一年來，集團廣大幹部職上不艮艱難，齊心協力，奮力拼搏，建功立業，涌現出一批在本職工作崗位上取得優異成績和突出貢獻的優秀團隊和優秀員工。下面是小編分享的集團公司年度工作報告，歡迎大家閱讀！
20xx年，集團公司在上級領導和公司各部門的關心指導下，開展了以理論學習、團結協作、作風形象、工作實績爲主要內容的“四好領導班子”創建活動，取得了實實在在的效果。公司領導班子的政治素養、和諧氛圍、作風建設以及工作能力有了更進一步地提高，爲黨員幹部樹立了良好的榜樣帶頭作用，得到了幹部、職工、羣衆的一致好評。現將創建活動有關情況總結如下：
一、認識到位，“四好領導班子”建設如火如荼開展
按照創“四好”班子的要求，總支進一步健全和完善了幹部評價考覈和激勵體系，加大考覈力度，加強班子政治素質的提高，對新提拔的幹部做好日常的考覈評價工作，堅持黨管幹部和民主集中制原則，加強幹部管理力度，做好乾部後備隊伍的建設工作，大膽起用政治素質好、業務能力強、清正廉潔、求真務實的同志，將他們放到生產管理的第一線，進一步培養和提高他們領導能力和領導水平。領導幹部以現場跟班、義務加班等形式深入到現場和職工中去，並解決各種具體問題。認真抓好班子的學習教育工作。在學習教育過程中，推行了多樣化的教育形式，突出了實效性，從而提高了學習教育的質量。
(一)以科學發展觀重要思想爲指導,加強思想政治教育
集團公司是對內對外的窗口公司，既體現了的發展速度和整體形象，又體現了的精神面貌。而身爲舵手的領導班子是把握好這一方向的重要力量，有了好班子才能帶出好隊伍，有了好隊伍才能幹出好業績。正是基於這樣的出發點，我們從全局和戰略的高度開展好“四好領導班子”創建活動，這既是黨建工作的外部要求，也是我們發展的內在需要。爲此，我公司領導班子首先從國家的大政方針入手，認真貫徹執行黨的各項路線、方針、政策，始終堅持黨組織的政治核心地位，以重溫黨的十七精神、貫徹學習科學發展觀的重要論述以及上級有關會議精神的學習活動爲契機，努力加強思想政治建設，把握在市場經濟大潮中始終保持穩步發展的正確方向，努力建設管理科學的社會主義現代。
(二)加強理論學習，努力提高領導班子整體素質
一方面，我們嚴格堅持學習理論一定要與中央、省、市黨委各項重大決策相結合的方針政策。通過學習，不斷強化了對領導班子的形勢任務教育，增強了領導班子成員的使命感、緊迫感和責任感，班子成員的解放了思想，更新了觀念，判斷形勢、應對複雜局面和總攬全局的能力得到了明顯的提升。另一方面，堅持把學習科學發展觀與學習各種新知識結合起來。採取集中學習與自學相結合的方式，做到了學習有筆記，學後有體會，我們還結合學習實踐科學發展觀活動，開展瞭解放思想大討論活動，定期組織班子成員在學習過後進行交流、探討，增強了班子成員的綜合素質，提高了領導班子的決策能力。
(三)理論結合實際，增強了學習的實效性
一方面，根據公司黨委的具體要求，結合實際，制定了學習計劃。確定了學習的主要內容、學習時間、參加人員、學習方法及步驟，並堅持把理論學習與中心工作結合起來，通過認真學習、深入調研，找準了中心工作的切入點，確保了各級領導班子成員理論學習的有序進行和取得成效。另一方面，領導班子成員堅持從羣衆中來、到羣衆中去，深入基層、深入羣衆，及時瞭解掌握幹部羣衆思想、工作和生活中遇到的困難，瞭解公司改革和發展中出現的新情況、新問題，把握科學發展的脈搏，用科學發展的思想指導公司工作實際。
(四)充分發揮班子成員的集體智慧
公司領導班子特別重視民主管理，堅持“三重一大”規定。集體領導、羣策羣力、加強監督是領導班子反覆強調和堅決執行的，凡公司的重大事件，大額度資金的使用以及重要崗位的任免都必須經過討論集體協商，達成共識後才能實施，我們對此過程進行監督指導；我們從愛護和關心領導班子成員的角度出發，有效杜絕各種違反紀律和盲目決策現象的發生。
班子成員經常走訪一線員工的家庭，不間斷地對參加員工家屬進行家訪慰問，充分得到其理解和支持。領導班子平時經常組織參加一些文明高雅的集體活動，在陶冶情操的同時增進了相互之間的瞭解和友誼，久而久之，班子的默契程度不斷加深，配合也愈來愈緊密，團隊的力量得到釋放，協作精神日益彰顯，優勢互補，資源共享，溝通無阻，政令暢通，真正做到即分工明確，又齊抓共管，在廣大幹部中起到表率作用，體現了“團結就是力量”的真諦。
(四)始終堅持班子成員的良好形象
班子成員把作風建設作爲班子建設的第一要務，依託“人人講誠信”主題教育活動，多次強調每位領導班子成員應提高自身形象建設，培養務實深入的誠信作風。黨總支發文《》，明確每位班子成員聯繫的部室和班組，將工作結果和羣衆滿意度作爲衡量班子工作實效的依據，切實做到了面向一線、面向班組，不斷增強凝聚力、創造力、戰鬥力，堅持求真務實、深入開展調查研究工作，將上級的每一項決策和部署不折不扣地落到實處。
班子成員號召全體員工以幹部爭當勤廉、黨員爭當骨幹、員工爭當標杆爲主線，通過求真知、在深刻理解上下功夫，動真情、在規範自身行爲上下功夫，重真行，在提升執行力上下功夫，大力弘揚忠誠企業、愛崗敬業、嚴格自律、樂於奉獻的高尚情操。組織並完善了以領導幹部講黨課、部室主任講業務、廣大員工講體會爲主要內容的“週五講座”活動，努力提高幹部員工的綜合素質，增強使命感和責任感。
二、以開展“人人講誠信”活動爲抓手，加強隊伍建設、黨風廉政建設
爲積極響應國家文件和《》要求，根據《關於深入開展“人人講誠信”主題教育活動的實施計劃》，總支根據公司實際，通過全面理解、準確把握上級關於主題教育活動的指導思想和總體要求，以增強誠信意識、健全誠信機制、提升誠信形象、營造誠信氛圍爲工作重點，結合隊伍建設、黨風廉政建設工作，切實有效地開展好、落實好此項活動。
(一)注重誠信建設，體現誠信成效
總支將“人人講誠信”主題教育活動，作爲幹部教育培訓和黨、團小組以及班組政治學習的重點內容，充分利用黨課、團課及工會小組政治學習等形式，開展“人人講誠信”活動大討論。爲使廣大員工進一步加深對“誠信”的理解，充分認識“人人講誠信”主題教育活動的重要性和必要性，總支還邀請爲全體員工作了誠信教育宣講。
總支把誠信教育與當前開展的降損工作有機結合起來，要求各部門、班組把降損工作的開展融入誠信活動的各項具體工作中去，逐條對照學習，查找在誠信方面的突出問題，充分發揮誠信教育的統領和帶動作用。工作小組則負責對“誠信”活動進行督導，對各部門、班組，特別是駐外各營業網點、窗口部門，進行不間斷、不定時的“飛行檢查”，確保學習教育階段的學習成效。總支還利用短信平臺，分批向全體員工、外聘員工發送誠信教育學習內容；在醒目處（食堂、大樓大堂、電梯）和各外駐營業網點、中心站放置誠信教育宣傳圖版，懸掛宣傳橫幅；在電子大屏幕上滾動顯示誠信教育學習內容；在《》上設置專欄，持續報道活動開展情況。
(二)結合誠信活動，促進隊伍建設
爲深入貫徹《》，促進公司各項工作又好又快發展，總支根據上級要求，結合實際、認真學習，在充分領會“一號文”精神實質的基礎上制定了的計劃措施，並結合“誠信”活動，認真組織落實，確保隊伍建設目標和各項任務指標的全面完成。
(1)制定關於優秀員工的獎勵辦法，每季度評比一次優秀員工；(2)制定比武的獎勵辦法；(3)制定見習制辦法；(4)關於進一步加強黨員責任區建設的通知；(5)“十佳好人好事”的評選，已進行到第五屆；(6)繼續開展學習型團隊的創建和評比。
總支通過尋差距、找短板，深入貫徹黨委一號文精神，充分認識到加強隊伍建設的重要性和緊迫性，圍繞幹部層面帶頭學、黨員層面系統學、員工層面認真學，進一步健全長效管理機制，加重隊伍的思想建設、作風建設、能力建設、制度建設。通過對照“”要求，總支進一步明確隊伍建設的目標、任務和重點工作，圍繞公司的實際情況，積極拓展規章制度落實的外延和內涵，制訂周密計劃與方針目標，從對策措施、起止時間、過程監控、關鍵因素這四方面入手，責任到崗、責任到人，盡全力確保文件精神落實到位，基礎工作不斷提升。
(三)增強誠信意識，開展廉政建設
總支注重加強企業廉政文化建設，依次開展了對部室主任進行一次廉政談話，向員工家屬寄送一張囑廉信，組織進行一次警示教育，召開一次廉政座談會，作一次公開承諾，營造一種“以廉爲榮，以貪爲恥”的誠信氛圍。同時，對新提拔中層幹部進行廉政教育談話、對羣衆有反映的幹部予以提醒談話、誡勉談話、警示談話，通過制度落實爲黨員幹部戴上“緊箍咒”，防微杜漸，警鐘長鳴，切實維護幹部隊伍公道正派、勤政廉潔的良好形象。
同時，總支努力營造誠信的廉政文化氛圍，利用中心組學習及週五講座，進行正面先進事蹟和反面典型案例剖析等形式多樣的反腐倡廉教育，總支本着“幹事、乾淨”的廉潔文化核心理念，以廉潔文化“四進”活動爲抓手，通過開辦廉潔文化專欄、撰寫廉潔從業文章、展示廉潔文化作品、開展廉政知識競賽和理論研討等系列活動，在公司內部形成反腐倡廉“大宣教”格局；組織黨員和關鍵崗位人員撰寫廉政格言，進一步增強廣大黨員、幹部的廉潔自律意識，提高遵紀守法的自覺性，建立以廉爲榮，以貪爲恥的廉政榮辱觀。
(四)開闢途徑，發揮黨員責任區作用
“人人講誠信”活動開展以來，總支專門完善了公司黨員責任區職責及各類黨務工作規範，並組織召開全體黨員大會，進行專題佈置與宣貫。同時，總支爲每名黨員製作了責任區職責解讀，並通過局域網向公司進行公佈，把每名黨員的一言一行置於幹部羣衆的監督之下。
總支根據新制定的黨員責任區建設要求，開展了“四個一”活動，即黨總支組織進行一次誠信警示教育；黨支部組織召開一次員工家屬座談會；黨小組過一次專題組織生活；黨員每半年找責任區內羣衆談一次心。通過活動充分發揮企業黨組織的凝聚力、戰鬥力和向心力，進一步團結員工、聯繫員工、關心員工，切實把誠信建設的各項任務和要求落到實處。
三、組織得力，“四好領導班子”創建活動按步驟有序開展
爲了保證“四好班子”創建活動能夠取得實效。我公司領導班子在接到上級通知後，迅速組成活動領導小組，形成了以黨組班子成員、爲組長，爲副組長的活動工作小組，召開了動員大會，並制定了具體的工作方案。
(一)學習教育階段
我公司運用“三個結合”的有效形式，結合保持黨員先進性教育，重視抓好思想理論學習和教育，提高了領導班子的政治素質。一是採取領導班子理論學習制度與班子成員述學、評學制度相結合的方式，制訂並加強了領導班子建設的相關文件及制度，有計劃、有步驟地紮實推進“創建”活動；二是採取集中學習與個人自學、集中討論想結合的方式，確保學習有內容、有方向、有結果；三是採取撰寫學習心得和領導人員上黨課相結合的形式，借理論學習活動，開展黨性學習教育。
(二)分析整改階段
結合前一階段取得的階段性成果，在分析整改階段我們重點做好了四步驟的工作。即：第一步驟堅持班子成員之間的談心制度；第二步驟堅持撰寫“四好”領導班子分析材料；第三步驟召開本公司創建“四好”領導班子專題討論研究會議，針對存在問題制訂整改方案；第四步驟制定落實落實整改措施。這一階段，我公司積極探索領導班子管理機制，進一步完善了業績評價制度；大力加強組織作風建設，切實提高了領導班子的整體功能。
(三)總結完善階段
總結完善並不意味着創建工作的結束，而是要將活動進一步推向深入。因此在這一階段，我們以落實各項整改措施，建立健全領導班子建設的長效工作機制爲主要工作內容，切實促進了“四好”班子建設的制度化和規範化，保障了領導班子科學發展的長效機制。
四、成效顯著，“四好領導班子”創建活動取得明顯實效
幾年來，我公司作爲的排頭兵，在服務社會、促進地區經濟發展等方面取得了明顯成效，連續幾年被評爲先進黨委光榮稱號(請加入貴公司取得的一些工作成績，效果會更好)。在經濟社會給予我們諸多的機遇和挑戰面前，我公司領導班子更是團結一致，樹立了不進則退的憂患意識、當好排頭兵的使命意識和敢爲人先的創新意識，也爲此次“四好”領導班子的創建活動能夠迅速取得實效，打下了豐厚的基礎。
(一)理論學習好
我公司結合所處實際情況，將創建活動與學習實踐科學發展觀活動結合在一起，加強了公司領導班子成員的黨性修養，牢固樹立了領導的政治意識、大局意識、責任意識，堅定了領導班子對我公司科學、穩定、和諧發展前景的信心和決心。
(二)團結協作好
通過活動的開展，我公司再次確定了正確的政績觀，進一步明確了發展的戰略目標，通過堅持民主集中制原則，凡屬公司的各項重大決策、資金運作、活動安排以及人事任免等事務，都堅持集體討論決定的好傳統的沿襲，進一步集中展示了班子成員的集體智慧，打造了上下團結一心，充滿凝聚力和戰鬥力的和諧氛圍。
(三)作風形象好
藉着“四好領導班子”創建活動的開展，我們以加強黨風廉政建設爲重點，培養班子過硬的思想作風。從維護大局和本公司改革、發展、穩定的大局出發，與本地實際情況有機地結合起來，進一步加強了狠抓領導班子成員的廉潔自律的力度，進一步實施和完善了黨風廉政建設責任制。全方位推進了領導班子的思想政治建設，樹立了廉潔自律、勤勉盡責的良好形象，以奮發有爲的.精神風貌和勤政廉政的工作作風促進了各項工作的開展，並在全公司中起到了良好的表率作用。
(四)清正廉潔好
把落實黨風廉政建設責任制，作爲貫徹落實反腐朽工作的一項重要內容，認真開展好“反腐倡廉教育月”、“紀律教育學習月”等活動，加強對全體船員特別是船舶領導幹部的理想信念、修德律己教育，進一步提高全體船員的法制意識，嚴守思想道德和黨紀國法兩道防線，不斷提高思想境界，提高廉潔自律的自覺性，增強拒腐防變能力，真正從思想上築牢反腐倡廉、拒腐防變的堤防。
(五)工作實績好
“四好班子”創建以來，我們牢記自己的使命，在“三個代表”重要思想和科學發展觀重要論述的指引下，在上級黨委的正確領導下，努力實踐向作出的諾言，帶領職工拼搏奮鬥、實幹創新、穩中求進，實現了發展的歷史性跨越。經濟效益逐年增長，精神文明建設取得階段性成果，爲在新世紀的發展壯大奠定了基礎，沒有辜負各級領導和羣衆對我們的期望，培養出了一批作風正、觀念新、想幹事、能幹事、職工信任的好領導班子。
五、存在不足
1、班子成員和一些黨員幹部政治理論學習的深度和廣度都不夠，學習的主動性和積極性還需加強，理論學習同實際工作結合還不夠。一些黨員幹部知識水平、思維方式、工作方法還跟不上郵政發展的需要。
2、部分幹部員工責任心、事業心仍有待於增強，在主觀上或多或少地存在着畏難情緒，碰到困難強調客觀多，思想觀念轉變緩慢；
3、思想教育形式創新不夠，員工的主人翁意識和主觀能動性不強；
六、整改計劃
(一)以創建學習型黨組織爲目標，進一步加強思想建設
1、制定爭創學習型黨組織規劃，通過創建學習型黨組織，進一步創新黨的建設和思想政治工作的載體方法、手段，進一步改善思想政治工作的針對性和實效性，起到爲發展保駕護航的作用。
2、深入學習公司第屆次職代會精神和黨委“”工作思路，努力做好“四個始終”、“四個確保”，讓廣大員工準確把握總經理重要講話的精神實質，並將精神實質落實在企業未來發展規劃中，細化在工作措施中，融入在員工的頭腦裏，體現在具體行動上，成爲企業實現更高層次發展的強大動力和力量源泉。
3、以宣傳學習獨具特色新企業文化爲契機，規範員工行爲，加強企業文化交流與融合，增強廣大職工對集團文化的認同感和歸宿感，積極打造文化競爭力。
4、優化黨內的形式和內容，運用豐富的學習載體，拓展學習陣地，健全學習制度，探索學習方法，牢固樹立全員學習，終身學習的理念，用科學發展觀武裝黨員頭腦，切實提升黨員隊伍的思想政治素質和崗位技能。
(二)圍繞“講政治、講正氣、講奉獻、講和諧”主題活動，進一步加強組織建設
1、要求全體黨員“回頭看”：“黨員身份亮出來，平時工作看出來，關鍵時刻站出來，爲難關頭豁出來，工作業績幹出來”的承諾，認真查找不足，制定整改措施，將“四講”主題活動落到實處。
2、加強黨支部自身建設，推進黨務公開制度建設。通過黨員大會、黨員民主評議、民主生活會等多種形式，落實黨員的知情權、參與權、選舉權、監督權，確實保障黨員的民主利益。集廣大黨員的智慧，積極開展富有創造性和實效性的工作，充分發揮黨組織的政治核心作用，發揮好黨支部在管理中凝聚人心，推動發展，促進和諧的作用和戰鬥堡壘作用。
3、加強黨員教育，開展黨員崗位先鋒崗評比活動，爲黨員先鋒崗發揮作用搭建各種平臺，使每位黨員先鋒崗都能真正樹立起“一個黨員一面旗幟”，樹立起一塊塊豐碑，成爲員工學習的榜樣；“七一”前，開展一次以“頌黨恩，講奉獻”爲主題的黨日活動；年末開展一次以“講正氣、講奉獻、爭先鋒”爲主題的黨員座談會，增強黨員教育活力，提高黨員教育的針對性有效性。
4、做好積極分子培養考察和黨員發展工作。貫徹“堅持標準，保證質量，改善結構，慎重發展”的方針，做好預備黨員、入黨積極分子、入黨申請人和優秀職工的引導培養，加快做好一線一流青年發展工作。
(三)以“四講”活動爲載體，黨內“創先爭優”活動爲抓手，助推生產經營，確保經營目標的實現。
1、加強班子能力建設，積極參加公司組織的各類培訓與自學培訓，全年完成相關調研報告（或學習心得體會）1-2篇，逐步提升自己的決策能力、經營管理能力、開拓創新能力和工作推動能力。
2、在全體黨員幹部中推行“首問負責制”和“限時辦結制”，改變工作作風，增強服務意識，提高辦事效率和質量，確保特車部生產經營目標的實現。
3、以20xx年“精益化管理上臺階，銷量求突破”的工作主線，號召全體黨員以“我怎樣做到好？”爲主題的討論活動，調動全體黨員工作積極性，構建精益化管控模式。
4、在全體員工中開展“持續改善，我有行動——合理化建議工作，重點要求技術人員以創新思路大膽創新，走產品多樣化，對進行改裝，形成，滿足不同用戶羣體的特殊需求，拓展銷售渠道。
5、開展“節能降耗從我做起”的宣貫工作，採取有力措施，推進節能減排活動的深入開展，在全員中樹立節能減排、保護環境的科學觀念，倡導文明健康、簡約環保的生活方式。
(四)以凝心聚力爲重點，進一步加強羣團工作
1、加強對工會、共青團的領導。充分發揮工會在提高員工工素質、維護員工權益、推進民主管理中的積極作用，形成黨政工團的合力效應。
2、協調好黨、政、工、團各方力量共同“關注，關心”員工，並按照“制度上保證，政治上關心、生活上照顧，行動上落實”的原則，深入基層掌握員工思想動態，把員工最發愁的事情弄明白；在員工“最怨”上改作風；在員工“最急”上見真情。通過黨工團一系列活動的開展，形成積極向上、關係融洽的和諧氛圍，爲員工更好地發揮工作潛力創造良好的外部環境。