走口營銷：不是營銷的失敗，而是商業模式的失敗
所謂的“走口走手”和“走心走腎”，是筆者總結各大節日營銷案例對其界定的四個方向，或者說四種模式。對於走口模式來說，有兩層含義，一是用受衆日常生活最爲所需的“食物”作爲營銷的突破口;二是營銷以及促銷活動，希望能夠引起顧客的“口口相傳”。在這種模式中，最具代表性的是傳統的賣場和商場。
無論是賣場還是商場，往往在節日期間對商品尤其是食品，施以大幅度的回扣，吸引廣大顧客的購買。很多人認爲，賣場和商場的營銷手法很落伍、很LOW，但是其實它們非常的接地氣。低廉的價格、顯目的堆頭、豐富的商品、應景的廣播、涌動的顧客……套用互聯網的“場景”概念，這實際上是老百姓最真實的生活場景。在這種無法跳脫的場景下誰都會不知不覺多買點東西。
值得一提的是，互聯網非常流行的“爆品”這一說法，也恰恰是借用了超市“爆品”的概念。在互聯網用爆品吸引用戶聚合用戶，再從龐大的用戶羣體中找到相應的商業模式進行商業變現之前，超市、賣場、商場早就利用爆品直接促進銷售了。說到這，大家腦海中有沒有想起每天清早，一堆老頭老太太在超市門口排隊買雞蛋的場景?
所以，走口模式是一種非常有效的營銷方式，不僅非常有效，而且和銷售息息相關，能夠直接拉動銷售。但“走口營銷”是無法拯救商場、超市的沒落的，因爲營銷模式是無法阻擋人類社會和時代的進步的，電商是必然產物，也是人類生活劃時代的標誌，相比於電商，線下實體落後的商業流通模式是潰敗的。以美國爲例，美國國家零售商協會(NRF曾)預計，2014年的歲末購物節雖然達到過去三年的最高水平，高達6169億美元，但是同比僅僅增長4.1%，遠遠低於電商十幾個點的增長速度。而就在2014年12月底，市場研究機構 ShopperTrak公佈12月末消費報告中顯示，傳統實體商場在2014年12月末的銷售額爲122.9億美元，比2013年同期的123.5億美元下降了0.5%。
走手營銷：沒有什麼比麻木更可怕
走手營銷和走口營銷類似，只不過後者是用“食品”去吸引人，前者則從方方面面去激發用戶的“佔便宜”心理。想要佔便宜，就要手快，做到穩準狠。筆者看來，走手營銷發端於團購，興盛於電商。當年團購最火的時候“秒殺”天天有，比的就是手快。而進入到電商時代，則需搜索、對比、選擇，更需手腦並用。
在走手營銷中，爲了最大化地釋放出威力，電商企業可謂無所不用其極。無論是高大上還是下三濫，無論是陽春白雪還是下里巴人，無論是自黑黑人還是搬弄是非空穴來風，只要有效果，電商企業都可以付諸實踐——不要底線就要效果。當年京東和蘇寧的家電大戰、劉強東和李國慶的撕逼大戰等等，都成爲了電商發展史中重要的營銷事件。
雖然說網民重來都是圍觀不怕熱鬧大的，但是熱鬧看多了，也會乏味、麻木。不管什麼事情，如今大部分網民的第一反應，很可能都是“這又是炒作吧”。再加上用戶如今對電商網站促銷的日益麻木，電商企業基於人口紅利和商業模式先進性所帶來的高速增長不可能長期地保持。
別看電商企業在雙十一、雙十二、618中，成績又是100%甚至是三倍、五倍的增長，暫且不說這些成績的真實性，隨着電商企業不斷的增加，流量紅利正在被分流，導致企業流量獲取的成本不斷攀升，而電商企業造節營銷的方式更是需要消耗巨資，這對電商企業來說是個極大的挑戰。
筆者預測，在兩年後，電商企業不再執着於造節營銷，就算是造節，也將會是企業之間的聯手，甚至是跨界聯手。
看來，走手營銷亟需尋找更有效的方式。
走心營銷：雞湯喝多了也膩人
走心營銷最核心的作用是通過精心設計的內容，進行創意營銷，試圖通過和受衆產生情感上的共鳴，從而讓受衆接受你的傳播訴求。說白了，和心靈雞湯很像。雖然微信的出現以及對用戶碎片時間的.強力佔有，讓走心營銷多了一個有效觸達受衆的渠道，但是微信裏一堆“總裁”類的微信公衆號，天天熬心靈雞湯，卻又使得用戶對走心營銷變得越來越麻木，甚至是反感。
以最典型的母親節營銷爲例，在各種創意海報的文案中，很多品牌企業都會用到這一句“媽媽是個美人，歲月你別傷害她”。可以想象，用戶在看到第一遍時，會感到很驚豔很感動，看到第二遍時仍舊很感動，看到第三遍時還有些感動，但是看到第四第五遍時已經開始麻木了。
實際上，人作爲一種高級動物，有着“喜怒哀樂驚恐悲”各種各樣的心情和情緒。因此，走心營銷不一定都要迎合用戶溫馨、感動的心理，完全可以從激發受衆“羨慕、嫉妒、攀比、自豪、同情、愛心、貪婪、懶惰”等等人性中選擇一個合適產品特性的點，進行有的放矢的攻破。
畢竟，雞湯雖好，喝多了也膩人。
走腎營銷：優雅地激發腎上腺素
《禮記》裏面記載道，“飲食男女，人之大欲存焉”。在如今物質需求已經基本被滿足的時代，對情感的需求更是每一個人的剛需，消費者在消費過程中流露出來的感性色彩日漸濃厚，因此，走腎營銷是這四種營銷方式中最符合當下消費者內心需求的。
走腎營銷是要讓營銷變得很感性，很性感。換句話說，要準確的把握住受衆的心態，將情感滲透到營銷中，懂得不知不覺而又優雅地激發受衆的腎上腺素，比如哈根達斯的情感營銷、杜蕾斯的暗喻營銷、百度糯米的女生節營銷等。
比如百度糯米女生節的營銷，首先，營銷在時間節點上百度選擇了“3.7”而不是“3.8”，所以百度在一開始就選擇了是更有年輕風貌，更具感性的調性，而非更具傳統意義的調性。而且也避開了三八婦女節的營銷和促銷大軍，同時也一定程度上對後來者進行了截胡。
其次，營銷主角選定女大學生，特殊的人羣，讓營銷活動從一開始就能夠備受關注。此次營銷讓以往更多的只是停留在校園層面的“女生節”，賦予了實際的商業效應，也切合女生節青春時尚的特性，通過極富話題性約會的方式讓女大學生們處在“風口浪尖”上，由此讓更多學生們參與進來，由此這個話題的輻射範圍才變得很廣，筆者在微博搜索“清華約北大”的關鍵詞看到超過16W的搜索結果。
再次，也是最爲重要的，百度糯米此次營銷主“走腎”，中國最頂尖兩所大學的男女“互約”，可以說吊足了大家的胃口。不僅如此，拉橫幅、擺Pose等等也做足了形式感，所有這些都是吸引關注、產生話題的重要元素。而且這個互約還是具有戲劇性，北大女生的迴應讓這個小小的事件得以升級成一個具有新聞點的新聞事件，這也是爲什麼網易新聞客戶端會用頭條去報道。此外，還引起了包括央視在內的更多媒體的關注。
雖然說話題效應引起了不小的反響，那麼它是否具有實際的商業價值嗎?筆者託朋友去百度內部打聽了一下，據一位百度糯米的負責人透露，今年3月7日當天，百度糯米電影出票量同比去年翻了6倍，在線選座出票量佔比全國總出票量超過15%。
在移動互聯網時代，營銷究竟是要走口走手，還是要走心走腎，並沒有統一的標準，也不是最重要的。重要的是，選擇最合適的營銷模式，吸引廣大受衆的關注，從而產生話題引發討論，再進一步形成口碑傳播，最終匯聚成強大的影響力，推動品牌營銷和產品銷售。