隨着個人的文明素養不斷提升，報告與我們的生活緊密相連，我們在寫報告的時候要注意語言要準確、簡潔。一聽到寫報告馬上頭昏腦漲？以下是小編精心整理的軟件公司實習調查報告，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
一、基本概況
我到a公司（按作者要求隱去公司名稱，a公司爲國內有名的公司）實習，通過近三個月的實習，參與實習項目的開發和同事門的交流學習，瞭解了a公司和軟件公司的開發基本情況。
(1)項目組共有30人左右。
(2)項目組分爲需求分析部門，核心技術部門（主要負責設計工作），開發部門，項目管理部門（測試，項目文檔管理）。
(3)項目使用j2ee技術。
二、調查結果
在實習期間，我被安排在開發部門做代碼編寫工作。負責完成由核心技術部門完成的基於需求分析部門的設計。
開發部門有10幾位同事，大部分爲畢業1~2年。大家的工作效率都比較高，在部門經理的安排下能及時的完成設計部門的設計。一開始，項目的進展十分順利。
隨着項目的推進，出現了一些問題。主要因爲在各個部門的協調上存在着不一致。需求部門不能很好的維護其需求文檔的權威性，也就是說需求沒有做到位。在和客戶（由於本系統面向的是全省的電力局，在與客戶的溝通上也存在問題，比如寧波和紹興的客戶對系統的需求有較大的差異）的溝通上沒有協調好各客戶之間的差異。這直接導致了需求頻繁變更。而需求的變更直接導致了設計的變更，然後便是開發的修改。這大大的影響了系統開發的進度。比如數據庫結構的`修改次數很多，這直接影響到系統的結構，適應數據庫變更的代碼修改工作量相當大。
在這個時候項目組有部分人離開了，熟悉系統的開發人員的離開對整個項目組來說更是雪上加霜。這時cto及時調整了需求分析部門的工作方法，不發佈不成熟的文檔，一旦需求發佈，需求部門應全全負責。設計部門進一步完善設計文檔，開發部門暫時停止新功能的開發，做代碼審查，以完善既有代碼的正確性。同時引進新員工補充開發團隊。這在一定程度上緩解了項目的問題，使項目團隊能正常運轉起來。
在項目前期的開發過程中，測試部門沒有介入，在項目完成80%後，測試組開始測試工作。這時遇到了大量問題，包括功能與需求的不一致，測試人員的需求理解的偏差，甚至測試工具軟件的問題，這很大程度上影響了項目的進度。最後開發部不得不停下新模塊開發工作，而轉過去幫助測試部門完成測試。
三、體會
通過這次實習，在具備代表性的a公司中，我體會到了當前國內軟件公司面臨的部分問題，比如規範不足，缺乏良好的軟件工程體制等等。更讓人擔憂的是即使確定了理論方面的指導，在實習開發過程中也很難實施。我覺得這與參與開發的人員本身的素質有很大的關係。爲了徹底解決這些問題，高等教育應該完善自己的教育體制，使高等教育的畢業生具有更高的軟件工程意識。