一、目前人才隊伍現狀
縣文化廣播電影電視局下屬8個事業單位，即廣播電視臺、文化館、圖書館、博物館（文物局）、文工團（贛劇團）、電影發行放映公司、電影院、文化廣播電影電視稽查大隊，共覈定編制數112名（電影發行放映公司和電影院未覈定編制），其中公務員編制9名、機關工勤編1名、事業編制102名；全局在編幹部職工128人（除廣電網絡公司之外），其中男80人，女48人；公務員13人、機關工勤人員3人、事業人員109人。從年齡結構上分，35歲以下的40人、36—40歲的27人、41—50歲的43人、51—55歲的13人、56歲以上的7人；從學歷結構上分，具有本科學歷的有19人、大專學歷的有37人、中專及以下學歷72人；從專業技術職務上分，全局已取得專業技術資格的各類專業技術人才共有56人，其中中級以上技術職稱的12人、初級職稱的44人。文化廣播電影電視局領導班子5人，年齡均在40歲左右，學歷均爲本科。綜合起來看，文廣影視系統人才隊伍狀況呈現以下特點：
一是隊伍龐大，但人才匱乏。人才門類不齊全，致使部分文化單位的部分職能無法履行。文化館沒有專業劇本、節目創作人員，文工團缺少專業編劇、導演人才，圖書館無圖書管理、數字文化信息管理專業人才，廣播電視臺緊缺節目策劃人才、播音員、外景主持人。
二是政治素養高，但學歷層次偏低、專業不對口。全局具備大專以上學歷的人員只有43。7%，這部分人員的文憑基本上都是通過黨校、函授、自考等在職教育獲得的，正規全日制大學生幾乎鳳毛麟角。另外，人才專業也不對口，在具備大專以上學歷的人員中，有法律專業、經濟管理專業、軍隊政工專業等，可謂是五花八門，唯獨有與文化、廣播影視相關專業的.文憑人員極少。具體拿廣播電視臺來說，全臺沒有一名中文專業、播音專業人才，基本都是“半路出家”。
三是從年齡結構看，總體算是年富力強，但後續力量嚴重不足。全局人才隊伍整體呈現“新老斷層”現象，這在文化館、文工團、博物館等單位表現突出。文化館全部人員平均年齡在40歲以上，並且女工人編制人員就佔據了80%，全館沒有一個30歲左右人員，待幾年後文化館將面臨人員“大退休”時代了（按照勞動法，女工人50歲退休）；文工團已正在經歷人員“大退休”，人才青黃不接的陣痛，目前只能靠大量聘請退休老職工維持正常的演出；博物館現狀更堪憂，老館長堅持在一線“服役”到了60週歲，“年輕一代”除新館長之外，沒有一人能從事文物博物專業工作。
二、人才匱乏的原因
顯而易見，我縣文化廣播影視專業技術人才匱乏的現狀涉及到系統各單位、各崗位。這與文廣影視部門的職能和業務有效開展極不相稱，人才問題已經成爲嚴重製約我縣建設“文化”戰略的瓶頸。究其原因，主要有：
1、受經費制約，無法“刮垢磨光”。雖然每年我局都會根據上級部門文件要求，安排人員參加文物普查、非物質文化遺產普查、農家書屋管理等專門工作的培訓，但由於資金制約，無法安排人員進行專業的系統學習，更無法進行脫產培訓。因此，無法從現有人員隊伍中培養出專業人才。
2、受編制制約，無法“築巢引鳳”。全系統機關、事業單位大部分都處於人員超編狀態，受編制制約無法引進人才。文廣局機關就存在這方面的問題，全局9個行政編，現有公務員13人，這13人分佈結構是局班子正副職5人，二線科級幹部（包括主任科員、副主任科員）8人，現狀何等堪憂。文廣影視系統10多年來，沒有正規分配一名大學畢業生。
三、幾點建議
1、完善政策機制，做好“引才”工作。建議政府出臺相關政策，建立文藝人才引進機制，利用每年的全省公務員考試、全市事業單位招考等平臺，向全國、全省、全市各高等學校招聘相關專業的畢業生，尤其是爲文廣局機關股室配備1-2專業人員以及“三館一團”緊缺的創作、編導、策劃人才，爲文化事業大繁榮、大發展注入活力，提供保障。
2、完善投入機制，做好“育才”工作。建議政府加大對文化事業的投入，建立人才培育基金，用於對現有文化隊伍人員的綜合培訓，全面提高隊伍素質。同時，急需爲局領導班子配備專業性領導，提高班子專業力量。
3、完善保障機制，做好“留才”工作。引得進人才，還得留得住人才。建議政府對我縣文化事業急需的特殊人才，從待遇、職稱評定等方面給予政策傾斜，從而做到拴心留人、人在心在。