公司管理人員辭職報告 篇1
麥總,吳總:
我是XX年11月到中集。至今已有一年又六個月了。我是抱着爲一箇中國企業盡心盡力的意願,買了一張單程機票,到了中集。雖然過去我在中國工作過,也和中國企業有過合資的經歷,但這是我第一次在一箇中國企業內擔任職務。到中集的這個決定,有我的理想主義的色彩。這一年多來,我的經歷豐富了很多,對中國和中國企業有了更深的瞭解。我很珍惜這一段經歷,而且不後悔做了這個決定。
還有一個月的時間,我將離開中集。五月份時,這個信息將公開於衆。 我們共同探討中集人力資源管理的模式和人選,已經幾個月的時間。您二位一直了解我自己的想法和計劃。但是,在這幾個月的工作中,您們仍然保持對我的信任,保密和敏感的工作仍然交付給我,讓我看到您二位和中集的寬厚和胸懷。對此,我由衷地感謝!
人力資源是支撐中集未來持續發展的戰略性因素。因此,不管我是否在中集,都希望您們以及集團總裁班子能夠繼續給予人力資源管理以強有力的支持。在今後的幾年裏,中集人力資源管理的基礎工作需要做得更紮實。在我離開之前,有幾件事情希望得到您們的關注:
今後兩年左右,人力資源職能應該建立中集統一的職級系統。這個系統應該包括中集的各個產業,各個企業,各個地區,各個國家。只要是中集的企業,就應該納入中集統一的職級系統。只有用統一的衡量標準,中集才能夠比較公平地瞭解每個員工的職責大小。只有實行統一的職級系統,今後在薪酬福利的設計上,在員工職業發展上,在後備隊伍培育上,纔有一個清晰的尺度。集團人力資源部要在XX年年把中集職級系統在中國境內的製造企業推行實施。
今年已經開始成勢的工作是全集團統一的業績管理體系。多謝吳總的支持,整個集團現在開始意識到,共建團隊願景和年度計劃,對上下一致協調,推動工作,業績管理等,都有極大益處。XX年年能夠開始把如何做計劃的方法推動下去,能夠按照統一的方法評價各級員工的工作計劃完成情況和核心價值觀的體現。今後幾年,需要不斷加強管理層的戰略規劃能力,預測能力,團隊管理/激勵能力,業績輔導能力。業績管理體系需要有強大的管理團隊,纔有可能行使有效。幾個表格,幾個程序,是無法代替有效管理的能力。
由此可以看出領導力提升的重要性。遠航需要得到大力支持。“遠航一”應該做爲領導力提升的第一步。向多年前中國的“掃盲”運動一樣,遠航應該走到中集的每一個角落。讓每一位管理者都參加,包括企業的總經理們,包括總裁班子。這樣,中集可以把遠航做爲集團管理的喉舌,推動統一的管理理念,統一的解決問題方法。只有這樣,纔有可能達到上下左右,發自內心的協調。協調是無法強求的。協調必須發自內心。集團人力資源部已經意識到,應該根據經營戰略需要,分析應該具有的領導能力。今後應該啓動“遠航二”,“遠航三”,等等。
此外,中集的人力資源職能,無論集團層面還是企業層面,都還沒有能力提供及時,可靠,有效的人力資源信息,供管理團隊做經營決策。首要兩個原因是:人力資源人員的能力有限,人力資源信息系統沒有實施推廣。因此,在XX年-20xx年,中集需要全力推廣集團統一的人力資源信息系統。這樣一個系統,加上有效的信息管理,可以給經營管理層提供有效內部員工各種信息,同時可以降低人力資源職能部門的人工成本。
一旦有了統一的職級,統一的業績管理體系,有效的信息系統,人力資源職能部門可以建立員工的潛力評估,員工的職業發展通道,關鍵核心崗位的後備力量培養,以及支持經營策略的人力資源規劃。
一旦管理人員的領導力提升,員工對企業的心靈契約能夠加深, 企業和團隊有凝聚力,上下左右協同程度提高,集團成爲有機一體的可能性增強。對人治的依賴性會減低。一個更平等,更透明,更公平的企業文化會產生,會加深對人的信任和授權,增強信息的及時溝通。
集團人力資源部在今後年裏,有很多基礎工作要做。中集的人力資源職能部門面對着要上陡坡的挑戰。讓這個職能部門自己殺出一條路來,是不現實的。如果人力資源管理沒有總裁和總裁班子一致的支持,是無法行之有效的。同時,我認爲如果把人力資源看成是最重要的經營資源之一,人力資源職能應該直接參與經營。
在中集目前的情況下,我不建議中集到外面去找一個有跨國公司經驗的人力資源管理人員。中集更應該信任自己內部有能力有潛力的管理人員。把這些人真正用起來,激勵起來。他們給中集帶來的長遠價值是遠遠比一個無法適應中集現狀的空降兵要高。有些人不抱怨,不會哭,不願意叫,不等於這些人沒有期望,沒有抱負,沒有能力。會叫的人不一定最好。沉默的人不一定不強。
今天提出辭職書,是我經過認真思考,做出的決定。我決定離開,讓我最最捨不得而且不願意辜負傷害的是集團人力資源部的同事們,許多成員企業的人力資源同事,許多成員企業的總經理和許多總部的同事們,最後還有您二位。在這一年半的工作過程中,我結交了很多的朋友。同事們之間的支持和關心,中國人的那種情分,是我多年在國外比較難以得到的。
我很感謝二位在這一年多的時間裏給我和人力資源部的支持。我希望今後二位能夠更關切人力資源職能的發展。愛護一個剛剛成型的職能,幫助它的成長。同時,瞭解員工和各級管理人員的心態和心聲。把人力資源部提供的員工滿意度調查,離職面談,申訴調查等等信息,做爲了解員工的正當渠道。使用人力資源部提供的信息,將是對人力資源職能的最大認可。
非常感謝二位和中集的其他同事在這一年中給人力資源部的支持!我也祝願中集早日達到一千億的目標!我從內心祝願中集越做越強,立於不敗之地。 今後如果需要,我將很願意用一種不同的方式,以不同的角色,繼續幫助中集。
此致
敬禮!
申請人：xxx
20xx年xx月xx日
公司管理人員辭職報告 篇2
尊敬的何總：
非常感激您近五年來的關愛與培養，使我從一個普通的初涉社會的設計師，培養成一個能在多方面小有成績的管理者。回首過去，從公司組建，經歷了諸多的困難，今天終於有所成就，公司也逐漸步入正軌，這是衆人所期望已久的，看到公司的今天我感到無比的欣慰，也希望能夠一如既往地向前發展。可是今天我不得不鼓起勇氣，提交這份辭職報告，我想是時候該離開了。其實早在**年就想過要離開，可那時候正是公司面對巨大挑戰的時刻，也是您事業的一個關鍵時刻，爲了報答您對我的培養，我沒有理由不留下來與您並肩作戰。現在，我們終於看到了勝利的光芒，我想應該離開了，天下沒有不散的宴席。
每個人都在懷揣着自己的理想，在社會中不停地奮鬥與拼搏。我想我也應該向自己有個交待了，十年的夢想未能實現而深感不安，我堅信在不遠的時候我會成爲一個教育者，一個有思想的設計師，並且，我會一直向着我的理想去憧憬與奮鬥。
何總，除此之外還有一些其他的因素加速而堅定了我的離開。四年八個月的時間裏，我把全部的精力放在了工作上，沒有一點自己的空間，對家人，朋友和自己都無法交待，我需要時間去學習和成長，去陪我的家人，但我無法做到。其實，我喜歡忙碌的生活，充實並且讓自己能夠充滿激情。可是，我更喜歡去專注設計，讓自己能夠更有思想，但這一切做不到。每一天辦公室，工地，會場，三點一線的工作方式，繁雜的瑣事，無法讓自己的大腦清醒，可以說對於一個報有一生爲設計而奮鬥的人來講，這無疑是一種殘酷的桎梏。近五年這樣的工作時間裏，我得到了很多東西，比如經驗，比如爲人處事，比如金錢等，但我可能會失去設計師應有的激情與敏銳，這是我無法接受的.
再有，經過了幾年的工作上的認識，對**集團有了更加深刻的認知，**是一個偉大而充滿激情的企業，董事長有着超越常人的遠見與把握全局的能力。
但是，這樣的企業中仍然存在着巨大的管理漏洞。人事，架構，以及行爲方式，有的讓人無法理解，也許，像我這樣層面的人是沒有辦法理解的，畢竟我不是專業的管理者。但我想，對於集團，對於**大業，怎樣把合適的人放在合適的位置上，這纔是能夠持久發展的關鍵。在過去的日子裏非常感激董事長和您的厚愛，把我從設計師提到設計部經理，再提到副總的位置。除了感激對我的信任之外，我想說我並不適合這樣的工作，這樣只會使我更加地疲於奔命，而並非發揮我應有的作用。
最後，感謝您對我工作與生活上的幫助，給予我成長的環境，給予我發展的舞臺，感謝對我的信任，同時也感謝所有**大業的同事們對我的幫助與肯定，希望**大業越來越好。我會在最後的四個月裏，用一樣的熱情，用一樣的投入，結束最後的工作，劃一個完整的句號。
此致
敬禮!
辭職人：**
**年**月**日
公司管理人員辭職報告 篇3
尊敬的總經理：
我很感謝公司給我提供的大舞臺，感謝領導對我長久以來如此的信任和支持!我想我今後恐怕很難再遇到這麼友善的領導了。但是，我恐怕註定是羣舞中最不起眼的那個，無法擔當領舞的角色，既然如此，爲了不拖累公司，不成爲公司成長的瓶頸，也爲了減少我對自己的失望，我想，我還是離開吧，把這個財務主管的位置空出來給能夠爲邁爲的成長起到推動作用的人才吧。
當初選擇來到邁爲，是正確的。我不會忘記領導對我的信任，同事對我的幫助，更不會忘記我婚禮上大家那一張張的笑臉與一聲聲的祝福，這些將成爲我無法磨滅的記憶!現在，雖然我是流着淚寫下的辭職信，可我依然不會後悔——離開，並不代表厭惡，並不代表要捨棄、要忘記!我真心的希望邁爲能過成長壯大，希望我們曾將在例會上的那些玩笑能夠成真，希望有一天，我可以驕傲的別人說“邁爲集團財務部最初的建立還有我的一點點功勞呢”!
我愧對公司給我提供的機會，愧對領導對我的信任!所以，我選擇離去，一方面，減少對自己的失望，減少痛苦，另一方面，不要成爲公司成長的瓶頸!
最後，望領導批准!
此致
敬禮!
申請人：xxx
20xx年xx月xx日
公司管理人員辭職報告 篇4
尊敬的領導：
您好！
感謝你給了我這個工作的機會，感謝在工作中給我幫助的前輩。來公司有好多年了，我發現我實在無法適應公司的工作制度和部分的工作方式，這裏與我的期望相差太遠，我不想在繼續浪費我的時間，也不想耽誤公司的工作。在我線板回家的這段時間裏，我思考過很多，我發現我和公司之間已經無法在同一條軌道上前進了，在繼續在這裏工作下去，一點激情和動力都沒有，另外，我將可能失去更多的親情、友情甚至愛情。一次我決定離開公司，另謀發展！
本人xxx，男， xx歲，1994年xx省工業學校畢業，工程測量專業，XX年自學第二學歷本科政法專業。XX年被聘爲政工師，20xx年取得註冊安全工程師從業資格。
1994年從學校畢業來到公司，在工程科測量組擔任測工，本身就是測量專業出身很快就成爲測量組主力，參與測量的工程有600噸混鐵爐工程、西鍊鋼工程、5號高爐大修工程等。
1995年被調到工程科工作。工程科當時人才濟濟，我負責小的工號比如冷凝器工程、製氧工程、75噸蒸汽鍋爐工程等。因爲時間較短沒有什麼成績但也沒有錯誤。
1996年由於公司定崗定編，工程科編制已滿，許多人走了，都下到了車間工作，我那時因爲公安科缺人，就去了公安科，在公安科一干就幹到現在，因爲現在我們部門也有保衛職能。公安科是個特殊部門，初來乍到並不適應，業務不熟，那時我就負責內勤、消防、戶籍、綜治、武裝，因爲公安科人少加我總共4人。從那時起開始寫材料。因爲還負責消防安全工作，所以也經常到施工現場檢查。
1998年對於我公司還是我個人都是有歷史意義的一年，這一年公司開始承包，這一年第一次參加高爐大修，而我在這一年卻留下深深的遺憾。那是高爐大修中發生的事：高爐大修總工期70多天，從6月份一直到8月份，科裏安排我去負責現場，由於科里人少，就科長和我兩人，白天去工地夜間在科內值班，一干就四十多天沒有回家，已經造的不成人樣，一個該我值的夜班，丈母孃打電話讓我回去吃飯我就回去了，吃晚飯順便洗了個澡，因爲我們值班要8點到，那天從工地回來已經很晚估計有7點多，加上來回路上小一個小時，等吃晚飯洗完澡到單位已經10點了，遲到2個小時，這在平時也許沒什麼，可正是那天高爐施工遇到困難，領導火燒眉毛，終於想到用炸藥爆破方式解決問題，馬上安排人去公安科領炸藥時，公安科沒人！那時沒有手機，丈母孃家電話單位也不知道，乾着急。雖然後來等我來了取了炸藥，但是這件事後果非常嚴重，不光是高爐大修評先沒有了，就連以前的工作都抹殺了。從此值班從不遲到，但好像要轉變領導的印象不是那樣容易的。
XX年終於迎來第二次高爐大修，那是在10月份，因爲有了上次的教訓，工作更加小心謹慎，心裏想着從這裏跌倒從這裏站起來，拼了全部精力，不光檢查防火、防盜後來還協助質檢檢查水冷管漏點。功夫不負有心人，這次大修終於受到領導的好評，取得了年度先進生產者榮譽，我深深知道這榮譽真的來之不易，這是多少汗水換來的。
XX年開始公司走向改制，XX年改制第一年，這是新的開始也預示着一些東西的結束。公安科與安全科合併，這真是史無前例的創舉！公安科每天要值班、安全科每天要下現場，真是最累、最苦的兩個部門合併到一起，工資待遇並沒有增加，反而獎金比以前少了。以前沒接觸安全工作，現在合併才知道安全工作是如此，合併後部門5個人，安全科有兩人從事安全工作多年，公安科三人沒有什麼經驗，不知從哪下手，就這樣邊學邊幹。XX年開始工傷事故突然多起來，XX年XX年XX年XX年09年每年都有死亡事故。短短几年時間，死亡事故xx起，重傷輕傷就不用說了，觸目驚心！有許多事故我是親自到事故現場勘察、甚至目睹着傷者從搶救到死亡全過程，多少家庭瞬間解體，企業和職工也蒙受巨大損失。
是的，我不否認我是個感性的人，當我看到死亡的工友從我身邊象擡東西似的用破被包裹着擡走，我簡直崩潰了，我抑制不了激動地情緒，我是多麼不希望看到這一切啊！我付出的努力換來的就是這樣結果嗎？雖然這些死亡的工友素不相識，都是農民工，安全意識極度缺乏，但是他們的死亡難道一點都與我無關嗎？監管不力、培訓不力的管理責任是推脫不了的。我從心裏感到愧疚，事故越多愧疚越深。所以近兩年更是加倍努力決心要把工作做好，編寫制度、起草文件、狠抓現場、開展培訓，一心撲在工作上，不惜犧牲休息時間和家人團聚機會，每年值夜班70多個，雙休日值白班30多個，比普通職工多上100個工作日以上。但是安全工作不是想象那樣憑一己之力就能幹好。
說它大，無所不包含，可以說一切日常活動都涵蓋在安全工作之中；說它小，小到一個工具、一臺設備、一個違章行爲，甚至一個螺絲、一個菸頭。近年來國家、省、市不斷加大安全工作治理力度，不斷出臺新政策、文件、法規、標準，其目的是讓企業不敢出事故、出不起事故，因爲事故會給企業帶來鉅額處罰甚至追究責任者刑事責任，可以說對待安全工作我每天都戰戰兢兢，生怕有紕漏，時間長了對救護車、消防車都產生恐懼感，當救護車、消防車從身邊呼嘯而過，頭嗡的一聲，很怕奔向單位方向。回想這麼多年，上對不起父母，沒有時常回老家看看，下對不起妻兒，沒有時間多陪陪，十多年來沒有成績、無所建樹，本以爲竭盡全力可還是事故頻出，所以本人深感心力憔悴，決心不再從事安全管理工作，請領導體諒。
從事安全管理工作這麼些年，其實也是有些厭倦的，畢竟每次遇到的事情都是一樣的，每天的工作也是一樣的，都已經厭倦了！
希望我離開後告訴會有很快的人員頂替我的位置，我從現在開始到之後一個星期還是會在公司工作，爲公司尋找我的接班人節省下時間，一個星期後我就自動離開公司了。
最後祝願公司生意興隆！萬事如意！
此致
敬禮
申請人：xxx
20xx年6月x日
公司管理人員辭職報告 篇5
尊敬的領導：
200x年x月x日我來到xx，正式成爲xx的一員。對於這一點，真誠的感謝機緣。
截止到今天，已然過去了四年多。在這段時間，和很多優秀的人成爲同事，讓我受益匪淺，並且我相信在將來也一定會深深的影響我，我誠摯的感謝大家，感謝這個企業中的每一位，因爲你們讓我成長。
我不喜歡誇大事實，也不喜歡太過謙虛，我會盡力去接近事實，惟其如此，纔可能客觀。
在這四年之中，我付出了勞動，也得到了回報。但我想，我的付出不足以得到如此之多的回報，感謝xx和所有同事的慷慨。遠的我不敢說，至少在xx，xx稱得上是慷慨大度，寬容有加。相信同事都瞭解我，我不會去拍任何人的馬屁，何況現在即將離開，更沒必要。所以，請相信這句話是我發自肺腑。
有很多優秀的同事，給了我很多幫助，謝謝大家。雖然我常常自求進步，但因爲天性愚鈍，無法有力執行領導的工作安排，也不能按期完成銷售任務，辜負了領導和同事的期望，對此我自感慚愧。所以我現在提出辭職。
關於現在手頭的工作，我會盡快處理完畢並完成交接，主要是xx四月份發的一批貨還沒收到貨款。這個客戶和xx的客戶都很好，付款及時，彬彬有禮，從他們身上，我也學到了東西，在此示謝。
新招聘的四位同事，很不錯，尤其突出的是謝xx，請相信這是我完全出於公心的判斷。
雖然中國的法制不完善，守法的成本比違法的成本還要高。但我依然很樂意做一個守法的公民。根據我和公司之間的合同，辭職需以書面形式提出。所以寫了這封信。正式提出辭職。
此致
敬禮!
申請人：
20xx年xx月xx日
公司管理人員辭職報告 篇6
尊敬的*銀行領導：
您好!
首先感謝您在百忙之中抽出時間閱讀我的辭職信。
我是懷着十分複雜的心情寫這封辭職信的。自我進入銀行工作之後，由於行領導對我的關心、指導和信任，使我獲得了很多機遇和挑戰。經過這些年在行裏的工作，我在金融領域學到了很多知識，積累了一定的經驗，對此我深表感激。
由於我自身能力的不足，近期的工作讓我覺得力不從心。爲此，我進行了長時間的`思考，覺得行裏目前的工作安排和我自己之前做的職業規劃並不完全一致，而自己對一些新的領域也缺乏學習的興趣和動力。爲了不因爲我個人能力的原因而影響行裏的工作安排和發展，經過深思熟慮之後我決定辭去*銀行的工作。我知道這個過程會給行裏帶來一定程度上的不便，對此我深表抱歉。
非常感謝行裏十多年來對我的關心和教導。在銀行的這段經歷於我而言非常珍貴。將來無論什麼時候，我都會爲自己曾經是*銀行的一員而感到榮幸。我確信在*銀行的這段工作經歷將是我整個職業生涯發展中相當重要的一部分。
祝*銀行領導和所有同事身體健康、工作順利!
再次對我的離職給行裏帶來的不便表示抱歉，同時我也希望行領導能夠體恤我個人的實際情況，對我的申請予以考慮並批准。
此致
敬禮!
申請人：
20xx年xx月xx日
公司管理人員辭職報告 篇7
尊敬的公司領導：
您好!
首先非常感謝公司對我能力的信任，使我得已加入這個團隊。在這兩年的時間裏，我獲得了很多機遇和挑戰的機會，也積累了不少業務及管理工作上的經驗，增長了閱歷。
但是考慮到我個人及家庭原因，經過深思熟慮，我還是決定辭去寶坻項目部工程經理一職。很感謝公司領導這段時間給予我的信任和關懷，同時感謝各位同事給予我的幫助和鼓勵!希望公司對我的申請予以考慮並批准爲盼!真心祝願公司在今後的發展旅途中步步爲贏、蒸蒸日上!
此致
敬禮!
申請人：xxx
20xx年xx月xx日
公司管理人員辭職報告 篇8
各位同仁和朋友：
由於個人未來發展的原因，今天是我在*工作的最後一天，非常感謝各位同仁和朋友一直以來對我工作的支持和協助，在此衷心的說聲"謝謝"!
首先感謝*給我的一次工作的機會，非常感謝董事長黃健堂先生在百忙中對我親自面試和加薪，非常感謝nb2/5工程部林佳鴻先生在十分繁忙的間隙給我面試機會!使我能獲得3年半的穩定工作!非常感謝nb2工程部陳國振先生對我在工作中的悉心點撥，沒有你們的協助，我不可能在*順利的工作，再次衷心的謝謝你們!同時感謝nb2bil工程課的各位兄弟姐妹，是你們真誠陪伴我度過在*的每一天，使我充實堅強而且更加成熟!感謝其他協助部門兄弟姐妹的真誠協作，使我們的工作能順利完成!沒有*提供的這份3年半穩定的工作，我不可能在某這片熱土打拼，我不可能每年有時間邀不識字的雙親來某小住2月，以解每年只能回家2次的難捨親情!沒有這份穩定的工作，我不可能認識如此多優秀的員工和主管!我不可能成熟和長大，不可能認識到自己今後要走的路!
人生最重要的不是努力，也不是奮鬥，而是抉擇!不知不覺來*已經三年半了，從25歲一晃就28歲了，人生最寶貴的青春在*停留;此時的心情是非常複雜的。我知道，離開*我一定會依依不捨，也許還會流淚!但我相信，流淚和不捨後會更堅強和自信!因爲人生的路還很漫長，而我必須認真面對和正確把握!
在此提一些不足之處，望能引起有良知相關部門高級管理人員稍微解決和改進!
1)公司人才流動性太高，許多優秀同仁工作2-3年都流失掉了，據我所知很大一部分人新的工作薪水都比*要高100%以上，而在*已經工作和正在工作的同仁能在2-3年內加薪30-40%的寥寥無幾?
2)公司的飯菜越來越難吃了，冬瓜玉米都開始蒸着吃了，員工中餐晚餐自掏腰包吃泡麪，自帶或買辣菜的越來越多，可能公司的伙食連2.5元的泡麪都不值!夜班更差!
3)其次公司揚善懲惡機制不夠健全，每年都有成百上千人在公司義務獻血，難道只是在"真善美"上一筆帶過?我們以前學校組織獻血，尚且是非贏利機構能給每人300元獎勵，而公司年贏利幾億到十幾億美金或更多，在"真善美"上一筆帶過。公司每年都有員工患白血病或其它絕症，來之前體檢ok，而工作一段時間後忽聞特殊疾病，奇怪?每年我們看到的都只是同仁員工自行捐款，從來沒有看見非同仁捐款的報道。公司年贏利幾億到十幾億美金或更多，在"真善美"上一筆帶過的只是員工捐款?
4)公司最底層的員工命運是悲慘的，*和*廠區smtf/t測試人員每天都是站着工作8-12小時，中間休息十分鐘連坐的地方都沒有，她們是人也是別人的子女，只是不是公司高級行政管理人員的子女;難道一貫宣揚"真善美"的公司，3年半或更長時間一直視而不見?還是要節約成本，從來沒有考慮過?
5)公司相關部門管理能力不佳，如果*，*部門能充分顯示工作能力，*，*工作會輕鬆很多，*是用美金買廠商良品的，居然有廠商交不良品，不良品被*，*禁用後，廠商居然可以將不良品重新打包給*再次使用，在懲罰廠商費用時，廠商居然可以拒籤，爲什麼財務不能直接扣款?那些不良品浪費了我們多少工時，人力物力，財力，難道*一直是消耗廠商不良品的場所?
6)如果"真善美"，不能詮釋直真，至善，至美的真諦，而繼續用千萬辛苦員工的汗水，去宣揚極少數高階主管收集奢侈的琴棋書畫或其它，會繼續讓人寒心，感覺不到溫暖!如果企業家和管理者都成爲資本家，會讓人失望和絕望!
我離開*後，工作將交接給xxx，相信在今後的工作中給予更多的支持和協助!
再次感恩的心衷心的說聲"謝謝"!祝願我認識的人和認識我的人工作順利，前程似錦!雖然對*而言我只是大海中的浪花，而對父母和自己而言我是全部!
此致
敬禮!
申請人：xxx
20xx年xx月xx日