關於如何撰寫創業計劃，各種各樣的建議總是很多，但正確的方法並不唯一。你的方法取決於你所在的行業，你的計劃的閱讀對象以及這份計劃的目的。下面小編爲你解讀商業計劃五大關鍵，歡迎閱讀。
1.把你的創業目標寫出來。
這也是爲什麼我們認爲商業計劃重要的原因。把商業計劃寫出來，有助於我們描繪出創業的願景、使命以及最後的目標。你心目中複雜的創業計劃到底是不是你的菜?只有把他們簡明地寫在紙上才能明白。而且只有這樣，我們才能進行下面的關鍵步驟。
2.調動你的關係網。
根據所寫的創業目標來搜索，動員你身邊的人脈關係。你需要爲每一個詳細的創業目標都標註上可能實現的`願景，以及所必需的人脈關係。舉例來說，如果你想從一個蛋糕店來開始自己的創業之旅，那麼你就需要尋找顧客源、麪包供應商、營銷團隊，以及其他相關業務所必需的人才。你可以考慮利用一切工具來擴大自己的關係網，Fbook之類的社交媒體正是可以免費利用的資源。
3.建立良好的人脈關係。
當然，創業所必需的大部分人脈，你可能現在都找不到。沒關係，你還可以進一步挖掘自己的人脈，擴大視野。尋找那些可能給你提供相關人才的人脈，讓他們給你來搭建一個溝通的橋樑。這時，你就要運籌帷幄，知道誰的人脈最廣，誰的人脈跟你的創業相關，然後再去聯繫和建設。你還需要知道的是，這些人脈橋樑、需要的人才，都是在哪兒打發自己的時間?他們都參與了哪些志願者組織?在什麼樣的網絡媒體可以找到他們?
4.提供幫助。
現在，根據自己制定的明細表，以及確定可以找到的人脈關係表，找個合適的時間，把自己融入到這些人脈資源之中。當然，一定不能一上來就直接要求對方做什麼，你可以先適當地給予對方些什麼。
把你的人脈列表，細化到每個具體的人身上，跟他們深交，一次一個，並給他們提供一些幫助。例如，可以找出他們在生活和工作中的需求，並且告訴他們，你願意、準備並且能夠給他們提供幫助。當然也有一些人暫時並不需要幫忙，你表達了自己的想法，他們或許會反過來幫助你的創業。如此，你就可以達到一個驚人的效果。你會發現，自己的人脈網絡又擴大了不止十倍。
5.分享你的創業願景。
需要確認的是，重要但不唯一的關鍵是，你要跟你找到的這些人脈來分享自己的創業願景。這其中包括新的商業計劃，以及確認你們需要定期並且長期維持關係的人。當你幫助每個人都實現他們自己的目標時，同時你也要跟他們分享你的創業願景。當然，如果你接觸到的這些人脈關係中，有些人暫時不支持你創業，也沒關係。因爲你會發現，許多人會用自己的方式來幫助你，幫助你的業務發展。
想要創業成功，需要很多很多的人一起努力。如果你不能動員別人，那麼創業對於你來說，就是一條無比艱辛的前進道路。