1月份至年12月份,我幾乎每天晚上都堅持利用兩三個小時的時間學習機械設備管理方面的知識。我查閱了所屬機械設備、施工機具的相關書籍及機械原理圖等相關資料近百冊。儘可能多地去了解、掌握一些它們的性能、保養規程、基本操作規程等方面的基本知識。我利用中午、晚上近63xxxx小時學習機械設備管理方面的知識。邊學習邊將學到的設備管理知識逐一運用到工作的實踐過程中,通過工作中的實踐使我受益匪淺。堅持自定的每日一巡查制度,每日清晨巡查一遍在用的設備、施工機具。檢查一遍設備、施工機具操作手執行操作規程、維修保養規程等的情況。並及時解決查出的問題。

一年來,設備管理工作具體所做的事項簡要

1.檢查活動焊機132臺次,機動翻斗車131臺次,運輸機動車輛105臺次,裝載機71臺次,吊車32臺次,交、直流電焊機及其它施工機具163臺次。查出問題87項。監督整改合格87項。檢查設備、施工機具運轉、巡查記錄,設備管理制度、設備操作規程、設備維修保養規程執行情況25臺次。查出不合格項38項次。監督整改合格38項。查出機動翻斗車、運輸機動車輛、裝載機、吊車無剎車安全隱患xxxx,及時對相關部門下達了勒令停車整改通知單,並親自監督直至檢驗合格。2.組織設備、施工機具操作手舉辦培訓班一次。對操作手進行設備、施工機具管理制度、操作規程、保養規程,檔案、運轉、巡查、維修保養記錄正確填寫培訓。參加培訓的操作手達4xxxx。

3.組織現場搶修機具、設備5xxxx,及時解決了施工現場機械、設備故障。保證了施工中機械設備、施工機具的正常運轉。杜絕了設備、施工機具行駛過程中安全事故的發生。

4.對分公司所屬正在使用的設備、施工機具單機隱患,開展拉網式摸底調查統計1xxxx,把機具設備的故障、隱患消除於萌芽之中。由於消除隱患及時,確保了所屬設備、施工機具運轉全年無安全事故發生。

5.利用中午、晚上近32xxxx小時,編制建安分公司及污水深度處理廠項目部的設備、施工機具臺帳,設備年購計劃,設備統計、設備事故月報、設備維修保養計劃,設備技術性能、設備維修申請等各類設備表、單228份。完善了建安分公司及污水深度處理廠項目部的設備管理相關基礎資料,加強了建安分公司及污水深度處理廠項目部設備、施工機具的管理。

設備管理年終工作總結 篇6

設備部一年來在公司領導正確的領導下,在嶽經理的帶領下,經過設備部全體人員的共同努力下及各部門的大力支持下,完成了xx年的設備維修,設備維護,及設備管理。確保了設備運行正常,滿足了生產任務的需求。下面是設備部xx年的總結和xx年的計劃。

xx年是重要的一年,老廠搬新廠,斷斷續續經過了數月時間,在設備轉移之前經過了周密的測量和規劃,提前把設備基礎預留孔做好爲設備的轉移打好了良好的基礎。從設備的拆卸到設備的搬運安裝犧牲了好多的休息時間提前完成做到了安全,準確,及時,順利的搬到了新廠。所有的參加施工人員不怕髒,不怕嚴寒,不怕累,齊心合力順利完成設備搬遷任務。截止到xx年4月份共搬遷安裝設備45臺。

對於新購設備做到了精密測量,精確施工,妥善安排,做到了準確安裝新設備工作。截止到12年12月12日共安裝新設備包括《大卷板機,數顯式對鏜牀等共6臺》,另外又自行設計,自行製造了一臺2400t壓彎機。

下半年在xx老師指導下,建立了新的設備管理流程,對設備管理工作有了很大的促進改善,使廠區的設備環境煥然一新昔日老廠的設備,髒、亂、差、一去不復返,呈現出東風廠欣欣向榮的面貌。

在設備的維修工作中,做到了,隨叫,隨到,遇見問題及時解決,遇見安全隱患及時處理,不影響車間的正常生產任務。

新的一年就要到了,新舊設備都已投入正常工作,明年的主要任務就是,設備的保養,維護。設備部人員的維修技術水平提升等工作。我們設備部一定做到不驕,不燥,再接再厲圓滿完成廠裏的維修,保養任務。爲生產第一線提供最完美的服務。

設備管理年終工作總結 篇7

一、年初生產繁忙發揮老設備效率

今年我隊重新啓用了32鑽機,32鑽機是老設備,安全係數較低,設備比較落後,但是職工對這套設備比較熟悉,使用起來比較得心應手,且老設備自身磨合十分充分到位,固一直以來未出現大的設備事故。從平時的生產管理來講,每口井開鑽前的設備安全檢查都是設備管理工作中的一個重要內容,在完整統計好檢查中提出的整改內容的同時,對提出整改的問題當日組織整改,不能馬上整改的,通過書面形式及時反映給有關部門是一項十分重要的工作。我隊嚴格按照此標準和要求,高效率發揮設備性能,順利生產。7月份,70鑽機在汊澗安裝試運行,使得我隊重新接觸了70鑽機,再次安裝70d鑽機問題發現不少,一是設備的長時間打包,使得一些設備不能平穩運行,隊部在對設備進行調試和安裝過程中存在的問題進行討論部署,最終完成新設備的安裝調試和投產工作;二是職工生疏操作,不能很快轉型。另在日常設備運轉過程中要做到定時定期跟蹤檢查。杜絕設備安全隱患。使得我隊安裝、生產兩不誤。

二、項目嚴格巡迴檢查確保設備看管到位

12月份,公司開拓域外項目,我隊接手徐聞x3井,這是一大喜訊,這是提升隊伍水平的大好機會,同時又極具挑戰性,就設備方面而言,主要存在以下問題:一是長途搬運對設備具有一定的破壞性,二是設備安裝調試存在困難,且安裝時間長,重量大,危險因素多。但是我隊堅持高要求、標準操作嚴格關,加上職工努力克服重重困難最終順利一開徐聞x3井。而其中最爲關鍵的內在條件在於我隊設備維護、保養工作到位以及之前的汊澗試安裝工作到位。

今年我隊無因保養不到位、不及時或超保、漏保而造成的設備事故發生。同時,我隊重點加大了設備管理中的各項制度的執行力度。對於崗位坐崗以及巡迴檢查要求更是重中之重,班組會議強調需利害深井坐崗制度的重要性,需謹記設備良好運行環境的重要性。一系列措施的執行使得我隊域外項目建設保持着良好狀態。

三、齊準全設備運轉資料確保設備有案可尋

報表資料規範填寫記錄,確保設備在正常保養週期內得到良好保養,關乎於整個生產過程的安全可靠。並作爲依據,有案可尋。

四、提高職工思想意識,從主觀角度設立設備管理中心思想

設備就像人的身體一樣,平時要仔細呵護,這樣才能長久健康,如若等到出了問題再大修大整,勢必也會影響設備的運行可靠性以及工作效率。思想認識極爲重要,一切問題幾乎都可以歸結爲人員的思想認識不到位。玩忽職守,存在僥倖心理,這纔是隱患。每次班前班後會,本人都強調思想意識的重要性,設備是死的,人腦是活的,出了問題不是設備問題,而是人的問題。

總之,源於狠抓落實設備管理,纔有今年的良好生產局面,同時也是一項吸引招商引資的重要手段,不能萬事俱備只缺東風,腳踏實地,穩步前進,纔是正確的選擇。

設備管理年終工作總結 篇8

20xx年是發展的一年,隨着成套部生產任務量的不斷增加,我們面臨着越來越大的壓力。在院領導的大力支持下,成套部領導班子帶領全體員工抓住了發展的良好機遇,在產量、產值、現場管理及企業文化建設等各個領域取得了前所未有的跨越式發展。設備動力室藉此大好時機,不斷提升管理水平,不斷改進與完善設備的保養管理工作,降低維修成本的同時提高設備的使用率,使機械設備能滿足生產的需要。同時,適時地探索和系統地建立適應成套部快速發展要求的更高效的設備管理方法。

第一部分:20xx年工作總結

一、重視員工思想政治和企業文化教育

設備動力室總人數17人,黨員11名。其中:電氣高級職稱2人,電氣中級職稱1人,機械中級職稱3人,中級維修鉗工7人,中級維修電工4名。總體來看,設備動力室員工思想覺悟高,易於管理。但是由於有11人爲35歲以下的青年員工,青年員工思維活躍,易受外界影響。爲保證青年員工能努力工作、愛崗敬業,我開展了以下幾方面的工作:

1.單獨與員工溝通,引導青年員工樹立合理的職業規劃,鼓勵青年員工成才;

2.開展豐富的業餘文化體育活動,加強青年員工的交流,提高員工身體素質,並使員工獲得集體榮譽感;

3.申請購買專業書籍,並督促青年員工學習理論知識,引導理論與實踐相結合,快速提高維修技能。

二、依照現有設備情況加強設備基礎管理

設備基礎管理是設備管理的一項重要內容,是規範設備管理、開展設備運行核的重要基礎。完善動態的設備基礎資料,是減少重複

勞動、實現資源共享,提高設備管理效率和技術水平的必要條件。設備部門負責設備的租、用、養、修的管理工作。今年設備動力室的工作重點主要放在落實設備的管理制度上,提高設備完好率和利用率,努力做好保障工作。

爲了充分利用現有設備,在提高設備生產利用率的同時,又能達到節能減排的效果。每月定期根據設備的運轉情況,編制設備月份維修及保養計劃。設備保養必須堅持“預防爲主,質量第一”的原則,嚴格安裝規定的`具體要求來執行。爲確保設備符合環境職業安全健康的要求及生產的需要,對每臺設備的日常使用及保養工作都有嚴格的執行標準,每臺設備都制定了相應的單機檔案,對機械設備的使用、維修及保養情況進行記錄總結,做到勤檢查和設備修前鑑定,過程控制檢查,修後檢驗。力求保證設備的質量,確保機械設備的正常運行。

三、強化設備運行、檢修管理和設備綜合核管理

設備運行檢修管理和綜合核是設備管理的最重要工作之一,直接關係到設備的穩定運行情況,是衡量設備管理水平的標誌之一。

設備動力室依據設備管理制度、標準,合理分工,落實職責。加強設備的周檢和日常巡檢,實行每週末全員周檢,週中巡檢,對檢查中發現的問題,詳細記錄,督促及時處理,周初出《設備通報》,提高設備操作人員設備保養意識。使設備各項管理、技術、標準和核落到實處。

今年與20xx年相比,通過落實部相關設備管理制度,我室員工已接受並理解了全員管理設備的思想,設備外觀整齊、清潔,加工工件、附件擺放整齊,工位器具井井有條。機牀保養到位,故障率有所下降(1.5%),完好率上升到98%。

四、加強員工培訓、提高維修技能

設備動力室維修鉗工和電工基本都是20xx年剛入廠工作的大專生,維修經驗欠缺,維修技術淺,導致維修大型精密數控機牀效率低,

甚至出現某些故障不能維修的情況。爲此,年初我與部領導溝通,擬定了20xx年員工外出培訓計劃,計劃涉及機牀電氣維修、機牀機械維修、機牀液壓維修和設備管理知識四個方面,至今送出培訓員工10人,還有1人將於12月外出培訓。通過培訓計劃的執行,不僅使員工的專業技能得到增強,而且通過與外單位維修人員的技術交流,使青年員工增長了見識,活躍了工作思路。

五、安全

爲保障員工安全,設備動力室嚴格落實成套部各項安全制度,每週一宣講學習安全文件,在工作中實施班組長和老員工帶班制,及時發現工作中的安全隱患,並及時提出防範措施。20xx年設備動力室尚未發生一起人身安全事故。

六、落實節能減排措施

經部領導批示,制定了《成套部節能措施》,設備動力室依據該措施,認真做好日常檢查工作,並根據檢查情況,及時整改相關問題。

七、不足

1.由於人員維修技能的限制,現在的維修效率和維修質量還需要進一步提高;

2.管理技能還需要進一步加強,即要做到統觀全局,又要做到細節兼顧;

3.設備和基建方面的專業知識不夠紮實,還需要進一步強化。 第二部分20xx年工作計劃:

一、 繼續開展思想政治教育和企業文化教育,打造一支思想素

質過硬,愛崗敬業的維修服務團隊

1.20xx年1月-12月,每月安排一次集中學習黨的方針、政策及國家相關法律法規的講座,由設備動力室主任及班組長負責宣講。

2.積極組織員工參與院、成套部組織的各項文體活動。

3.關心職工身體健康及業餘生活,幫扶困難職工。

二、 在20xx年良好的設備管理基礎上,繼續將設備管理工作做

細,以適應成套部的發展和滿足生產要求

1.20xx年1月-4月,建立設備潤滑檔案,進一步落實成套部《潤滑管理制度》,提升設備潤滑質量,控制潤滑油成本;

2.20xx年1月-4月,建立設備冷卻液使用檔案,規範冷卻液領取,控制冷卻液成本;

3.20xx年全年,繼續嚴格落實成套部各項設備管理規定,並開發更合理的設備管理方法。

三、繼續做好設備運行、檢修管理和設備綜合核管理工作

1.20xx年1月-4月,進一步改進周檢及日常檢查內容,提高設備檢查質量,能切實發現設備存在問題,並及時解決。

2.20xx年1月,根據國家特種設備管理法規,建立特種設備安全檢查及維護保養方案,確保特種設備處於良好技術狀態,並嚴查各種違章使用特種設備現象。

四、繼續加強員工培訓、提高維修技能

1.20xx年1月,制定合理的員工外出培訓計劃及設備動力室內部培訓計劃,主要開展設備管理知識、機械基礎知識、液壓知識及西門子數控編程知識方面的培訓;

2.落實20xx年建立的兩項標準化工作,完成20xx年標準工作計劃,研究提高維修效率的方法。

五、繼續認真開展安全教育工作,落實公司安全管理制度,目標爲安全事故爲零。

六、繼續監督落實節能減排措施,達到公司節能目標。

設備管理年終工作總結 篇9

20xx年公司繼續推行精細化管理,實現降耗增效目標。機電處嚴格按照公司方針目標積極完成設備的各項維修和技改任務,保證了20xx年公司的生產任務圓滿完成,同時爲20xx年的生產打下了堅實的基礎;進一步提升公司設備管理的整體水平。針對xx年的工作情況作出以下總結:

一、班組管理

1 、安全重於泰山,時刻牢記"防患於未然"

通過每週班組長會議宣傳強調安全作業:高空作業必須有監護人;必須配帶安全防護用品;對高空作業車進行定期檢查保養;特種設備做到了定期檢驗。通過大家的努力,xx年設備處未發生一起重大安全事故。

2 、6S管理

通過制定規章制度和員工的考覈制度,規範了員工行爲。在日常工作中,組織班組長學習強調班組清潔衛生管理,並制定了每天清潔值班人員安排表,落實責任人,做到事事有人管,充分調動起每一位員工的積極主動性和責任心。

二、設備管理

1、每個月定期對車間設備進行日常保養檢查。隨時監督員工嚴格按照操作規程進行設備操作,杜絕違章操作,發現隱患要求現場整改;要求車間做好設備日常保養記錄。

2、 設備的保養、維修工作

(1)重視保養,減少維修

按照制定的設備保養計劃對公司行車、涵管車間旋滾設備、總裝生產線、攪拌設備、鋼筋調直設備等全面進行二保維護工作車間設備二保,做到了及時發現並徹底排除故障隱患,二保完成率達100%。

(2) 對重點設備維修做到搶修及時

要求維修人員在針對總裝車間設備維修時必須5分鐘到現場,並協調車間安排操作工配合維修人員在最短的時間內搶修好設備,並現場進行監督,確保維修質量,順利完成了各項搶修、維修工作。

(3)特種設備管理

完善了壓力容器和起重設備的臺帳,配合質檢部完成壓力錶和安全閥的定期檢查,按照國家標準做到了定期對其進行檢驗。

(4)叉車管理

重新制完善了叉車日常保養制度,進一步規範了叉車操作工的安全操作和日常保養。通過每週定期的檢查,督促叉車工必須每週對叉車進行保養和潤滑。對違反操作規程的人員進行了相應的處罰,做到了有章可循。

3、設備項修工作按照日常點檢和維修中發現的隱患進行了相應的整改,對貨箱車間折彎機、剪板機,衝壓車間800T進行了項修,整改後設備使用正常。

4、配件管理

對全廠的設備配件進行清理和統計,制定了設備配件最低庫存量,並與物資部溝通協調,與物資部系統聯網,隨時保證配件的庫存,保證了今年生產維修及時性。

5、公司安全質量標準化達2級工作

xx年8月份公司起動安全質量標準化達2級工作,機電處人員會同各車間和部門在4個月內積極完成設備設施的各項整改項目,爲公司順利達級做好了堅實的基礎工作。公司順利通過2級達標項目。

三、總結

設備管理是是一個長期管理的過程,在過程中需要不斷學習設備管理新的思路。xx年設備管理上有成績也有缺陷,通過自己的不斷摸索,逐漸意識到公司設備現狀迫切需要積極推行設備點檢管理模式。依據此目標,在20xx年的工作中,不斷提高自己業務水平,提高自己的管理能力、提高自己的應變能力、提高自己的創新能力,爲20xx年公司完成生產任務,提升設備管理水平積極準備。

設備管理年終工作總結 篇10

設備管理員年終個人工作總結 >##年,本人在建安分公司領導的正確領導下,認真執行集團公司及路橋公司《設備設施管理辦法》,緊緊圍繞路橋公司“以人爲本、誠實守信、艱苦創業、求真務實”的工作方針。強化管理,開拓進取,較爲出色地完成了各項工作任務。

由於今年七月份新成立了一個污水深度處理廠項目部,我既要負責建安分公司的設備管理工作,又要負責污水深度處理廠項目部機械設備的管理工作。從八月份起又分管了臨時負責污水深度處理廠項目部安全設備管理部的工作。由於分管的工作多,工作壓力及難度自然就大了。但在分公司領導及有關部門的關心支持下,我努力地學習着施工機械設備管理、項目施工hse安全管理方面的知識,千方百計地想辦法管理好建安分公司及污水深度處理廠項目部設備管理工作與污水深度處理廠項目部hse安全管理工作。使XX年建安分公司及污水深度處理廠項目部的設備管理工作及污水深度處理廠項目部hse安全管理工作都取得了好的成績。現將本人一年來的主要工作總結如下:

一、紀守法,遵守公司的規章制度。

一年來,本人遵守國家法律、法規和公司的各項規章制度,貫徹執行上級及公司的有關指示精神,按照公司生產協調部及分公司領導的部署,完成好本職工作。同時認真學習業務方面的有關知識,努力提高自身的業務知識和工作能力。

二、設備管理工作方面我就從學習最基礎的機械設備、施工機具基礎知識(原理)入手。

從##年1月份至##年12月份,我幾乎每天晚上都堅持利用兩三個小時的時間學習機械設備管理方面的知識。我查閱了所屬機械設備、施工機具的相關書籍及機械原理圖等相關資料近百冊。儘可能多地去了解、掌握一些它們的性能、保養規程、基本操作規程等方面的基本知識。我利用中午、晚上近63xxxx小時學習機械設備管理方面的知識。邊學習邊將學到的設備管理知識逐一運用到工作的實踐過程中,通過工作中的實踐使我受益匪淺。堅持自定的每日一巡查制度,每日清晨巡查一遍在用的設備、施工機具。檢查一遍設備、施工機具操作手執行操作規程、維修保養規程等的情況。並及時解決查出的問題。

一年來,設備管理工作具體所做的事項簡要如下:

1.檢查活動焊機132臺次,機動翻斗車131臺次,運輸機動車輛105臺次,裝載機71臺次,吊車32臺次,交、直流電焊機及其它施工機具163臺次。查出問題87項。監督整改合格87項。檢查設備、施工機具運轉、巡查記錄,設備管理制度、設備操作規程、設備維修保養規程執行情況25臺次。查出不合格項38項次。監督整改合格38項。查出機動翻斗車、運輸機動車輛、裝載機、吊車無剎車安全隱患xxxx,及時對相關部門下達了勒令停車整改通知單,並親自監督直至檢驗合格。2.組織設備、施工機具操作手舉辦培訓班一次。對操作手進行設備、施工機具管理制度、操作規程、保養規程,檔案、運轉、巡查、維修保養記錄正確填寫培訓。參加培訓的操作手達4xxxx。

3.組織現場搶修機具、設備5xxxx,及時解決了施工現場機械、設備故障。保證了施工中機械設備、施工機具的正常運轉。杜絕了設備、施工機具行駛過程中安全事故的發生。

4.對分公司所屬正在使用的設備、施工機具單機隱患,開展拉網式摸底調查統計1xxxx,把機具設備的故障、隱患消除於萌芽之中。由於消除隱患及時,確保了所屬設備、施工機具運轉全年無安全事故發生。

5.利用中午、晚上近32xxxx小時,編制建安分公司及污水深度處理廠項目部的設備、施工機具臺帳,設備年購計劃,設備統計、設備事故月報、設備維修保養計劃,設備技術性能、設備維修申請等各類設備表、單228份。完善了建安分公司及污水深度處理廠項目部的設備管理相關基礎資料,加強了建安分公司及污水深度處理廠項目部設備、施工機具的管理。共3頁,當前第1頁123設備管理員年終個人工作總結 >

6.迎接、參加各類設備、施工機具管理相關檢查xxxx,並保正次次都檢查合格。

7.在設備節能方面, 我從油耗大的津a91369吉普車下手,津a91369吉普車原100km油耗93#汽油爲22升(最高時爲26升左右), 經我親手檢測後判斷爲化油器毛病,而化油器已無在修價值,所以我決定爲其更換了化油器,化油器更換後現100km油耗爲12.5升(93#), 百公里節油9.5升(93#)。以每天行駛100公里計算,每年可節油3467.5升(93#), 以93#汽油每升4.5xxxx計年節約燃油費合人民幣。8.嚴把特種設備進場檢查鑑定關:在污水深度處理廠項目部靜壓樁機進場時,我嚴格按照污水深度處理廠項目部《施工設備進場檢查程序》對其進行檢查鑑定,對不合格項嚴肅地提出整改意見, 下責令整改通知單xxxx, 並監督整改直至複檢合格後方予辦理進場鑑定合格籤認手續。

9.在砼攪拌站安裝驗收工作中嚴把質量關, 對不合格項嚴肅地提出整改意見,下責令整改通知單三次, 並監督整改直至複檢合格後方予辦理驗收合格籤認手續。

在設備管理工作中,及時與分公司主管領導、施工作業隊長聯繫。合理地編制設備管理計劃、制定設備管理時間表,遂一實施並取得了收效。

在代管污水深度處理廠項目部安全管理工作那段時間裏,在項目主管領導的正確領導與幫助下, 我在紮實抓好設備hse監督管理工作的同時,一邊努力地學習hse安全管理方面知識,又將學到的hse安全管理方面知識逐一運用到項目部工作的實踐過程中,通過實際工作中的實踐使我受益匪淺。在負責現場hse安全設備管理部工作期間, 嚴格按照污水深度處理廠項目編制的hse設備安全管理工作計劃合理地安排設備安全管理部日常工作,嚴抓施工現場安全管理。確保了污水深度處理廠項目部XX年度順利通過了集團公司的三標現場檢查驗收。我所做的具體事項簡要如下:

1.嚴把特種設備的進出場檢驗關、砼攪拌站安裝驗收質量關。嚴查現場施工設備機具的安全隱患,將隱患消除於萌芽之中。確保了污水深度處理廠施工設備、機具全年安全運轉,未發生一起事故。

2.組織hse安全管理檢查10xxxx。對操作手、設備、施工機具管理制度、操作規程、保養規程,檔案、運轉、巡查、維修保養記錄進行檢查。

(1) 檢查運輸機動車輛28臺次,裝載機32臺次,吊車18臺次,交流電焊機及其它施工)機具26臺次。查出問題18項。監督整改合格18項。

(2)檢查設備、施工機具運轉、巡查記錄,設備管理制度、設備操作規程、設備維修保養規程執行情況36臺次。查出不合格項6項次。監督整改合格6項。(3)查出特種設備:打樁機、運輸機動車輛、裝載機、吊車安全隱患xxxx,及時對相關單位下達了停機整改通知單,並親自監督直至檢驗合格。

3.對所屬的設備、施工機具單機隱患,開展拉網式摸底調查統計1xxxx,把機具設備的故障、隱患消除於萌芽之中。由於消除隱患及時,確保了污水深度處理廠項目部及建安分公司設備、施工機具運轉全年無安全事故發生。

4.迎接上級hse安全管理相關檢查1xxxx,並保正次次都檢查合格。

5.堅持每日一安全巡查制度,每日至少巡查一遍污水深度處理廠項目部在用的設備、施工機具及施工現場。監督檢查現場分包隊伍的hse安全管理情況,並及時協調解決查出的問題。在污水深度處理廠hse安全管理工作中,按照污水深度處理廠項目編制的hse設備安全管理工作計劃合理地安排工作,遂一實施制定的工作計劃並取得了收效。

XX年我雖然取得了一些成績,但XX年設備管理工作仍然會有更多的艱難險阻, 困難依然存在。但是我有決心,會在XX年新的一年裏以更新的姿態、更加倍的努力工作,創造出更好的成績。爲路橋公司設備管理工作作出更大的貢獻。