我們都知道要創業之前必須要有個詳細的創業計劃書，這不僅是你自己構思出來的藍圖，你還要通過這個計劃書裏計劃的來實現你創業的目標。那麼創業初期除了要有個創業計劃書之外，你要需要做哪些前期的準備的。一起跟本站創業小編一起來看看吧。
要有一個可行的主意。
一開始要考慮你的核心創業理念能不能變成可行的商業行爲。那麼你怎麼知道這個想法會不會成功呢?嗯，說實話，無法做到百分百的肯定。從想法開始謹慎思考，儘量誠實和客觀的面對自己，並開始問這樣一些問題：
確定公司的`股權結構。
確定公司的股權結構並沒有什麼公式，雖然在最初看起來這可能會讓你尷尬，如果你是與人合作創業的話。但是相對於等到資金開始注入後才考慮，現在就這樣做會容易一千倍。確定股權比例，誰做了什麼，誰想出的主意，價值是多少。這並沒有什麼套路。
完成書面協議。
現在你已經清楚了與股權相關的潛在法律問題，這時候要將之具體化了。今天，應該形成一個書面協議的草案。我們這樣說並不意味着去找律師，我們的意思是，與其他願意共同創業的人一起寫下要點。現在你並不需要接觸到正式的法律語言。
爲公司取名。
也許你是使用自己的名字，但通常你要做的事情不止於此，公司的名字不僅要與商業創意相符合，還要也確定他們是否可用，然後去工商部門登記該名稱，使之在法律上歸屬於你。
考慮最初的銷售預測。
人們都不願意去預測未來的銷售，但如果沒有這一步，你的企業將不會成功。如果沒有銷售預測，你怎麼能估計爲此而支出的費用呢?如果不知道銷售，你怎麼能估計自己最初的現金需求?這實際情況是千變萬化的，創業者要廣泛蒐集各方面的創業信息，做到心中有數，才能走上致富的道路。