一、基層工作的主要做法及成效
近年來，西秀區通過實施"固本強基、提標升級、先鋒引領、五心聯建、精準聯駐、立標踐行"六項行動計劃，充分發揮基層黨組織的戰鬥堡壘作用，爲帶領廣大羣衆脫貧致富奔小康探索出了一條扶貧新路子。2016年西秀區農村貧困人口從20xx年的7.64萬人減少到1.38萬人；農村居民人均可支配收入從20xx年的5530元，增加到10000餘元，8個貧困鄉鎮全部實現減貧摘帽。
（一）強化基層黨組織政治功能，夯實農村基層基礎。
一是狠抓村級黨組織研判，掌握全區村情。從區直部門、鄉（鎮、辦事處）抽調熟悉基層工作的同志組建研判小組，定期或不定期對全區193個村級黨組織全面研判，重點圍繞支部班子執行上級決策指示怎麼樣，支部書記"領頭雁"作用發揮怎麼樣，支部黨員先鋒模範帶頭作用發揮怎麼樣等"九個怎麼樣"來研判，合理制定村級發展規劃、配套建立村級黨組織工作臺賬，實行一村一案、一案一冊。二是選好"火車頭",配強"領頭雁".將能力強、辦事公道、羣衆公認的優秀黨員選拔擔任村黨支部書記，讓村黨支部書記成爲帶領羣衆脫貧致富的"火車頭";把優秀大學生引進到村任職，利用大學生思路清、眼界寬、善創新、肯幹事的人才優勢，着力幫助基層解決了人才匱乏問題。三是狠抓黨內政治生活。建立鄉（鎮、辦事處）和村級黨組織定期研判機制，將作風測評工作覆蓋到村（居）一級，測評對象延伸到鄉鎮幹部和村（居）幹部，實現監管常態化。建立黨支部、黨委（黨組）、區委三級聯動機制，要求各基層黨組織每年年初要制定本年度黨內政治生活計劃，內容包括"三會一課"、黨員思想彙報、情況分析、黨員活動日、組織生活會等具體內容報上一級基層黨組織審查備案。四是實施動態管理。上一級黨組織採取定期跟蹤或不定期抽查的方式，根據下一級黨組織制定的黨內政治生活計劃，開展黨內政治生活情況督查指導，實施動態管理，切實提高了基層黨組織黨內政治生活的質量2017年最新農村基層工作調研報告範文2017年最新農村基層工作調研報告範文。
（二）優化基層工作模式，提升農村基層水平。
一是從夯實全面從嚴治黨之基入手，築牢基層大文化陣地。定期或不定期邀請區委黨校講師、安順職院教師、各單位一把手、業務骨幹、行業精英組成巡迴宣講團到各鄉鎮對總書記系列重要講話精神、黨規黨紀、黨的方針政策、國情區情教育等內容進行巡迴宣講。依託道德講堂、社區黨校等陣地，整合同步小康駐村工作組的力量，採取巡迴宣講、示範宣傳、選樹典型等方式，廣泛宣揚黨的政策、傳播黨的聲音、樹立黨員形象，傳遞正能量，營造農村基層文化氛圍。二是建立區級黨員領導幹部聯繫指導鄉鎮工作機制。按照"一級抓一級"的.工作思路，充分發揮區級黨員領導幹部的示範帶動作用，將全區16個鄉（鎮、辦事處）劃分爲4個區域，派出4個區級工作聯繫指導組，由區四大班子主要領導任組長，聯繫指導鄉鎮工作。三是強化督查指導。每一名區級黨員領導幹部都要分別聯繫至少1個"樣板村",整合"第一書記"等資源，在第一線落實工作指導責任，確保了基層工作有人抓有人督。
（三）實施"分類制"培訓，提高農村黨員幹部隊伍素質。
一是多渠道培訓，全面提升農村基層黨員幹部隊伍素質。通過舉辦主體班、外培班、專題班，開設"西秀幹部大講堂"、組建巡迴培訓講師團，建立現場教學基地，採取體驗式、案例式、研討式、兩地一校、校地合作等培訓方式實施大、大扶貧、大數據、大產業、大聯動"五大培訓工程",有效促進大規模培訓黨員幹部需求，着力打造"四個鐵一般"黨員幹部隊伍。二是分類別培訓，強化農村基層黨組織"領頭雁"的基本功。採取集中培訓和外出培訓相結合的方式，對鄉鎮黨委書記開展專題培訓；通過巡迴培訓、專題培訓等方式，將全區1800餘名村（居）兩委幹部進行輪訓；充分發揮區委黨校黨員創業帶富SYB培訓資源優勢，對村（居）黨員致富帶頭人、返鄉創業農民工黨員進行培訓，並從黨內激勵關懷資金中撥付一定比例資金作爲黨員致富帶頭人創辦企業的貸款貼息，大力實施黨員創業帶富工程，分類別強化農村基層黨組織"領頭雁"的基本功，調查報告。三是按需求培訓，打造一支高素質農村基層黨員骨幹隊伍。針對村幹部普遍學歷較低的情況，實施村幹部學歷提升工程，由區級財政預算經費，與安順職院合作，每年開辦一期村幹部大專學歷提升班。針對常規培訓實效性不強的情況，組織村幹部定期外出培訓，拓寬視野，同時藉助和發揮雙堡鎮大壩村、舊州鎮浪塘村、劉官鄉大黑村等村級黨員實踐培訓基地作用，通過現場參觀、實地瞭解，更加突出培訓的實效性，打造一支高素質的骨幹隊伍。
（四）瞄準幹部駐村幫扶"靶心",強化農村基層戰鬥堡壘功能。
在安順市委"上有紅雲，下有土地，中間走進雙書記"的農村基層扶貧模式引領下，在同步小康駐村"第一書記"選派工作上實施精準選派、精準發力、精準管理、精準定位2017年最新農村基層工作調研報告範文工作報告
一是以幹部任用導向爲契機，通過幹部提拔任用優先考慮有農村工作經歷者這一用人導向，形成主動駐村工作局面，結合村情發展需要，以"缺什麼補什麼"爲原則，精準選派想幹事、能幹成事的年輕優秀幹部下沉到農村任"第一書記".二是以"雙書記"爲切入點，把區四大辦、區直部門和第一書記擰成一股繩，在精準選派"第一書記"的基礎上從"第一書記"派出部門（單位）再派出49名縣級領導、144名科級領導擔任幫村書記，形成了"第一書記"主導、"幫村書記"後援的強大幫促力量，爲全區的同步小康駐村工作安上了"雙保險",裝上了"加速器".三是從區四大辦派出16名副縣級領導幹部擔任16個鄉（鎮、兩郊辦）聯鄉幹部，作爲各工作分隊的分隊長和臨時黨支部書記，統籌協調全區資源，爲"雙書記"開展幫促工作提供強有力的組織保障。
（五）開展定期排查督查，實施從嚴管黨治黨。
一是在全區開展黨員違法違紀清查、軟弱渙散基層黨組織排查等工作，純潔了組織，強化了瞭解，促進了交流與溝通，爲推動全區農村基層規範化管理夯實了基礎。二是組建了"區同步小康駐村辦公室"負責全區同步小康駐村工作的日常管理和定期督查，並通過"外勤通"平臺和快查快巡工作組對全區"第一書記"實行定位跟蹤、移動考勤、隨機抽查，定期或不定期對駐村工作質量開展督查，對幫村書記和村級黨組織進行定期考覈，及時通報考勤、考覈和督查情況，對完善農村基層黨組織管理、強化從嚴管黨治黨起到了立竿見影的作用。三是從區四大辦派出16名副縣級領導幹部擔任16個鄉（鎮、兩郊辦）聯鄉幹部，作爲各工作分隊的分隊長和臨時黨支部書記，統籌協調全區資源，爲"雙書記"開展幫促工作提供強有力的組織保障。