國外企業家艱難創業故事

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美容企業家 琳達。羅伯茨

國外企業家艱難創業故事

企業經營項目:家用版軟件;化妝品市場和外賣餐館;理療系統

成立於1979年 納什維爾

銷售收入:1千萬美元

美容生意

27年前,羅伯茨在納什維爾一個小商店的化妝品專櫃裏,就開始創建她的化妝品零售王國了。從那以後,她又繼續推出了家庭版化妝品,spa,擁有歐洲進口化妝品的美容商業中心,化妝品市場和外賣餐館,化妝零售店,以及理療體系和護膚系列。

一件她但願能夠有效完成的事

“如果允許事後聰明的話,我會在至少十年以前就僱傭一個有經驗的首席財務官/運營總監,來指明企業發展方向。我希望‘永遠不會太遲’這句諺語能夠靈驗。”

她的建議:“你只要做你真正喜歡的事,成功就會降臨到你頭上。在我這個特殊的案例中,我沒有零售經驗,沒有商業學位,也沒有諮詢師在可以避免的缺陷方面給我提供建議。我盲目地開始了我的創業旅程,但是最終證明,創業對我來說是一個正確的決定。”

 

 

冰激淋男人 道格。德其

企業名稱:ColdStoneCreamery

成立於1988年 亞利桑那州,斯科特戴爾

銷售收入:4億800萬美元

混合調製冰激淋

在ColdStoneCreamery,消費者可以在他們面前冰冷的石塊上,把各種各樣的原料混合起來調製他們自己喜歡的味道。今天在全美國以及加勒比海和關島,有1000多家ColdStoneCreamery分銷點。

一件他但願能夠有效完成的事

我在創業過程中學到的一件最重要的事情是,我應該更早地找到優秀的員工。自從我找到那個能夠做出比僅僅完成他的本職工作更多貢獻的人,ColdStoneCreamery的命運就發生了戲劇性改變。

他的建議:

“依靠僱傭員工來彌補缺陷是一大趨勢。但是如果你將目標集中於過高水平的人才上而且你需要爲此支付更多,你得到的人力資源就過多了,會造成浪費。我們現在的操作過程同時考慮人才能力和所支付的工資兩方面的因素。”

 

 

釀酒專家 薩姆。卡拉格瑞

企業名稱:DogfishHeadCraftBrewery

成立於1985年 美國特拉華州,米爾頓

銷售收入:估計爲512萬美元

一個很酷的企業

薩姆。卡拉格瑞剛開始創業時的企業名字叫DogfishHeadBrewings&Eats,是特拉華州的第一家出售自治啤酒的酒館(而且也是全美國規模最小的商業釀酒廠),主要致力於提供純正的啤酒和食品,以及原創音樂。今天,DogfishHeadCraftBrewery生產的18種啤酒在20州內進行銷售,其中包括啤酒冰激淋、啤酒洗髮水和啤酒助興音樂。

他的建議:

“很多創業者經常犯這樣一個錯誤:他們創業的主要動機是爲了比爲別人打工掙更多的錢。但是當你可以自由選擇時,很大的可能性是你成爲創業者以後將不能實現這個目標,除非你的激情要優先於美元。你在一段時期內很可能採用步步爲營的做法,你的現金流就會面臨困難,這可以令你感到畏縮與沮喪。除非你已經有所準備。不要讓金錢這條尾巴左右你的靈感。”

 

 

果汁男人 拉里。斯圖特

企業名稱:JuiceItUp!

成立於1995年 加利福尼亞州,鄂文

銷售收入:1910萬美元

水果狂

斯圖特以前是一個廣告部門職員,他經常在他的廚房裏製作各種水果汁冷飲,後來這些成爲了他果汁公司的.配方,現在他在加利福尼亞、亞利桑那和華盛頓擁有88家果汁冷飲和果汁連鎖店。去年銷售收入比前年增長了42%,公司計劃到本年底再增開55家新店。

一件他但願能夠有效完成的事

“如果有一個件事能夠讓我從新做一遍的話,那麼這件事就是更加精明地發展。我在一開始就取得了許多成功,我們也因此對我們的發展水平和發展方式變得有些粗心。我們更應該買進一些實物資產經紀人或者開發商的規劃,而不是拘泥在當時起作用的那些因素上。我們將商店散佈到各個對我們企業沒有益處的市場,同時我們也讓那些附屬機構影響了我們的決策。我學到了一個非常有價值的教訓,自從那時起我們開始集中力量促進在幾個氣候溫和的州的發展,比如加利福尼亞、亞利桑那和佛羅里達州。事實上,自從制定出操作指南以後,JuiceItUp!公司的發展速度達到了有史以來最高水平。”

 

 

特許經營領袖 霍華德。巴斯卡

企業名稱:FranchiseNetwork(FranNet)  

成立於1987年 加利福尼亞州,卡爾斯巴達

銷售收入:未知

幫助別人

許多創業者嘗試了特許經營的路經,巴斯克觀察他們的行爲成立了FranNet公司,該公司是由各類具體市場顧問組成的組織機構,他們舉辦信息研討會和教育性的活動,公司的目標是幫助其他創業者成爲企業老闆。

一件他但願能夠有效完成的事

“當回顧過去的時候,我但願能夠早點把自己從公司領導的位置上替換下來。我應對太多的挑戰,以至於沒有給自己安排足夠的時間聚精會神地做自己做的最好的事情……研發創新、訓練指導、教育傳授等。就像許多企業家一樣,我不知道對新的挑戰說不,而當我努力做更多事情的同時,我發現沒有精力再去關注自己喜歡做的事情。”