導語：《請給我結果》是2006年中信出版社出版的圖書，作者是姜汝祥。下面是小編整理的《請給我結果》讀後感800字，希望對大家有所幫助。
《請給我結果》讀後感1
讀了《請給我結果》這本書，我的心一次次的被震撼着。書中講到的思想，理念與標準確實值得我們每一位員工，個性是管理者深思。我們每一天忙碌地工作着，很少去思考我們所做的事情是否真正有好處，有效率，很少去探究是在完成任務，還是在做結果。《請給我結果》一書，透過寓言，身邊的故事，生動的企業案例，層層剖析，告訴我們一個看似簡單，但又好處深遠的道理，不要只完成任務，重要的是結果。
“少一點狹隘的主人翁意識，多一點僱傭感，就是職業化。”“企業與員工之間本質上是一種商業交換的關係”，本書的話語讓人不寒而慄，我們與企業就應是僱傭與被僱傭的關係！企業付你工資或薪酬，你帶給相應的結果。在現實工作中，我們不少員工卻將上班當成結果，以爲只要上班就能夠領工資，這種觀念要徹底的改變。做爲一名中層的管理者，要引導員工懂得：上班是不能夠交換工資的，上班的結果才能夠交換工資。我們最基本的天職就是創造價值，帶給結果。
“成功需要一顆堅強的百折不撓的心。”這是我這些年來一向深信不移的觀點。但是在我遇到困難時也曾困惑過，苦惱過，我參加工作近三十年了，前些年一向從事醫藥藥品的經營管理工作，對於醫藥行業營銷，管理方式比較熟悉。但經營醫療器械，我卻不在行，更不瞭解市場，領導派我到器化玻當領頭人，我能行嗎？我猶豫，我心思沉重。在領導的鼓勵下，我來不及思考的更多就理解了任務，我要求自我在最短的時光內熟悉行業特點，營銷方式，在最短的時光內使員工思想統一齊來，構成一個向心核力，進而提高了員工的政治素質與業務素質，儘管我深知這些都是永遠學不完，做不完的事，也只爭朝夕，這其中的酸甜苦辣只有我自我才能體會得到。有人說，人生漫漫苦旅，誰無飽受逆境之苦?弱者便在一次次的灰心喪氣中默默的修建自我的墳墓，而強者卻在一次次的磨礪中邁出更堅實的腳步。我堅信只要堅守信念，勇敢應對，永不放下，那麼你就看見風雨後面的彩虹。
《請給我結果》一針見血地指出：我們是靠結果生存的，我們不可能靠理由生存，沒有結果，我們就不能生存。在殘酷的事實面前，任何理由都是藉口。藉口，會使我們邁向死亡！
咀嚼品味着這些話語，猶如服了一劑猛藥，催人奮起。雖然公司領導瞭解我單位的起點及面臨的困難，但這絲毫不能成爲你不帶給結果的理由。企業要在競爭中謀求發展就得披荊棘，勇往直前。既然對手在拼殺，我們又有何理由有半點懈怠？不問耕耘，但問收穫。目前我單位最後擺脫了虧損的局面，儘管這不是一個完美的結果，但有了0。1，就有0。2，0。1永遠大於0。
“鎖定職責，才能鎖定結果”。做爲一名中層管理者，一店之首，不僅僅要懂經營，更要善管理。在海爾，大到機器設備，小到一塊玻璃，都清楚標明事件的職責人與事件檢查人，有詳細的檢查資料及考覈標準。這種管理的核心是，管理者不再去想個人工作態度如何，只要職責鎖定，做到“職責到人”，“人人管事，事事有人管”，這就是海爾能夠成爲中國企業榜樣的重要原因。
人們不難想象一快玻璃，尚且有兩個職責人，更何況海爾的生產、銷售?與海爾0EC管理法相比，白認爲懂得一些管理方法的我感到撼言。在日常的管理中我們似乎也明確了職責，但總有一些小事既不是你的，也不是他的，就靠大家主動自覺吧，其結果是沒幹的心安理得。幹了的以爲這不是我就應乾的。這些都是職責不明確，不細化，更沒有嚴密的監督機制造成的。
知不足則知進取，我單位在今後的工作中要更加細劃每個環節的工作資料及考覈標準，讓制度流程去管理，鎖定職責，落實到人，猴子各就各位，員工敢於承擔職責，決不允許"銷售不好是因爲俄羅斯的礦山爆炸了"的荒唐的故事發生在我們身邊。
初讀《請給我結果》是心靈的震撼，給人耳目一新的感覺，再讀《請給我結果》是心潮的澎湃，我能感受到內心深處涌出勇氣與力量。我讀懂了張總對醫藥公司未來發展的期盼。既然要造就一個強大的公司，就要打造強大的職業化員工，請從每一個人，每一天，每一項工作做起吧!當由於每個員工的努力，我們做大做強一個結果的時候，再回頭審視，原先的付出，一切的汗水，淚水都算不了什麼，因爲我們做出了結果。
《請給我結果》讀後感2
我利用業餘時光，選學了《請給我結果》這本書。該書主要闡述了關於如何做一個有執行力、有結果的人與領導，它顛覆了傳統好處上的執行力，將執行力與完成任務完全區分開來，將工作的結果置於一個很高的高度，使我腦中豁然開朗，本來在工作中遇到許多混淆不清的問題，在這本書中找到了答案。整本書將較爲枯燥的.理論概念與許多國外企業的成功實例相結合，使我影響深刻。
作爲一個社會人，每一天我們都在完成上級領導交給的各種工作。每個工作是否完成，完成的程度各有不一樣、結果各有不一樣，這都取決於每個人的性格、態度及各人思路，而不一樣的結果也直接影響到別人對你的看法，直接改變你的人生。我作爲一箇中層管理人員，既要做好自我部門的管理工作，又要爲部門經濟指標更好的完成出謀劃策，要做到上傳下達，執行力在我看來尤爲重要，如果工作在我那裏脫節，就會造成一系列的惡性循環，如何做纔是有執行力呢？
從學習中，我認識到要做一個有結果、有執行力的人，首先要先做一個負責的人，對自我負責；對他人負責；對工作負責。在工作中找準自我的位置，鎖定職責，就鎖定了結果。怎樣是一個負責的人，就要擁有像西點軍校對學員們的標準——準時、守紀、正直、剛毅，這些優秀的素質與信守承諾，結果導向，永不言敗的精神。人生的價值，是一個個結果的累積，只要從此刻做起，任何時候都不晚。也許此刻我並不真正擁有這些優秀的品質，但只要在平時常常向着這個目標努力，就能慢慢接近，成功的超越自我。要做一個有職責心的人，有時我們往往會碰到一些看似不可能完成，甚至不合理的任務，上級正等待着你的結果。這時，人自然的反應大多是反感、排斥、質疑，被要求帶給結果時，就意味着你正在承擔一種職責。人在本性中，都有逃避職責的傾向。但只有透過職責的磨練，才能成爲成功的執行人才，成爲一個有職責感的人。
其次，要將執行力付諸行動，而且是立即行動，速度第一，但不是一味的求快，而是專注於工作中的重點，行動時不要給自我太多借口，當結果出來後，要不斷的從中吸取教訓。完美的結果，永遠是長期努力的結果，沒有最好，只有更好。那些執行力優秀的人，永遠是將藍圖在第一時光完成的人。只有行動，纔能有成功的可能。有時想的太多，往往會拖住前進的步伐，失去先機，那時再好的結果，也會因爲時機的延誤，而失效。
最後，要學會從失敗中獲得成功。我們常說失敗乃成功之母，要有成功的結果，我們就要有失敗的準備，學會應對失敗。只有能看到失敗中的成功因素，並善於利用永不放下的人，才能最終取得成功。工作中，我們常常應對這樣或那樣的失誤，有時會礙於面子等問題，隱藏或無視失誤，但那往往對工作無利。只有勇於總結工作中的經驗與教訓，在以後的工作中取長補短，才能取得最後的成功的結果。
每個人對成功結果的渴望，貫穿於整個生命的始終，反映在工作職場中，就是給上級結果，給自我結果，做個有執行力的人。看了這本書後，我對優秀的執行力，好的結果，有了以上的看法，只有在工作中努力不斷自我提高，排除任何困難險阻，才能最終到達成功的高峯。最後，引用該書作者對執行力的精闢概括，作爲我工作時的左右銘，並願我們人人做個有結果的人，擁有毫無遺憾，精彩豐富的人生。
《請給我結果》讀後感3
公司推薦我們讀的《請給我結果》給我留下了深刻印象。這本書有些新的提法能讓人以一種新的思路去思考自我的工作與生活。
書中提出了“員工與企業間本質上是商業交換的關係”。在討論企業與員工間的關係時，比較多的說法是合作關係，雖然大家對商業交換的實質是很清楚的，但沒有誰願意正式承認這一點。一方面是心態的問題，大家都不願理解這種赤裸裸的商業關係，認爲合作伙伴的說法能使員工與企業有比較平等的關係。另一方面是企業爲了不使與員工的關係很生硬，顯得更人性化。其實，世界上最平等的關係就是商業交換關係，等價交換是商業交換的基本條件。員工爲公司創造價值，公司根據員工所創造的價值付給酬勞，公司沒有付給員工應有的工資及員工沒有爲公司創造價值就獲得工資都是不平等交換。如果明白這個道理，我們能夠很容易明白結果對於一個企業是多麼重要，企業要生存靠的就是每位員工創造的結果匯成一個總結果到社會上去交換，如果員工不能給出結果，那麼企業必將因失去結果而無法立足於社會。
完成任務≠結果，“做不做，態度問；做好做壞，潛力問題”，這是我們大家在日常工作中去完成任務時的心態。我們認爲只要我去做了，我就沒有職責了。自我最少是沒有功勞，也有苦勞。完成任務的本身只是一個過程，而我們要的是結果。我們務必要將完成任務與得到結果區分開來。不能有當一天與尚撞一天鐘，得過且過的想法。要明白上級將任務交給你，他不是要看你如何去做的，他要的只是你完成的結果。如果你得不到結果，你也就沒有任何理由與藉口爲你辯解。我們公司的全體工作人員雖然爲集團公司的採購工作兢兢業業地工作着，但衡量我們工作的標準也只能是公司的最終發展結果，無論我們中途付出了多大的辛勞，如果沒有公司的發展，也沒有公司的未來，同時我們的工作成果也缺乏得到承認的載體。
心態創造行動，行動創造結果。結果心態是一種用心主動的心態。結果心態要我們要將眼光放在創造結果上，要將心態放在如何爲公司創造更多價值上。有了這種心態命運就從此掌握在自我手中。結果心態不是想要，而是必須要。因爲在應對結果時，我們需要一個“必須要實現”的決心。爲了結果我們要堅持信念，勇敢應對，永不放下。我們必須要見到風雨過後的彩虹。公司的發展目前是遇到了必須的困難，但我們不能自我放下，而是就應抱着必須要成功、必定成功的心態去工作。
態度決定一切。在工作中我們要有一個認認真真的態度，不能因爲自我有了點學歷、有了點經驗，就對一些平常的事不屑一顧了。世界上的事情只有認認真真、踏踏實實地做，纔可能換來成功。每一個人其實都想過更好的生活，但卻不期望改變自我，然而天下沒有白吃的午餐，一分耕耘就會有一分收穫，如果你期望擁有大成就，你就務必具備一個像贏家的思考態度或行爲規範。明白自我要改善的地方，並且致力去完成它，纔是真正有勇氣的人，而成功總是屬於那些堅持到底的人。
看完這本書有很多感觸，但關鍵是能夠改變自我的思維方式，能夠更好的指導工作與生活。人生的路還有很長，期望我們走過一段路之後就要問下自我：我取得了哪些有價值的結果？我相信經常這樣審視自我的人將會成爲碩果累累的成功者。