創業要怎樣通往成功，在創業的過程中，有哪些捷徑可尋，幫助我們快速走上創業成功之路，以下分享10條，堪稱史上最強的通往創業成功的十條捷徑。
一、僱傭精明能幹的員工。有些老闆懼怕僱用太精明的員工，但許多創業家認爲，僱用精明能幹的員工，不但有助於業務的`拓展，而且自己也可向他們學習，所以許多創業家把成功歸因於“僱用比他們精明的員工”。
二、到其它公司學習。如果有機會到其它公司（不管是大型公司總管理處或是小型公司）服務，應悉心觀摩老闆的經營長處，這對你的創業將大有好處。
三、時常與創業經驗豐富的人聚餐。只要他人具有你所欠缺的實際經驗，你不妨主動積極地邀約對方的空當時間，不管是早餐、午餐或晚餐，多與這類“過來人”聚餐聊聊，汲取他們的點子與心得。
四、與員工共進午餐。在小型企業中，老闆與主要員工每天共進午餐，可加強創意的交流，解決問題以及互相學習等，真是一舉數得的辦法。
五、敢於採用“嘗試錯誤”的學習方法。通常，當你詢問創業家如何學習經營管理時，他們一定會回答“從嘗試錯誤中學習經驗”。摸索經驗或許並非最有效的模式，但自己所領悟的經營要訣，通常是最珍貴、最實在的。
六、拓寬各種信息來源。多閱讀書籍、雜誌、報紙、商業通訊以及交易刊物等，均是極珍貴的信息來源。
七、運用供貨商的智慧。供貨商通常不僅熟悉本行業務，而且能夠提供許多對你有所幫助的特殊信息。
八、注意傾聽顧客的抱怨及讚譽。從顧客的心聲中，足以顯示你的缺失，以便及時改進；如果你的某些措施非常正確，則你應繼續保持並做得更好。
九、持續找尋問題。只要你提出問題，大多數人都會樂意解答你的疑問；你的疑問能吸引他人的注意，進而獲得他們的鐘愛。同樣的，如果別人問你問題，你應儘可能地答覆；如果你希望知道更多，你首先必須付出更多。
十、創業指導培訓。當你想創業但不知道怎麼創業的時候，創業指導與培訓就成爲你最大的幫助，選擇一家正規的創業機構，就是你通往成功的捷徑。