三八紅旗活動對全面提高婦女素質，在現代化建設中發揮婦女作用，下文是本站小編爲大家收集的公司三八紅旗手先進事蹟材料，僅供參考!
篇一：公司三八紅旗手先進事蹟材料
她，作爲一名普通的女性，無私地將自己的青春年華奉獻給了她鍾愛的通信事業，每分每秒都在爲之努力奮鬥;
她，作爲分公司黨政班子的第一把手，在2009年南區剛剛完成屬地升格，管理機制尚待理順時，帶領着全體員工克服重重困難，在屬地運營發展中取得了突出的成績;在2010年，她再次發揮卓越的領導力，在迎接屬地運營發展新變革挑戰的同時，切實做好各項世博運營保障工作，履行了上海移動的“三最”參博承諾。
她，以創新的思路，在短短半年的時間內建立了全業務閉環業務支撐體系，並逐步予以健全和完善，樹立起分公司IT系統支撐的標杆;
她，在立足本職，不斷鑽研業務發展的同時，也不忘關心員工的成長髮展，培養了一批又一批的優秀骨幹人才;
她，就是上海移動南區分公司總經理z。
z同志現任南區分公司黨總支書記兼總經理，曾先後擔任技術支撐室副主任、計費業務中心副主任、計費信息中心總經理。無論在哪一個工作崗位上，她始終秉持認真的工作態度，積極發揮領導模範作用，曾榮獲“上海市信息化系統工作十佳青年”“中國移動女工工作先進個人”等多項榮譽。
開拓創新 探索屬地運營新發展
2009年，剛剛完成屬地升格的南區分公司面對着屬地運營與業務支撐系統之間脫節的重大難題，多少次業務人員反映得不到系統的有效支撐，多少次支撐部門反饋無法挖掘系統性需求，“如何鏈接屬地分公司業務和系統之間的斷層” 成爲z同志一直思考的課題，她渴望通過支撐系統讓屬地經營得以穩步有序的開展。
原有的業務支撐系統多以單個業務的支撐爲導向，缺乏各業務之間的呼應配合，導致了業務人員在應用支撐系統時經常顧此失彼。“爲什麼不能以重點工作的流程支撐爲導向，打通多個系統之間的壁壘，讓每個業務人員在工作流程的各個節點得到系統的支撐呢?”創新性的火花在她的腦海中閃現，於是，以z同志爲組長的IT支撐項目組應運而生，項目組以重點工作的流程支撐爲導向，打通多個系統之間的壁壘，以使每個業務人員在工作流程的各個節點得到系統的支撐。“核心客戶服務管理體系”公司重點創新項目孕育而生，以打造屬地核心客戶的保有體系爲目標的項目組讓這一“攻堅年”中公司重點工作的試驗在南區分公司中生根，期待着開花結果的那天。
“打通經分、客戶經理門戶、BOSS3.0等多個系統，形成核心客戶保有閉環管理全流程的系統支撐”、“打造屬地三級管理新模式，讓核心客戶的保有工作立體化”、“建立嚴格異動預警體系，讓核心客戶處於智能化的監控體系中”、“進行核心客戶的偏好細分，使每個核心客戶都能用最適合的方案去維繫它”……一個個創新的浪花推動着項目的穩步前行，截至今年9月，南區月均中高端客戶數28.61萬戶，指標完成率122.8%，位於各分公司前列。目前，此項IT創新項目已在公司層面全面推廣應用，創新之花已開遍了整個公司。
z同志常說，“創新，不僅僅要個案的創新，更要在經營生產和管理的各個環節中持續貫穿創新”，而她也正是這麼做的。她推動了南區數據集市的應用推廣，引領了數據集市在屬地應用的新風尚;她帶領大家鑽研精確化營銷的全流程，打磨出了南區模型化精確營銷新體系;她引領着屬地個性化數據的深度應用，開創了集團客戶發展的新局面。
z同志高度的責任感、創新的思路和卓越的管理手段，不僅消除了屬地的業務管理與支撐系統之間的鴻溝，也逐步打造出屬於南區屬地運營發展的嶄新局面。
協調配合 世博保障與運營發展兩不誤
2010年，是上海移動的“奮進年”，南區分公司不僅面臨着更爲激烈的市場競爭環境，也處於屬地運營發展的新變革時期，屬地運營發展的任務比起以往都更爲艱鉅。然而，z同志清楚地認識到，世博運營保障工作對於移動，甚至對於中國的重大意義。因此，自上海移動正式啓動世博會籌備工作開始，她始終將世博運營保障作爲今年的一大工作重點，充分考慮世博各網點的建設需求，並由各部門聯動，第一時間協調相關物資的配備及安裝。人力資源是世博服務品質的核心，在市場運營發展需要大量優秀人才的前提下，z同志仍以世博服務需求爲先，精心挑選業務嫺熟、服務主動性強、具有奉獻精神的員工組成精幹的世博浦西服務團隊，全力爲世博遊客服務。在抽調大量員工支撐世博運營保障的情況下，z同志對於分公司的人員分工進行了再調整，充分挖掘員工潛力，在市場發展中取得了不俗的成績，真正實現了世博保障與運營發展兩不誤。
自世博會籌備至今，z同志時刻關注着世博浦西團隊的服務品質，通過形式多樣的培訓手段，提高世博保障人員的業務技能和服務水平。在世博會開園首日，浦西營業廳請來剛榮獲“全國勞動模範”稱號的景偉娟擔任培訓講師，成立了園區首個勞模工作室，力求將勞模精神與世博窗口服務緊密結合，使服務人員在學習勞模精神的同時不斷提升窗口服務的整體水平，爲世博遊客奉獻勞模式的移動通信服務。z同志十分注重日常點滴的累積，在服務的閒暇時段定時穿插情景模擬，通過閒時輪流演練的方式規範員工服務動作，形成身體記憶，提高員工服務素質;同時實行員工互評制度，營造全員參與的良好學習氛圍，促使服務人員相互學習，共同提升服務水平。在將近140多天的世博服務過程中，浦西服務團隊的業務技能和服務水平得到了有效提升，逐漸形成了“遇看必講、遇問必答、遇難必解”的服務模式，贏得了廣大遊客的認可與好評。世博會期間，世博浦西服務團隊共接待遊客26672人次，受到不同形式的表揚2071次。
凝聚人心 關心員工成長與發展
z同志在不斷鑽研市場業務發展的同時，也十分關心員工的成長髮展，特別是對員工合法權益的維護和職業發展的幫助。她深深地瞭解，只有把員工的心凝聚在一起，才能更充分地發揮每個人的工作潛力和創造力。
在IT支撐組創立之初，她選拔了多位業務能力較強的`員工加入到項目組的隊伍中，在IT支撐系統的發展中，不斷加強對他們的專業培養，提升他們的綜合能力;在組織參與公司勞動競賽時，她充分調動員工的參與熱情，發揮每位員工的獨特優勢，在2010年的勞動競賽中獲得了多項季度獎勵;在日常的市場運營發展過程中，她積極發出號召，結合南區員工隊伍的整體特點，組織開展了多項技能競賽，如崗位練兵、業務技能大賽等活動，有效的提高了廣大員工的整體素質和業務能力;在分公司骨幹人才的選拔和培養上，她依據南區屬地運營發展的實際情況，充分考慮各條線骨幹員工的發展需求，針對性地制定培養方案，並時刻關心他們的成長過程。目前，分公司已成功培養了多名業務技能過硬的骨幹員工，他們在2010年的市場運營發展中發揮了十分重要的作用。
在日常的生活中，z也不忘抽出時間主動關心員工的日常生活和工作情況，竭盡所能地爲他們排憂解難，送上組織的一份關愛。每逢重大節日，她都會帶領班子成員利用工餘時間上門慰問員工，送上節日的祝福，鼓勵他們爲了公司的發展奉獻自己的力量，團隊的凝聚力因此得到了進一步增強;她積極完善各項基礎保障制度，全力維護每位員工的合法權益，使他們的生活得到了有力保障;爲了更深入地瞭解員工的需求，她組織多場員工座談會、開展合理化建議的徵集，認真傾聽員工心聲，力求營造更民主的工作環境;爲了緩解員工的日常工作壓力，她要求各班組定期開展各種形式的班組活動，進一步緩解員工的工作負擔和心理壓力，確保他們的身心健康。
無論是面對“奮進年”日益艱鉅的市場發展任務和屬地運營變革的新挑戰，抑或世博期間的各項運營保障任務，z同志始終立足本職，迎難而上，以開拓進取、細緻入微的工作態度，帶領着全體員工跨越了一道又一道的難關，開創了南區屬地運營發展的全新局面。
篇二：公司三八紅旗手先進事蹟材料
我叫石xx，xx市xx區人。我於2001年進入國人xx公司工作，從一名普通員工做起，十多年來，我與公司一起成長，見證了公司的成長壯大，先後做過機工組長、線長、主任、生長調度、經理。2008年公司正式成立製造二部之後，我又擔任製造二部經理至今。我管理的製造二部生產車間有員工x人，80%是女員工。該車間全體員工在生產一線工作，吃苦耐勞，團結奮進，在我的帶領下，大家同心同德，具有無私的奉獻精神，良好的職業道德，務實的工作作風，爲公司的壯大和發展作出了不可磨滅的功績。全車間員工團結一心，愛崗敬業，把車間的生產搞得紅紅火火，使公司的產品產量保持在同行業的先進水平，質量一等一級品率達到100%，爲公司創造了利潤，爲社會創造了財富。今天，我能站在這裏做演講，首先要感謝我的員工們，感謝她們對我工作的支持。同時感謝公司所有關心我、支持我的領導和同事們。下面，我就如何在本職崗位上履職盡責、幹好本職工作，談一點體會：
一、堅持學習充電，提高個人綜合素質。
結合工作實際，我認真學習了黨的路線、方針、政策及公司的各項規章制度，牢記公司使命任務和戰略發展目標，用先進的企業文化和管理理念有效開展工作。我深感工作中自己的文化素質和綜合能力不夠，爲了更有效的完成好公司的每一項任務，工作之餘我閱讀了許多企業管理方面的書籍，購買了與企業管理相關的DVD培訓課程講座。通過堅持不懈地給自己充電，使我提高了各方面的素質，工作能力也進一步提高。雖然我學歷不高，但我深深懂得：現在社會是充滿競爭的社會，是終生學習的時代，只有通過不斷地學習，<蓮 山 ~ 課 件 >及時更新思想觀念，更新知識結構，才能勝任自己的崗位，纔能有效地履行自己的工作職責。
二、愛崗敬業，紮實工作，爭創一流業績。
在工作上，我能夠本着負責、認真、盡職盡責的態度，無條件的承擔公司佈置給我的各項任務，並盡力以最優秀的標準來嚴格要求自己，要求員工，工作業績突出，成績顯著。
在擔任製造二部經理這一年半的時間裏，我本着一切爲了公司發展的原則，經常帶領員工加班加點，有時工作到深夜。我花了大量時間和精力深入車間，深入員工，和員工融洽關係，能及時掌握她們的思想、工作、生活等各方面狀況，並採取有效的措施開展工作。利用開會、學習等時間開展員工的思想教育，發揚公司優良傳統，抵制員工工作中的不良狀態，嚴格要求她們遵守公司工作制度，並能很好地做到以身作則、言傳身教，給員工樹立好榜樣;做好員工的思想教育的同時，我還關心她們的生活情況，設身處地爲員工解決困難，盡力解決她們在生活中遇到的問題。通過對全體員工的嚴格要求，工作中的自我鍛鍊，我的組織協調能力和管理能力等各方面素質都得到了很大的提高。
三、生活中作風踏實，待人真誠。
平時工作中，我平易近人，對待工作認真負責，踏實勤奮，事業心和責任心強，體現出一名管理人員的先鋒模範作用。在生活中我是一位熱情、開朗、樂觀向上的同志，與周圍同事的關係融洽，並能積極主動的幫助他人，有一定的團隊協作精神，待人真誠，與人爲善，人際關係處理的較妥當。有較強的主人翁意識，一切以集體利益爲重，以工作爲先，不計較個人得失。我經常想，一個人最大的幸福是什麼?以前有各種各樣的答案。現在，我終於找到了答案：一個人最大的幸福，是有工作的機會，並且能在工作中兢兢業業、建功立業。
業已興，路正長。面對未來，我充滿自信、充滿自豪、充滿渴望，我將在公司各級領導和同事們一如繼往的關心與支持下，加強制造二部車間的建設，爲公司的持續性發展壯大而努力奮鬥，爲國人的經濟發展作出新的、更大貢獻!
篇三：公司三八紅旗手先進事蹟材料
本站同志從山東省工商行政管理學校畢業後於1998年3月在大店工商所參加工作，這一呆就是十二年。十二年來，她始終孜孜不倦的工作着，業務上精益求精，工作上踏踏實實;在不同的崗位上，她兢兢業業，無怨無悔，迎來的是如歌歲月，送走的是無悔青春，成了名副其實的“鐵打的兵”。用女性的剛強和柔韌、愛心和細心，書寫着工商女幹部的柔情鐵骨，詮釋着法律的公正和尊嚴，播撒着人間的真情和溫暖……
一、高效能服務
近年來，她認真學習工商行政管理法律、法規和業務知識，不斷增強服務技能和服務水平，各項登記工作做到一次講清，並做好溝通解釋，絕不讓當事人多跑腿，最大限度的幫助企業。1月份，莒南縣新星磨料磨具有限公司準備參加廣交會，在即將啓程時，企業負責人馮兆啓發現營業執照有效期限還有3天就到期了，持有效的營業執照這是參加展會、展示企業乃至簽訂合同的前提條件啊!想到如果不能參展對企業發展的不利影響，他心裏涼了一半截。這可怎麼辦?他立即趕到工商所，此時已是下午四點多了，莊麗麗瞭解情況後二話沒說，就打電話聯繫縣局企業註冊局請求幫助，並幫他準備好變更登記材料，註冊局的同志們也推遲了下班時間，等馮兆啓拿到新營業執照，已是夜幕降臨。象這樣的事，莊麗麗說是舉不勝舉，她總是說：爲企業服務，替企業解難，是我義不容辭的責任。
是實行企業“網上年檢”的第一年，她努力學習操作流程達到熟練操作，手把手的教企業進行網上申報，百問不煩，轄區262戶企業硬是在2個多月的時間裏全部通過了網上年檢申報，在全縣系統第一個完成企業年檢工作，並嚴格按照收費標準收取規費24萬餘元。她於被莒南縣紀委表彰爲“莒南縣優質高效服務示範崗”;大店所又被省工商局表彰爲“全省工商系統企業登記服務規範示範窗口”。
二、高標準工作
都說女人能頂“半邊天”，這話放在莊麗麗的身上，是再合適不過了。她在所裏負責登記註冊大廳內的日常諮詢、登記、年檢等工作，之前人少的時候還要負責食品安全監管、農資及成品油預警子系統、無傳銷社區、網格化監管檔案掃描上傳等幾乎所有的內勤工作，特別是書式檔案錄入工作，枯燥繁瑣，她卻始終沒喊一聲苦，不叫一聲累，她深知這些基礎性工作關乎“數字工商”建設的大事，來不得半點馬虎，僅一年就錄入各種書式材料4000多頁，如果把這些紙摞起來有半米高。
工作中，她還善於發現問題，主動工作，維護法律的尊嚴和單位的利益。個體戶李某來辦理換照手續，審查中，莊麗麗發現他的營業執照到期了，就向他宣傳法律法規，以及無照經營的危害，讓他認識到了錯誤，莊麗麗又獨立整理材料，立案後，該戶被處以3000元的行政處罰。今年以來，她在受理登記、年檢過程中發現問題並處罰的金額就達7萬餘元。
三、對於家庭，她有深深的愧疚
做在基層的女工商幹部難，做一名既顧大局又顧小家的女工商更難。作爲一名長期工作在工商所的女同志，特別是大店鎮轄區監管範圍廣，各項工作任務繁重，還有省政府舊址和天馬島等旅遊景點，臨時性任務比較多，根本沒有時間照顧家庭。兒子剛滿兩歲就被送到了幼兒園全託，週末加班她都帶着孩子，把孩子送到孃家，誰不心疼自己的孩子，不想多陪孩子一會啊!想起這些，莊麗麗眼裏是溼潤的。有時候真是覺得愧對家人，她的家人對她卻是一如既往的理解着，支持着。
“一份耕耘，一份收穫”。多年來，她以積極進取、廉潔務實的工作作風和“拼命三郎”的敬業精神贏得了領導和同志們的一致好評，更贏得了轄區服務對象的信賴。在剛剛結束的莒南縣紀念“三八”婦女節100週年大會上，她被縣婦聯評爲全縣“三八紅旗手”榮譽稱號。