第二學期小學總務處工作計劃範文1
一、指導思想
以20xx年普陀教育工作重點爲行動指南，以學校服務目標：勤儉持家鞏固學校經濟基礎，主動服務保證教育教學所需，創新工作提高爲師生服務質量爲宗旨，在學校領導的帶領下，振奮精神、服從大局，突出重點、積極作爲，強化管理，謀求新的發展。
二、主要工作
1、認真組織學習構建和諧社會的理論以及黨的路線、方針和政策，提高政治思想覺悟；按時參加學校的政治活動和各種討論、交流；定期召開組室會議，認真學習教師守則和崗位職責，加強總務人員的師德修養；樹立熱愛教育、熱愛學生、服務學生的思想，主動、熱情爲教育第一線服務；努力抓好總務處人員隊伍建設，做好人員的思想和協調工作，形成講政治、講正氣、講大局、講業績的氛圍。
2、與時俱進，加強業務學習，參加各種業務培訓，進一步熟悉業務，持證上崗；將實際工作與崗位練兵結合起來，不斷提高業務水平和工作效率，爲教育、教學做好後勤保障工作，確保學校各項工作的順利進行。
3、繼續完善、細化崗位職責，健全各級各類崗位職責，提高努力恪守崗位職責的意識，提高工作效率和管理效益；繼續建立和完善考覈獎懲制度，加大檢查力度，發揚先進，批評落後，不斷優化隊伍。
4、繼續完善各項規章制度，強化員工常規管理，強化各項服務的過程管理，不斷提高服務意識、服務質量和服務水平，提高協調能力，形成以制度辦事、以制度管理的機制，爲一線教師創造良好的工作條件和環境。
5、學習貫徹有關規範收費的文件精神，增強責任意識，堅持收費公示制度；嚴格按照收費範圍和收費標準規範收費，規範收費憑證。
6、不斷學習，嚴格財經紀律，加強財務管理，切實貫徹落實“三重一大”的制度，堅決杜絕學校經濟活動中的商業賄賂，杜絕各種形式的私設“小金庫”行爲；根據財務有關制度和學校實際，執行好學校20xx年的經費預算；既嚴格按照有關制度和學校預算報告妥善使用好經費，又要保證年底經費“零結餘”的順利實現。
7、圍繞學校教育工作中心，協助有關部門做好教室、走廊等的環境佈置，不斷改善和美化環境；還要做到每天兩次拖地和經常掃地，保持環境的整潔。
8、加強宣傳，使全校教職工從思想上對學校財產的使用和管理更重視，從而使這方面的工作規範、有序；加強財產管理，嚴格執行購物、保管、使用等財產管理制度；制定財產檢查實施細則，做到制度健全，職責明確，帳物相符，帳帳相符；對各班級、各部門、各專用教室公物實行登記承包管理，做到一物一卡齊全；平時經常巡視、檢查，做好學校設施、設備的維護和保養工作，使學校財產的使用率保持良好。
9、利用暑假等時間，對教學樓門窗、牆面等進行修補，總務處要監督、檢查施工的質量，保證工程保質保量按時完成。
10、通過有關渠道向教師、學生進行勤儉節約、愛護財產的教育。對班級的學生財產管理員進行培訓，並定期檢查，根據有關獎懲條例，對損壞財產的給予相應的賠償；對愛護財產的進行獎勵。
11、加強校園安全管理，牢固樹立“安全第一”的責任意識；加強門衛管理，外來人員不僅要作好登記，還要持相關證件進出學校；平時要經常巡視校園環境，對重點部位設置的防盜設施、消防設施定期檢查，消除不安全的隱患；努力創建文明安全的校園環境，建設學生健康成長和發展的安全校園。
12、做好學校各項學生活動的準備工作。
13、認真貫徹執行有關食品衛生法，加強飲水、食堂管理。開學初，做好食品生產許可證的換證工作。制定食堂工作的主要目標和任務，加強對食堂人員的管理和培訓，按時完成食堂管理員工作手冊；及時關心、瞭解食堂人員的身體、心理健康狀況；嚴格把好食品驗收、儲存、加工、供應、消毒、留樣等環節，杜絕食物中毒的發生；每學期在部分就餐學生中，對食堂的飯菜質量和品種滿意程度進行摸底抽查，及時反饋抽查情況。在衛生、安全的前提下，努力提高飯菜的質量，不但讓師生吃得放心，而且吃得滿意。
第二學期小學總務處工作計劃範文2
一、學校現狀
1．總體狀況
隨着新課程改革的不斷推進，打造知識楊浦的要求提出，學校緊緊圍繞“培養黃浦江畔現代中國人”這一發展目標，走以追求高文化品位、具有學校自身特點的品牌爲主的內涵發展之路，打造一所培育新時代黃浦江畔現代中國人的新優質學校。融入浦江特色，建育人機制新氛圍；深入“創智課堂”，探課堂教學新模式；結合主題活動，育浦江之畔新少年；藉助科研引領，促成長專業新團隊；依託項目建設，創學校特色新發展。
2．努力方向
關注兒童成長，做一個“有序有行、親切尚禮、悅納合作、潔淨優雅”的人，成爲一名“崇公、養品、靜思、立能”的現代小公民。優化師資隊伍，營造“溫善慈美，嚴教勤學，敦品勵行，海納百川”爲主題的教師文化，形成一個樂學善教、合作共研的教師羣體。
二、指導思想
依據區教育局《20xx年教育工作要點》，深化整體教育綜合改革與第三輪基礎教育創新試驗區建設，結合學校五年規劃，立足課程推進，立足課堂創新，着眼學生成長、教師發展，加快推進教育現代化，辦人民滿意的學校，努力實現學校均衡和可持續發展。
三、工作目標
構建和諧校園，完善多元豐富的學校文化建設，提升學校文化品位。深化學校管理，加強師德修養，充分調動教師教育教學積極性及參與學校管理的主動性。營造探究創新的教育教學氛圍，以課程開發推進爲抓手，聚焦課堂教學，積極構建有效課堂模式。
四、工作要求
實踐中探索，創新中反思，合作中共贏
五、主要工作
（一）加強德育工作建設
1.開展“不忘初心、牢記使命，勇當新時代排頭兵、先行者”大調研。對標“率先實施教育現代化”要求，深入基層和一線調研走訪，全面梳理調研中反映和發現的問題，研究制訂解決問題的方案。及時總結調研實施、問題梳理、研究解決階段形成的好做法、好經驗。
2.以區級項目“浦江之畔新少年”和“城市行走”的推進爲抓手，結合“自組織”建設，落實與完善學生自主學習、自主管理、自主成長的少先隊組織管理模式，以校本項目爲抓手、以活動課程爲平臺，以點帶面培養學生自我管理、自主發展的能力，形成一支“浦江之畔新少年”的學生團隊。
3.進一步完善學校德育管理工作網絡，落實學校德育工作的責任制，結合上海市行爲規範示範校的工作要求，兩個行規一起抓，兩支隊伍一起抓，促進德育內化、關注明理導行。
4．進一步學習推進《中小學德育工作指南》，加強社會主義核心價值觀教育和中華傳統優秀文化教育，以孝親敬老品牌項目爲抓手，開展主題教育系列活動，促進學科德育建設。
5.積極開發社區德育資源，不斷拓展學生社會實踐空間，完善家長委員會組織機構，健全家長委員會工作程序，充分發揮綜合德育功能，努力構建學校、家庭、社會橫向溝通的學生德育工作體系。
（二）提高教學工作質量
1.以校本課程的開發和推進爲抓手，促進國家課程校本化實施。加強課程管理，嚴格執行課程計劃，並結合學校校本課程的推進總結積累教學管理、教師培訓、教學設施配備等方面的經驗，在形成獨具特色的學校課程體系的同時，探索校本課程開發的模式。
2.深化“創智課堂”教學實踐，挖掘“創智課堂”內涵。結合市、區級課題，進一步完善部分學科“基於課程標準”的教學路徑設計、操作要點說明和典型課例設計。注重提高課堂教學效益，突出教學結果與教學過程並重，智力因素與非智力因素並重，一般能力培養與創造能力培養並重。
3.優化教學過程管理。根據學校教學常規及基本要求等制度，抓好所有學科教學過程管理，注重過程性資料的積累。不斷完善質量評價與監督機制，認真做好教學質量的.監控和質量分析工作，強化過程管理，發現問題，及時研究對策，總結推廣先進經驗。
4.加強以培養問題解決能力爲導向的校本作業設計，探索“減負增效”的校本實踐。把質量監控工作放在平時、放在過程中，加強對學困生的關注。
5.深入推進區域“創智雲課堂”項目，嘗試byod項目與學科的結合，探索數字化書包的運用。
（三）深化教育科研管理
1.梳理彙總市級課題《兒童的發現——跨學科活動課程中的學習》的研究成果，以“創智課堂”和“跨學科活動”爲主線，形成相關論文集、個案集和活動課程集錦，並做好總結及經驗推廣，讓課題研究成果爲教育教學實踐服務，爲學生自主發展、教師專業成長服務，爲創建特色學校服務。
2.圍繞“課程標準”、“綠色指標”以及“創智課堂”的要素，將科研與教研相結合，聚焦創新素養核心指標，引導教師把教育教學中的“問題”轉化爲“課題”，形成集教、研、訓爲一體的科研氛圍。
3.加強課題的過程性管理，區級規劃課題、區級一般課題、校級課題分層管理，全方位關注課題的進展研究情況。抓好課題研究過程的管理和指導，按計劃積極開展課題研究工作，提倡教師之間的合作、探究，注意研究成果的推廣。
4.做好學校的特色課程《申江鐘聲》教師版的編制錄像工作，擴大其在市、區的影響面，讓《閱讀童話》、《蛋蛋屋》、《跳動的銀球》等區域共享課程在區域、集團校共享的過程中，得到更廣泛的推廣和應用。
（四）提升師資隊伍素養
1.結合校本研修制度，繼續借助“景行講壇”和“陋巷論壇”讓教師提高認識、轉變觀念，增強使命感和責任感，引領教師專業成長。
2.結合新一屆區級骨幹、校級骨幹的評選工作，發揮骨幹教師專業引領作用，做好師徒結隊，培養青年教師快速成長。
3.結合學校各個創新專用教室的使用目標和任務，形成一支創新教室負責教師隊伍，培養一批具有創新意識、實踐能力和團隊合作精神，並善於培養和激發學生創新意識和思維能力的教師。
4.幫助教師自我定位，併爲教師的專業發展提供充分的自由發展空間，鼓勵教師立足學校、立足課堂、立足崗位，通過專家引領和團隊互助、集體研究和個別指導等以點帶面，分層推進的方式，幫助教師進步，促進教師成長。
5.提升基礎教育信息化應用能力，在教學實踐中熟悉電子白板、ischool平臺等信息技術的運用，並積極參與課件開發及資料庫形成。加強學校信息化特色教師的培養，提升教師學科教學與信息技術整合的能力。繼續推動“一師一優課、一課一名師”工作。
（五）加強特色項目推進
1.結合市級項目“洗手工程”的深入研究，區域“近視干預”項目研究、“放心學校食堂”建設，做好常見病、學校食品安全、飲食、飲水等衛生工作，有效推進“健康校園”工作。深化學校“紅十字”工作，開展學校“紅十字”實踐工作。完善“醫生進校園”機制，做好衛生教師培訓基地工作。
2.以“小學體育興趣化”試點校工作爲抓手，結合“運動休整室”工作及市級體育傳統學校工作的推進，有效落實校園陽光體育活動，校園足球工作，切實開展多元化的學生體育社團及校內外體育特色活動。
3.有效落實藝術與科普工作。將特色課程的開設、特色社團的打造以及快樂拓展日、學校城市少年宮活動的實施有機整合，以積極的姿態迎接新一輪藝術特色學校、特色項目學校、民族文化教育基地學校、科技特色學校和科技星級社團的評估。
4.做好學校自主項目推進工作。在學校自主項目有序開展的基礎上，深入推進，鼓勵申報更多的項目，凝聚更多教師參與，以項目開設促學校發展，以項目研究促教師成長，以項目推進促學生素養。
（六）落實各項常規工作
1.確立依法治校的觀念，學好教育有關法規，從辦學行爲、收費行爲、從教行爲等方面規範管理，切實做好20xx年規範教育收費自查、抽查和專項檢查。確保學校教育的公平、公正、公開，辦人民羣衆滿意的教育。
2.做好平安校園建設工作，簽訂平安校園履職責任書。全面建立隱患排查和治理制度以及重大事故隱患治理情況報告制度，重點做好防汛、防颱、消防、禁毒、交通安全等工作。開展好安全教育第一課，不斷豐富“安全教育周”、“安全教育月”等主題教育活動形式與內容。
3.積極參加集團辦學工作，貫徹落實集團的工作目標與工作要求。重點做好集團柔性流動、教學研討、課題研究等工作，充分發揮自身優勢，努力學習先進經驗，在互利共贏中不斷提升辦學水平和辦學成效。
4.加強學校用語用字的規範管理，深化學校語言文字工作落實。充分利用學校圖書館、網絡平臺、廣播櫥窗以及富有書香氣息的書法教室等平臺，深入開展中華經典誦寫講行動和悅讀童話活動，落實學校“墨香校園”工程。
5.定期組織工會委員例會，及時瞭解教職工的需求，經常關心教職工的生活，配合行政有效落實《學校績效工資管理實施意見》。積極組織開展工會活動，以正確的輿論引導人，以多彩的活動凝聚人。
6.打造數字化校園，優化教育信息化基礎設施環境，全面推進“創智雲課堂”、“阿波羅E學習銀行”、“小思閱讀”、“小思徽章”、“小思萬里行”等學校信息化項目的實施，不斷提升學校的教育現代化水平。
7.做好電子閱覽室的建造和使用工作，充分開發學校圖書館的資源庫功能，把課程建設與學生閱讀活動有機整合，讓師生在愛上閱讀、感悟閱讀、分享閱讀的過程中逐漸成爲讀書人、文化人。
8.規範學校檔案資料管理，進一步提高檔案管理的信息化應用程度，以提高檔案查閱的便利性。檔案資料由專人負責，做到日常化、系統化、標準化。促進全員檔案意識的進一步增強。
9.完善教育保障工作。做好資產管理，加強預算管理、監督檢查、信息公開，進一步規範教育經費使用。開展節約型校園的建設，要精打細算、合理開支，供給及時，管好錢，理好財。加強對食堂的衛生安全管理，校園環境的保潔維護，創造安全,整潔，美麗的校園環境。
10.平穩有序地做好一年級新生入學招生工作和五年級畢業班工作。
第二學期小學總務處工作計劃範文3
一、指導思想
總務處始終遵循學校總體工作思路，圍繞“一個”中心：安全、穩定這個中心；做好“一個”服務：教育教學服務工作，落實“三個”到位：認識到位、責任到位、措施到位。通過建設和加強後勤管理制度，建立良好的後勤管理秩序，挖掘後勤工作潛力，調動後勤工作的積極性，確保後勤服務工作更上一層樓。
二、工作目標
以實踐、執行學校學期工作計劃爲總目標，以學校的整體工作爲中心，以服務保障爲重點，以增強後勤處人員的服務意識爲突破口，抓好常規管理，確保校產管理科學有創新，校園安全防範爭先進，服務求到位、保障要有力，努力爲教育教學服務，爲廣大師生服務，實現使絕大多數人對後勤服務保障滿意的目標。
三、主要工作
1.增強服務意識，提高保障潛能
隨着教育改革的不斷深化，社會對教育的要求不斷提高，我們的服務意識務必增強，保障的潛力務必提高。借鑑先進的後勤管理工作經驗，統一思想認識，強化職業道德教育，增強幹好本職工作的責任感，真正以主人翁的姿態投入自己的工作，凝心聚力，愛崗敬業，樂於奉獻，進一步提高員工的業務素質和服務意識，加強理論和業務學習，努力提高專業水平和現代信息技術管理水平，以勝任形勢的發展和工作的需要。
對照學校工作標準，後勤人員一定要牢固樹立全心全意爲教師服務的思想，樹立“後勤爲先”的意識和理念，分析各自崗位所服務對象的發展變化，對照新的要求和目標，努力提高自己的業務水平，確保後勤整體保障潛力的提高。
2.做好日常規工作，提升服務質量
理念：“品位、高效、奉獻”。每學期都要開展豐富多彩的活動，來訪的客人比較多，後勤除了作好保障工作以外，要提高服務的品位。爲保障學校正常的運作，要處理好常規工作。如設施的維護、物品的管理、建設良好的學習、工作環境和美好校園的創建，突發事件的處理等等。學校重大活動對會場的安排、臨時任務做到及時求品位。
（1）開學初，在總務主任的組織下，做好：書本的提取和發放，教學、辦公用品和衛生工具的採購和發放，教室的調整，各班桌凳的配備，檢查水電教學設施是否正常，各部位照明設施檢查維修，等等。
（2）班級財產管理。每學期檢查教室內的所有公共財物和各班環境區域內的財物，及時維修。
（3）管理和使用好水電，把節水節電放在後勤工作的首位，教育和引導全校師生養成自覺節水節電的良好習慣，杜絕長流水和長明燈，校內不能使用大功率用電器。由後勤校長牽頭不定期檢查各部位的違規用電情況，並做出相應的考覈或罰款處理。要及時更換損壞的用水設施，防止跑水和漏水。
（5）節約用材。學校的複印、打印等辦公用紙由專人管理，嚴格控制。校內傳送的紙質材料及日常文件的打印，實行雙面打印。嚴格控制打印練習卷數量，各學科各年級發放規定數量的油印券。
3.加強安全教育，做好安保工作
安全工作是學校一切工作的重中之重，飲食及飲水安全、用電和消防安全、門衛值守等。
（1）定期對校內建築物、學校周邊環境以及水電設施進行安全隱患排查，建立安全隱患排查臺賬，對存在隱患的校舍、地段以及相關設施及時進行維修加固。加強安全、衛生知識的宣傳，增強師生的自我保護意識，促進良好行爲、習慣的養成與內化，讓安全與衛生的防範觀念在師生的大腦中得到固化。同時，按照上級要求配足安保設施，加大校園安保設施的經費投入力度。
（2）做好教師崗位防火檢查工作。期初明確教師崗位防火記載的要求，每天檢查每天記載，月底統一檢查記載表。
（3）加強平安校園工作，做好學校的安全保衛工作，加強放學路隊及學校門衛的管理，把好放學路隊關、出入校門關。加強門衛的管理。具體措施：落實來訪登記制度，加強學校保衛工作，做到不離崗、不離職、多盤問，多彙報。發現不良現象及時上報並採取相關措施予以制止；規範保安巡邏，確保校園安全，繼續使用巡更器，要求保安按指定路線定時巡邏，發現安全隱患及時上報，並及時做好巡邏記錄。
4.實行“五常法”管理，嚴把食品安全關
“五常法”管理是一種科學有效的現場管理，它能提升學校食堂的食品安全衛生狀況、工作效率、成本控制以及社會形象。本學期，學校實施“五常法”管理工作，制定“五常法”實施計劃，根據《江蘇省學校（5C）管理達標標準》的要求，明確思想，進一步加強我校食堂食品安全管理工作，不斷強化食堂管理人員及從業人員的食品安全意識、規範意識、效率意識、自律意識，提高餐飲服務質量和安全水平，最大程度地消除食品安全隱患，保證師生吃得放心。
學校制定了相應的“五常法”管理制度、規範和措施，做到有章可循，有法可依，食堂在原有的管理框架下進一步得到完善，從功能室的整改、從業人員的操作程序培訓，強化每個員工的安全意識和責任意識，在食品的採供、清洗、加工、烹飪、服務、安全、衛生等方面提高了要求，要讓工作人員能知規範、知制度、知流程、知品名、知標識、知定位、知物名、知責任、知勤奮，加強員工班前會、周小結、月考覈，通過班會、月會，總結得失，不斷改進，真正做到工作常分類、天天常整理、環境常清潔、人人常自律，按照各項規章制度嚴格執行，區域責任人職責明確，形成常態化。
5.遵守財經制度，加強內部管理。
（1）學校每學期開工會上就向全體老師傳達了收費精神，本着家長自願的原則，並在公示欄裏向家長公示《收費標準》。
（2）財務工作務必做到嚴謹規範、帳實相符；準時向上級主管部門報送財務、統計報表。嚴格按照預算計劃執行，及時控制不必要開支，嚴控超預算支付。認真做好學校公用經費的預算、支出和監督各環節工作，確保學校公用經費合法合規使用。
（3）我校的規模較大，資產較多，如不加保管，則會造成流失。因而對原有物品，要規範登記臺帳，經常檢查驗收；對新購進物品，要採取分項驗收、按質分類、及時入庫、妥善保管制度。領物嚴格執行個人申請、主管審批、當即查驗、出庫簽名等手續。堅決執行用物不管物、管物不用物的制度。
6.抓好校園管理，營造育人環境
加強對公共區域的保潔工作，做到真正的淨化、美化、綠化，爲全體師生營造一個綠色滿園、鳥語花香、移步換景、清幽雅緻的校園環境。做好綠化管理工作，進一步加強花卉、樹木、草坪維護的督促與檢查，努力創造一個優良的學習、工作和生活環境。以人爲本，加強校園管理，營造一個“以美促德，以美益智”的育人環境。
三、行事曆
二、三月份
1．做好開學準備工作，分發好師生課本及辦公用品。
2．做好收費工作，與班主任結清各類錢款。
3．召開新學期安保人員會議。
4．制定總務後勤計劃。
5．食堂常規管理工作，食堂“五常法”管理培訓。
6．並安排好食堂人員雙休日的值班表。
7．下發《崗位消防安全記載表》，每月底上交。
8．上交各類統計報表。
9．上傳每週菜單。
10．校園安全工作自查。
11．簽訂新一年消防維保合同。
四月份
1．做好教學設備的日常維修工作。
2．配合各處室開展好各項活動。
3．校園安全檢查。
4．校園綠化維護。
5．檢查反饋《崗位消防安全記載表》的記載情況。
6．修改上傳每週菜單。
7．食堂常規管理工作，完善食堂“五常法”管理。
五月份
1．加強食堂常規管理工作。
2．做好教學設備的日常維修工作。
3．配合各處室開展好各項活動。
4．校園安全檢查。
5．檢查反饋《崗位消防安全記載表》的記載情況。
6．修改上傳每週菜單。
7．食堂常規管理工作，食堂“五常法”管理培訓。
六月份
1．加強食堂常規管理工作，修改上傳每週菜單。
2．做好教學設備的日常維修工作。
3．配合各處室開展好各項活動。
4．校園安全檢查。
5．做好期末複習試卷的文印工作。
6．做好期末班級校產的核對工作。
7．結清本學期學生的伙食費。
8．做好教學設備的歸還登記工作。
9．食堂工作人員“五常法”學期工作總結
10．完成後勤條線的工作總結。
11．安排好暑假值班表，確保學校安全保衛工作。
12．做好後勤條線的資料歸檔工作。
13．擬訂暑假維修計劃。
第二學期小學總務處工作計劃範文4
一、指導思想
以學校工作計劃爲指導，緊緊圍繞學校工作中心。爲教育教學服務、爲師生生活服務。進一步強化後勤內部管理，落實和堅持後勤人員的培訓，全面提高後勤人員的思想素質和業務素質，努力增強安全意識、服務意識、精品意識，提高服務質量和服務水平。使後勤工作在規範化、制度化科學化方面再有新突破，在上新臺階。爲師生創造一個良好的工作，學習和生活環境。爲創造一個綠化、和諧的校園而努力。
二、工作思路
本學期學校總務工作，着重提前意識，將工作做實、做優。常規工作進一步優化，簡繁增效。從全局出發，前瞻系統地統籌和安排工作。有重點，有突破。站在學校物質文化建設的高度，加強後勤人員的文化、業務培訓。注重細節，不斷提升工作質量和品味。
細化工作流程，嚴格考覈制度，加大後勤人員執行力的力度。加強後勤人員的業務培訓及工作總結與交流。進一步提升後勤員工責任意識、服務意識和工作水平。加強學校財產、公共設施的維護與管理。不斷改善和美化環境，開源節流。關心、關注後勤每一位成員。調動員工積極因素，促進團隊和諧穩定發展。
三、工作主題：
超前意識、重點突破、細化流程。
四、工作願景
1．樹立二線同樣是一線的意識，着重個人形象，重視學校形象，樹立學校品牌。
2．制度管理與人文管理兩手一起抓，制度面前人人平等，統一的準則來規範每個員工的行爲。關心、激勵員工，使其以校爲家，主動積極工作。
3．部門責任到人，充分發揮部門負責人的管理職能。督促、引導、激勵他們的工作，使其成爲自己的得力助手。從而把工作做的更好。
4．收集工作中的一些案例，共同分享、交流總結，不斷提高生活老師及員工的工作能力。
5．注重細節，沒有最好儘量做得更好!灌輸後期之譽意識(沒有安排的事主動去做、人等事，而不是事等人)等事後服務。提高服務意識和質量。
6．打造和諧的溫馨的團隊，樹立典範，提升員工主人翁意識及責任意識，積極工作、快樂生活。
五、工作重點：
1．仍把安全工作放在工作的首位
(1)門衛安全：關注師生安全，尤其是學生出入安全。要求保安嚴格落實保安崗位制度，始終把安全放在第一位。把優質的服務意識牢記心頭。站好崗，做好門衛登記，加強溝通能力，高能、高效處理事務，注重個人形象建設，重視個人業務能力的提升。注重外表形象同時。
重點突破：重視個人儀表與形象，重點落實;規範言語、舉止。
(2)校產管理、消防、運動設施安全：開展定期、常規性的檢查、做好記錄和存檔，並責任到人，認真完成開學初的學校安全排查、自查報告，對房屋(重點飯堂)、用電、用電設備，電路老化、消防設施、樓梯通道等方面，進行安全隱患排查，發現問題及時添置、整改或上報學校整改建議。
重點監督：加強檢查力度(每月一次檢查)。定期檢查及時公佈，及時整改。
(3)食品、衛生安全：抓好師生食堂管理，關心師生生活。對食堂食品從採購到製作進行全過程監督管理。嚴防食物中毒。切實提高伙食質量。努力使師生滿意。具體落實：
a監督、檢查飯堂衛生設施，衛生防護設施，特別是消毒設備、設施。
b監督、檢查食堂工作環境、加工場所、設備，各種用器衛生、消毒情況。
c對食堂食品原料的全面檢查、覈查。
d督促、要求食堂要購買食品衛生責任險。
重點跟蹤：貨源的監督與檢查。
2．加強隊伍建設、提高員工素質、提高服務意識。
(1)加強業務學習，通過學習、總結、相互交流，提高管理人員和工作人員自身素質。
(2)進一步完善後勤人員的崗位制，從學校工作需要出發，定崗、定位使每個員工都有明確的工作崗位和工作職責，分工明確，但同時又能做到統籌兼顧。做到事事有人管，事事有人做，事事有安排，事事有落實。按制度安排。堅決杜絕隨意操作。強化考覈力度，強化執行力。
重點：進一步樹立二線同樣是一線的意識，提高服務態度，樹立與校爲家的主人翁意識和責任感。
六、主要工作
1．保障教育教學正常進行所需的物資。
教師辦公用品及學生學習用品，提前計劃，提前落實，對班級教學設備、班級財產，進行跟蹤、檢查與維護。對班級財產由專人進行檢查。並將檢查出來的結果，及時反饋，並做好計劃，及時維修，確保教學順利進行。
2．學校設備、設施的改造完善
爲教學及教師與學生生活改造完善條件，提前計劃和落實學校的改建與修繕工程，利用暑假改建必須完成的大工程，利用週末或平時處理好常規的修繕工程，
3．固定資產的管理使用
加強學校財產及班級財產的管理，開學前做好登記與存檔，對故意損壞學校財產的班級及個人，嚴格處理，要求賠償，還要班主任覈實原因，通過實例，抓住契機，對學生起到教育引導作用。及時處理問題、反饋問題，對每天上報的維修，要求在最短的時間內完成(沒有完成的需說明原因)，提高服務意識。有效提高學校財產的使用效率。
4．做好學校環境衛生工作
A．做好學校的綠化環境工作。
B．努力做好學校衛生管理工作，按衛生流程進行，督促、檢查、考覈。
5．加強疾病預防工作，對季節性的疾病，後勤早做準備，做好消毒工作，預防在先(教學區每週一次，消毒，學生公寓每週兩次)。同時要求醫務室做好宣傳，對流行的疾病，不僅要做好預防、消毒、宣傳工作，而且還要做好登記、跟蹤工作。
6．堅持勤儉辦學，嚴格財務管理、嚴格把好日常經費使用關，杜絕一切浪費現象的發生.在經費使用上，從學校實際出發，做好校長參謀，嚴格覈算，做到合理開支，統籌兼顧，保證重點，嚴守財務制度，辦事堅持廉潔奉公。
7．主動、積極配合其他部門完成學校的日常工作。
8．處理好周邊關係。