光陰的迅速，一眨眼就過去了，我們的工作又將迎來新的進步，我們要好好計劃今後的工作方法。做好工作計劃可是讓你提高工作效率的方法喔！以下是小編整理的學校五月份工作計劃，歡迎閱讀與收藏。
學校五月份工作計劃1
五月份到來了，作爲一名校長，我現將學校五月份工作計劃擬定如下，敬請各位教職工及學生提出寶貴意見。
1、“五一”國際勞動節三天假期安排；
2、教學常規檢查；
3、迎接宣州區安全、衛生工作檢查，並做好20xx年安全工作計劃；
4學校高年級組英語演講比賽；
5、舉辦學校第五屆“校園藝術節”；
6、學校門面房續租工作；
7、評選表彰20xx學年度校級“優幹”“三好生”“優少”等；
8、團、隊發展工作：發展新團員和少先隊員；
9、籌備“六一”慶祝活動；
10、組織參加宣州區教體局組織的“藝術節”；
11、組織參加宣州區小學生慶“六一”籃球賽
12、畢業班學生升初中、一年級新生摸底工作；
13、20xx年薪級工資及工教齡調整工作；
14、錄像室的裝修及錄像課開拍工作計劃；
15、“六一”前夕對兩村校的慰問；
16、財會考試監考工作；
17、運動場、南教學樓道改造的籌劃；
各教職工除了履行配合以上工作之外，需做好個人工作計劃，教學工作計劃，使自己五月份的工作更好地開展。
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學校五月份工作計劃2
學校後勤服務中心公司是學校生活的核心部門，肩負着爲全校師生提供周到生活服務的重則，各項工作必須有所目標，有規可依。
因此，制定新一年後勤服務中心工作計劃：
第一、建立爲教育教學服務，學生和教師服務的服務中心。
根據師生反映的後勤部門沒有良好辦公場所的情況，現後勤服務中心考慮在這一學年開辦後期服務中心辦公室，地址選於東區食堂西部樓底。
第二、完善工作制度，改進工作方法。
繼續健全制度，以嚴格的工作制度來規範管理，明確個人的責任，提升工作約束力，力求職責明確，管理有序，監督有力，高效服務。
第三、加強學習，提高整體素質。
基於後期基層員工受教育程度普遍不高，我後勤服務中心在今年要開展兩次教育培訓工作，以提高員工思想、技能，並不斷提高工作質量。
第四、科學高效管理。操作和管理是一門科學，我後勤服務中心也應該經常積累工作管理經驗，不斷地改進改善工作。
錦江區把街道便民服務中心和社區代辦點規範化建設工作與街道管理體制改革和創新社區治理機制相結合，構建覆蓋全區、城鄉均衡的公共服務網絡。按照社區服務“網格化”的原則，結合街道、社區的地域和人口特點，在全區16個街道辦事處採取“一站一居”或“一站多居”方式，建立了28個“公共服務站”，設立統一規範的'服務窗口，作爲街道辦事處和社區向居民羣衆提供公共服務的窗口和平臺。並通過統一的筆試和綜合考覈，建立了一隻具備較高素質的300餘人的社區公共服務站專職工作人員隊伍，爲提高基層公共服務水平提供了人才保障。
語文：背誦本單元要求背誦課文；熟記本單元新學實詞、虛詞；完成本單元練習冊上的習題；寫兩篇作文；堅持每天寫日記。
九月搞好秋季壓欠的各項資料準備工作；搞好村級財務二季度報結記帳工作；突擊10天組織站內人員進行外欠資金的清收工作。
第五，做好工作經驗指導交流會議。培養員工高度的責任感和敬業精神。
以上就是新的一年後勤服務中心工作計劃，望各部門成員努力工作，爲後勤服務中心的美好明天努力奮鬥。
深入企業調研，瞭解企業情況，按照專業要求，做好選點工作，建立學前教育、會計、會計與審計、茶藝、船舶技術、新能源技術、材料成型技術、多媒體技術等8個新專業校外實訓基地，每個新專業擁有校外實訓基地2個以上。
在加強對校內公共設施的日常維護巡查的基礎上，進一步摸清校內水、電、暖及通信線路情況，並繪製相關維修佈局圖，有條件成熟時可採取編號管理以提高維修效率和管理水平。