電影攝製者利用它們來避免讓演員處於危險的境地，或者利用它們來讓電影更扣人心絃。以下是小編整理的關於影視特效行業工作經驗，希望大家認真閱讀!
視覺特效核心技能入門：
如果你準備開始學習視覺特效，這裏就是起點。這裏包含超過60位視覺效果方面的專家的成功經驗，這些經驗與心得都是學校授予內容之外的。他們希望通過傳授他們的經驗，幫助現在正學習的學生。
此入門的目標是羅列所有視覺特效領域所需具備的核心經驗。願能爲新手指點迷，引領方向，打開思路。
1.你想做視覺特效流程中的哪一環節?
如果你像從事於視覺特效行業，有一條準側就是越大的公司(正是你想去的，對吧?)，分工越細。小的視覺特效工作室或部門分工就不那麼明確。建模、動畫、燈光可以是同一個人。一個崗位的工作可以貫穿整個流程。大公司可能更看重員工的專項技能，在某一領域有所建樹。大小公司都有自己的好處，在你選擇工作的時候可以考慮考慮自己到底適合哪種形式下的工作。
遞給大公司一份作品集式的簡歷往往顯示不出任何你的專項性特長。或者往往顯示出你並不瞭解團隊合作。視覺特效是一項團隊工作。所以從一開始你就必須記住你不必要專研每一個視覺特效領域。
許多學生本能的避開“專精主義”，相信要突出自己就需要掌握各個領域的多種專業知識。相信這能給他們帶來更多的工作機會。但是都失敗了。
展示電影級的技能與工作經驗是好的，但是如果你在建模，動畫、材質、燈光或合成領域沒有一門獨專的話，說明你哪一門都沒有掌握。不要讓你的個人10分鐘小短片暴露出你的專業弱點和平均了你的專業特長。
如果你對電影特效感興趣，並且在學生生涯嘗試了電影特效製作的各個領域。找出你最在行的那一領域。在學習各個領域的知識與經驗的同時，專精你最在行的那個領域。
從公司與招聘者的角度看，選擇正確的公司展現他們需要的特長是你被僱傭的途徑。你需要讓他們知道你的專業領域是哪一塊，能勝任特效製作流程中的哪一項。
放輕鬆，沒人渴望你一離開學校就是專家。但是對大公司展示你在哪一領域最得心應手，2D還是3D，舉例說明?人事會喜歡有潛力的新人的。
2.視覺特效是團隊工作
要融入團隊，必須熟悉多種專業領域。表現的不論從哪方面看你都是團隊中不可或缺的一員。抓住時機向人事展示你在此領域比別人強(記住展示你的專長，別哪一方面都插一腳，因爲可能這個公司的這些領域已經有專家了，別自誇)。
視覺特效是一項需要團隊合作的工作。“隊員”這個屬性比“朋友”可靠的多。作爲團隊一員，要做好你自己的本職工作，不光是自己工作的定製定量，還要保證你的流水線下方的隊員也能定製定量的完成工作。因爲表面上每個人都在做自己的工作，必然會帶入各人風格在自己的工作中。瞭解大家的工作，想想怎麼將每個人的工作結合在一起，互相多討論，尤其是與你的下方隊員。你能做些什麼使他的工作變動更簡單?
3.視覺特效效率與創造性
爲了瞭解視覺特效行業的運作。你需要了解做出成功的視覺特效的本質是什麼——效率。製作圖像與數據的效率。
當你創作圖像或數據時你需要達到要求，而不是完美。完美主義者只能拖慢速度。因爲他們不懂得放手。也許你想做的更好，但只能是你有充足的時間的情況下。始終遵循：大多數的視覺特效工作就是完成基本內容與返工，在完成基本內容的基礎上，閒暇之時加入更多更好的細節。
細節的多寡視滿足視覺效果與完成工作的水平。這表明你應該在現有條件中解決問題。而不是藉此尋找新的工作方法。舉例，沒有必要利用粒子系統作廣播級圖像中遠處的霧效。一個簡單物體的墜落，如果一個現成的動畫能解決，就沒有必要對它做複雜的物理模擬。一些爲了效率。
要記住一點，我們不是在3D圖像中還原真實世界，而是生動的表現它。用各種方法節省製作過程與渲染時間。多加利用2D圖像，遮罩，烘焙燈光信息到材質，或分層渲染等手段，鏡頭中沒有的東西就不需要做。
在腦海中打好草稿。人們往往想解決問題卻將問題更復雜化。如，你的CG燈光沒有工作，就會想加入另一個燈光，結果確使渲染速度變慢了。做事之前先計劃，這是一項不關乎軟件技術的技術。
4.不關於你，關於流水線
視覺特效在於流水線工作，而不在於單獨某個軟件的功能。你在一個流水線中的某一點工作，與其他人一到構成了一個複雜的機器。你起到的作用只在你的下游隊員身上看的出來。
所以需要有全局的眼光，讓同僚有效率的完成更多的工作，但你自己不能太悠閒，因爲你拿到的是半成品的材料，而且是仍然需要加工的。瞭解你對流水線的貢獻以及確保流水線的正常運作。
在視覺特效行業中尼需要有一個你自己的殺手鐗，確保工作即使在最後一分鐘需要返工時你仍能完成他。
5.最後期限就是最後期限
不像學校的作業可以補交或者延遲，工作中可靠的確保最後期限之前搞定任務才能贏得尊敬。
要意識到沒有哪件任務是需要你達到完美的。總會有需要改進的地方，但這不是重點。看簡單些，做好該做的，最後期限前完成任務纔是王道。
當事情沒有按照計劃進行時最後有一套備用方案，能放棄什麼東西也能保證質量的完成任務嗎?這個鏡頭中，能用些低精度的貼圖和簡單點的材質嗎?
6.客戶緊盯着你
你製作的這些鏡頭是爲別人而不是爲你自己，但是你必須專業。你的工作是爲了滿足客戶的需要，項目經理會經常與客戶溝通。這不表示你的工作會受很大幹擾，藝術創作可以有多種解釋與寬泛的'定義。
快速的滿足客戶的需要，客戶就覺得你是專業並且有想法的。
迄今爲止視覺特效是一個服務行業，當客戶給錢，委託你一個任務後，如果客戶不喜歡你的作品，大都因爲與影片風格不符或不符合導演口味，不必太過在意。
需要明白，大多數公司都有一手，揣摩客戶的口味以先發制人，從而讓客戶喜愛他們的風格。
7.批評就是機會
許多新手接受不了批評，因爲在學校，批評往往含蓄而委婉，且不像商業上這麼直白。
接受批評就是機會這種觀點，這不是質疑你得能力，所以放下所謂的自尊，明確批評且虛心接受。
別以爲自己是個女生就會有印象分，你能搞定鏡頭是唯一的指標，總會有各種方法完成鏡頭任務的，而這就是項目經理要求的。
別想有萬能方法去解決各種鏡頭，也許做的好看但終會被剪掉。
電影的實際剪輯是漸進的，意味着有時做好的特效鏡頭也會用不上。
額外的，在大的視覺特效組織裏，人事總是從你能不能成功頂住壓力與需求來評價你的能力。沒有額外的評判或私人關係。搞定工作是你能力的最好反饋。所以別期望通過關係，沒時間搞那些。
8.對自己的規劃
用想法描述你得工作。在大的項目組可能有日會，小的項目組可能就在辦公桌上討論。這是非常重要的，介紹自從最後一次客戶檢查後你的工作進展如何了，你的工作接下來如何開展。你需要介紹你自己，你對任務採取什麼戰略，工作進行到了哪一步，下一步往哪走。圍繞這些介紹你的進展和你的工作經過。讓他們對你未來的工作有信心。
在與項目監督者開會的時候別怕說到你的工作，當你有號的想法能讓鏡頭看起來好一些或者做起來快一些，那就說出來。但不要將事情個人化，因爲他們可能想的是事情的不同方向。監督者會看到海量的藝術創作和鏡頭成品，達到這些作品的平均質量就是你要做的。
誠實，人性往往選擇掩飾或忽略問題，尤其是當你認爲人們會因此質疑你的能力的時候。在視覺特效領域，一點小錯誤經過多個部門後容易滾雪球般的變成大問題。所以趁現在趕緊討論問題比以後變得不可解決要好得多。
同樣，誠實的估計時間。監督者或其他同事需要關於你完成工作的真實的時間表，需要多長時間構建一個鏡頭/序列?如果你已花去了2天時間，還需要2天，告訴他們。他們會很高興得到時間表從而給予你幫助最終使項目按時完成。